大型停車場(chǎng)監(jiān)控方案

大型停車場(chǎng)監(jiān)控方案3篇停車治理是物業(yè)治理工作中的一項(xiàng)重要工作，因存在車輛收費(fèi)難、車輛治理難、效勞工作難、停車工作難、停車糾紛多等諸多問題，已成為困擾物業(yè)治理公司的重要難題。依據(jù)停車場(chǎng)現(xiàn)狀和將來停車進(jìn)展需求，引進(jìn)專業(yè)停車治理公司（專業(yè)外包）是必定趨勢(shì)，通過合理規(guī)劃運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)車輛停放有序、專業(yè)治理到位、責(zé)任劃分清楚，最大程度地滿意廣闊車主的需求，提升物業(yè)治理公司的效勞形象和水平，利用租賃經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地資金實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困減負(fù)或再投入經(jīng)營(yíng)進(jìn)展，進(jìn)而最終實(shí)現(xiàn)物業(yè)增值、保值的目的。

若有幸能與貴方進(jìn)展合作，我公司將結(jié)合陽光嘉苑小區(qū)停車實(shí)際狀況，合理的調(diào)整解決停車位利用率，運(yùn)用專業(yè)的運(yùn)營(yíng)治理手段，供應(yīng)給車主最安全、最便捷、最貼心的泊車效勞，并保證貴方在經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益方面的雙重效益。

為了加深貴方對(duì)我方治理過程的了解，我公司現(xiàn)向貴方提交以下停車場(chǎng)治理方案，并愿就有關(guān)方面的問題進(jìn)一步與貴方商椎，為最終達(dá)成合作奠定基矗

為幫助河南文博物業(yè)治理有限公司做好陽光嘉苑小區(qū)停車治理工作，全面承受停車場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)治理的托付，滿意客人的停車需求，做到停車有位、停車有序、停車安全、制造良好的交通環(huán)境，便利小區(qū)業(yè)主生活，特制定以下治理方案。

一、停車場(chǎng)地位規(guī)模及規(guī)劃

停車場(chǎng)地處國(guó)基路99號(hào)陽光嘉苑住宅小區(qū)，我公司對(duì)停車場(chǎng)地進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、分析調(diào)研，依據(jù)本小區(qū)建筑的品質(zhì)和居民經(jīng)濟(jì)層次、車場(chǎng)規(guī)模及效益，利用車場(chǎng)現(xiàn)有資源，科學(xué)規(guī)劃建立，配置相應(yīng)的停車場(chǎng)治理設(shè)施設(shè)備，力爭(zhēng)打造精品停車場(chǎng)地，并實(shí)現(xiàn)三贏（物業(yè)公司、業(yè)主或使用人、我公司）之目的。

1、陽光嘉苑小區(qū)實(shí)劃有效車位約481個(gè)，流淌車位350個(gè)，屬于居民效勞區(qū)。

2、依據(jù)甲方以往的運(yùn)作模式要求，陽光嘉苑小區(qū)地面停車場(chǎng)地位為長(zhǎng)租和零收兩種治理模式。

3、運(yùn)用科技手段加強(qiáng)治理力度，車場(chǎng)內(nèi)配置視頻監(jiān)控設(shè)備、門禁系統(tǒng)、擋車器等交通設(shè)施設(shè)備，各種標(biāo)識(shí)、標(biāo)線、指示燈箱配備齊全。

4、預(yù)留消防通道，通道內(nèi)不規(guī)劃車位。

二、停車場(chǎng)泊車治理

機(jī)動(dòng)車泊車治理模式：車輛進(jìn)入停車場(chǎng)泊車，假如是臨時(shí)?？寇囕v先由進(jìn)口門崗發(fā)放停車計(jì)時(shí)卡，固定停車位可自行刷卡進(jìn)入，巡察引導(dǎo)員提示、引導(dǎo)車輛安全出入車位，車輛駛離時(shí)到出口門崗處交還計(jì)時(shí)卡或刷卡，臨時(shí)停車按卡上計(jì)錄時(shí)間收取停車費(fèi)，同時(shí)付給停車場(chǎng)專用發(fā)票。

