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醬鹵肉制品企業(yè)江西煌上煌行政管理人員激勵問題及對策目錄 2 22相關(guān)概念介紹 22.1激勵機制的定義 2 3 33.1提高行政人員的工作熱情 33.2加強公司的凝聚力和向心力 33.3滿足行政人員的公平感 44我國企業(yè)行政管理人員激勵機制現(xiàn)狀—一以江西煌上煌醬鹵肉制品公司為例 4.1江西煌上煌醬鹵肉制品公司簡介 54.2江西煌上煌公司行政人員激勵的目標(biāo) 54.3江西煌上煌公司行政人員激勵的方式 54.3.1薪酬激勵 54.3.2福利激勵 54.3.3考核激勵 54.3.4機會激勵 64.4江西煌上煌公司行政人員激勵的成效 75江西煌上煌公司行政人員激勵工作存在的問題 75.1激勵方式不夠豐富 75.2工作激勵中缺乏對員工工作滿意度的關(guān)注 75.3缺乏有效的人才競爭機制 6完善江西煌上煌公司行政人員工作激勵機制的思考 8 86.2提高員工工作滿意度 8 2相關(guān)概念介紹2.2企業(yè)行政管理定義(1)企業(yè)行政管理計劃的確定。企業(yè)與企業(yè)之間都有不同的實際狀況,制定合理行政管理的制度與行為的成功和科學(xué)化與否在于是否能夠針對性的做好企業(yè)行政管理(2)企業(yè)各個組織機構(gòu)之間的配合與協(xié)調(diào)性。企業(yè)行政管理是否能夠順利實施并形成一套具體可操作性的方案,首先要落實好(3)企業(yè)行政管理工作的實施。對于企業(yè)行政管理的實施工作,首先應(yīng)當(dāng)確保不(4)及時調(diào)整。在制定企業(yè)行政管理制度后,在實施的過程中,如遇到反常的情3.1提高行政人員的工作熱情3.2加強公司的凝聚力和向心力4我國企業(yè)行政管理人員激勵機制現(xiàn)狀一一以江西煌上煌醬鹵肉制品公司為例不超過月發(fā)750元。激勵薪酬:根據(jù)崗位不同,月業(yè)績、季度業(yè)績、年終業(yè)績等有所不同。目前,江西煌上煌公司的績效工資分為15個階段,每月績效從400元到1000元不等,可以獲得1,000至3000美元的額外獎勵。月8日,江西煌上煌組織員工發(fā)放集體觀影活動、月餅券、蛋糕券。江西煌上煌舒適的鉤。江西煌上煌月度績效考核截止日期為下月12日(孟玉姣,牛憶之)。具體而言,江西A2個等級,有人數(shù)限制,部門績效*個人績效*基于績效=實際績效,年度績效考5江西煌上煌公司行政人員激勵工作存在的問題際的提名制度尚未具體實施,江西煌上煌公司的行政人員與市場規(guī)律之間仍然沒有矛6完善江西煌上煌公司行政人員工作激勵機制的思考人際溝通和適當(dāng)?shù)姆e極參與管理機制等都能夠有效調(diào)動整個江西煌上煌企業(yè)全體員工工的工作滿意度有顯著影響。因此,從江西煌上煌企業(yè)文化的發(fā)展來看,“以人為本”開發(fā)人力資源,提高人才的基本素質(zhì),創(chuàng)造和提高人才的有效競爭,使公司的工作人員充滿活力。在人才競爭機制改革的各個方面,行政人員都要著眼于機制轉(zhuǎn)換,動腦筋,努力創(chuàng)造新機制,求真務(wù)實,避免江西煌上煌公司行政人員表面上最積極,實際是在舊框架內(nèi)兜圈子。當(dāng)前,改革的重點是從實際出發(fā),切實搞活人才競爭機制。當(dāng)前,我國正處于從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的必要階段,面對日益激烈的競爭環(huán)境,我國醬鹵肉制品企業(yè)的生存和發(fā)展需求越來越大?,F(xiàn)代企業(yè)管理者明確認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展過程中對人力資源管理的需求,作為人力資源管理核心內(nèi)容的員工激勵機制是企業(yè)發(fā)展和機制改革過程中的重中之重。江西煌上煌企業(yè)要保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢,提高核心競爭力,就必須重視人才隊伍的組建,提高人力資源管理水平。因此,為了江西煌上煌的長遠(yuǎn)發(fā)展,需要建立科學(xué)合理的員工激勵機制。江西煌上煌公司整體人力資源管理其實存在很多問題,但是筆者相信這只是短暫發(fā)生在煌上煌食品公司的微少局面。筆者學(xué)過的知識有限,公司內(nèi)或許存在著許多筆者未發(fā)現(xiàn)的問題,希望筆者所發(fā)現(xiàn)的問題,提出的決策對煌上煌食品公司解決行政人員流失問題上有所幫助。參考文獻(xiàn)[2]丁嘉悅,范佳宜.論我國環(huán)境行政管理體制存在的問題及其完善[J].行政法學(xué)研究,[11]白宇璇,蔡雨柔,郭芷.高職院?;鶎有姓藛T激勵機制研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2019,[15]裴紫冰,齊芷菱,石雪.江西煌上煌公司行政人員激勵現(xiàn)狀及原因分析[J].教育
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