安全生產(chǎn)管理考評實施細(xì)則

第頁共頁安全生產(chǎn)管理考評實施細(xì)則安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本要求，對于保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全具有重要意義。為了提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，制定安全生產(chǎn)管理考評實施細(xì)則對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理進行全面評估。下面是一份安全生產(chǎn)管理考評實施細(xì)則，包含____字：第一章總則第一條細(xì)則的目的是規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，評估企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，進一步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，促進企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。第二條企業(yè)的安全生產(chǎn)管理評價按照事前評估、周期評估、事后評估的原則進行。第三條評價的對象是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)組織管理、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、安全生產(chǎn)控制等方面。第四條評價的方法主要包括調(diào)查問卷、資料審核、現(xiàn)場檢查、模擬演練等。第五條評價的結(jié)果主要根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度和執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備使用情況、事故處理和防范情況、安全教育培訓(xùn)等方面進行評估。第六條評價結(jié)果采取定量評估和定性評估相結(jié)合的方法，根據(jù)評估結(jié)果，將企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平劃分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四級。第二章評價內(nèi)容第七條評價內(nèi)容包括以下方面：（一）安全生產(chǎn)管理體系情況評估1.是否建立了完善的安全生產(chǎn)管理體系；2.是否制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理規(guī)程、制度；3.是否建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；4.是否建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理檔案。（二）安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度評估1.各級安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的編制、修訂情況；2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和培訓(xùn)情況；3.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況；4.存在的不符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（三）安全教育培訓(xùn)評估1.是否建立了安全培訓(xùn)制度；2.安全教育培訓(xùn)的對象、內(nèi)容及方式；3.安全教育培訓(xùn)的組織與實施情況；4.安全教育培訓(xùn)的效果評估。（四）安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備評估1.場所的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的配置情況；2.安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的維護和檢修情況；3.安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的更新和改造情況；4.存在的不符合要求的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備。（五）安全生產(chǎn)組織管理評估1.安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的設(shè)置與工作職責(zé)；2.安全生產(chǎn)組織管理人員的到位情況；3.安全生產(chǎn)組織管理的工作制度和定期檢查制度；4.安全生產(chǎn)組織管理存在的問題及改進措施。第三章評價方法第八條評價方法主要采用調(diào)查問卷、資料審核、現(xiàn)場檢查、模擬演練相結(jié)合的方式。第九條調(diào)查問卷主要用于收集企業(yè)的基本情況、安全生產(chǎn)管理體系和規(guī)章制度建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和安全生產(chǎn)組織管理等方面的信息。第十條資料審核主要通過查閱企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、文件檔案和相關(guān)資料，審核企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作的依據(jù)、執(zhí)行情況以及問題的解決和改進情況。第十一條現(xiàn)場檢查主要通過對企業(yè)的場所、設(shè)施設(shè)備、人員等進行實地考察，檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)場的具體情況和執(zhí)行情況。第十二條模擬演練主要通過模擬實際安全事故的發(fā)生和處置情況，評估企業(yè)的應(yīng)急管理水平和員工的應(yīng)對能力。第四章評價結(jié)果第十三條評價結(jié)果按照企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平劃分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四級。第十四條評價結(jié)果將以書面形式報告給企業(yè)，并對評價結(jié)果進行解讀指導(dǎo)。第十五條企業(yè)可以根據(jù)評價結(jié)果，及時調(diào)整和完善安全生產(chǎn)管理工作，改進工作中存在的問題。第十六條不合格的企業(yè)將被要求進行整改，并進行跟蹤指導(dǎo)，直至達到合格水平。第五章附則第十七條細(xì)則的解釋權(quán)歸評價單位所有。第十八條細(xì)則自發(fā)布之日起生