1中石化加油站管理系統(tǒng)要求規(guī)范(電子版本)

中石化加油站管理規(guī)目錄總那么第一條指導(dǎo)思想第二條效勞宗旨第三條效勞承諾第四條管理體制第五條管理機(jī)構(gòu)第六條管理原那么第一篇效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第一章員工效勞素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)第七條職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)第八條職務(wù)態(tài)度標(biāo)準(zhǔn)第九條著裝儀表標(biāo)準(zhǔn)第十條效勞語言標(biāo)準(zhǔn)第十一條形體動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)第十二條勞動(dòng)紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)第二章經(jīng)營效勞標(biāo)準(zhǔn)第十三條油品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第十四條油品計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)第十五條平安保障標(biāo)準(zhǔn)第十六條便民效勞標(biāo)準(zhǔn)第十七條異議處置標(biāo)準(zhǔn)第十八條加油操作標(biāo)準(zhǔn)第十九條開票、收款效勞標(biāo)準(zhǔn)第二十條效勞效率標(biāo)準(zhǔn)第二十一條社會(huì)效勞評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)第三章站容站貌標(biāo)準(zhǔn)第二十二條形象標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)第二十三條站衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)第二十四條綠化環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)第二十五條照明亮化標(biāo)準(zhǔn)第二篇操作規(guī)程第一章卸油操作規(guī)程第二十六條準(zhǔn)備第二十七條驗(yàn)收第二十八條卸油第二十九條卸后工作第二章計(jì)量操作規(guī)程第三十條儲(chǔ)油罐液面高度測(cè)量〔人工測(cè)量〕第三十一條油罐車液面高度測(cè)量〔人工測(cè)量〕第三十二條罐底水高測(cè)量第三十三條油品溫度測(cè)量第三十四條油品密度測(cè)量〔密度計(jì)法〕第三章加油操作規(guī)程第三十五條準(zhǔn)備第三十六條加油第三十七條結(jié)算第三十八條清理第四章開票規(guī)程第三十九條銷售第四十條收款第四十一條開發(fā)票第四十二條結(jié)賬第五章記賬規(guī)程第四十三條進(jìn)貨記賬第四十四條銷售記第六章特殊情況處理規(guī)程第四十五條跑、冒油第四十六條接卸混油第四十七條加錯(cuò)油品第四十八條加油機(jī)亂碼第四十九條大虧、大盈第五十條水患第五十一條票證、現(xiàn)金數(shù)量出現(xiàn)異常第五十二條數(shù)、質(zhì)量糾紛處理第五十三條外線停電第三篇管理規(guī)第一章崗位職責(zé)第五十四條加油站員工守那么第五十五條站長(zhǎng)崗位職責(zé)第五十六條班長(zhǎng)崗位職責(zé)第五十七條平安員崗位職責(zé)第五十八條加油員崗位職責(zé)第五十九條開票員崗位職責(zé)第六十條記賬員崗位職責(zé)第六十一條計(jì)量員崗位職責(zé)第二章經(jīng)營管理第六十二條進(jìn)貨原那么第六十三條進(jìn)貨管理第六十四條營業(yè)前準(zhǔn)備工作第六十五條交接班第六十六條現(xiàn)金和支票夠油第六十七條油票銷售管理第六十八條電子貨幣卡銷售第六十九條信用卡加油銷售第七十條定點(diǎn)加油銷售第七十一條直接銷售第七十二條加油作業(yè)第七十三條商品流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)第七十四條經(jīng)營紀(jì)律第三章財(cái)務(wù)管理第七十五條獨(dú)立核算加油站第七十六條非獨(dú)立核算加油站第七十七條現(xiàn)金、支票管理第七十八條發(fā)票管理第七十九條月末盤點(diǎn)第四章平安管理第八十條平安組織第八十一條平安教育第八十二條平安措施第八十三條明火管理第八十四條電氣管理第八十五條平安檢查第八十六條消費(fèi)管理第八十七條事故管理第五章接卸與儲(chǔ)存第八十八條油品接卸第八十九條儲(chǔ)存管理第九十條其他商品進(jìn)貨第六章計(jì)量管理第九十一條監(jiān)督指導(dǎo)第九十二條持證計(jì)量第九十三條計(jì)量器具第九十四條加油機(jī)校驗(yàn)第九十五條散裝油品損溢管理第九十六條計(jì)量自動(dòng)化第七章質(zhì)量管理第九十七條第一責(zé)任人第九十八條把好進(jìn)貨關(guān)第九十九條特殊情況處置第百條去除水雜第百一條包裝嚴(yán)密、先進(jìn)新出第百二條油品儲(chǔ)存周期第八章設(shè)備管理第百三條設(shè)備管理員第百四條油罐管理第百五條油罐附件管理第百六條管線管理第百七條加油機(jī)及附件管理第九章現(xiàn)場(chǎng)管理第百八條員工形象第百九條加油現(xiàn)場(chǎng)第百十條廣告布局合理第百十一條警示公告醒目第百十二條商品堆放整齊第百十三條環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制第十章監(jiān)督、考核、評(píng)比第百十四條監(jiān)督管理第百十五條考核管理第百十六條評(píng)比附那么第百十七條適用圍第百十八條農(nóng)村銷售站第百十九條解釋權(quán)第百二十條執(zhí)行日期附件一：文明用語、效勞忌語附件二：加油站消防器材配置標(biāo)準(zhǔn)附件三：銷售企業(yè)事故等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)附件四：加油站規(guī)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)附件五：加油站崗位職責(zé)和聘任條件附件六：投幣保險(xiǎn)柜管理方法附表一：加油站日志附表二：加油站經(jīng)營情況季〔年〕報(bào)表附表三：事故快報(bào)中國石油化工集團(tuán)公司加油站管理規(guī)〔試行〕總那么第一條指導(dǎo)思想。為提高國加油站科學(xué)化、規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，樹立集團(tuán)良好的企業(yè)形象，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，特制訂本規(guī)。第二條效勞宗旨。堅(jiān)持信譽(yù)第一、顧客至上。第三條效勞承諾。計(jì)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、明碼標(biāo)價(jià)、效勞一流。第四條管理體制。加油站實(shí)行分級(jí)管理的體制。集團(tuán)公司負(fù)責(zé)制定加油站統(tǒng)一的發(fā)展規(guī)劃、效勞標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、管理規(guī)；省〔區(qū)、市〕石油公司負(fù)責(zé)所屬加油站的建設(shè)、經(jīng)營管理和監(jiān)督考核。加油站實(shí)行站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。第五條管理機(jī)構(gòu)。省〔區(qū)、市〕和地、市〔區(qū)域〕石油公司應(yīng)設(shè)立加油站管理部門；縣級(jí)石油公司應(yīng)設(shè)立加油站管理崗位。第六條管理原那么。堅(jiān)持“以人為本，從嚴(yán)治；技術(shù)創(chuàng)新，確保平安；科學(xué)管理，多創(chuàng)效益”的原那么。第一篇效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第一章員工效勞素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)第七條職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。敬業(yè)愛崗，遵紀(jì)守法，文明經(jīng)營。第八條效勞態(tài)度標(biāo)準(zhǔn)。主動(dòng)熱情，微笑效勞，態(tài)度謙和、尊敬顧客。顧客有困難，熱心幫助；顧客有疑問，細(xì)心解答；顧客有意見，專心聽??；顧客有誤會(huì)，耐心解釋。對(duì)待顧客，一視，不輕視、不怠慢、不挖苦、不輕薄。第九條著裝儀表標(biāo)準(zhǔn)著裝統(tǒng)一。員工上崗時(shí)一律著統(tǒng)一的工作服，帽子扣戴端正，衣褲拉練到位，鈕扣鎖住，皮帶束緊，袖口、褲腿不卷起，工作時(shí)不穿拖鞋、高跟鞋。儀表端莊、服飾整潔。男性員工不留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)胡須，無大鬢角；女性員工不化濃妝，不涂指甲，飾物適當(dāng)。不帶墨鏡工作。員工上崗時(shí)必須在左胸前佩戴統(tǒng)一胸徽。第十條效勞語言標(biāo)準(zhǔn)迎送接待顧客時(shí)，使用文明效勞用語，會(huì)說普通話。用語準(zhǔn)確，稱呼恰當(dāng)，問候親切，語氣誠懇。嚴(yán)禁使用不負(fù)責(zé)任的、歧視性、污辱性語言，杜絕效勞忌語〔文明用語、效勞忌語見附件一〕。第十一條形體動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)站姿正直平穩(wěn)，眼神自然，注視顧客，精神飽滿，落落大方。坐姿端正，不前俯后仰、不東倒西歪，不搖腿蹺腿。第十二條勞動(dòng)紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。堅(jiān)守崗位，上班時(shí)間不得無故離崗、串崗、脫崗、睡崗。工作時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事，不私自會(huì)客。嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁飲酒后上崗。嚴(yán)格遵守效勞規(guī)、操作規(guī)程，不違章作業(yè)。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，按章辦事，不擅作主。正確對(duì)待批評(píng)和投訴，不與顧客爭(zhēng)吵。第二章經(jīng)營效勞標(biāo)準(zhǔn)第十三條油品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一、售出的汽油、柴油及其它油品符合現(xiàn)行的國家和行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、對(duì)顧客自帶盛油容器，經(jīng)檢查潔凈合格后加油。不符合要求的容器，耐心對(duì)顧客說明對(duì)油品質(zhì)量的影響，勸其更換潔凈容器。三、 售出的潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂及其它整裝商品須質(zhì)量合格，包裝整齊。第十四條油品計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具齊全，檢定合格，有合格證。計(jì)量器具周期受檢率100%。加油機(jī)定期校驗(yàn)，計(jì)量精度誤差控制在±0.3%。對(duì)進(jìn)站加油的車輛〔或送油上門〕，要按顧客要求的數(shù)量〔或金額〕加足，不得短少。第十五條平安保障標(biāo)準(zhǔn)一、平安生產(chǎn)責(zé)任制等規(guī)章制度健全，各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到人。二、平安設(shè)施必須符合《小型石油庫及汽車加油站設(shè)計(jì)規(guī)》〔GB50156--92〕和集團(tuán)公司《加油站建設(shè)規(guī)定》〔SHQ1--1999〕,報(bào)警、防盜裝置、警示標(biāo)志、消防器材配備齊全，完好有效，安裝、擺放有序。三、每班均應(yīng)配備專職或兼職平安員。第十六條便民效勞標(biāo)準(zhǔn)供給小包裝潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂及其它常用石油產(chǎn)品。設(shè)置飲水設(shè)施和飲具，免費(fèi)供給飲用水。配備方便油桶，為途中缺油車輛提供效勞。開展業(yè)務(wù)咨詢、介紹油品知識(shí)，幫助顧客解決油品應(yīng)用疑難問題。對(duì)顧客結(jié)余的到期加油券，按規(guī)定更換新油券。站廁所應(yīng)對(duì)顧客免費(fèi)開放。設(shè)置為車輛加水的效勞設(shè)施。有條件的站還應(yīng)提供通訊、洗車業(yè)務(wù)、車胎充氣、簡(jiǎn)便修車工具、便利店等服務(wù)設(shè)施和效勞工程。