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基層武裝部長先進事跡材料一、帶頭營造關(guān)懷支持國防建立的良好氣氛
“一個合格的領(lǐng)導(dǎo),既要有抓經(jīng)濟的思想,更要有抓武裝的頭腦,否則,就是不稱職”;“領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要想民富,更要思國強,要時刻強化國防意識?!边@是張永偉書記常常說的幾句話。在他任紙房鄉(xiāng)黨委書記、人武部第一部長的幾年里,始終把武裝工作納入干部責(zé)任考核內(nèi)容,把國防建立納入單位年度工作總體規(guī)劃,做到布置中心工作有對民兵工作的要求,檢查中心工作有民兵工作內(nèi)容,總結(jié)中心工作有民兵工作閱歷,評比中心工作有民兵工作工程,嘉獎表彰有民兵工作先進集體和個人,財政預(yù)算有對民兵工作經(jīng)費的安排。
為增加全民國防觀念,營造關(guān)懷支持國防建立的深厚氣氛,給干部群眾做好的表率,張永偉對《中國國防報》、《黃河民兵》等國防報刊每期必看,從中了解我軍進展壯大的歷史,不斷吸取養(yǎng)分,提高管武力量。每次鄉(xiāng)里召開有關(guān)大型會議,他都把最新的國際形勢和軍事動態(tài)講給大家聽,強調(diào)國防教育。每次下基層檢查工作,他都詢問基層民兵狀況,了解民兵干部待遇落實狀況,現(xiàn)場解決工作中遇到的困難和問題。同時他還常常組織班子成員學(xué)習(xí)、了解國防建立的有關(guān)學(xué)問,在班子內(nèi)部形成了“支持國防建立,是任務(wù)所需,使命所系”的責(zé)任意識。
在抓好黨管武裝過程中,張永偉深刻熟悉到專武干部的強弱直接影響到民兵基層建立的質(zhì)量。為此,鄉(xiāng)里準(zhǔn)時配齊配強了專武干部隊伍,并建立健全了培訓(xùn)、考核、任免機制。在他的催促下,全鄉(xiāng)20個民兵連長全部參與了村兩委班子,鄉(xiāng)人武部干事也被列為鄉(xiāng)級后備干部,從而調(diào)動了專武干部和民兵干部的工作積極性。
良好的自身形象,影響和帶動了全鄉(xiāng)上下關(guān)懷支持國防建立的良好氣氛,每年“八一”、春節(jié),他都要到縣武裝部進展慰問。
二、把關(guān)懷支持國防建立落實到詳細(xì)行動中
前幾年上級給予人武部必需完成正規(guī)化建立達(dá)標(biāo)任務(wù)。當(dāng)鄉(xiāng)武裝部長把這一狀況向第一部長匯報后,張永偉當(dāng)場表態(tài):人武部正規(guī)劃建立達(dá)標(biāo),是一件事關(guān)國防建立的大事,不管鄉(xiāng)里經(jīng)濟再困難,也要想方法解決。并指示劃撥專項資金2萬元用于鄉(xiāng)人武部建立,到XX年底,鄉(xiāng)武裝部辦公室、國防教育室、資料器材室、民兵活動室一應(yīng)俱全,室內(nèi)辦公用品、民兵值勤裝備、服裝、版面也煥然一新。從而靠著完善的根底設(shè)施、素養(yǎng)全面的干部隊伍、良好的精神風(fēng)貌,鄉(xiāng)人武部順當(dāng)通過了上級達(dá)標(biāo)驗收。
在村級民兵連部建立中,張永偉要求村主要干部對基層民兵連建立要在人力、財力上賜予大力支持,并時刻關(guān)注基層民兵連建立,不定期聽取鄉(xiāng)武裝部長對基層建立狀況匯報,截止XX年底,三年時間全鄉(xiāng)20個民兵連累計投資18萬余元,全部建成了標(biāo)準(zhǔn)的民兵連部。
前方有暖和,前方才安心,張永偉屢次對各級領(lǐng)導(dǎo)干部講不能等打起仗來才想到家,不能遇到抗洪搶險才想到軍隊,對子弟兵和軍屬的關(guān)懷愛惜不能有臨時觀念,為此他要求民政所按時足額兌現(xiàn)優(yōu)撫金,每次召開議軍會議,他都要征求武裝部和民政所同志的意見,想方設(shè)法為軍屬多辦點實事,多解決一些難題。XX年,一名在部隊服役的紙房籍青年由于表現(xiàn)優(yōu)異,被派往蘇丹維和,張永偉知道后,馬上帶著武裝部和民政所人員,把現(xiàn)金和面粉送到其家里,做好其父母的思想工作,讓他們安下心來,全力支持兒子到蘇丹維和。
三、負(fù)起第一部長的第一職責(zé)
為了保證民兵預(yù)備役人員在任何時候、任何狀況下都能成為組織上落實、政治上合格、軍事上過硬和“召之即來,來之能戰(zhàn)”的頑強隊伍,作為第一部長的張永偉常常催促鄉(xiāng)人武部組織全鄉(xiāng)基干民兵深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想以及各級關(guān)于民兵預(yù)備役建立的重大方針原則,開展以愛國主義為核心的全民國防教育,不斷深化全民國防觀念。并引導(dǎo)鼓舞民兵預(yù)備役人員積極參與平安建立和新農(nóng)村建立,在完成急難險重任務(wù)中發(fā)揮突擊隊作用,目前全鄉(xiāng)已建立了21支民兵治安巡邏隊,幫忙維護社會治安,處理突發(fā)大事,排查、化解各種沖突糾紛,有力地保障了全鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定,促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟進展。
武裝工作是經(jīng)濟工作的愛護傘,只有把武裝工作搞強了,抓經(jīng)濟工作才能踏實和長久,作為人武部的第一部長,張永偉是這樣說的,也是這樣做的,他堅持把管兵、練兵與用兵結(jié)合起來,做到“在管中用”,“在用中練”,在實踐中熬煉隊伍,更好地發(fā)揮民兵預(yù)備役人員在全面建立小康社會、進展農(nóng)村經(jīng)濟、開展扶貧幫困、搶險救災(zāi)等工作中的生力軍作用,龍頭村轉(zhuǎn)業(yè)軍人仝國強自己創(chuàng)業(yè),用3年時間辦起了萬頭養(yǎng)豬場,目前固定資產(chǎn)上千萬元,同時他致富不忘鄉(xiāng)鄰,采納“以圈代養(yǎng)”的模式,無償為鄰村農(nóng)戶供應(yīng)養(yǎng)豬技術(shù),幫忙200多戶農(nóng)戶共同脫貧致富,已成為遠(yuǎn)近著名的“民兵致富帶頭人”,據(jù)統(tǒng)計,每年,全鄉(xiāng)民兵隊伍在植樹造林、森林防火、治安值勤等重點工作都
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