1、依據(jù)本車輛停車的性質(zhì)劃分區(qū)域，分出專用固定停車位區(qū)和臨時(shí)停車區(qū)，以便于治理。

2、停車專用車位區(qū)的固定車輛，配發(fā)本車輛的專用車證。一車一證一位，車輛不準(zhǔn)隨便停放。

3、停車證是為便利業(yè)主停車而實(shí)行的以年交停車費(fèi)方式的憑證，在有效期內(nèi)持證出入車場(chǎng)免收停車費(fèi)。臨時(shí)車輛按計(jì)時(shí)卡記錄時(shí)間交納停車費(fèi)（根據(jù)鄭州市物價(jià)局文件收?。?/p>

4、固定車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要憑本車場(chǎng)停車證領(lǐng)勸停車卡”進(jìn)入專用區(qū)域泊車，出場(chǎng)時(shí)交還“出入證”。了解車輛動(dòng)態(tài)避開車輛的喪失。

5、全部進(jìn)場(chǎng)車輛在入口處要進(jìn)展外觀檢查，對(duì)有外傷的車輛要記錄在冊(cè)，車輛出入均有高清攝像監(jiān)控?cái)z錄，并提示司機(jī)確認(rèn)。分清責(zé)任避開不必要的糾紛。

6、車輛泊車入位，治理員提示司機(jī)鎖好車門、拉緊制動(dòng)手剎、保險(xiǎn)器、車內(nèi)不放珍貴物品。車輛消失如沿途遺散、車體漏油、報(bào)警器長(zhǎng)鳴等現(xiàn)象的，謝絕車輛入位。以確保安全、清潔、靜謐的停車環(huán)境。

7、隨時(shí)保證停車場(chǎng)出、入口處及各通道的通暢，避開由車輛滯留而延誤導(dǎo)致不良后果。對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)對(duì)我們會(huì)嚴(yán)格根據(jù)緊急大事應(yīng)急預(yù)案處理，準(zhǔn)時(shí)消退影響和阻礙。不給業(yè)主的出行和甲方的治理帶來不便。

8、停車場(chǎng)周邊的禁停區(qū)制止擺攤、隨便停車。頂峰期消失車位需求沖突時(shí)，啟用預(yù)留等待區(qū)域，組織引導(dǎo)車輛等候挨次出入常必要時(shí)可調(diào)派協(xié)管員參加疏導(dǎo)治理。

9、停車場(chǎng)內(nèi)要做到車位資源合理調(diào)配，積極引導(dǎo)車輛停放，保證車輛按區(qū)域停放入位，做到無位不停，秩序井然。

10、按鄭州市物價(jià)局規(guī)定合理收取停車費(fèi)。正在執(zhí)行公務(wù)的警車、搶救車、軍車可免收停車費(fèi)。

11、節(jié)日、假日、以及重大公益活動(dòng)日，可以應(yīng)物業(yè)的要求，經(jīng)雙方溝通協(xié)調(diào)，制定適時(shí)的組織停車方案，合理調(diào)整安排，幫助物業(yè)做好臨時(shí)性工作，保證顧客滿足停車。

12、停車場(chǎng)遇突發(fā)大事及特別狀況，可通報(bào)物業(yè)方，懇求救濟(jì)。其應(yīng)對(duì)措施和效勞程序，要嚴(yán)格根據(jù)《作業(yè)指導(dǎo)書》要求辦理。

13、駕駛員駕車進(jìn)入停車場(chǎng)，必需聽從治理人員的指揮，對(duì)于無理取鬧、不聽勸阻的可實(shí)行必要措施，如：限制車輛移動(dòng)。情節(jié)嚴(yán)峻的要通報(bào)交管部門或公安機(jī)關(guān)。

14、停車場(chǎng)內(nèi)按要求配備安全防火器材，確保器材安全有效，各種電源、電器隨時(shí)檢查，設(shè)施設(shè)備準(zhǔn)時(shí)保養(yǎng)維護(hù)。消失隱患隨時(shí)排解。

15、嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部稽查制度，真誠(chéng)承受社會(huì)監(jiān)視，虛心聽取陽光嘉苑物業(yè)治理處提出的合理要求及建議，努力完善自己。