第十七條異議處置標(biāo)準(zhǔn)顧客提出異議時(shí)，應(yīng)熱情接待，耐心聽取述，對(duì)異議容、原因做好記錄。做到不推諉，不拖拉，認(rèn)真處理，件件有回音。第十八條加油操作標(biāo)準(zhǔn)加油員應(yīng)熟悉加油機(jī)性能和操作規(guī)程，熟練使用加油槍。加油時(shí)必須精力集中，細(xì)心快捷地操作，做到不冒不灑。第十九條開票、收款效勞標(biāo)準(zhǔn)開票員應(yīng)熟知商品性能、用途和價(jià)格，熟練掌握操作規(guī)程，熟練使用電子結(jié)算設(shè)備。開票、收款快捷、準(zhǔn)確、無過失。第二十條效勞效率標(biāo)準(zhǔn)加油員收到加油憑證后，油槍開啟前的作業(yè)時(shí)間不超過1分鐘。加油作業(yè)全程應(yīng)熟練快捷。每班工作交接中斷加油作業(yè)時(shí)間不超過5分鐘。顧客預(yù)訂油券、油卡及油品等，應(yīng)在24小時(shí)送至。第二十條社會(huì)效勞評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)加油站應(yīng)設(shè)置意見簿〔箱〕，公布投訴，接受顧客監(jiān)督。定期或不定期召開顧客座談會(huì)，廣泛聽取顧客意見，不斷改善和提高效勞質(zhì)量。顧客滿意率不低于95%，有效投訴為零。第三章站容貌標(biāo)準(zhǔn)第二十二條形象標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)一、加油站視覺形象裝飾必須符合《集團(tuán)公司加油站形象識(shí)別手冊(cè)》規(guī)定。圖案、文字、色彩、指示牌保持色怪鮮艷，清潔醒目。二、加油站罩棚頂部不得安裝固定的橫幅、標(biāo)牌、廣告。三、站區(qū)嚴(yán)禁貼、懸掛集團(tuán)公司之外同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)單位的宣傳材料、廣告等。營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證、消防平安合格證、價(jià)格牌等按省〔區(qū)、市〕石油公司的規(guī)定擺放在固定位置。五、站所有建筑物外墻按照集團(tuán)公司《加油站建設(shè)規(guī)定》〔SHQ1--1999〕裝飾。墻壁無五、與加油業(yè)務(wù)無關(guān)的字、畫和標(biāo)語。第二十三條站衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)站地面平整清潔、無垃圾、無油污、無積水，營業(yè)場(chǎng)所保持清潔、美觀。站房室布置整潔，物品安放有序，貨架商品列整齊，窗明幾凈。保持加油機(jī)機(jī)身清潔，加油機(jī)機(jī)頂除油品標(biāo)識(shí)牌外不得放置任何雜物。員工的自行車、摩托車按指定地點(diǎn)停放，整齊有序。站廁所設(shè)有明顯標(biāo)志，做到清潔、明亮，無異味。第二十四條綠化環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)在不影響經(jīng)營、設(shè)備檢修及消防平安的前提下，因地制宜地開展綠化，種植草坪、花卉或灌木。綠化布置應(yīng)與周圍環(huán)境、建筑物相協(xié)調(diào)。站草坪、花卉或灌木應(yīng)保持成活。含油污水及廢油按規(guī)定處理，不得直接排出站外。第二十五條照明亮化標(biāo)準(zhǔn)工作環(huán)境明亮，營業(yè)間照度〔均布〕不小于200勒克斯，罩棚下照度〔距地1.2米平面〕50~250勒克斯。保持照明燈具及商標(biāo)燈箱完好。第二篇操作規(guī)程第一章卸油操作規(guī)程第二十六條準(zhǔn)備一、送油罐車進(jìn)站后，卸油員立即檢查油罐車平安設(shè)施是否齊全有效，引導(dǎo)罐車至計(jì)量場(chǎng)地。二、連接靜電接地線，按規(guī)定備好消防器材，將罐車靜置15分鐘經(jīng)計(jì)量后準(zhǔn)備接卸。第二十七條驗(yàn)收卸油員會(huì)同駕駛員核對(duì)罐車油品交運(yùn)單記載的品種、數(shù)量，檢查確認(rèn)罐車鉛封是否完好。卸油員登上罐車用玻璃試管抽樣進(jìn)行外觀〔顏色、氣味等〕檢查，如油品質(zhì)量有異常，應(yīng)報(bào)告站長(zhǎng)，拒絕接卸。測(cè)量油高、水高，計(jì)算油品數(shù)量。超過定額損耗，但在規(guī)定的0.2%互不找補(bǔ)幅度，可直接接卸；超過定額損耗，又超過互不找補(bǔ)幅度，應(yīng)報(bào)告站長(zhǎng)，通知發(fā)貨油庫派計(jì)量員共同復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)結(jié)果記錄在案，油品應(yīng)予接卸，超耗待行處理。逐項(xiàng)填制進(jìn)站油品核對(duì)單，由駕駛員、卸油員雙方簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。第二十八條卸油核對(duì)卸油罐與罐車所裝品是否相符。通過液位計(jì)或人工計(jì)量檢測(cè)確認(rèn)卸油罐的空容量，防止跑、冒事故的發(fā)生。非密閉式卸油，應(yīng)通知加油員關(guān)閉與卸油油罐連接的加油機(jī)，暫停加油作業(yè)。按工藝流程要求連接卸油管，做到接頭結(jié)合緊密，卸油管自然彎曲。檢查確認(rèn)油罐計(jì)量孔密閉良好、六、司機(jī)緩慢開啟罐車卸油閥，卸油員集中精力監(jiān)視、觀察卸油管線、相關(guān)閘閥、過濾器等設(shè)備的運(yùn)行情況，隨時(shí)準(zhǔn)備處理可能發(fā)生的問題。同時(shí)，罐車司機(jī)不得遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)。卸油完畢，卸油員登上罐車確認(rèn)油品卸凈。關(guān)好閘閥，拆卸油管，蓋嚴(yán)罐口處的卸油帽，收回靜電導(dǎo)線。引導(dǎo)油罐車離站。第二十九條卸后工作待罐油面靜止平穩(wěn)后，通知加油員開機(jī)加油。將消防器材放回原位，整理好現(xiàn)場(chǎng)。據(jù)進(jìn)站油品核對(duì)單及油品交運(yùn)單，填寫進(jìn)貨驗(yàn)收登記表和分罐保管帳。第二章計(jì)量操作規(guī)程第三十條儲(chǔ)油罐液面高度測(cè)量〔人工測(cè)量〕停止使用與油罐相連的加油機(jī)，抄寫停機(jī)時(shí)累計(jì)泵碼數(shù)。卸油后，待穩(wěn)油15分鐘方可計(jì)量。將量油尺尺帶用棉紗擦凈。從固定測(cè)量點(diǎn)將量油尺垂直徐徐放入油罐，尺鉈接觸油面時(shí)應(yīng)緩慢，以免破壞靜止的油面。當(dāng)量油尺鉈接近罐底時(shí)〔約20輸〕應(yīng)放慢速度，不得沖擊罐底。手感尺鉈觸底，就迅速將尺垂直向上提起，防止傾斜擺動(dòng)，使液面發(fā)生波動(dòng)。卷尺提起后，應(yīng)迅速觀察油面浸濕線高度，讀出油面高度；先讀小數(shù)，后讀大數(shù)，讀數(shù)量尺帶不應(yīng)平放或倒放，以防油面變化。測(cè)量結(jié)果應(yīng)精確到毫米，每次測(cè)量至少兩次，兩次相差不大于1mm,取小的讀數(shù)，超過時(shí)應(yīng)重測(cè)。每次測(cè)量的最后結(jié)果應(yīng)記入測(cè)量記錄表中。第三十一條油罐車液面高度測(cè)量〔人工測(cè)量〕用于人工計(jì)量的停車場(chǎng)地，必須堅(jiān)實(shí)平整，坡度不大于0.5度〔5/1000〕。油面平穩(wěn)后再行計(jì)量。具體計(jì)量程序，同第三十條三至九款。第三十二條罐底水高測(cè)量一、 水的高度不超過300mm時(shí)應(yīng)使用檢水尺；水的高度超過300mm時(shí)應(yīng)使用量油尺。二、測(cè)量時(shí)，在量油尺或檢水尺上涂抹一層薄的試水膏。三、從固定測(cè)量點(diǎn)將量油尺垂直徐徐放入油罐，尺鉈接觸油面時(shí)應(yīng)緩慢，以免破壞靜止的油面。尺鉈或檢水尺觸底時(shí)，應(yīng)靜置3~5秒鐘后提尺。五、卷尺提起后，應(yīng)迅速讀取試水膏變色處的毫米讀數(shù)；讀取時(shí)檢水尺不應(yīng)平放或側(cè)置。遇水、油界面不清晰、不平直，應(yīng)重新按本條二至五款程序測(cè)量。水高超出50mm，應(yīng)及時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)，分析原因并進(jìn)行處理。每次測(cè)量的最后結(jié)果應(yīng)記入測(cè)量記錄表中。第三十三條油品溫度測(cè)量溫度測(cè)量應(yīng)在油品高度測(cè)量之后進(jìn)行。測(cè)量時(shí)將溫度計(jì)裝入保溫盒。將溫度計(jì)置于油面高度的二分之一處測(cè)量油溫，浸沒時(shí)間不少于5秒鐘。提取溫度計(jì)時(shí)要迅速，溫度計(jì)離開油點(diǎn)到讀數(shù)時(shí)的時(shí)間不應(yīng)超過10秒鐘；讀數(shù)量應(yīng)使溫度計(jì)垂直，不讓盒液體灑出，視線應(yīng)垂直于溫度計(jì)，先讀小數(shù)，后讀大數(shù)。使用分度值為0.5℃的溫度計(jì)，應(yīng)估讀到0.1℃；使用分度值為1℃的溫度計(jì)，應(yīng)估讀到0.2℃。每次測(cè)量的最后結(jié)果應(yīng)放入測(cè)量記錄表中。第三十四條油品密度測(cè)量〔密度計(jì)法〕從油罐采取油樣，將油樣沿量筒壁倒入量筒，量筒應(yīng)放在沒有氣流的地方并保持平穩(wěn)。將枯燥的密度小心放入攪拌均勻的量筒油樣中，操作時(shí)注意液面以上的密度計(jì)桿管浸濕不得超過兩個(gè)最小分度值。三、待密度計(jì)穩(wěn)定后按彎月面上緣讀數(shù)，讀數(shù)時(shí)必須注意密度計(jì)不得與量筒壁接觸，眼睛要與彎同的下緣成同一水平線，并估計(jì)密度計(jì)讀數(shù)至0.0001克/厘米3。測(cè)量油樣的溫度。同第三十三條三至五款。測(cè)量完畢，將油樣倒回油罐，收好計(jì)量器具。每次測(cè)量的最后結(jié)果應(yīng)記入測(cè)量記錄表中。第三章加油操作規(guī)程第三十五條準(zhǔn)備當(dāng)車輛駛?cè)胝緯r(shí)，加油員主動(dòng)引導(dǎo)車輛進(jìn)入加油位置。車輛停穩(wěn)，發(fā)動(dòng)機(jī)熄火后，加油員應(yīng)主動(dòng)將油箱蓋/油箱蓋板翻開〔帶鎖的可等顧客開一再行翻開〕。三、您好!請(qǐng)問加什么油？加多少升？同時(shí)將加油機(jī)泵碼回零，并請(qǐng)顧客確認(rèn)。第三十六條加油定量加油〔微機(jī)加油〕〔一〕根據(jù)顧客要求輸入加油數(shù)據(jù)。〔二〕根據(jù)顧客要求的油品將對(duì)應(yīng)的加油槍插入車輛油箱中，提示顧客確認(rèn)無誤后翻開加油槍進(jìn)行加油?！踩臣佑屯戤?，加油員須對(duì)照加油機(jī)〔顯示屏〕的顯示值，請(qǐng)顧客確認(rèn)所加品種、數(shù)量無誤后，方可收回油槍?！菜摹嘲延拖渖w擰緊，關(guān)上油箱蓋板。非定量加油〔一〕根據(jù)加油機(jī)〔顯示屏〕的顯示值，請(qǐng)顧客確認(rèn)所加品種、數(shù)量無誤后，方可收回油槍；〔二〕把油箱蓋擰緊，關(guān)上油箱蓋板。第三十七條結(jié)算收取現(xiàn)金、加油票時(shí)，加油員必須當(dāng)面唱票，并注意分辨真?zhèn)?。發(fā)現(xiàn)假票立即沒收，發(fā)現(xiàn)假鈔應(yīng)拒收，并及時(shí)報(bào)告站〔班〕長(zhǎng)處理。收取現(xiàn)金、加油票時(shí)必須按實(shí)找零。收取定點(diǎn)加油記帳卡〔單〕時(shí)，加油員與顧客雙方共同簽字確認(rèn)，并收回本站留存記帳〔單〕。第三十八條清理當(dāng)加油、結(jié)算等程序完成后，使用文明用語，及時(shí)引導(dǎo)車輛離開加油島。當(dāng)繼續(xù)有車輛來站加油時(shí)，按上述程序進(jìn)行加油操作。當(dāng)暫時(shí)無車輛來站加油時(shí)〔一〕清理手中油票、現(xiàn)金、記帳卡〔單〕，及時(shí)上交銀臺(tái)?！捕匙龊眉佑蜋C(jī)及加油島區(qū)域的衛(wèi)生。第四章開票規(guī)程第三十九條銷售使用文明用語，詢問顧客要求，主動(dòng)向顧客介紹商品性能、價(jià)格。整裝油品銷售：提示客戶確認(rèn)品種、規(guī)格、數(shù)量，確認(rèn)包裝是否完好。加油票銷售：提示客戶確認(rèn)品種，復(fù)核數(shù)量。記帳卡〔單〕銷售〔一〕事先由主管公司〔或加油站〕與購油單位簽定供銷合同?！捕掣鶕?jù)合同按購油單位開立記帳卡〔單〕并留存單樣?！踩辰⒂泿挝粰n案，將記帳單位名稱、聯(lián)系、車號(hào)存檔?！菜摹硨⒂泿たā矄巍?，按油品編碼進(jìn)行分類保存。第四十條收款收取現(xiàn)金按第三十七條第一、二款的要求操作。收取支票時(shí)，查驗(yàn)支票無折損，印鑒清晰齊全，日期、用途無涂改后登記持票人等有效證件，當(dāng)面填寫支票，待款到帳后付油〔或油票〕。第四十一條開發(fā)票根據(jù)客戶購油數(shù)量、金額開據(jù)發(fā)票。