外科工作計劃

外科工作計劃10篇

外科工作規(guī)劃篇1

一、指導思想：

在新學期仔細貫徹學校心理安康的有關精神，積極協(xié)作院陽光心理工作部的各項工作，推動我系心理安康教育工作的開展。

二、工作思路：

以扎實開展心理危機預警工作為根底。

以朋輩輔導和心理委員輔導相結合為輔導模式。

以寢室信息員、班級心理委員以及朋輩心理工作部為信息鏈做好日常工作。

重點以“新生適應”為主題全面開展心理安康教育課外活動。

三、工作要點：

1、做好心理危機干預的常規(guī)工作，嚴格落實“五早”信息預警機制，做好學生心理危機干預工作的月通報和周通報工作，確保心理預警學生穩(wěn)定。

2、協(xié)作學校院系，仔細開展XX級新生心理安康教育系列活動，仔細做好心理普查、心理訪談、心理檔案的建立工作。完成新生班級心理委員、寢室心理安康信息員的選拔和培訓工作。完成新生心理拓展訓練活動等。

3、加強對我系新進學生輔導員和新任心理委員的培訓與指導，通過座談會、案例溝通、學問講座等形式，提升我系心理安康教育工作專業(yè)水平。

4、加強班級心理委員和寢室信息員的隊伍建立，圍繞主題，召開朋輩輔導員閱歷溝通會，構架溝通、溝通的平臺，加強對新生班級心理安康教育工作的指導。

5、進一步加強班級心理委員建立，通過嚴格考核等形式，增加朋輩輔導員的角色歸屬感和責任感。

九月份：

1、制定本學期我系心理安康工作規(guī)劃。

2、預備系陽光心理部招新工作。

3、上交《9月份心理安康月報表》和《心理危機排查表》。

4、做好系朋輩心理工作部招新宣傳工作。

5、建立好心理委員和寢室信息員的飛信群。

6、做好節(jié)假日心理危機干預和輔導工作。

外科工作規(guī)劃篇2

今年對我來說，對我們來說，對附院來說，都是一個嶄新的起點。在眾人的期盼中，我們成立了新區(qū)醫(yī)院，擁有一流的技術和環(huán)境，面對了全新的挑戰(zhàn)。和科室同仁一起，我們從無到有，從創(chuàng)立科室到步入正軌，揮灑汗水，奉獻青春，在短短的一年時間里，圓滿完成了工作任務。一種截然不同的心得體會，一項全新的收獲。

新區(qū)醫(yī)院的進展壯大與領導們的關心息息相關。這一年的成長離不開學校和醫(yī)院領導的支持，離不開科室主任和護士長的教育，更離不開我們?nèi)酷t(yī)護人員的團結與協(xié)作。有了你們，才有了我們成長與進展的平臺!

外科工作規(guī)劃篇3

展望馬上到來的20xx年，我們布滿了盼望和期盼，對我們醫(yī)院及一般外科來說，依舊是需要穩(wěn)定、穩(wěn)固、進展和壯大的關鍵一年，我們既感覺到了肯定的壓力和困難，但更布滿了熱忱和信念。詳細到外科，我們認為有以下工作需要進一步加強和努力：

一、進一步強化經(jīng)營意識。詳細措施是要進一步降低用藥本錢比例，拓展效勞范圍，向效勞要效益，向新技術要效益，外科是一個重要的臨床科室，也是一個高風險的戰(zhàn)場。我們殷切盼望在醫(yī)院領導和兄弟科室的關懷、支持和指導下，一般外科明年工作更上一層樓。

二、連續(xù)加強抗菌藥物的合理運用。根據(jù)醫(yī)院部署，仔細學習《青島市中心醫(yī)療集團抗菌藥物臨床應用專項整治工作實施方案》，并定期對科室的出院及運行病歷進展抗菌藥物使用的檢查，準時發(fā)覺問題、解決問題，力爭將抗菌藥物的合理運用做到實處。

三、加強臨床路徑及單病種的工作。積極努力完成現(xiàn)有的臨床路徑病種的工作，并連續(xù)將臨床路徑拓展到更多常見病和多發(fā)病，連續(xù)申報單病種，盡最大努力將臨床路徑及單病種這項利國、利民、有利于醫(yī)院和科室的工作做好。