16、停車場(chǎng)向保險(xiǎn)公司投保停車場(chǎng)責(zé)任險(xiǎn)。凡在本車場(chǎng)內(nèi)發(fā)生的，由于我方治理緣由，導(dǎo)致機(jī)動(dòng)車被刮、盜等第三方責(zé)任大事發(fā)生，造成的經(jīng)濟(jì)損失（不包括車內(nèi)物品），可依保險(xiǎn)條款向保險(xiǎn)公司索賠，解除車主的后顧之憂，躲避物業(yè)治理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，不給物業(yè)治理企業(yè)帶來負(fù)面影響。

17、由于乙方接收后屬于封閉式治理，乙方有義務(wù)對(duì)非機(jī)動(dòng)車進(jìn)展治理，并對(duì)園區(qū)內(nèi)業(yè)主裝修、搬家等物品的進(jìn)出進(jìn)展必要的查驗(yàn)。乙方依據(jù)甲方要求對(duì)園區(qū)內(nèi)業(yè)主實(shí)行非機(jī)動(dòng)車出入卡治理，出入物品放行條治理。

如因乙方治理責(zé)任造成非機(jī)動(dòng)車喪失或大件物品電器從門口未經(jīng)物管處放行造成損失的由乙方負(fù)責(zé)。

三、我方對(duì)該停車場(chǎng)提出以下建議：

1、根據(jù)物業(yè)與業(yè)主簽訂的效勞合同整合停車資源，充分利用停車場(chǎng)現(xiàn)有條件維護(hù)物業(yè)方的利益，為物業(yè)方解決實(shí)際困難。

2、為有效的治理好陽光嘉苑停車場(chǎng)治理秩序，更好的為車主效勞，提升車場(chǎng)的品牌效益，降低物業(yè)方治理本錢，提高雙方的經(jīng)營(yíng)效益，我們建議將該停車場(chǎng)固定車位及臨收車位分區(qū)治理，充分提升停車場(chǎng)的使用率，降低人員本錢和物耗，確保物業(yè)方和我方到達(dá)雙方共贏的目的。

3、陽光嘉苑現(xiàn)有車位481個(gè)，我方建議甲方將固定車位每月效勞費(fèi)按（40）元收取，詳細(xì)定價(jià)依據(jù)鄭州市物價(jià)局新公布的收費(fèi)文件執(zhí)行。

4、地面按甲方歸劃為臨時(shí)車輛的治理區(qū)域，由于上述相關(guān)費(fèi)用消失，我方建議：

①臨時(shí)車位，每小時(shí)按單車位5元計(jì)算，停放時(shí)間缺乏20分鐘免收停車費(fèi)。

②我方負(fù)責(zé)該停車場(chǎng)地與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)事宜及備案，年審手續(xù)。

四、停車場(chǎng)崗位人員定編：

1、依據(jù)陽光嘉苑小區(qū)停車場(chǎng)的實(shí)際狀況及特點(diǎn)，設(shè)置車場(chǎng)入口崗、出口崗、引導(dǎo)停車治理員崗位及車場(chǎng)主管等崗位。實(shí)行17人3

班制，經(jīng)理1人，車場(chǎng)主管2人，共計(jì)用工20人。選派業(yè)務(wù)力量強(qiáng)、閱歷豐富的治理人員進(jìn)駐車場(chǎng)參加治理，解決前期難題難點(diǎn)。

人員崗位分布：

門崗：每班兩人三班倒6人，園區(qū)巡邏每班兩人三班倒6人，其余5人停靠車效勞，白班3人夜班2人，主要分布于園區(qū)內(nèi)各處主要進(jìn)出口或密集停車區(qū)指揮疏散、車輛停靠。

2、公司派駐停車場(chǎng)的人員，都要經(jīng)過公司培訓(xùn)部門的嚴(yán)格培訓(xùn)。經(jīng)業(yè)務(wù)考試合格，員工進(jìn)駐新停車場(chǎng)要提前熟識(shí)車場(chǎng)環(huán)境及物業(yè)公司要求，經(jīng)過磨合期后正式上崗。

3、工作人員統(tǒng)一著工服，配戴胸卡。文明效勞，禮貌待客，以飽滿的熱忱效勞來保障良好的效勞水準(zhǔn)，維護(hù)物業(yè)方的形象和聲譽(yù)。