根據(jù)加油員提供的加油數(shù)量開據(jù)發(fā)票。當(dāng)加油員提供加油金額時(shí)須按單價(jià)轉(zhuǎn)化為升數(shù)，并取整再開據(jù)發(fā)票。開據(jù)發(fā)票應(yīng)工程齊全，無涂改現(xiàn)象。將發(fā)票聯(lián)交給顧客，并文明送客。第四十二條結(jié)帳匯總當(dāng)班所收現(xiàn)金、支票總額，與已開發(fā)票總額相核對(duì)。匯總現(xiàn)金、支票、油票、記帳卡〔單〕等購油形式加的汽油、柴油數(shù)量，與泵碼數(shù)相核對(duì)。匯總核對(duì)煤油、潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂、其它石油產(chǎn)品及其它商品銷售數(shù)量、金額。補(bǔ)開未開發(fā)票的汽油、柴油銷售額的發(fā)票。依據(jù)發(fā)票及實(shí)際銷售各類成品油的數(shù)量、金額編制當(dāng)班銷售成品油日表及其它商品日?qǐng)?bào)表。第五章記帳規(guī)程第四十三條進(jìn)貨記帳散裝油品〔一〕依據(jù)購時(shí)發(fā)票〔或部調(diào)撥單〕的品種、數(shù)量登記商品進(jìn)貨明細(xì)表?！捕骋罁?jù)油品交運(yùn)單及計(jì)量結(jié)果填寫加油站進(jìn)油驗(yàn)收核對(duì)單。〔三〕依據(jù)加油站進(jìn)油驗(yàn)收核對(duì)單登記分罐保管帳和收、發(fā)、存日記帳。整裝油品及其它商品〔一〕依據(jù)購進(jìn)發(fā)票〔或部調(diào)撥單〕的品種、數(shù)量登記商品進(jìn)貨明細(xì)帳?！捕骋罁?jù)整裝油品進(jìn)貨單，核對(duì)商品品種、數(shù)量，填寫入庫單?！踩骋罁?jù)入庫單登記整裝油品分類保管帳、其它商品明細(xì)帳。第四十四條銷售記帳一、 散裝油品〔一〕依據(jù)銷售日?qǐng)?bào)表散裝油品的銷售量，登記庫存商品明細(xì)帳、油品保管帳、已售未提帳?！捕骋罁?jù)銷售日?qǐng)?bào)表散裝油品的發(fā)油量，登記收發(fā)存明細(xì)帳、分罐保管帳、已售未提帳。二、整裝油品〔一〕依據(jù)銷售日?qǐng)?bào)表整裝油品的銷售量,登記庫存商品明細(xì)帳,庫存分類保管帳。依據(jù)銷售日?qǐng)?bào)表中其它商品銷售量，登記其它商品明細(xì)帳。第六章特殊情況處理規(guī)程第四十五條跑、冒油一、當(dāng)向貯存罐卸油時(shí)發(fā)生跑、冒油，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉油罐車卸油閥，切斷總電源，停止?fàn)I業(yè)，并向站〔班〕長(zhǎng)匯報(bào)。二、站〔班〕長(zhǎng)及時(shí)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警戒，疏散站外人員，推出站車輛，準(zhǔn)備消防器材。三、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已跑、冒油品用棉紗、毛巾、拖把等進(jìn)行必要的回收，禁止用鐵制、塑料等易產(chǎn)生靜電火花的器皿進(jìn)行回收?；厥蘸笥蒙惩粮采w殘留油面，待充分吸收殘油后將沙土去除干凈。四、檢查所有井口是否有殘油，假設(shè)有殘油應(yīng)及時(shí)清理干凈，并檢查其它可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的區(qū)域是否有隱患存在。五、計(jì)量確定跑、冒油損失，做好記錄臺(tái)帳。六、檢查確認(rèn)無其它危險(xiǎn)隱患后繼續(xù)營業(yè)。七、分析跑、冒油原因，書面報(bào)告主管公司。八、當(dāng)向車輛加油時(shí)，發(fā)生跑、冒油，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉油槍，清理現(xiàn)場(chǎng)。第四十六條接卸混油一、當(dāng)向貯存罐卸油時(shí)發(fā)生混油，應(yīng)立即關(guān)閉罐車卸油閥，停止卸油；同時(shí)關(guān)閉相應(yīng)的加油機(jī)，停止加油，并向站〔班〕長(zhǎng)匯報(bào)。二、分析原因和責(zé)任，按事故處理規(guī)定及時(shí)性上報(bào)主管公司處理。三、假設(shè)柴油、汽油相混，那么需清罐，并將混合油運(yùn)出站外處理。四、去除管線和加油機(jī)混合油，確認(rèn)無誤后開啟加油機(jī)加油。第四十七條加錯(cuò)油品一、加油員發(fā)現(xiàn)加錯(cuò)油時(shí)，立即關(guān)閉加油機(jī)。向顧客說明原因并賠禮抱歉，同時(shí)向站〔班〕長(zhǎng)匯報(bào)。二、〔班〕長(zhǎng)征求顧客同意后抽出混合油，參加合格油品，并根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商賠償顧客經(jīng)濟(jì)損失，禮貌送客。三、確認(rèn)損失，上報(bào)主管公司處理。第四十八條加油機(jī)亂碼一、加油過程中，加油機(jī)出現(xiàn)亂碼時(shí)，加油員應(yīng)立即關(guān)閉加油機(jī)，向顧客表示歉意并說明原因，同時(shí)向站〔班〕長(zhǎng)匯報(bào)。二、與顧客協(xié)商確定已加油數(shù)量，并根據(jù)協(xié)商意見，補(bǔ)足數(shù)量。三、停止使用該加油機(jī)，記錄同罐其它加油機(jī)的字碼數(shù)，對(duì)油罐進(jìn)行計(jì)量，并對(duì)當(dāng)事加油員進(jìn)行結(jié)帳，同時(shí)通知維修部門修理加油機(jī)。四、當(dāng)班營業(yè)終了，核實(shí)損失，報(bào)站長(zhǎng)處理。第四十九條大虧、大盈一、每日發(fā)油超耗或溢余量超過定額損耗一倍以上為大虧、大盈。二、出現(xiàn)大虧、大盈后，應(yīng)及時(shí)復(fù)核數(shù)量和重新計(jì)量，認(rèn)真查找原因。三、采用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器核對(duì)加油機(jī)的精度，發(fā)現(xiàn)有誤，應(yīng)及時(shí)檢定維修。四、檢查油罐及輸油管線是否存在滲漏，如有問題及時(shí)報(bào)告主管公司處理。第五十條水患一、當(dāng)發(fā)生水患時(shí)加油站應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)，停止?fàn)I業(yè)，同時(shí)密封油罐量油孔，防止油品外溢，做好平安防工作。二、水患過后及時(shí)組織排水，測(cè)試油罐底水高，檢查設(shè)計(jì)，檢查設(shè)備，排除隱患，確認(rèn)無誤后，繼續(xù)營業(yè)。第五十一條票證、現(xiàn)金數(shù)量出現(xiàn)異常一、交班時(shí)出現(xiàn)油票量超常增長(zhǎng)、現(xiàn)金量超?？s小、補(bǔ)開發(fā)票出現(xiàn)負(fù)數(shù)等異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào)，站長(zhǎng)要根據(jù)班次、數(shù)量、品種立即進(jìn)行核對(duì)，分析情況，查找原因，妥善處理。二、記帳員按加油員收取的現(xiàn)金、油票、證〔卡〕、電子貨幣卡、信用卡的總額與加油量核對(duì)；開票員按加油員收取的現(xiàn)金與開據(jù)的發(fā)票核對(duì)，直至查找出原因。三、將查找結(jié)果書面上報(bào)主管公司。第五十二條數(shù)、質(zhì)量糾紛處理一、顧客對(duì)油品數(shù)量提出異議時(shí)，加油員應(yīng)立即查詢電腦記錄或用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量筒檢測(cè)。如無誤，應(yīng)向顧客耐心解釋，禮貌送客。如有誤，應(yīng)向站〔班〕長(zhǎng)匯報(bào)并向顧客賠禮抱歉，賠償顧客損失，停止使用加油機(jī)，報(bào)請(qǐng)維修和檢定。二、顧客對(duì)油品質(zhì)量提出異議時(shí)，加油員應(yīng)向站〔班〕長(zhǎng)匯報(bào)，及時(shí)取樣，感觀檢查油品顏色、氣味、揮發(fā)性等，如無誤應(yīng)向顧客耐心解釋，禮貌送客。三、感觀檢查認(rèn)為質(zhì)量有問題時(shí)，應(yīng)立即停止相應(yīng)油罐加油業(yè)務(wù)，取樣化驗(yàn)，同時(shí)向主管公司報(bào)告。四、依據(jù)取樣化驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)答復(fù)顧客，并按主管公司規(guī)定作出相應(yīng)處理。第五十三條外線停電一、當(dāng)外線停電發(fā)生后，加油業(yè)務(wù)按本規(guī)第四十八條加油機(jī)亂碼處理。二、準(zhǔn)備發(fā)電?！惨弧钞?dāng)外線停電后，及時(shí)斷開配電柜中外電總閘和加油站主要設(shè)備及大負(fù)荷設(shè)備的電源開關(guān)〔如：加油機(jī)、加油區(qū)照明、微機(jī)等〕。檢查確認(rèn)發(fā)電機(jī)的燃油、水、機(jī)油是否充足。三、發(fā)電供電啟動(dòng)發(fā)電機(jī)，當(dāng)發(fā)電機(jī)輸出電壓到達(dá)額定電壓，并確認(rèn)電壓穩(wěn)定后，翻開發(fā)電機(jī)電源輸出開關(guān)送電。將配電柜中的開關(guān)置于“發(fā)電”處，對(duì)站供電。逐一開啟設(shè)備開關(guān)。發(fā)電、供電過程中必須有專人監(jiān)護(hù)。四、恢復(fù)外線供電當(dāng)外線來電時(shí)，注意觀察外電指示燈及電壓表變化情況，確認(rèn)電壓穩(wěn)定后，準(zhǔn)備恢復(fù)供電。斷開加油站各主要設(shè)備及大負(fù)荷設(shè)備的電源開關(guān)〔如：加油機(jī)、加油區(qū)照明、微機(jī)等〕。斷開配電柜中發(fā)電機(jī)電源輸出開關(guān)，合上外線電源總閘，向外送電。關(guān)閉發(fā)電機(jī)，清理現(xiàn)場(chǎng)，并做好下次發(fā)電的準(zhǔn)備工作。逐一工啟各設(shè)備開關(guān)。第三篇管理規(guī)第一章崗位職責(zé)第五十四條加油站員工守那么一、忠于企業(yè)，愛站如家；二、儀表端莊，言行規(guī)；三、文明經(jīng)營，禮貌待客；四、勤備工作，任勞任怨；五、按章操作，確保大局；六、團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局；七、遵紀(jì)守法，廉潔奉公；八、刻苦學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。第五十五條站長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展各項(xiàng)經(jīng)營、管理和效勞工作。二、負(fù)責(zé)本站經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)，組織好經(jīng)營商品的進(jìn)、銷、調(diào)、存工作，了解市場(chǎng)，開拓經(jīng)營，保障供給，確保質(zhì)量，提高銷量。三、加強(qiáng)核算，分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，控制費(fèi)用支出，降低商品損耗，提高效益。四、落實(shí)加油站平安生產(chǎn)責(zé)任制，開展平安教育，完善平安設(shè)施，落實(shí)平安措施，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。五、熟悉加油站各項(xiàng)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，合理調(diào)配人力，堅(jiān)持每日指導(dǎo)、檢查、催促各崗位員工的工作。六、組織員工開展創(chuàng)立先進(jìn)加油站和爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀加油員活動(dòng)，不斷提高效勞質(zhì)量。七、負(fù)責(zé)站思想政治教育工作，帶著全體員工遵章守紀(jì)，保持良好站風(fēng)和站容站貌。八、管理好站設(shè)備設(shè)施，組織人員經(jīng)營維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。九、秉公辦事，做好站員工考核、分配工作，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)中工的積極性。十、在主管公司授權(quán)圍，處理站外日常事務(wù)，重大事件及時(shí)上報(bào)并協(xié)同處置。第五十六條班長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全班中工開展各項(xiàng)經(jīng)營、管理和效勞工作。二、組織好本班經(jīng)營商品的進(jìn)、銷、調(diào)、存工作，保障供給，提高銷量。