四、抓規(guī)章制度的落實。各項規(guī)章制度是一切工作順當進展和各項規(guī)劃能夠實施的保證。雖然普外科醫(yī)護人員人手少，工作量大，尤其是醫(yī)生大量存在加班加點現(xiàn)象，但更應抓好共性規(guī)章制度的落實，使每一位職工在工作中有章可循、有法可依。同時加強崗位責任制和

勞動紀律的治理。

五、提高醫(yī)療、效勞質量。改善醫(yī)德醫(yī)風及效勞態(tài)度，堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，努力工作，團結全都，提高效勞質量，使醫(yī)療護理更上一層臺階。

六、保障醫(yī)療安全。加強急危重病人和手術病人的治理，嚴把質量關，吸取閱歷教訓，消退一切事故及過失隱患。

七、加快人才培育步伐，形成合理的人才梯隊：加強在職人員的業(yè)務學習和連續(xù)教育，加強科研工作，每人制定了撰寫和發(fā)表學術論文的規(guī)劃，提高學術氣氛，提高醫(yī)院和科室的知名度。

八、強化學習氣氛，提高業(yè)務水平?？苾?nèi)人員的業(yè)務素養(yǎng)、效勞意識需要進一步加強。學無止境，效勞無邊，關鍵是要專心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。

九、深入學習醫(yī)療安全及相關法律法規(guī)學問，維護患者的合法權益，避開醫(yī)療過失及事故。連續(xù)加強并標準醫(yī)療作風，加強每個醫(yī)務人員的風險意識，提高患者對醫(yī)療行為的信任；強化醫(yī)德醫(yī)風教育，杜絕紅包和收受禮品等不正之風，為提高患者滿足度，為削減醫(yī)療糾紛供應保障。

十、嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險和合作醫(yī)療的各項標準，千方百計減輕患者的經(jīng)濟負擔，合理增加科室經(jīng)濟效益，厲行節(jié)省，開源節(jié)流，為建立節(jié)省型醫(yī)院做出我們的奉獻。

十一、改善效勞態(tài)度，堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，多向其他

效勞行業(yè)學習，將臨床醫(yī)療護理效勞切實抓好，而不是僅僅停留在口號上。為病人供應優(yōu)良的醫(yī)療效勞，用自己的優(yōu)質效勞回報病人、回報社會。

總之，一般外科還處于進展壯大期，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的典范，也為我們供應了一個有利的進展環(huán)境，我們肯定不辜負領導對我們的期望，以巨大的熱忱和信念投入到工作中去，為我們醫(yī)院的進展做出力所能及的奉獻！

普外科

20xx.11.26

外科工作規(guī)劃篇4

轉瞬間又要進入20xx年了，新的一年是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年，也是我科特別重要的一年,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護理部的工作規(guī)劃，仔細履行職責，將科室全年護理工作規(guī)劃制定如下：

一、抓好科室護理人員培訓，加強科室護理人員素養(yǎng)培育

全科護理人員要熟悉到“先天缺乏”已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)學問的精神，只有通過努力學習來積存學問，才能提高自身素養(yǎng)和業(yè)務力量。才能逐步把目前以大專學歷為主體轉變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將實行多種渠道，為護理人員供應學習時機。

1、鼓舞中、青年護士參與自學、鼓舞護理人員參與護理本科、討論生學習，兩年后科室本科學歷人員達5人。

2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為根底理論學問、?？评碚搶W問、院內(nèi)感染學問等。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。

3、依據(jù)醫(yī)院及護理部安排，有時機選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理學問培訓班學習，以治理學問、?？茖W問進展為主。

4、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理學問，新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓。每月科內(nèi)業(yè)務學習1-2次，護理查房1次，操作培訓1－2項等。護理部重點要標準護理查房，提升查房質量，以提高專業(yè)學問水平及實踐力量。高年資護士加強應急、急救力量訓練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓神經(jīng)外科團結、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。

二、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改良。

1、充分發(fā)揮護理質量掌握小組的.作用，每周進展質量檢查，以便準時發(fā)覺問題，準時訂正、處理。

2、每月召開護理質量與安全治理會。對一級質控質量檢查、護士長質量檢查、二級質控質量檢查、三級質控質量檢查的反應信息進展綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。對檢查出的結果進展科室通報，對于常常消失問題的同志進展批判教育及適當?shù)膽土P，對做得好的提出表揚并賜予嘉獎。