4、各崗位的主要職能

A、停車場(chǎng)入口崗：

①有效掌握進(jìn)場(chǎng)車輛，保證車場(chǎng)入口、通道及門前良好的交通環(huán)境。場(chǎng)內(nèi)車位消失需求沖突時(shí)，組織與疏導(dǎo)車輛在等候區(qū)域排隊(duì)挨次進(jìn)常

②全部進(jìn)場(chǎng)車輛的外觀檢驗(yàn)，排疑有安全隱患的車輛入常

③固定車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí)，“停車證”的檢驗(yàn)及“出入證”的發(fā)放。

④臨時(shí)車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí)，計(jì)時(shí)卡計(jì)時(shí)工作。

B、停車場(chǎng)引導(dǎo)員：

（1）、保證場(chǎng)內(nèi)通道的暢通，有效的提示車位及交通導(dǎo)向。

（2）、負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)消防及車輛安全的監(jiān)視。

（3）、合理調(diào)配車位資源，隨時(shí)將信息傳遞給入口崗。

（4）、對(duì)需存車輛的司機(jī)供應(yīng)安全提示效勞。

C、停車場(chǎng)出口崗：

（1）、保證出口崗門前及通道良好的交通環(huán)境。

（2）、負(fù)責(zé)出場(chǎng)車輛按計(jì)時(shí)卡核算計(jì)時(shí)合理收取停車費(fèi)，同時(shí)付票據(jù)。

（3）、固定車輛出場(chǎng)時(shí)，停車證、出入證的檢驗(yàn)及出入證的收回。

E、停車場(chǎng)主管：

（1）、負(fù)責(zé)與物業(yè)代表協(xié)調(diào)停車場(chǎng)事務(wù)。

（2）、負(fù)責(zé)本班組的全面日常治理工作。

（3）、嚴(yán)格按公司制度組織班組人員完成各職位工作。

五、停車證的治理

1、停車場(chǎng)車證要同雙方協(xié)商確認(rèn)，車證的制作及發(fā)放由停車公司負(fù)責(zé)，客戶具體資料要注冊(cè)存檔并由專人治理不準(zhǔn)泄露業(yè)主信息；否則，因乙方泄露信息引起的一切責(zé)任由乙方擔(dān)當(dāng)。

2、停車證是為便利業(yè)主停車實(shí)行以年交停車費(fèi)方式的憑證，具有時(shí)效性。發(fā)覺無效車證要準(zhǔn)時(shí)收回。

3、停車卡要擺放在車?yán)铮M(jìn)場(chǎng)出示車證。車證喪失要準(zhǔn)時(shí)按停車場(chǎng)公司規(guī)定程序補(bǔ)辦。

4、停車卡的詳細(xì)使用說明詳見停車證反面。

六、停車場(chǎng)票據(jù)治理

1、按停車公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行票據(jù)治理，本車場(chǎng)票據(jù)領(lǐng)取的數(shù)量由停車公司方負(fù)責(zé)記賬。

2、車場(chǎng)內(nèi)日常現(xiàn)金收入、票據(jù)的治理以及根底工作，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、長(zhǎng)租車位的年租費(fèi)，可由停車公司方代收并付內(nèi)部收據(jù)。停車公司依據(jù)物業(yè)方供應(yīng)的客戶資料，制作停車證；同時(shí)開據(jù)正式發(fā)票。客戶憑內(nèi)部收據(jù)兌換正式發(fā)票；領(lǐng)取停車卡。

七、工程收入及本錢測(cè)算：

一、工程支出：

1、工程經(jīng)理1人×4500元/月×12/月=54000元/年

2、工程主管2人×4000元/月×12/月=96000元/年

3、員工17人×2500元/月×12/月=510000元/年

4、人員保險(xiǎn)20人×183/元×12/月=43920元/年

5、服裝費(fèi)20人×400元/人=8000元

6、對(duì)講機(jī)20部×500元=10000元

7、辦公用品300元/月×12/月=3600元/年

8、被褥20人×600元/人=12023元

9、福利費(fèi)660000×1.4%=9240元/年

10合計(jì)：746760元

二、工程收入：

1、每天車場(chǎng)停車量平均481輛×40元×12/月=230880元

2、估計(jì)車流量每天平均350輛×5元×365天=638750元

3、經(jīng)營(yíng)收入合計(jì)：869630元

3、經(jīng)營(yíng)所得稅：869630×6.5%=56526元

三、停車場(chǎng)利潤(rùn)：

總收入869630元/年經(jīng)營(yíng)所得稅56526元總本錢746760元/年66344元/年總利潤(rùn)