三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)平安制度，協(xié)助站長(zhǎng)對(duì)本班員工及顧客進(jìn)行平安教育，檢查、監(jiān)督各項(xiàng)平安措施的落實(shí)。四、負(fù)責(zé)本班員工的思想政治教育工作，帶著員工恪守“員工守那么”，做好對(duì)顧客的效勞工作。五、帶著本班員工，認(rèn)真做好交接班工作。六、在站長(zhǎng)授權(quán)圍，處理本班外日常事務(wù)，重大問題及時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告并協(xié)助處理。第五十七條平安員崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹企業(yè)平安管理制度，協(xié)助站〔班〕長(zhǎng)對(duì)員工和顧客進(jìn)行平安教育。二、負(fù)責(zé)當(dāng)班的平安管理工作，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度，檢查出入站人員和車輛，制止影響平安的行為。三、定期檢查站設(shè)備設(shè)施的平安狀況，保持良好的工作狀態(tài)，定期維保消防器材，保證其有效性。四、做好當(dāng)班平安檢查記錄和隱患整改記錄，與前后班平安員做好交接班工作。第五十八條加油員崗位職責(zé)一、在站〔班〕長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好當(dāng)班加油工作。二、主動(dòng)、熱情、規(guī)地為顧客提供加油效勞，滿足顧客合理要求。三、熟悉本規(guī)有關(guān)容，了解經(jīng)營油品的主要性能和應(yīng)用知識(shí)，掌握加油機(jī)的性能特點(diǎn)和操作技能，并能判斷和排除一般故障。四、負(fù)責(zé)本工作場(chǎng)所的平安監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不平安因素和危及加油站平安的行為及時(shí)阻止和匯報(bào)。熟悉站消防器材性能，并會(huì)操作進(jìn)行撲救。五、做好使用設(shè)備和工作環(huán)境的衛(wèi)生工作，保持加油機(jī)和工作環(huán)境整潔。六、做好交接班工作，所收現(xiàn)金、支票、票證等如數(shù)交清并與加油機(jī)累計(jì)數(shù)碼相符，做到手續(xù)完備，登記準(zhǔn)確、及時(shí)。第五十九條開票員崗位職責(zé)一、熟悉上級(jí)規(guī)定的有關(guān)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律及加油站現(xiàn)金、支票、油票、電子貨幣卡、信用卡、發(fā)票等管理制度，規(guī)操作，按章辦事。二、熟悉加油站經(jīng)營的商品知識(shí)、商品價(jià)格和收款、開票程序，快速、準(zhǔn)確地收款、開票。三、認(rèn)真做好本班加油員上交的現(xiàn)金、支票、油票、加油賃證的核對(duì)、匯總工作，核對(duì)其他商品的銷售額，填制本班銷售日?qǐng)?bào)。四、妥善保管發(fā)票、印章、現(xiàn)金、支票等，嚴(yán)防喪失，被盜。五、熟悉站消防器材性能，并會(huì)操作進(jìn)行撲救。六、搞好本工作場(chǎng)所的衛(wèi)生工作，保持工作環(huán)境整潔。第六十條記帳員崗位職責(zé)一、熟悉上級(jí)規(guī)定的有關(guān)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律及加油站帳務(wù)管理制度，規(guī)操作，按章辦事。二、現(xiàn)金、票證的結(jié)算工作做到日結(jié)日清，及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表，及時(shí)解交現(xiàn)金；正確反映商品流轉(zhuǎn)情況，做到帳帳、帳物相符。三、熟悉本崗位平安防知識(shí)，妥善保管本站現(xiàn)金、帳冊(cè)、賃證、單據(jù)及有關(guān)印章。四、協(xié)助站長(zhǎng)做好經(jīng)濟(jì)核算工作，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，努力降低本錢。五、熟悉站消防器材性能，并會(huì)操作進(jìn)行撲救。六、搞好本工作場(chǎng)所的衛(wèi)生工作，保持工作環(huán)境整潔。第六十一條計(jì)量員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行油品計(jì)量、卸油操作規(guī)程，認(rèn)真做好油品測(cè)量、計(jì)算、記錄工作。二、收油前，查驗(yàn)油罐車中油品數(shù)量、牌號(hào)、質(zhì)量，核對(duì)交運(yùn)單。三、每日檢測(cè)儲(chǔ)罐存油量，正確運(yùn)用計(jì)量及計(jì)算方法，做好數(shù)據(jù)記錄，并將結(jié)果及時(shí)交記帳員做帳。及時(shí)去除油罐中積水。四、按月對(duì)站油品進(jìn)行計(jì)量盤點(diǎn)，填制庫存及損溢報(bào)表，及時(shí)查明非正常盈虧原因，損耗處理必須實(shí)事，不得弄虛作假。五、按期校驗(yàn)加油機(jī)計(jì)量精度，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告站〔班〕長(zhǎng)。六、妥善使用、保管、保養(yǎng)計(jì)量器具，按期送檢。七、熟悉站消防器材性能，并會(huì)操作進(jìn)行撲救。第二章經(jīng)營管理第六十二條進(jìn)貨原那么一、加油站的進(jìn)貨必須由主管公司統(tǒng)一配置，不得擅自外采。二、以銷定進(jìn)，合理編制進(jìn)貨方案，做到不積壓，不脫銷。三、按照當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求配齊品種，滿足顧客的需要。四、嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。所進(jìn)油品必須符合國家或行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合格商品進(jìn)站。五、積極組織調(diào)進(jìn)、推銷國家產(chǎn)業(yè)政策和集團(tuán)公司提倡的高科技、新技術(shù)等有關(guān)產(chǎn)品。第六十三條進(jìn)貨管理一、加油站應(yīng)向主管公司提交月、旬詳細(xì)品種要貨計(jì)量，并按日要貨。二、主管公司根據(jù)各站日要貨方案，合理安排運(yùn)輸，盡量避開加油頂峰期送油，同時(shí)保證加油站油品不脫銷、不斷擋。三、運(yùn)輸部門將油送到后，加油站查驗(yàn)送貨賃證，核對(duì)無誤后，安排接卸，并填寫進(jìn)貨驗(yàn)收登記表。第六十四條營業(yè)前準(zhǔn)備工作一、班前準(zhǔn)備。接班人員應(yīng)提前10分鐘到站，整理好個(gè)人服裝、儀表。二、班〔站〕長(zhǎng)進(jìn)行班前訓(xùn)話，通報(bào)工作情況，傳達(dá)上級(jí)精神，向每位當(dāng)班人員提出工作要求，分配具體任務(wù)，檢查人員著裝。三、備足零錢零票，備齊工作用品。第六十五條交接班一、檢查核對(duì)加油機(jī)字碼累計(jì)數(shù)，交接雙方加油員簽字確認(rèn)。二、清點(diǎn)、核對(duì)、交接發(fā)票等加油賃證。核對(duì)無誤后，雙方開票員簽字確認(rèn)。三、清點(diǎn)交接整裝油品和其它商品，雙方售貨員簽字確認(rèn)。四、檢查設(shè)備完好狀況，填寫設(shè)備交接記錄。五、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)交接當(dāng)班經(jīng)營、管理、效勞工作中其它情況，并在交拉班記錄上簽字。第六十六條現(xiàn)金和支票購油?，F(xiàn)金和支票購油時(shí)按本規(guī)第三十七條、第四十條的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，收取的支票、現(xiàn)金要在當(dāng)日送交銀行或通知銀行上門收取。第六十七條油票銷售管理一、加油站受主管公司委托，可以代銷油票，并按上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。二、銷售加油票要單獨(dú)建帳，妥善保管，做到日清月結(jié)旬盤點(diǎn)，每季度剩余油票要填表上交。三、加油票要有專人管理，部交接手續(xù)完善，銷售中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)號(hào)、跳號(hào)、重號(hào)、缺及錯(cuò)發(fā)喪失等要及時(shí)查找，并上報(bào)主管公司處理。四、收回的加油票，應(yīng)每日匯總填寫日?qǐng)?bào)并剪角東撕去副券后存入保險(xiǎn)柜，由主管公司統(tǒng)一銷毀。五、發(fā)現(xiàn)假油票應(yīng)立即予以沒收，并報(bào)告主管公司處理。第六十八條電子貨幣卡銷售一、加油站受主管公司委托，可以代售加油卡〔主管公司發(fā)行的專用IC加油卡、銀企合作發(fā)行的聯(lián)名加油卡〕或向卡圈存加油款，并單獨(dú)建帳按有關(guān)規(guī)定管理。二、加油站應(yīng)對(duì)與主管公司有契約關(guān)系的其它行業(yè)發(fā)行的專用卡進(jìn)行加油。三、根據(jù)顧客需要，隨時(shí)提供查詢卡余額、加油記錄等效勞，并配合用油單位對(duì)車輛購油情況進(jìn)行管理。四、按主管公司的規(guī)定，每日營業(yè)終了，及時(shí)將賃電子貨幣卡加油的信息傳遞到有關(guān)部門。五、加油時(shí)要認(rèn)真鑒別電子貨幣卡的真?zhèn)巍l(fā)現(xiàn)偽卡、假卡，應(yīng)立即向發(fā)行單位匯報(bào)，請(qǐng)予處理。六、按主管公司規(guī)定，正確使用、妥善保管加油站管理卡〔站長(zhǎng)卡、員工卡等〕。七、讀卡機(jī)、發(fā)卡機(jī)、加油管控機(jī)等專門設(shè)備應(yīng)由專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)、保管，使之始終處于良好工作狀態(tài)。第六十九條銀行信用卡加油銷售一、有條件的加油站可以和有關(guān)銀行簽訂合同，受理信用卡加油。二、開票員要嚴(yán)格執(zhí)行信用卡的操作規(guī)程，按規(guī)定與銀行交換數(shù)據(jù)。三、讀寫信用卡的機(jī)器出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)立即通知銀行修理。四、按主管公司規(guī)定及時(shí)與銀行核對(duì)加油數(shù)據(jù)及油款進(jìn)帳情況。第七十條定點(diǎn)加油銷售一、定點(diǎn)加油銷售按照先付款、后加油的原那么，與購油顧客辦理購銷手續(xù)，簽定購銷合同。二、建立定點(diǎn)加油專戶臺(tái)帳，隨時(shí)掌握顧客存油數(shù)量，并根據(jù)存油狀況，及時(shí)通知顧客辦理續(xù)購手續(xù)。三、定點(diǎn)加油銷售原那么上不準(zhǔn)賒銷。四、每次加油后，加油員須和定點(diǎn)用戶〔加油車司機(jī)〕雙方據(jù)實(shí)記錄、簽字、確認(rèn)。五、每日營業(yè)終了，要做好定點(diǎn)加油單位的登統(tǒng)臺(tái)帳工作。第七十一條直接銷售一、加油站按主管公司的要求開展直接銷售，銷售價(jià)格按主管公司規(guī)定執(zhí)行。二、收到貨款后，開據(jù)發(fā)票，辦理提貨手續(xù)，送貨上門。第七十二條加油作業(yè)一、車輛進(jìn)站后，加油員必須嚴(yán)格按本規(guī)第二篇第三章的規(guī)定進(jìn)行加油作業(yè)。二、加油員在加油過程中不得出現(xiàn)以上違章操作行為。油槍交給顧客操作〔自助加油站除外〕；向塑料桶等非金屬器皿直接加油；車輛未熄火加油；對(duì)存在平安隱患的車輛加油；高強(qiáng)電閃或雷擊頻繁時(shí)加油；灑、冒油品未擦拭干凈，繼續(xù)加油。三、加油員應(yīng)妥善保管現(xiàn)金和油票，嚴(yán)防喪失。四、加油中加油機(jī)字碼突然停走或亂碼，加油員應(yīng)立即停止加油，向顧客說明情況，表示歉意并報(bào)告站〔班〕長(zhǎng)。同時(shí)清點(diǎn)所有加油憑證，盤點(diǎn)庫存。第七十三條商品流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)一、每日營業(yè)終了，當(dāng)班人員必須及時(shí)結(jié)帳。二、加油員根據(jù)交接班抄錄的泵碼數(shù)，按品種、單價(jià)核對(duì)收了的現(xiàn)金、油票、加油憑證，匯總無誤后上交開票員。三、開票員核對(duì)匯總加油員上交的現(xiàn)金、支票、油票、加油憑證，核對(duì)潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂、其它石油產(chǎn)品及其它商品的金額及結(jié)存量，填制當(dāng)班銷售日?qǐng)?bào)表上報(bào)記帳員。