3、切實做好晨晚間護理，根底護理到位。保持患者床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

4、嚴格執(zhí)行床頭交接制度，在交接班時要向下班護士做詳細報告。

5、嚴格落實各級工作人員職責。護士長或責任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質量，保持病區(qū)清潔整齊；每月對病人滿足度進展調(diào)查，確保效勞質量。

6、電子病歷準時評價，護士長堅持每周檢查1次，發(fā)覺問題準時訂正并通知到責任護士，防止類似問題再次發(fā)生。

7、加大醫(yī)院感染掌握力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進展消毒，性物品按要求治理、使用、處理。

三、組織全科護理人員仔細學習20xx年修訂的護理質量掌握評價標準

護理質量掌握標準包括：護理治理質量掌握評價標準、護理安全質量掌握評價標準、護理效勞質量掌握評價標準、臨床護理（根底護理、分級護理、?？谱o理、危重護理、醫(yī)院感染掌握等）質量掌握評價標準4個方面。

四、護理安全則是護理治理的重點

護理安全工作長抓不懈，各司其職，層層把關，切實做好護理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

1、補充完善護理安全治理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作，堅持護士長或責任組長每月夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2、護士長做好微觀治理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想心情的護士加強治理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。

（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)視和治理。

（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前預備等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理治理中監(jiān)控的重點。

五、加強護理治理，合理利用人力資源

1、我科的護士比例搭配未到達要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加頂峰期上

外科工作規(guī)劃篇5

20xx年是醫(yī)院全本錢核算試點后的開局之年，對醫(yī)院、對科室均非常重要，為了醫(yī)院不斷壯大、進展，為了外科在全本錢核算中立于不敗之地，對于科室治理有如下規(guī)劃。

一、將普外科與腰椎間盤突出癥專科合二為一

過去，醫(yī)院為了腰椎間盤突出癥微創(chuàng)工程的進展，借鑒外地大醫(yī)院勝利之閱歷，將腰椎間盤突出癥脫離出來，并有?？漆t(yī)生特地負責，確定地說，思路是英明的，動身點是正確的，但是由于種種緣由，致使我們的微創(chuàng)?？七M展并不抱負，不盡如人意。也正是在外科，腰突身處二難之際，醫(yī)院重新調(diào)整進展策略，合二為一，我認為是特別明智之舉，理由如下：1、個人的力氣是有限的，集體的才智是無窮的，過去是周曉慧醫(yī)生、趙鑫醫(yī)生負責腰突，難免可能消失心有余力缺乏之為難局面，究竟年輕不成熟，現(xiàn)在全科室參加，遇到問題至少可以共同爭論，相互鼓舞，相互支持。2、充分集中病源，對住院部人氣很有好處，過去根據(jù)醫(yī)療行業(yè)的規(guī)章，普外醫(yī)生遇到腰突病人，不是積極收住院，而是門診治療，而腰突醫(yī)生遇到普外病人，可能也是心態(tài)相像，收住院的動力缺乏?，F(xiàn)在狀況完全不同，坐門診的醫(yī)生不在于門診的工作量，而在于收病人住院。很明顯，合二為一，是對醫(yī)院、對科室，對個人三方受益的好事，得到了科室兄弟們的大力支持。

3、對微創(chuàng)進展有特別積極的作用，在同一個鍋里搶飯吃不是長

久之計，只有把蛋糕做大才是最踏實的，鑒此，他們在診療過程中遇到適宜的病人，自然毫不遲疑的選擇微創(chuàng)，至目前為止，我們已勝利開展了一例，對整個外科醫(yī)生都是極大的鼓舞。

二、加強科室治理，仔細帶好隊伍。

回憶過年幾年，我認為外科存在如下問題：1、勞動紀律松懈。2、手術領域窄。3、住院病人治理質量不高，今年針對這些問題將出臺如下措施。

1、狠抓勞動紀律：要求醫(yī)生們做到如下幾點：

（1）門診醫(yī)生不能隨便離開崗位。

（2）住院部白班至少有1-2個醫(yī)生

（3）要求醫(yī)生每天早晨統(tǒng)一參與交班（門診醫(yī)生例外）

（4）要求醫(yī)護人員不能在科室吃早餐、遲到、早餐、溜崗。

2、穩(wěn)定綜合、提升專科

20xx年工作量沒完成的主要緣由是：綜合外科（大外科）業(yè)務平平，沒有突破。而腰突專科進展距離醫(yī)院的期望值更是大有距離，而科室的好壞，在醫(yī)院地位的凹凸絕大局部成份取決于工作量的完成狀況，鑒此，今年科室的第一要務，就是千方百計創(chuàng)收，而要到達滿足的創(chuàng)收效果必需作到：“穩(wěn)定綜合”、“提升?？啤?，詳細措施如下：