四、甲乙雙方利潤(rùn)安排：協(xié)商

八、合作模式：

1、乙方承包經(jīng)營(yíng)模式：乙方負(fù)責(zé)收費(fèi)，自負(fù)盈虧，乙方每月向甲方支付停車場(chǎng)地、位損壞修理治理費(fèi)，甲乙雙方各負(fù)責(zé)各自收入的所得稅，乙方負(fù)責(zé)車場(chǎng)公共險(xiǎn)，車場(chǎng)員工工資及意外損害險(xiǎn)，甲方免費(fèi)供應(yīng)員工住房，乙方負(fù)責(zé)車場(chǎng)的能源費(fèi)用和設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。

（乙方向甲方支付治理費(fèi)每月3500元，假如根據(jù)提成的話不超出總凈收入的20%，收益率從明面上看不高，但實(shí)際收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于甲方運(yùn)營(yíng)收入。由于甲方為此停車工程沒有實(shí)際經(jīng)濟(jì)投入，就是有幾乎可以忽視不計(jì)，僅人工開支就削減了甲方幾十萬投入本錢，合理躲避了甲方勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)和甲方的停車場(chǎng)治理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，停車場(chǎng)消失的一切責(zé)任事故均有乙方擔(dān)當(dāng)和協(xié)調(diào)處理，不給甲方造成任何聲譽(yù)及經(jīng)濟(jì)影響。乙方派駐的治理團(tuán)隊(duì)歸屬甲方統(tǒng)一治理，積極協(xié)作甲方治理處工作，責(zé)任自行擔(dān)當(dāng)。而我方一旦接手會(huì)對(duì)小區(qū)一系列停車設(shè)備設(shè)施進(jìn)展投入整改，保證停車安全有序，如合同期限屆滿后不再合作，則乙方投入設(shè)備設(shè)施和治理模式歸甲方全部）

2、雙方合作經(jīng)營(yíng)模式：

甲乙雙方共同投資治理，乙方投入主要治理人員和合作模式，甲乙雙方擔(dān)當(dāng)各自50%投入（其中包括：證照辦理、年審，稅金，人員工資、福利、社保，停車安全責(zé)任險(xiǎn)、設(shè)施設(shè)備）經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)按對(duì)半分成。利潤(rùn)平分，責(zé)任共擔(dān)。

九、合同的終止

如雙方在經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生虧損現(xiàn)象或由于國(guó)家政策或單方緣由，不能正常經(jīng)營(yíng)的狀況下，在合同期內(nèi)提前一個(gè)月內(nèi)向?qū)Ψ教岢鰠f(xié)商解決，如一個(gè)月內(nèi)未給答復(fù)合同自然解除失效，乙方退出該工程的治理，其它相關(guān)事宜參照合同要求執(zhí)行。

十、乙方承若：

1、如我方與貴方達(dá)成合作意見，簽署合同后，在合同簽訂日甲方繳納50000元履約保證金，用于乙方對(duì)于停車場(chǎng)治理責(zé)任和協(xié)作甲方工作的履約保證，如乙方拒不擔(dān)當(dāng)停車場(chǎng)治理的第三方責(zé)任或不能滿意甲方治理需要和工作協(xié)作，經(jīng)5次書面警告整改無效的，甲方可扣除乙方所交保證金用于支付第三方賠償或違約賠償。在甲方最終整改通牒下發(fā)后一月內(nèi)未有明顯改觀甲方有權(quán)解除合約。