四、記帳員依據(jù)班組日?qǐng)?bào)表，核對(duì)匯總現(xiàn)金、支票、油票、加油憑證，核對(duì)潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂、其它石油產(chǎn)品及其它商品的銷售數(shù)量及銷售額。審核無誤后，填制加油銷售日?qǐng)?bào)表，登記庫存商品帳和已售未提帳。五、計(jì)量員將每日定時(shí)計(jì)量的油罐實(shí)際庫存量和上日入罐量上報(bào)記帳員，并根據(jù)記帳員提供的每日加油量，登記收、發(fā)、存日記帳和分罐保管帳，同時(shí)將結(jié)算的加油損、溢量報(bào)告站長(zhǎng)。六、記帳員必須全面掌握本站領(lǐng)用、已銷、待銷油票的動(dòng)態(tài)，及時(shí)將領(lǐng)、銷、存的數(shù)量登統(tǒng)入帳，并定期盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織查清并報(bào)告站長(zhǎng)。第七十四條經(jīng)營紀(jì)律。加油站全體員工必需品須嚴(yán)格執(zhí)行以下紀(jì)律：一、不準(zhǔn)用油票、支票及加油憑證套取現(xiàn)金；二、不準(zhǔn)擅自改變加油機(jī)中的機(jī)、電結(jié)構(gòu)及功能，人為制造計(jì)量誤差謀取利益；三、不準(zhǔn)在加油機(jī)出現(xiàn)亂碼時(shí)繼續(xù)加油。四、不準(zhǔn)擅自在所售油品中摻兌任何代用品，隨意改變售出油品的品名和牌號(hào)；五、不準(zhǔn)將溢余票款據(jù)為已有；六、不準(zhǔn)將溢余油品擅自出售，私分貨款；七、不準(zhǔn)克扣顧客加油數(shù)量；八、不準(zhǔn)匯露本企業(yè)商業(yè)。第三章財(cái)務(wù)管理第七十五條獨(dú)立核算加油站。獨(dú)立核算〔或聯(lián)營加油站〕必須按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通那么》和有關(guān)規(guī)定設(shè)立立獨(dú)立核算體系，建立健財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行嚴(yán)格有財(cái)務(wù)管理。第七十六條非獨(dú)立核算加油站。非獨(dú)立核算加油站由主管公司采用集中管理、統(tǒng)一核算的財(cái)務(wù)管理方式。一、實(shí)行“收支兩條線”的加油站，所有銷售收入必須按主管公司規(guī)定當(dāng)日上交，不準(zhǔn)坐支銷貨款。二、費(fèi)用支出實(shí)行報(bào)帳制，日常零星費(fèi)用根據(jù)主管公司規(guī)定的使用權(quán)限，從加油站的備用金中暫支，定期集中報(bào)主管公司批準(zhǔn)報(bào)銷。三、加油站上級(jí)主管部門應(yīng)幫助指導(dǎo)加油站對(duì)經(jīng)營成果實(shí)行“模擬核算”〔見附表二〕，并按年度考核。第七十七條現(xiàn)金、支票管理一、加油員營業(yè)過程中收取的現(xiàn)金和油票，按制度規(guī)定，超過一定數(shù)額時(shí)必須及時(shí)上交開票員，不準(zhǔn)在手中存有大量現(xiàn)金和油票。二、開票員營業(yè)中收取的現(xiàn)金和支票必須在清點(diǎn)無誤后及時(shí)放入專門保險(xiǎn)柜中。站過夜現(xiàn)金不得超過規(guī)定的限額。夜班收取的現(xiàn)金、支票必須及時(shí)放入專門保險(xiǎn)柜中。三、收進(jìn)支票必須認(rèn)真核實(shí)，有不符合規(guī)定、字跡不清及涂改現(xiàn)象的支票一律退回。因故發(fā)生退票必須及時(shí)通知有關(guān)單位盡快聯(lián)系解決/第七十八條發(fā)票管理一、必須設(shè)置專人辦理領(lǐng)用發(fā)票手續(xù)和負(fù)責(zé)發(fā)票保管工作。二、在領(lǐng)用發(fā)票前要作好舊標(biāo)的初審工作，上級(jí)主管部門對(duì)初審后的舊票進(jìn)行抽查。領(lǐng)用增值稅發(fā)票后，必須在兩日蓋齊防偽稅號(hào)章，以防失竊。三、發(fā)票啟用前，應(yīng)先清點(diǎn)，如有缺聯(lián)、少份、缺目、錯(cuò)號(hào)等問題，應(yīng)及時(shí)整本退回。四、填開發(fā)票時(shí)，應(yīng)按順序號(hào)和規(guī)定份數(shù)一次復(fù)寫或打印。作廢的發(fā)票整份保存，并注明“作廢”字樣。增值稅發(fā)票各欄容應(yīng)符合管理規(guī)定，發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)應(yīng)加蓋單位財(cái)務(wù)印章或發(fā)票專用章。五、交接班時(shí)，在發(fā)票交接登記表上把當(dāng)班使用的發(fā)票起至及未用完的交給下一班次的發(fā)票填寫清楚，已作廢的要注明，雙方簽字確認(rèn)。六、增值稅發(fā)票不準(zhǔn)超越規(guī)定的圍和規(guī)定的區(qū)域使用。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借、買賣、代開、涂改、挖補(bǔ)、編造、撕毀、拆本和單聯(lián)填開發(fā)票。七、發(fā)票的繳銷要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，各種發(fā)票存根聯(lián)和發(fā)票登記帳應(yīng)當(dāng)保存檔5年。保存期滿后，由主管公司的發(fā)票專管人員與上級(jí)財(cái)務(wù)部門同去稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理繳銷手續(xù)。第七十九條月末盤點(diǎn)加油站必須按月進(jìn)行盤點(diǎn)，并及時(shí)編制商品收發(fā)存月報(bào)表，做到帳帳相符，帳物相符。第四章平安管理第八十條平安組織一、省〔區(qū)、市〕公司統(tǒng)一制定加油站平安生產(chǎn)責(zé)任制。加油站應(yīng)成立以站長(zhǎng)為第一責(zé)任人、有關(guān)人員參加的平安小組。二、加油站作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每班均應(yīng)有平安員，負(fù)責(zé)檢查催促平安管理措施的落實(shí)。三、加油站應(yīng)成立群眾性的義務(wù)消防組織，經(jīng)常開展消防知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)消防技術(shù)訓(xùn)練，做到人人懂得本站消防器材性能，并會(huì)操作進(jìn)行撲救。四、加油站應(yīng)與毗鄰單位建立聯(lián)防組織，定期開展活動(dòng)。第八十一條平安教育一、加油站應(yīng)定期對(duì)職工進(jìn)行平安教育、考核。二、加油站應(yīng)對(duì)新職工進(jìn)行崗前平安教育、考核。三、進(jìn)站施工隊(duì)伍在施工前，主管公司〔或加油站〕應(yīng)與施工隊(duì)簽訂安合同明確雙方責(zé)任，落實(shí)平安措施，對(duì)施工人員進(jìn)行平安防火教育。第八十二條平安措施一、制訂“顧客進(jìn)站加油須知”，主要容包括：站嚴(yán)禁煙火。嚴(yán)禁顧客在站檢修車輛、敲擊鐵器等易產(chǎn)生火花的作業(yè)。嚴(yán)禁和汽車汽化器及塑料桶加注易燃油品。加油車輛的司機(jī)、乘坐人員進(jìn)站后不得影響加油站平安。所有機(jī)動(dòng)車輛均須熄火加油。拖拉機(jī)、摩托車推離危險(xiǎn)區(qū)域后發(fā)動(dòng)。嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)穿、脫、拍打化纖服裝。不準(zhǔn)在加油現(xiàn)場(chǎng)使用手提機(jī)。二、加油站應(yīng)有明顯平安警語、警示。三、有條件的加油站應(yīng)在站適當(dāng)部位設(shè)置拖拉機(jī)、摩托車的專用加油點(diǎn)。四、高強(qiáng)電閃、雷擊頻繁時(shí)，應(yīng)停止加油、卸油作業(yè)。五、落產(chǎn)防搶、防騙、防盜、防破壞等防落措施和保安工作，確保加油站人身、財(cái)物平安。第八十三條明火管理一、因設(shè)備檢修等情況必須動(dòng)用明火時(shí)，應(yīng)書面報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門，經(jīng)批準(zhǔn)后停止加油作業(yè)，采取可靠平安措施前方可動(dòng)火。二、除經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)的用火點(diǎn)外，不得自行變更或擴(kuò)大用火圍。三、加油站生活固定用火點(diǎn)必須符合《小型石油庫及汽車加油站設(shè)計(jì)規(guī)》〔GB50156--92〕和集團(tuán)公司《加油站建設(shè)規(guī)定》〔SHQ1—1999〕規(guī)定的平安距離要求。第八十四條電氣管理一、平安用電規(guī)定在爆炸危險(xiǎn)區(qū)使用電氣裝置應(yīng)符合電氣整體防爆要求。當(dāng)由獨(dú)立變壓器供電時(shí)，宜采用三相四線接零保護(hù)或三相五線專用接地線保護(hù)；當(dāng)使用電網(wǎng)直供或鄰近企業(yè)轉(zhuǎn)供電時(shí)，用電設(shè)備的保護(hù)方式應(yīng)與供電網(wǎng)保持一致。在同一加油站，不得將一局部用電設(shè)備保護(hù)接地而另一局部保護(hù)接零。電氣器具、線路必須完好無損，電氣連接處應(yīng)緊密牢固無腐蝕。設(shè)置在罩棚下的照明燈具要選用防護(hù)型燈具。對(duì)加油機(jī)部的電氣密封應(yīng)定期檢查，如發(fā)現(xiàn)密封不良必須立即修復(fù)或更換/加油站不得隨意裝接臨時(shí)電氣線路。加油站營業(yè)房、休息間等場(chǎng)所禁止使用電爐等易引起火災(zāi)的電器。二、防雷、防靜電規(guī)定〔一〕鋼質(zhì)油罐及其金屬附件應(yīng)作可靠的電氣連接并接地，接地點(diǎn)不應(yīng)少于2外。接地線與接地體的連接處應(yīng)用焊接，接地線與被接地設(shè)備的連接應(yīng)設(shè)斷接卡，并用雙螺栓連接埋地局部均用焊接?！捕撤览?、防靜電接地裝置每年至少在雷雨季節(jié)前檢測(cè)一次并做好記錄。其接地電阻值：油罐、站房、罩棚 不得大于10Q輸油管線 不得大于30Q卸油防靜電接地 不得大于100Q〔三〕弱電系統(tǒng)〔通訊、信號(hào)、監(jiān)測(cè)和微機(jī)控制等〕應(yīng)按有關(guān)專業(yè)規(guī)定或產(chǎn)品技術(shù)的要求，采取防雷措施?！参濉扯ㄆ跈z查加油機(jī)、加油膠管及卸油場(chǎng)地的導(dǎo)靜電連接線，保持完好有效/第八十五條平安檢查一、加油站應(yīng)認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持自檢自查為主，上級(jí)主管監(jiān)督檢查相結(jié)合的原那么，分級(jí)落實(shí)平安工作。加油站每周組織一次平安檢查。當(dāng)班平安員應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章行為和不平安因素，有權(quán)制止和向上級(jí)反映。加油站主管公司每月和遇重大節(jié)日要對(duì)加油站進(jìn)行平安檢查。二、檢查主要容包括：平安責(zé)任制落實(shí)情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安管理、設(shè)備技術(shù)狀況、滅火作戰(zhàn)預(yù)案以及隱患整改情況等。三、平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加油站能解決的，應(yīng)限期抓緊整改；加油站無力解決的，應(yīng)書面向上級(jí)報(bào)告，同時(shí)采取有效的防落措施。第八十六條消防管理一、成立群眾性義務(wù)消防組織，站長(zhǎng)是防火第一責(zé)任人，每個(gè)員工都是義務(wù)消防隊(duì)員，應(yīng)做到“三懂三會(huì)”，即懂火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂預(yù)防措放，懂撲救方法；會(huì)報(bào)警，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)。每半年組織一次消防訓(xùn)練。二、加油站應(yīng)有滅火作戰(zhàn)預(yù)案，編制圖表說明，作為訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)的主要依據(jù)，其主要容：組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮系統(tǒng)。地理位置；油罐數(shù)量、容積；加油機(jī)位置、數(shù)量；輸油管線走向；其它油品的存放地點(diǎn)、數(shù)量。建筑物的結(jié)構(gòu)形式、耐火等級(jí)、面積、高度、部設(shè)施及相互間的距離。滅火作戰(zhàn)人員的配備、分工，警衛(wèi)力量的布置，物資搶救、人員疏散措施及相應(yīng)的操作程序。