（1）在科室營造積極向上的氣氛，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的醫(yī)生、護士多正面宣傳、鼓舞；對表現(xiàn)一般，混日子的一般人員，應多幫忙、多支持。使其融入到集體的大家庭中來；對于消極落后、

喜愛發(fā)牢騷的個別同志，要讓他們感受到只有樂觀向上、積極進取才有生存的土壤。

（2）連續(xù)保持目前床位治理方法：上不封頂、下不保底。縱觀外科醫(yī)生學歷、職稱構造，除趙鑫醫(yī)生是住院醫(yī)生外，其他都是高年資主治醫(yī)生，其水平也大同小異，工作量的凹凸主要取決于他們的工作態(tài)度。很明顯，病人滿足度高的醫(yī)生，病源多，病人滿足度低的醫(yī)生，病源則少。甚至可以說，即使水平稍低，但效勞好，那么他的病人不會太少?？梢灶A言，趙鑫的病人不會太低，由于他的工作態(tài)度打算了結果。為了鼓舞想做事的，打擊消極落后，連續(xù)保持原有管床方案，要讓他們腦海中植入一個觀念。只有積極熱忱投入到為病人效勞之中去，才能有收入。

（3）落實三級查房制度

過去，三級查房制度沒有落到實處，給人的感覺，各自為政，一盤散沙，缺乏分散力。今年開春以來，朱院長堅持每天親自查房。病房氣氛截然不同，給醫(yī)生的感覺這才叫團隊，這才叫集體，而且到達了相互學習的效果；給病人感覺，受重視、受關注，踏實、放心，好的開頭等于勝利的一半，今年肯定要堅持下去。

（4）著力提升腰突專科

腰突?？圃卺t(yī)院倍受關注，同時也是外科業(yè)務進展，工作量增長的重點，必需著力提升，詳細措施如下：

1、對于任何一個腰突病人，必需請朱院長親自查房。

2、對于有微創(chuàng)適應癥的病人，病人住院后就往微創(chuàng)方向靠。

3、對于有“開放手術”適應癥病人，應明確告之保守治療效果可能不抱負，建議積極手術治療。

4、考慮到腰突反復發(fā)作的特點，對于腰突患者，要求管床醫(yī)生動態(tài)隨訪，防止病人流失。

5、如有條件，選送醫(yī)生外出參與學習會議，了解目前最新動態(tài)進展。

6、外請專家來院講學、手術，既為醫(yī)院造人氣，又為提升醫(yī)生見識、整體水平。

7、理療科是否納入外科，請領導酌情考慮。優(yōu)點：對腰突的配套治療是有優(yōu)勢。缺點：就本錢核算而言，是明顯劣勢，不管是現(xiàn)在還是將來，都是這樣。

3、完善并落實各種治理制度

俗話說“無矩不成方圓”，一個集體、一個科室，必需依靠制度約束、來治理，鑒此，科室將出臺各種相關制度。例如：

1、病歷質量治理考核制度；

2、醫(yī)德醫(yī)風、勞動勞動紀律治理標準；

3、病人治理制度等等。

總之，今年外科將在朱院長的親自掛帥領導下，有信念、有力量取得好成績，以嶄新的姿勢消失在全院職工面前。

外科工作規(guī)劃篇6

展望馬上到來的20xx年，我們布滿了盼望和期盼，對我們醫(yī)院及一般外科來說，依舊是需要穩(wěn)定、穩(wěn)固、進展和壯大的關鍵一年，我們既感覺到了肯定的壓力和困難，但更布滿了熱忱和信念。詳細到外科，我們認為有以下工作需要進一步加強和努力：

一、進一步強化經(jīng)營意識。

詳細措施是要進一步降低用藥本錢比例，拓展效勞范圍，向效勞要效益，向新技術要效益，外科是一個重要的臨床科室，也是一個高風險的戰(zhàn)場。我們殷切盼望在醫(yī)院領導和兄弟科室的關懷、支持和指導下，一般外科明年工作更上一層樓。