2、乙方在甲方供應(yīng)場(chǎng)地的條件下無償為甲方工程陽光嘉苑小區(qū)建立非機(jī)動(dòng)停車棚，用于非機(jī)動(dòng)車停放，配套安全的充電插座，便利居民電動(dòng)車充電。車棚建立面積、建立時(shí)間詳細(xì)依據(jù)甲方劃定區(qū)域而定，但最大總規(guī)模不超過500平米（涉及乙方經(jīng)營(yíng)本錢問題，此項(xiàng)捐建必需作為合同期限和經(jīng)營(yíng)治理的要約{合同期至少兩年｝）

3、預(yù)留不低于15停車位，便利甲方關(guān)系維護(hù)使用。

4、一切因車輛停放所導(dǎo)致的安全事故及治理責(zé)任，均有乙方承

擔(dān)，乙方有幫助甲方收取物業(yè)費(fèi)和維護(hù)業(yè)主關(guān)系的義務(wù)，并不得推辭。

十一、費(fèi)用及繳納時(shí)間周期

1、治理費(fèi)：治理費(fèi)3500元/月，分季度提前預(yù)交，預(yù)交時(shí)間在每前一季末的15日前繳納下一季度治理費(fèi)。

2、履約保證金：保證金于合同簽署當(dāng)日足額繳納。乙方如無違約行為，甲方履約保證金自動(dòng)續(xù)約于下一年。

十一、停車場(chǎng)相關(guān)文件

1、員工行為標(biāo)準(zhǔn)

2、停車場(chǎng)各崗位效勞操作規(guī)程

3、停車場(chǎng)接待投拆及處置效勞程序

4、停車場(chǎng)事故發(fā)覺、調(diào)查分析、處理效勞程序

5、遇特別狀況處理的效勞程序

6、車場(chǎng)崗位工作交接程序

7、受理泊位包租（固定車）業(yè)務(wù)效勞程序

8、車場(chǎng)調(diào)入新員工的培訓(xùn)

9、車場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的報(bào)損及更新辦理程序

10、逐級(jí)報(bào)告制度

11、停車場(chǎng)車位使用

12、交接班制度

13、票據(jù)、停車卡、計(jì)時(shí)卡治理規(guī)定

14、停車場(chǎng)衛(wèi)生制度

15、防火、防電機(jī)電安全措施機(jī)動(dòng)車停車治理是一個(gè)嶄新的效勞領(lǐng)域，又是物業(yè)治理企業(yè)開展多種經(jīng)營(yíng)，單項(xiàng)外包躲避治理風(fēng)險(xiǎn)的必定途徑，停車標(biāo)準(zhǔn)化治理又是鄭州停車產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的必定趨勢(shì)。隸屬停車場(chǎng)治理中心治理的鄭州鑫地喜通停車治理有限公司努力以科學(xué)、嚴(yán)明、標(biāo)準(zhǔn)的治理，發(fā)揚(yáng)“求實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、敬業(yè)”的精神，以“抓標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)品牌、樹形象、拓市潮的總要求進(jìn)入停車場(chǎng)參加停車治理，時(shí)刻用“效勞質(zhì)量是企業(yè)的生命”的他務(wù)宗旨鞭策自己，力爭(zhēng)成為鄭州停車治理的一面旗幟！

大型停車場(chǎng)監(jiān)控方案（通用7篇二

一、目的

1、標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)效勞區(qū)域內(nèi)停車場(chǎng)治理制度，維護(hù)停車場(chǎng)車輛進(jìn)出、行駛與停放秩序，確保車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，防止各類安全事故的發(fā)生。

2、標(biāo)準(zhǔn)公司停車場(chǎng)收費(fèi)治理行為，標(biāo)準(zhǔn)IC卡制卡、發(fā)放治理制度，確保停車費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)時(shí)、全額收取。

二、適用范圍

適用于本公司目物業(yè)效勞中心治理區(qū)域內(nèi)的停車場(chǎng)。

三、停車位效勞與租用辦理手續(xù)

1、停車位使用權(quán)限

小區(qū)地下停車位僅限擁有地下停車位使用權(quán)的業(yè)主使用，非業(yè)主車輛及未購(gòu)置地下停車位或未獲得地下停車位使用權(quán)的車輛不得進(jìn)入地下停車場(chǎng)進(jìn)展車輛停放；地面停車位僅限租用停車位的業(yè)主及臨時(shí)停放小區(qū)的訪客使用，其他業(yè)主不得占用。