各種消防器材的數(shù)量、擺放位置、應(yīng)急補(bǔ)充措施。對(duì)外通訊聯(lián)絡(luò)及外援力量的部署、指揮等。三、加油站各種消防器材按《小型石油庫及汽車加油站設(shè)計(jì)規(guī)》〔GB50156-92〕有關(guān)規(guī)定與置〔配置標(biāo)準(zhǔn)見附件二〕，且擺放合理，取用方便。四、消防器材應(yīng)定專人管理，定時(shí)檢查，經(jīng)常養(yǎng)護(hù)，定期換藥，保證完好有效。第八十七條事故管理一、事故的分類和分級(jí)。凡在加油站區(qū)域或作業(yè)過程中發(fā)生的人員傷亡、物資財(cái)產(chǎn)損失均稱為加油站事故。按事故類型分為：爆炸事故、火災(zāi)事故、設(shè)備事故、生產(chǎn)作業(yè)事故、交通事故、人身傷亡；按事故性質(zhì)分為責(zé)任事故、非責(zé)任事故或破壞事故；事故等級(jí)分為六級(jí)〔劃分標(biāo)準(zhǔn)見附件三〕二、事故報(bào)告〔一〕發(fā)生事故后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告站〔班〕長(zhǎng)和主管公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，緊急情況要報(bào)警；傷亡、中毒事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并迅速組織搶救人員及財(cái)產(chǎn)；重大火災(zāi)、爆炸、跑油事故，應(yīng)組成現(xiàn)場(chǎng)指揮部，防止事故蔓延擴(kuò)大?！捕撤矊俣?jí)及以上事故，加油站應(yīng)立即報(bào)告主管公司，主管公司在事故發(fā)生后15小時(shí)將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、起因、經(jīng)過、造成的后果、初步分析、已采取措施等情況報(bào)省〔區(qū)、市〕公司，省〔區(qū)、市〕公司應(yīng)在事故發(fā)生后20小時(shí)，以、電報(bào)或方式，按《事故快報(bào)》〔見附表三〕的要求報(bào)集團(tuán)公司銷售管理部，涉及到人員傷亡及重大事故應(yīng)立即按事故性質(zhì)，相應(yīng)報(bào)告企業(yè)所在地的消防、勞動(dòng)部門?！踩秤捎谟推焚|(zhì)量、跑油、火災(zāi)、爆炸等原因造成較大社會(huì)景響的事故，應(yīng)迅速報(bào)集團(tuán)公司銷售管理部。〔四〕發(fā)生涉及死亡的特大、重大和一級(jí)事故，由省〔區(qū)、市〕公司的主要領(lǐng)導(dǎo)、主管部門負(fù)責(zé)人、平安處長(zhǎng)及事故單位的主要負(fù)責(zé)人，在對(duì)事故原因根本調(diào)查清楚的根底上，提出處理意見，在事故發(fā)生20天向集團(tuán)公司銷售管理部匯報(bào)。〔五〕凡發(fā)生一級(jí)以上事故，在事故發(fā)生后25天，按事故報(bào)告要求寫出正式報(bào)告，上報(bào)集團(tuán)公司銷售管理部。省〔區(qū)、市〕公司每半年應(yīng)將轄區(qū)所屬加油站事故情況，按報(bào)表格式報(bào)集團(tuán)公司銷售管理部〔事故報(bào)告要求、半年事故情況匯總表按《石油庫管理制度》附錄三的要求和表式填報(bào)〕?！擦硨?duì)非上報(bào)集團(tuán)公司的加油站事故報(bào)告由省〔區(qū)、市〕公司作出相應(yīng)的規(guī)定。三、事故調(diào)查〔一〕發(fā)生二至四級(jí)事故，由主管公司組織調(diào)查；發(fā)生一級(jí)事故，由省〔區(qū)、市〕公司會(huì)同主管公司、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門組織調(diào)查；發(fā)生重、特大事故，由集團(tuán)公司會(huì)同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門調(diào)查?！捕惩獍こ桃曳桨l(fā)生的事故，由乙方負(fù)責(zé)組織調(diào)查、處理?！踩臣佑驼緫?yīng)配合事故調(diào)查部門進(jìn)行調(diào)查，提供有關(guān)資料，任何部門和個(gè)人不得拒絕。四、事故處理〔一〕事故調(diào)查和處理要堅(jiān)持“三不放過”的原那么，即事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有防措施不放過?！捕骋驘o視平安生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的，由企業(yè)主管部門或企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處分，構(gòu)成犯罪的，由司法部門依法刑事責(zé)任?！踩呈鹿拾l(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、成心拖延不報(bào)、成心破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由主管公司規(guī)定給予責(zé)任人行政處分。第五章接卸與儲(chǔ)存第八十八條油品接卸一、散裝油品按本規(guī)第二篇第一章《卸油操作規(guī)程》進(jìn)行卸油作業(yè)。二、整裝油品應(yīng)清點(diǎn)件數(shù)，復(fù)驗(yàn)重量，核對(duì)標(biāo)識(shí)無誤后辦理簽收手續(xù)，登記入帳。第八十九條儲(chǔ)存管理一、散裝油品必須分罐建立商品保管帳，及時(shí)準(zhǔn)確記錄收、存、發(fā)數(shù)量，每月盤點(diǎn)，做到帳貨相符，耗溢清楚。二、整裝潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂及其它石油產(chǎn)品必須入庫保管，分類堆放，標(biāo)識(shí)清晰。按品種建立保管帳，定期盤點(diǎn)，帳貨相符。第九十條其它商品進(jìn)貨與保管一、其它商品進(jìn)貨應(yīng)點(diǎn)清件數(shù)，驗(yàn)查生產(chǎn)日期及保質(zhì)期，核對(duì)標(biāo)識(shí)無誤后辦理簽收手續(xù)，登記入帳。二、按品種分別建立商品保管帳，及時(shí)準(zhǔn)確記錄收、存、發(fā)數(shù)量，定期盤點(diǎn)，做到帳貨相符。第六章油品計(jì)量管理第九十一條監(jiān)督指導(dǎo)。加油站應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《成品油計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》，并接受上級(jí)和地方計(jì)量主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)。第九十二條持證計(jì)量。加油站應(yīng)配備?！布妗陈毘肿C計(jì)量員。計(jì)量員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)計(jì)量操作規(guī)程，按規(guī)定對(duì)油罐和油罐汽車進(jìn)行計(jì)量，做出完整記錄，并及時(shí)提供油罐儲(chǔ)存油品數(shù)量的變化情況。第九十三條計(jì)量器具。加油站的油罐、加油機(jī)及各種計(jì)量器具必須按國家規(guī)定的周期申檢或送檢，經(jīng)檢定合格前方能使用。計(jì)量器具的配備應(yīng)滿足加油站計(jì)量的需要。第九十四條加油機(jī)校驗(yàn)。加油站應(yīng)定期校驗(yàn)加油機(jī)的準(zhǔn)確度。發(fā)現(xiàn)超過允差應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管公司計(jì)量部門，經(jīng)確認(rèn)后，停止使用，并報(bào)授權(quán)檢定機(jī)構(gòu)復(fù)檢合格方能啟用。非法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得拆毀加油鉛封。第九十五條散裝油品損溢管理。散裝油品應(yīng)每天計(jì)算盈虧，按月報(bào)主管公司審批核銷，發(fā)現(xiàn)屢盈應(yīng)及時(shí)查明原因加以解決；零售損溢按月一次核銷；運(yùn)輸損耗，按批次、按規(guī)定處理。第九十六條計(jì)量自動(dòng)化。加油站應(yīng)逐步采用國家有關(guān)部門認(rèn)定的先進(jìn)的油罐計(jì)量系統(tǒng)和IC卡付油系統(tǒng)，提高計(jì)量自動(dòng)化程度和準(zhǔn)確度。第七章油品質(zhì)量管理第九十七條第一責(zé)任人。站長(zhǎng)是本站油品質(zhì)量第一責(zé)任人，并設(shè)兼職質(zhì)量管理員。認(rèn)真貫徹國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》和集團(tuán)公司油品質(zhì)量管理制度。堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”，售出油品質(zhì)量必須符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即停發(fā)，逐級(jí)報(bào)告處理。屬質(zhì)量事故圍的按本規(guī)第八十七條事故管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第九十八條把好進(jìn)貨關(guān)。要嚴(yán)格監(jiān)控運(yùn)油車、船等容器設(shè)備的清潔度，汽、柴油的運(yùn)輸應(yīng)專車專用。第九十九條特殊情況處置。油罐接卸油品后初始加油、以及在大雨、大雪天加油，應(yīng)注意檢查發(fā)出油品的外觀質(zhì)量；每日盤點(diǎn)時(shí)，應(yīng)測(cè)量油罐水高；大雨、大雪后應(yīng)隨時(shí)測(cè)定水高，時(shí)排除罐積水，防止水雜隨油發(fā)出等意外情況發(fā)生。第一00條去除水雜。油罐每隔三年清洗一次，罐底有水雜影響油品質(zhì)量時(shí)應(yīng)隨時(shí)去除。第一0一條包裝嚴(yán)密，先進(jìn)先出。剎車油、防凍液等小包裝油品，包裝必須嚴(yán)密，不得敞口存放，各種油品應(yīng)按照先進(jìn)先出的原那么，確保油品質(zhì)量。第一0二條油品儲(chǔ)存周期。輕質(zhì)燃料油三個(gè)月，潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂六個(gè)月，對(duì)到期油品要進(jìn)行周期檢驗(yàn)。第八章設(shè)備管理第一0三條設(shè)備管理員。加油站應(yīng)配備?！布妗陈氃O(shè)備管理人員，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)制定的設(shè)備維修管理制度，做到“科學(xué)管理、正確使用、維護(hù)及時(shí)、維修按需”。同時(shí)編制設(shè)備檢修方案，做好運(yùn)行和檢修記錄，建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案。第一0四條油罐管理一、經(jīng)常注意觀察罐體有無變形、滲漏。二、在清罐時(shí)要注意檢查罐體腐蝕程度。罐壁局部的余厚小于2.5mm或有嚴(yán)重點(diǎn)腐的應(yīng)停止使用。三、每個(gè)油罐都應(yīng)有標(biāo)明所裝油品的明顯標(biāo)志，嚴(yán)防混油。四、埋地油罐操作井應(yīng)經(jīng)常清理，做到無積油、無積水、無雜物，地上油罐應(yīng)定期檢查防腐涂層，及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。第一0五條油罐附件管理一、進(jìn)出油管、量油口、人孔蓋無滲漏，各部件螺栓齊全，連接牢固；閥門保持啟閉靈活，無滲漏現(xiàn)象。二、呼吸閥、通氣管、阻火器、液位計(jì)等設(shè)備定期檢查保養(yǎng)，完好有效。第一0六條管線管理一、定期觀察油品埋地管線的防腐層，如有損壞應(yīng)及時(shí)維修。二、敷設(shè)管線的管溝應(yīng)保持沙子填實(shí)；管溝進(jìn)入建筑物、構(gòu)筑物、防火堤或加油機(jī)底部，必須密封。三、經(jīng)常檢查管線及各部件的連接法蘭，保持密封良好、無滲漏。第一0七條加油機(jī)及附件管理一、嚴(yán)禁用水校驗(yàn)加油機(jī)，以防機(jī)件銹蝕。二、易磨損的機(jī)械部件應(yīng)保持外表清潔無灰塵，無污垢，并定期加注潤(rùn)滑油。三、定期檢查加油機(jī)各個(gè)部件、零件的技術(shù)狀況，確保正常運(yùn)行。四、在維修、更新加油槍及膠管時(shí)應(yīng)采用自封式油槍和專用膠管，且啟閉靈活、密封良好。第九章現(xiàn)場(chǎng)管理第一0八條員工形象一、著裝管理。員工著裝由集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)定式樣，省〔區(qū)、市〕公司統(tǒng)一制作。根據(jù)不同季節(jié)著不同的服式。