二、連續(xù)加強抗菌藥物的合理運用。

根據(jù)醫(yī)院部署，仔細學習《青島市中心醫(yī)療集團抗菌藥物臨床應用專項整治工作實施方案》，并定期對科室的出院及運行病歷進展抗菌藥物使用的檢查，準時發(fā)覺問題、解決問題，力爭將抗菌藥物的合理運用做到實處。

三、加強臨床路徑及單病種的工作。

積極努力完成現(xiàn)有的臨床路徑病種的工作，并連續(xù)將臨床路徑拓展到更多常見病和多發(fā)病，連續(xù)申報單病種，盡最大努力將臨床路徑及單病種這項利國、利民、有利于醫(yī)院和科室的工作做好。

四、抓規(guī)章制度的落實。

各項規(guī)章制度是一切工作順當進展和各項規(guī)劃能夠實施的保證。雖然普外科醫(yī)護人員人手少，工作量大，尤其是醫(yī)生大量存在加班加點現(xiàn)象，但更應抓好共性規(guī)章制度的落實，使每一位職工在工作中有章可循、有法可依。同時加強崗位責任制和勞動紀律的治理。

五、提高醫(yī)療、效勞質量。

改善醫(yī)德醫(yī)風及效勞態(tài)度，堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，努力工作，團結全都，提高效勞質量，使醫(yī)療護理更上一層臺階。

六、保障醫(yī)療安全。

加強急危重病人和手術病人的治理，嚴把質量關，吸取閱歷教訓，消退一切事故及過失隱患。

七、加快人才培育步伐，形成合理的人才梯隊。

加強在職人員的業(yè)務學習和連續(xù)教育，加強科研工作，每人制定了撰寫和發(fā)表學術論文的規(guī)劃，提高學術氣氛，提高醫(yī)院和科室的知名度。

八、強化學習氣氛，提高業(yè)務水平。

科內(nèi)人員的業(yè)務素養(yǎng)、效勞意識需要進一步加強。學無止境，效勞無邊，關鍵是要專心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。

九、深入學習醫(yī)療安全及相關法律法規(guī)學問。

維護患者的合法權益，避開醫(yī)療過失及事故。連續(xù)加強并標準醫(yī)療作風，加強每個醫(yī)務人員的風險意識，提高患者對醫(yī)療行為的信任;強化醫(yī)德醫(yī)風教育，杜絕紅包和收受禮品等不正之風，為提高患者滿足度，為削減醫(yī)療糾紛供應保障。

十、嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險和合作醫(yī)療的各項標準。

千方百計減輕患者的經(jīng)濟負擔，合理增加科室經(jīng)濟效益，厲行節(jié)省，開源節(jié)流，為建立節(jié)省型醫(yī)院做出我們的奉獻。

十一、改善效勞態(tài)度。

堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，多向其他效勞行業(yè)學習，將臨床醫(yī)療護理效勞切實抓好，而不是僅僅停留在口號上。為病人供應優(yōu)良的醫(yī)療效勞，用自己的優(yōu)質效勞回報病人、回報社會。

總之，一般外科還處于進展壯大期，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的典范，也為我們供應了一個有利的進展環(huán)境，我們肯定不辜負領導對我們的期望，以巨大的熱忱和信念投入到工作中去，為我們醫(yī)院的進展做出力所能及的奉獻!

外科工作規(guī)劃篇7

為切實進步醫(yī)療效勞水平，夯實醫(yī)療安全防線，增進醫(yī)院平穩(wěn)可連續(xù)進展，依據(jù)醫(yī)院20xx年工作思路，就診務科本年度工作規(guī)劃制定如下：

1.要連續(xù)深化“醫(yī)院治理年”活動，在創(chuàng)立“二級乙等醫(yī)院”建立的根底上，今年以開展“醫(yī)療質量進步年”活動為契機，以實施“基層醫(yī)療機構力量提升工程”為抓手，連續(xù)加強全院醫(yī)療質量治理，努力進步醫(yī)療效勞水平，要結合醫(yī)院實際狀況擬定切實可行的活動方案和實施細則，重在措施落實和考核，確保醫(yī)療質量治理邁上一個新的臺階。

2.要連續(xù)完善醫(yī)療核心制度并加強尋常監(jiān)管和考核。要加強不定期巡查力度，準時發(fā)覺和訂正醫(yī)療安全隱患，確保全年無重大醫(yī)療過失和事故發(fā)生。今年重點要做好三個方面：一是各科室崗位責任制度落實狀況的考核；二是連續(xù)加強醫(yī)療文件書寫質量的指導和考核，今年連續(xù)綻開好每季住院病歷互選活動，；三是以構建和諧醫(yī)患關系，營建安全有序醫(yī)療環(huán)境為目的，加強醫(yī)患溝通力量和技能的培訓與考核。