2、停車位效勞辦理手續(xù)

2.1購(gòu)置地下車位的業(yè)主需憑身份證、車位購(gòu)置發(fā)票、地產(chǎn)地庫車位購(gòu)置協(xié)議（機(jī)械車位、非機(jī)械車位）等有效資料到物業(yè)效勞中心客戶效勞部申請(qǐng)辦理，客服專員為前來辦理的業(yè)主填寫《停車卡辦理流轉(zhuǎn)單》（附件1）；

2.2客服專員審核業(yè)主資料無誤后，與業(yè)主簽訂《車位使用效勞協(xié)議書》（附件2）、停車位使用治理規(guī)定及承諾書（附件4），并按規(guī)定收取停車位治理效勞費(fèi)、IC卡制卡手續(xù)費(fèi)（押金）；

2.3客服專員將《停車卡辦理流轉(zhuǎn)單》及IC供應(yīng)給秩序治理部授權(quán)，再由經(jīng)辦的客服專員將IC卡發(fā)放給業(yè)主；

2.4工程治理部收到《停車卡辦理流轉(zhuǎn)單》后負(fù)責(zé)帶著業(yè)主到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收車位，對(duì)購(gòu)置機(jī)械車位的業(yè)主進(jìn)展機(jī)械車位的操作培訓(xùn)，并填寫《停車位交接驗(yàn)收單》（附件5）；

2.5車位驗(yàn)收完畢后，《停車卡辦理流轉(zhuǎn)單》、《停車位交接驗(yàn)收單》移交給客服專員?？头T準(zhǔn)時(shí)將車位效勞辦理手續(xù)的相關(guān)資料存檔。

3、車位租用辦理手續(xù)

3.1車位出租方案須經(jīng)房地產(chǎn)公司和物業(yè)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

大型停車場(chǎng)監(jiān)控方案（通用7篇三

為進(jìn)一步提升停車場(chǎng)治理質(zhì)量，建立良好的車輛停放秩序，保障車輛停放安全，交通暢順，出入有序，結(jié)合實(shí)際狀況，現(xiàn)制訂萬達(dá)停車場(chǎng)外包經(jīng)營(yíng)治理方案。

一、車場(chǎng)車位狀況

總共有車位453個(gè)，其中地下停車場(chǎng)145個(gè)。生活區(qū)固定停車位98個(gè)，員工區(qū)固定停車位180個(gè)，露天臨時(shí)停車位30個(gè)。生活區(qū)業(yè)主、職工車輛大約330輛。

二、車場(chǎng)存在的問題

1、隨著消遣業(yè)的快速進(jìn)展，游客逐步增加，加上生活區(qū)業(yè)主、就職人員的車輛也急劇增多，而停車位有限，導(dǎo)致供需沖突。

2、由于停車位有限，道路狹窄，車輛進(jìn)出不暢通，影響交通，加上場(chǎng)地分散治理難度大，不少車主見縫插針，造成車輛停放不標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)峻影響了環(huán)境和交通秩序。

3、社會(huì)車輛、就職人員車輛、游客人員車輛未實(shí)施差異化停車收費(fèi)。導(dǎo)致少數(shù)社會(huì)車輛長(zhǎng)時(shí)間停放，嚴(yán)峻影響車位的周轉(zhuǎn)。

三、停車場(chǎng)治理解決方法

1、對(duì)主干道、車場(chǎng)車位、道路交通標(biāo)志重新規(guī)劃。

將東面主干道改為雙向線（改雙向車輛行駛和1.5米寬人行道），西側(cè)主干線改為單向線（只出不進(jìn)）。

2、因周邊無大型停放場(chǎng)，為了緩解萬達(dá)停車難的問題，建議在現(xiàn)有停車位的根底上適當(dāng)增加機(jī)械車庫，解決車位少的問題。

3、為了提高車位周轉(zhuǎn)率，實(shí)施差異化停車收費(fèi)。按二類停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展收費(fèi)，詳細(xì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以物價(jià)部門批復(fù)為準(zhǔn)。對(duì)游客游玩的車輛，憑公司當(dāng)天有關(guān)憑證（當(dāng)天證明等），按現(xiàn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