一個(gè)縣〔市〕圍員工的換裝時(shí)間應(yīng)統(tǒng)一。二、胸徽管理。員工胸徽由集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)定式樣，省〔區(qū)、市〕公司統(tǒng)一制作，并按標(biāo)準(zhǔn)佩帶。第一0九條加油現(xiàn)場(chǎng)。加油現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)擺放椅、凳，上崗員工不準(zhǔn)坐著加油，不準(zhǔn)坐在加油島上，不準(zhǔn)依靠在加油機(jī)及墻、柱上。第一一0條廣告布局合理。加油站豎立廣告牌必須報(bào)主管公司批準(zhǔn)，必須堅(jiān)持表達(dá)集團(tuán)公司的品牌特色，并定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保持其容、色澤的完整、無損、無缺。不準(zhǔn)堅(jiān)立集團(tuán)公司之外同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)單位的商品廣告牌。第一一一條敬示公告醒目。加油站的進(jìn)出口標(biāo)識(shí)、平安警告標(biāo)識(shí)、平安警告標(biāo)志、油品示牌、效勞承諾、價(jià)格牌、監(jiān)督投訴，要堅(jiān)持每天班前進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)容缺損或位置不正，要及時(shí)維修，保持完好。第一一二條商品堆放整齊。在柜臺(tái)、壁櫥中列的商品、樣品，要堆放整齊，美觀大方。每天班前都要進(jìn)行整理、清掃、補(bǔ)充，確保柜、櫥商品飽滿。第一一三條環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制。加油站應(yīng)建立環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，分片負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。對(duì)車道、加油設(shè)備以及周圍環(huán)境〔包括廁所、綠化帶等場(chǎng)所〕，要堅(jiān)持每天進(jìn)行清掃、保潔工作。站長(zhǎng)要堅(jiān)持每天檢查、催促，并將檢查情況作為對(duì)員工考核的容，記錄在“加油站日志”中〔見附表一〕。第十章監(jiān)督、考核、評(píng)比第一一四條監(jiān)督管理一、監(jiān)督組織〔一〕縣〔市〕以上公司要建立健全加油站監(jiān)督管理組織,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門?！捕晨h〔市〕以上公司可根據(jù)所屬加油站的數(shù)量、終端銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，聘請(qǐng)一定數(shù)量的社會(huì)特約效勞質(zhì)量監(jiān)督員。二、監(jiān)督容以本規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求為依據(jù)，重點(diǎn)對(duì)加油站效勞質(zhì)量和平安狀況進(jìn)行監(jiān)督。三、監(jiān)督方法〔一〕站長(zhǎng)必須堅(jiān)持每日對(duì)全體員工的效勞質(zhì)量進(jìn)行檢查、催促；主管公司每月對(duì)所屬加油站進(jìn)行一次檢查。〔二〕加油站必須對(duì)外公布主管單位的通訊地址、效勞監(jiān)督，接受社會(huì)監(jiān)督。〔三〕縣〔市〕以上公司要定期或不定期向顧客發(fā)放由省〔區(qū)、市〕公司統(tǒng)一制定的《效勞質(zhì)量意見征詢表》。且每年不少于兩次，征求社會(huì)消者對(duì)加油站效勞質(zhì)量的意見?！菜摹晨h〔市〕以上公司要定期或不定期召開特約效勞質(zhì)量監(jiān)督員或顧客座談會(huì)，征詢對(duì)加油站服務(wù)質(zhì)量的意見。且每年不少于兩次，并做好記錄。第一一五條考核管理一、考核方法。加油站主管公司負(fù)責(zé)對(duì)加油站進(jìn)行考核，實(shí)行日常督查與年終考核相結(jié)合。二、考核容〔一〕主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。指成品油銷售總量、人均成品油銷售量；加油量、人均加油量；利潤(rùn)總額、人均利潤(rùn)額；噸油費(fèi)用額的完成情況。〔二〕效勞質(zhì)量及承諾兌現(xiàn)情況。指加油站員工的素質(zhì)和效勞表現(xiàn)以及效勞承諾言兌現(xiàn)情況，顧客表揚(yáng)或投訴〔顧客來電、來信、來訪〕情況表?！踩吃O(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。指設(shè)備是否保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無障礙發(fā)生，無漏油，無失準(zhǔn)或因設(shè)備問題而中斷加油等情況。〔四〕平安保障狀況。指不發(fā)生爆炸、火災(zāi)、觸電以及由于加油站的責(zé)任，使顧客受到人身傷害和財(cái)物損失等責(zé)任事故?！参濉超F(xiàn)場(chǎng)管理狀況。主要指現(xiàn)場(chǎng)員工的儀表儀容、效勞態(tài)度和站容站貌等情況。三、考核標(biāo)準(zhǔn)。由各省〔區(qū)、市〕公司依據(jù)本規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況制定。四、獎(jiǎng)懲方法。由各省〔區(qū)、市〕公司根據(jù)自情況制定。第一一六條評(píng)比為推動(dòng)本規(guī)貫徹落實(shí)，集團(tuán)公司將定期開展加油站達(dá)標(biāo)和評(píng)選先進(jìn)活動(dòng)，具體方法另定。附那么第一一七條適用圍。本管理規(guī)適用于集團(tuán)公司所屬全資、控股、租賃、連鎖加油站。其它聯(lián)營加油站亦應(yīng)參照使用。第一一八條農(nóng)村銷售站。農(nóng)村銷售站應(yīng)執(zhí)行本規(guī)關(guān)于平安管理、數(shù)質(zhì)量管理和設(shè)備管理的規(guī)定。其它方面的管理，由省〔區(qū)、市〕公司參照本規(guī)制定相應(yīng)的制度，報(bào)銷售管理部備案〔農(nóng)村銷售站，指設(shè)置在城市郊區(qū)、縣城以上的農(nóng)村，非國道、省道公路上，僅有一臺(tái)加油機(jī)或無加油機(jī)、一條車道，年銷售量在500噸以下的成品銷售站〕。第一一九條解釋權(quán)。本規(guī)解釋權(quán)屬公司銷售管理部。第一二0條執(zhí)行日期。本規(guī)于二000年一月一日起試行。原《加油站管理制度》〔試行〕〔中石化［87］銷庫字119號(hào)〕同時(shí)廢止。附件一文明用語、效勞忌語一、文明用語1、您好； 2、歡送光臨；6、請(qǐng)稍候； 7、別客氣；二、顧客忌語1、喂！ 2、不知道；5、急什么！6、叫什么！石化［87］銷庫字119號(hào)〕同時(shí)廢止。附件一文明用語、效勞忌語一、文明用語1、您好； 2、歡送光臨；6、請(qǐng)稍候； 7、別客氣；二、顧客忌語1、喂！ 2、不知道；5、急什么！6、叫什么！3、請(qǐng)； 4、對(duì)不起； 5、；8、請(qǐng)走好； 9、歡送再來； 10、再見。3、你問我，我問誰？4、怎么不早說！7、靠邊點(diǎn)！ 8、沒零錢，找不開！9、等著吧！10、快點(diǎn)，快點(diǎn)！11、關(guān)門了明天來！12、聽你的，聽我的！13、我就這個(gè)態(tài)度；14、有本領(lǐng)你告去；15、有意見，找領(lǐng)導(dǎo)去！附件二加油站消防器材配置標(biāo)準(zhǔn)一、每座加油島應(yīng)設(shè)置2只8kg手提式干粉滅火器。二、每臺(tái)加油機(jī)應(yīng)設(shè)1只8kg手提式干粉滅火器或6L手提式泡沫滅火器。但加油機(jī)總數(shù)超過6臺(tái)時(shí)，仍按6只設(shè)置。這些滅火器應(yīng)集中存放在站房前。三、埋地或地上臥式油罐應(yīng)設(shè)置1臺(tái)70kg推車式干粉滅火器和1臺(tái)100L推車式泡沫滅火器。四、一、二級(jí)加油站應(yīng)備5塊石棉被、2m3沙子、5把鐵鍬。三級(jí)加油站應(yīng)備石棉被動(dòng)2塊。附件三銷售企業(yè)事故等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)1、特大事故凡符合以下條件之一，為特大事故：(1)一次事故造成死亡10人及以上。(2)一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元及以上。2、重大事故凡符合以下條件之一，為重大事故：(1)一次事故造成死亡3-9人。(2)一次事故造成重傷10人及以上。(3)一次中故造成直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元及以上，500萬元以下。3、一級(jí)事故凡符合以下條件之一，為一級(jí)事故。(1)一次事故造成重傷1-9人。(2)一次事故造成死亡1-2人。(3)一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元及以上，100萬元以下。(4)一次跑、冒、漏油及油品變質(zhì)在10噸及以上。(5)一次混油混入量100噸及以上。4、二級(jí)事故凡符合以下條件之一，為二級(jí)事故。(1)一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元及以上，10萬元以下。(2)一次跑、冒、漏油及油品變質(zhì)在5噸及以上。(3)一次混油混入量20噸及以上。5、三級(jí)事故凡符合以下條件之一，為三級(jí)事故。(1)一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失在6000元及以上，1萬元以下。(2)一次跑、冒、漏油及油品變質(zhì)1噸及以上。(3)一次混油混入量2噸及以上。6、四級(jí)事故凡符合以下條件之一，為四級(jí)事故。(1)一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元及以上，6000元以下。(2)一次跑、冒、漏油及油品變質(zhì)0.5噸及以上。一次混油混入量1噸及以上。附表一加油站日志年月日(星期)天氣：工程容一、經(jīng)營情況1、汽油銷量升、柴油銷量 升。2、加油總量升，其中：汽油升、柴油升。3、銷售收入元，其中：成品油銷售收入 元、其它商品銷售收入元。二、優(yōu)質(zhì)效勞三、平安生產(chǎn)四、設(shè)備運(yùn)行五、站容站貌六、員工狀況其他站長(zhǎng)：填表人：附表二：加油站經(jīng)營情況季〔年〕報(bào)表填報(bào)單位：序工程單位上年實(shí)績(jī)年度方案本季實(shí)績(jī)比上年同期〔+-〕%累計(jì)實(shí)績(jī)累計(jì)比上年同期〔+一〕%累計(jì)完成年方案％1一、成品油購進(jìn)〔調(diào)入〕總量噸2其中： 汽油噸3柴油噸4二、成品油銷售總量噸5其中：汽油噸6柴油噸7三、加油總量噸8其中：汽油噸9柴油噸10四、銷售收入元11其中：汽油元12柴油元13五、銷售本錢元14其中：汽油元15柴油元16六、銷售毛利額元17其中：汽油元18柴油元19七、銷售稅金及附加元20八、費(fèi)用總額元21九、利潤(rùn)總額元22十、期末庫存噸23其中：汽油噸24柴油噸附注資料1、本期實(shí)際在崗人員 人，其中：直接從事成品油銷售經(jīng)營業(yè)務(wù)人員 人。2、本期人均成品油銷售量 噸；本期人均加油量 噸。3、本期人均利潤(rùn)元；4、本期副營收入元；本期副營收入人均元。5、本期統(tǒng)計(jì)匯總的加油站 座，其中：全資座，控股座，租賃座，連鎖座。6、本期農(nóng)村銷售量 噸。7、本期統(tǒng)計(jì)匯總的農(nóng)村銷售站 座。負(fù)責(zé)人：制表人：填報(bào)日期：年月日加油站經(jīng)營情況季〔年〕報(bào)表填報(bào)說明一、主要指標(biāo)解釋：〔一〕成品油購進(jìn)〔調(diào)入〕總量：指加油站從主管公司購進(jìn)〔非獨(dú)立核算加油站為部調(diào)入〕的汽油、柴油、煤油、潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂、其它石油產(chǎn)品〔以下簡(jiǎn)稱：成品油〕總量?！捕吵善酚弯N售總量：指加油站通過現(xiàn)金、支票、油票、電子貨幣卡、信用卡、記賬等方式銷售的成品油總量。〔三〕加油總量：指加油站通過加油機(jī)直接銷售的汽、柴油總量。不包括送貨上門等形式銷售的汽、柴油?！菜摹充N售收入：指加油站對(duì)外銷售成品油的收入。不包從事副營及對(duì)外提供洗車等效勞性收入?！参濉充N售本錢：指加油站對(duì)外銷售成品油的收入。按主管分公司的部調(diào)撥價(jià)〔或批發(fā)價(jià)〕計(jì)算。不包括加油站從事副營及對(duì)外提供洗車等效勞性本錢?！