3.協(xié)作院辦完成內(nèi)外科醫(yī)療資源整合，培育適合基層醫(yī)院特點的全科醫(yī)師體系。今年依據(jù)醫(yī)院工作思路，住院部內(nèi)外科實行整合，醫(yī)務科重點要做好全科學問培訓，標準住院病員的收住、病室安排等工作。

4.加強臨床醫(yī)德醫(yī)風標準教育和考核，今年要連續(xù)綻開抗菌藥物臨床利用專項整治活動，每個月嚴格監(jiān)測分歧理使用抗菌藥物或個別抗菌藥物使用率特別偏高等狀況，依照醫(yī)院《綜合目標治理責任制方案》嚴峻查處違規(guī)科室和職員。

5.連續(xù)做好醫(yī)務職員“三基三嚴”培訓和考核，針對今年內(nèi)外科進展資源整合的狀況，三基考試的情勢要準時調(diào)劑，特殊是要加強外科醫(yī)師對內(nèi)科常見疾病多病發(fā)疹治力量的培訓和考核。積極與領導請示調(diào)和，選派臨床職員到會議室輪訓。

6.建立完善醫(yī)療糾紛投訴處置機制，制定醫(yī)療事故預防及處理的預案，積極有效地開展工作。

外科工作規(guī)劃篇8

一、嚴格落實責任制整體護理

（1）病區(qū)實行彈性排班，如夜班、中班、節(jié)假日等，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

（2）依據(jù)優(yōu)質護理效勞理念，病區(qū)設立責任組長2名、床位責任護士2至3名，每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀看、根底護理以及安康教育等為患者供應連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質護理效勞。危重病人、大手術后及并發(fā)癥的高?；颊哂筛呒壺熑巫o士負責執(zhí)行。

（3）全面履行護士職責。整合根底護理、病情觀看、治療、溝通和安康指導等，為患者供應全面、全程、連續(xù)的護理效勞。親密觀看患者病情，準時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展安康教育和康復指導，供應心理護理。

（4）臨床護理效勞充分表達專科特色，依據(jù)科室特點豐富效勞內(nèi)涵，為病人供應人性化護理效勞保障患者安全，促進患者康復。

二、加強護理安全治理，完善護理風險防范措施

（1）加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道治理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

（2）進一步標準護理文書書寫，削減安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、準時完整”，避開不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和標準化。

（3）完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急力量，對每項應急工作，如輸血、輸液反響、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)大事的反響力量。

（4）加強護理安全監(jiān)控治理，每月組織科室進展護理安全隱患排查及護理過失、護理投數(shù)的緣由分析爭論，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改良措施。

（5）加強科室治理。每周對科室在病房治理、根底護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進展不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并限期反應，在每月的護士工作例會上進展總；對優(yōu)質護理病區(qū)進展質量掌握。三、全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理效勞

（1）加強“三基”培訓規(guī)劃，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高。

（2）學習《住院患者根底護理效勞工程》《根底護理效勞工作標準》、《常用臨床護理技術效勞標準》

（3）每月組織全體護士進展業(yè)務學習、危重病人護理爭論、個案查房、教育查房等各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務素養(yǎng)，提高護士觀看病情、落實護理措施、記錄護理文書的力量。

（4）提高臨床護士的實際工作力量，培訓?？谱o理骨干。

（5）簡化晨間集體交班，強化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進展床旁?？评碚搶W問講解，并實行有效干預措施。

（6）催促護理人員仔細執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操作規(guī)程和病情觀看，定期進展急救技術演練，使每位護士都能把握急救藥品及器材的使用。四、以患者滿足為總體目標，深化優(yōu)質護理效勞工作

以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

（1）主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。

（2）加強效勞意識教育，提高人性化主動效勞的理念，并于周三及周日根底護理日加上安康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

（3）每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對效勞質量好與壞的護士進展表揚和批判教育。

五、加強院感學問培訓，預防和掌握院內(nèi)感染的發(fā)生

1、每月進展一次院感學問學習。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品準時注明開啟時間，定期消毒;每日由負責上治療班的護士進展物品的檢查與消毒工作。