4、參照兄弟單位做法，能否調(diào)整員工、生活區(qū)住戶車輛停放月保費(fèi)。

5、為了進(jìn)一步完善車場(chǎng)停車場(chǎng)安全治理，對(duì)重點(diǎn)路口、路段和頂峰時(shí)段實(shí)行定崗、定人治理（正門道閘、北門道閘、地下停車場(chǎng)、單車停放點(diǎn)、路面等崗位，安排人員24小時(shí)值班。7：00--21：30西出口道閘收費(fèi)員2人。7：00--18：30主要路段車輛指引和停放治理人員7人，大門進(jìn)出入口處非法擺賣、車輛亂停亂放治理2人，停車場(chǎng)東路段車輛行駛指引、3號(hào)樓停車場(chǎng)、南樓路段、生活區(qū)停車場(chǎng)等部位）。

6、為確保車場(chǎng)及周邊道路車輛停放、通行安全，按相關(guān)部門要求車場(chǎng)及周邊道路安裝視頻系統(tǒng)。

四、停車場(chǎng)治理方式

方案一：維持目前停車場(chǎng)治理現(xiàn)狀，承包費(fèi)在現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)根底上上浮，要求營(yíng)運(yùn)期間，停車場(chǎng)使用的水電費(fèi)、地下室機(jī)械車位年維保費(fèi)、停車場(chǎng)治理系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)費(fèi)、稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、相關(guān)證照的辦理和年審、公共設(shè)施因人為損壞的修理費(fèi)以及其他不行預(yù)見的行政事業(yè)性收費(fèi)等，由承包方負(fù)責(zé)。停車場(chǎng)治理人員的住宿承包方負(fù)責(zé)安排。

案二：承包方年上交停車場(chǎng)承包治理費(fèi)萬元。承包方在方案一負(fù)責(zé)日常相關(guān)費(fèi)用要求根底上，按有關(guān)部門要求，在車場(chǎng)內(nèi)安裝視頻監(jiān)控，負(fù)責(zé)停車場(chǎng)治理系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施改造、重新對(duì)內(nèi)停車位和道路交通標(biāo)志標(biāo)線設(shè)計(jì)制作（將放療中心至水電科前路段改雙向車輛行駛和1.5米寬人行道）等，所需費(fèi)用由承包方負(fù)責(zé)。

方案三：承包方年上交停車場(chǎng)承包治理費(fèi)萬元承包方在案一和方案二的要求根底上，負(fù)責(zé)道路改造將車場(chǎng)周邊主干路段改造瀝青路面，詳細(xì)改造方案廣州市科馬電子有限公司負(fù)責(zé)制定，費(fèi)用由承包方負(fù)責(zé)。承包方可依據(jù)現(xiàn)有的停車場(chǎng)地，在不影響整體規(guī)劃根底上，適當(dāng)增加機(jī)械車庫，解決車位少停車難的問題。

五、車場(chǎng)治理要求

1、承租方必需遵守國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，依法經(jīng)營(yíng)，遵守有關(guān)規(guī)章制度，承受監(jiān)視、檢查和治理。

2、承租方未經(jīng)允許，不得對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)展任何改造。不得轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人，擅自轉(zhuǎn)變用途或者不聽從治理，有權(quán)提前收回場(chǎng)地并終止合同。

3、承包方在車輛治理中，不得扣押車輛停放者的證件和財(cái)物（若有爭(zhēng)議糾紛應(yīng)由相關(guān)部門解決）。

4、在停車場(chǎng)所發(fā)生的汽車車損、事故，由承包方報(bào)相關(guān)人員處置，不擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

5、承包方應(yīng)按要求，疏導(dǎo)引導(dǎo)的汽車到位，按畫線車位到車場(chǎng)?？浚辉试S消失車輛亂停、亂放、擁擠、堵車，主干道、轉(zhuǎn)彎路段、出入路口必需通暢、不得堵塞通道，要求車輛進(jìn)出有序；防止車輛?？繂适Ш蛽p壞，車場(chǎng)的車輛?？堪踩沙邪截?fù)全部責(zé)任，如在治理中存在