擦趁~、銷售稅金及附加、費(fèi)用總額〔包括經(jīng)營費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用〕、利潤(rùn)總額：按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定的口徑解釋和填報(bào)。上述各項(xiàng)指標(biāo)中不包括加油站從事副營及對(duì)外提供洗車等效勞經(jīng)營數(shù)據(jù)。〔七〕期末庫存：指期末商品所有權(quán)〔非獨(dú)立核算的加油站為商品調(diào)配權(quán)〕屬加油站的成品油數(shù)量。包括寄外庫存數(shù)，不包括已售為提數(shù)?！舶恕潮酒趯?shí)際在崗人員：指加油站實(shí)際從事各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的人員。包括簽訂一年以上合同的臨時(shí)人員；不包括主管公司的加油站管理人員。〔九〕直接從事成品油經(jīng)營業(yè)務(wù)人員：指加油站中直接從事成品油經(jīng)營業(yè)務(wù)人員。不包括從事副營、效勞業(yè)的人員?！彩潮酒谌司善酚弯N售量=本期成品油銷售總額/直接從事成品油經(jīng)營業(yè)務(wù)人員〔十一〕本期人均加油量=本期加油總量/直接從事成品油經(jīng)營業(yè)務(wù)人員〔十二〕本期噸油費(fèi)用額=本期費(fèi)用總額/本期成品油銷售總量〔十三〕本期副營收入：指加油站經(jīng)營除成品油以外的其他商品和效勞業(yè)的收入?！彩摹潮酒诟睜I人均收入=本期副營收入/〔本期實(shí)際在崗人員-直接從事成品油經(jīng)營業(yè)務(wù)人員〕〔十五〕本期統(tǒng)計(jì)匯總的加油站：指本期實(shí)際營業(yè)的加油站數(shù)量，不包括正在建設(shè)、改造尚未竣工營業(yè)及收購、租賃尚未獲得經(jīng)營權(quán)的加油站?！彩潮酒谵r(nóng)村銷售量：指本期通過農(nóng)村銷售站銷售的成品油數(shù)量?！彩摺潮酒诮y(tǒng)計(jì)匯總的農(nóng)村銷售站：指本期實(shí)際營業(yè)的農(nóng)村銷售站，不包括正在建設(shè)尚未營業(yè)及收購、租賃尚未獲得經(jīng)營權(quán)的銷售站。二、非獨(dú)立核算的加油站有關(guān)銷售本錢、毛利額、銷售稅金及附加、費(fèi)用總額等指標(biāo)數(shù)據(jù)，由加油站主管公司的財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)提供；加油站主管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)、幫助加油站進(jìn)行“模擬核算”，得出利潤(rùn)總額。加油站主管公司的財(cái)務(wù)部門提供的費(fèi)用總額按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定應(yīng)包括經(jīng)營費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用。要根據(jù)每座加油站的實(shí)際經(jīng)營情況、占用的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金、人員等，按站分別提供。三、填報(bào)單位及上報(bào)時(shí)間：〔一〕本表有石化集團(tuán)公司所屬全資、控股、租賃的加油站及農(nóng)村銷售站按季填報(bào)。上述非獨(dú)立核算的加油站、農(nóng)村銷售站由主管部門指導(dǎo)、幫助，按季填報(bào)?！捕呈　矃^(qū)、市〕石油公司匯總后，于季后20日前報(bào)集團(tuán)公司銷售管理部。省〔區(qū)、市〕如何匯總上報(bào)，由各單位自行決定。四、本表反響的經(jīng)營成果，將作為集團(tuán)公司對(duì)省〔區(qū)、市〕石油公司零售工作考核的主要依據(jù)。附表三：事故快報(bào)企業(yè)名稱： 事故類別：加油站名稱： 重傷人數(shù)：事故發(fā)生時(shí)間： 死亡人數(shù)：性別年齡工齡工種受傷部位及傷害性質(zhì)嚴(yán)重程度事故經(jīng)過；〔附事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖，簡(jiǎn)單工藝流程圖、設(shè)備簡(jiǎn)圖、型號(hào)或外形尺寸〕事故原因初步分析：防措施：負(fù)責(zé)人：填報(bào)人：年月日負(fù)責(zé)人：填報(bào)人：年月日附件四：加油站規(guī)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)〔試行〕第一節(jié)規(guī)化效勞標(biāo)準(zhǔn)儀表儀容著裝統(tǒng)一、穿戴規(guī)員工上崗時(shí)穿著統(tǒng)一的工作服。帽子扣戴端正，衣褲拉鏈到位，紐扣鎖住，皮帶束緊，不卷袖口、褲腿，不穿拖鞋、高跟鞋、帶釘鞋。根據(jù)不同季節(jié)穿著不同的服裝，員工換裝〔含帽、鞋〕時(shí)間由地市公司統(tǒng)一規(guī)定，同一縣〔市〕圍著裝必須一致〔室工作人員可不戴帽〕。儀表端莊、服飾整潔員工不染怪發(fā)，不戴墨鏡，不留長(zhǎng)指甲；男性員工頭發(fā)不過耳、不蓄胡須，無大鬃角；女性員工長(zhǎng)發(fā)束起，不化濃妝，不涂指甲，飾物適當(dāng)。員工上崗時(shí)工作服無明顯油漬、污跡及破損。著裝與胸徽著裝管理員工上崗時(shí)穿著由中國石油化工股份油品銷售事業(yè)部〔以下簡(jiǎn)稱油品銷售事業(yè)部〕統(tǒng)一規(guī)定式樣的服裝。為每位員工配發(fā)夏裝、春秋裝、冬裝各兩套。夏裝每年更新一次，春秋裝每?jī)赡旮乱淮?，冬裝每三年更新一次。胸徽管理員工上崗時(shí)佩戴由油品銷售事業(yè)部統(tǒng)一規(guī)定式樣的胸徽。胸徽佩戴在左胸前。平安員臂章管理平安員臂章式樣由油品銷售事業(yè)部統(tǒng)一規(guī)定。平安員上崗時(shí)，臂章端正佩戴在左上臂衣袖上，正面朝外，臂章上沿離肩口接縫處8cm。效勞語言主動(dòng)問候、禮貌用語面帶微笑接待顧客，主動(dòng)問候。接待顧客使用文明用語〔見附件〕，講普通話。接待顧客稱呼恰當(dāng)，用詞準(zhǔn)確。杜絕忌語、文明效勞不對(duì)顧客講忌語〔見附件〕。禮貌待人，不與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。形體動(dòng)作站、坐姿端正員工站姿正直平穩(wěn)，不倚靠墻、柱、加油機(jī)等；不雙手插兜、抱肩、攏袖。員工坐姿端正，不前俯后仰，不東倒西歪，不搖腿翹腳。主動(dòng)引車、動(dòng)作規(guī)營業(yè)時(shí)罩棚下有員工等候效勞。工作情況允許時(shí)，員工主動(dòng)引導(dǎo)車輛進(jìn)站。員工引車動(dòng)作認(rèn)真、精神飽滿不單手、單指指點(diǎn)顧客。加油操作精準(zhǔn)操作員工上崗精力集中，加注油品做到不冒、不灑，平安操作。加油時(shí)做到付油品種和數(shù)量無誤，錢票找零正確，效勞流暢。操作程序引車到位。車輛進(jìn)站時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)員工主動(dòng)熱情引導(dǎo)車輛進(jìn)入加油位置。問候顧客。車輛停穩(wěn)，加油員主動(dòng)上前，面帶微笑，問候顧客，提醒顧客熄滅發(fā)動(dòng)機(jī)，詢問和確認(rèn)顧客所需品種、數(shù)量及結(jié)算方式，正確引導(dǎo)顧客消費(fèi)。開油箱蓋。主動(dòng)征詢顧客，幫助開啟油箱蓋。加注油品。開始加油前，再次向顧客確認(rèn)品種牌號(hào)與數(shù)量，并提示加油機(jī)已回零。加油過程中，對(duì)后來的顧客要熱情招呼，做到“加一看二照顧三”。擦拭車窗。加油過程中，加油員在工作狀況允許的情況下，主動(dòng)征詢顧客同意后，擦拭車窗玻璃。蓋油箱蓋。加油結(jié)束后，加油員主動(dòng)為顧客蓋好油箱蓋。結(jié)算貨款。結(jié)算貨款時(shí)唱收唱付；主動(dòng)詢問顧客，需要開具發(fā)票時(shí)，迅速據(jù)實(shí)開具發(fā)票。引車出站。加油員精神飽滿、面帶微笑，禮貌引導(dǎo)車輛出站。無車輛加油時(shí)，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。遵章守紀(jì)按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工。上班時(shí)間不串崗、脫崗、睡崗，未經(jīng)允許不離崗，上崗期間不私自會(huì)客。不在加油站吸煙，不飲酒上崗。在崗期間不做與工作無關(guān)的事。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，平安作業(yè)。服從領(lǐng)導(dǎo)，所從指揮。便民效勞所有加油站均有6項(xiàng)根本效勞：供給飲用水、配備方便油桶、提供針線包、對(duì)外開放廁所、提供地圖指路和道路信息、提供簡(jiǎn)易維修工具等。高速公路、國道加油站增設(shè)車輛加水、緊急救援協(xié)助、提供臨時(shí)休息場(chǎng)所等效勞工程，有條件的可以提供餐飲效勞。加油站根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r和顧客需求，開展特色效勞。異議處理當(dāng)顧客提出異議或進(jìn)行投訴時(shí)，熱情接待，認(rèn)真聆聽，緩解顧客不滿情緒。對(duì)顧客提出的異議容做好記錄〔包括時(shí)間、地點(diǎn)、當(dāng)事人、事件原由、處理結(jié)果等〕。對(duì)待投訴做到不推諉，不拖拉，件件有回音。一般情況下，24小時(shí)給予顧客答復(fù)。效勞效率車輛進(jìn)站到位后至油槍開啟的時(shí)間不超過1分鐘。每班工作交接，中斷加油作業(yè)時(shí)間不超過5分鐘。社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)加油站設(shè)置意見箱〔薄〕，公布95105888、95105988客戶效勞，接受顧客監(jiān)督。聘請(qǐng)社會(huì)特約監(jiān)督員，廣泛聽取顧客意見，做好相應(yīng)記錄，不斷改善和提高效勞質(zhì)量。站方責(zé)任投訴為零。第二節(jié)站容站貌管理標(biāo)準(zhǔn).形象標(biāo)識(shí)加油站視覺形象裝飾符合《加油站形象識(shí)別手冊(cè)〔試行本〕》〔2004年6月30日〕〔以下簡(jiǎn)稱《手冊(cè)》〕規(guī)定。圖案、文字、色彩保持色澤鮮艷、清潔醒目，無破損缺陷。罩棚外檐符合《手冊(cè)》規(guī)定。檐口的規(guī)格、形狀、圖案、字體、文字容、顏色、尺寸比例等均符合《手冊(cè)》要求。招牌符合《手冊(cè)》規(guī)定。招牌容符合加油站實(shí)際情況。省市公司建立相關(guān)制度，確保加油站罩棚外檐、頂棚、立柱、標(biāo)牌等無破損、缺陷。確保罩棚外檐、頂棚、立柱、標(biāo)牌等形象標(biāo)識(shí)無明顯灰塵、雨跡、污漬。1.2加油站罩棚頂部無固定安裝的橫幅、標(biāo)牌、廣告。站裝飾營業(yè)室墻壁上只懸掛《營業(yè)執(zhí)照》、《經(jīng)營許可證》、《消防平安合格證》、《稅務(wù)登記證》〔獨(dú)立核算站〕、《加油站登記證》，當(dāng)?shù)卣块T明令要求懸掛的有關(guān)制度以及主管公司要求公示的容，進(jìn)行集中編排，放在尺寸與證照牌鏡框一樣大小的框架，并列懸掛。營業(yè)室外墻壁只懸掛加油站名稱牌、星級(jí)〔達(dá)標(biāo)〕加油站牌匾、價(jià)格牌、顧客入站須知牌、便民效勞公布牌、青年文明號(hào)牌、顧客意見箱及當(dāng)?shù)卣C發(fā)的計(jì)量、質(zhì)量信得過單位牌匾。站辦公用具整齊劃一，物品擺放有序。站所有建筑物外墻按照石化集團(tuán)公司《加油站建設(shè)規(guī)定》〔SHQ1-1999〕進(jìn)行涂飾。站圍墻，營業(yè)房外墻壁應(yīng)保持清潔、無破損、無涂料剝落。加油站警示標(biāo)識(shí)和指示牌按《手冊(cè)》規(guī)定制作、安裝和懸掛。有條件的加油站在進(jìn)出口處設(shè)立進(jìn)出口指示牌。加油站開發(fā)非油品經(jīng)營占用外墻及有關(guān)設(shè)備的，經(jīng)省市公司批準(zhǔn)，且不影響加油站的整體形象。站衛(wèi)生加油站建立健全環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，分片負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做好日常保潔工作。站地面平整清潔，做到無垃圾、無油污、無積水，營業(yè)場(chǎng)所清潔、美觀，附屬用房、洗車場(chǎng)、員工宿舍整潔有序。營業(yè)室布置整潔，貨架商品列整齊，窗明幾凈。保持加油機(jī)機(jī)身整潔，機(jī)頂除油品標(biāo)識(shí)牌外無任何雜物。加油站不擅自在機(jī)身粘貼任何貼物。員工的交通工具按指定地點(diǎn)停放，整齊有序。衛(wèi)生用具按指定地點(diǎn)擺放整齊，保持清潔。廣告管理按規(guī)定懸掛、貼廣告，保持容完整、色澤鮮亮。加油站無同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品廣告。照明亮化工作環(huán)境明亮，營業(yè)間照度均勻