3、對于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當班護士在下班前進展檢查，并催促護工進展垃圾的日產(chǎn)日清工作；有消毒監(jiān)控護士定期進展科室的宣教工作。

4、消毒液液的濃度監(jiān)測、空氣培育、物表培育等，由消毒監(jiān)控護士負責，并準時記錄。護士長不定期監(jiān)視檢查果，對于消失不合格檢查果，準時制定出相關護理措施，以確愛護理安全。

外科工作規(guī)劃篇9

新的教學年已經(jīng)降臨，今年將是比擬繁忙而布滿挑戰(zhàn)的一年，根據(jù)醫(yī)院的部署，我院新住院大樓馬上投入使用，我們也將在近年創(chuàng)辦三級醫(yī)院，教學工作將會有更多的工作和事情要辦，學科和教學會更細，為此，我們普外科的科主任們和帶教醫(yī)生們仔細的學習醫(yī)院的規(guī)劃和部署，統(tǒng)一思想，提高熟悉，組織各科醫(yī)生學習現(xiàn)代醫(yī)學教育的有關理論，樹立教學與提高醫(yī)療質量相互促進的思想，制訂目標，健全帶教人員的責任制，組織有關人員制定完善的規(guī)章制度和操作規(guī)程。加強目標治理，把目標落實到各個人，各司其責各盡其能，嚴密協(xié)作，確保各項教學工作順當進展。特制訂了20xx—20xx年度教學工作實施規(guī)劃。其綱要內(nèi)容摘錄如下：

一、崗前教育

負責人：外科各病區(qū)教學組組長

1、介紹醫(yī)院及科室、病區(qū)的根本狀況

2、科室各項規(guī)章制度：

（1）醫(yī)療文件書寫制度

（2）查房制度

（3）輪值班制度

（4）其它相關制度

3、病歷書寫標準：

（1）完整病歷及住院病歷書寫

（2）不標準及優(yōu)秀病歷展現(xiàn)

（3）布置完整病歷的書寫

4、醫(yī)德醫(yī)風教育

（1）醫(yī)德的概念及怎樣樹立良好的醫(yī)德

（2）醫(yī)風的概念及怎樣形成良好的醫(yī)風

（3）關于索取紅包的懲罰與退收紅包的嘉獎

5、醫(yī)療風險教育

（1）在帶教教師指導下完成臨床操作

（2）勤學多問，準時匯報，形成良好的醫(yī)療習慣

（3）怎樣預防常見醫(yī)療風險及糾紛

二、臨床實習

負責人：外科各病區(qū)教學組組長和帶教教師

各帶教教師除帶實習查房、帶值、收出病人處理等日常工作外，還需負起實習生病歷、病程記錄等醫(yī)療文件的修改、操作培訓、制度及理論教學的任務。教學內(nèi)容包括：

1、指導完成外科各項醫(yī)療工作和規(guī)定的工作。

2、指導完成各種病歷書寫并完成三份完整病歷。

3、各種申請單、會診單等醫(yī)療文件的填寫。

4、各種試驗室常規(guī)檢查及特別檢查的正常值及臨床意義。

5、各種常用藥物及特效藥物的作用劑量、用法療程、副作用及處方書寫。

6、本病區(qū)外科常見病的診斷、鑒別診斷及防治方法。

7、本病區(qū)外科常見急癥的診斷及搶救措施。

8、本病區(qū)外科常用診療技術操作。

三、操作考核和出病區(qū)鑒定

負責人：外科各病區(qū)教學組組長和帶教教師

由外科各病區(qū)教學組組長和帶教教師組成考核組，依據(jù)特定的考核評分標準對參考實習醫(yī)生進展評分，對考核不及格者組織實習、補考，對考核優(yōu)秀者進展表揚。

考核時間：輪科實習完畢前的一周內(nèi)。

考核內(nèi)容：

1、外科洗手

2、穿手術衣，取戴手術手套

3、手術消毒

4、手術鋪巾

5、手術切開止血和結扎

6、手術縫合

7、皮膚拆線

8、外科換藥

四、理論考試和出大外科鑒定

負責人：外科教學秘書郝永鐘副主任醫(yī)師

考核時間：輪科實習完畢前的一周內(nèi)。

考試形成：選擇題、名詞解釋、簡答題、問答題、病歷分析等。

考核內(nèi)容：

1、普外：腹部外科（肝膽、胃腸、泌尿、胸外科、燒傷以及甲狀腺和乳腺疾病等）