國(guó)家開(kāi)放大學(xué)一網(wǎng)一平臺(tái)電大《小企業(yè)管理》單項(xiàng)選擇題題庫(kù)及答案(試卷代號(hào)：1068)

國(guó)家開(kāi)放大學(xué)一網(wǎng)一平臺(tái)電大《小企業(yè)管理》單項(xiàng)選擇題題庫(kù)及答案(試卷代號(hào)：1068)一、單項(xiàng)選擇題1.SWOT分析法是一種企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的分析方法，如果企業(yè)面臨較好的外部機(jī)遇、同時(shí)企業(yè)自身有一定的優(yōu)勢(shì)條件，可以采取的戰(zhàn)略是()。A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略B.預(yù)防型戰(zhàn)略C.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略D.多樣型戰(zhàn)略2.以下組織形式中，出資人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的是()。A.合伙企業(yè)B.公司制企業(yè)C.集體企業(yè)D.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)3.某小企業(yè)圍繞一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)一化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，那么，該小企業(yè)實(shí)行的戰(zhàn)略是()。A.集中化戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.分散經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D.低成本戰(zhàn)略4.以下關(guān)于價(jià)格的描述中錯(cuò)誤的是()。A.價(jià)格是買(mǎi)者作出選擇的主要決定因素B.營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，惟有價(jià)格是能直接產(chǎn)生收入的因素C.價(jià)格是決定企業(yè)利潤(rùn)的重要因素D.價(jià)格的改變?nèi)Q于企業(yè)主的意志5.根據(jù)員工是否脫產(chǎn)，可以把員工培訓(xùn)分為脫產(chǎn)培訓(xùn)和()。A.在職培訓(xùn)B.新員工崗前培訓(xùn)C.對(duì)老員工的培訓(xùn)D.輪崗培訓(xùn)6.“有限的商品和無(wú)限的市場(chǎng)需求之間永遠(yuǎn)存在著盲點(diǎn)”是()的主要觀點(diǎn)。A.市場(chǎng)縫隙理論C.產(chǎn)業(yè)分工理論D.不完全市場(chǎng)理論7.下列選項(xiàng)中，哪種方式最有利于小企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃?()A.企業(yè)間拆借和社會(huì)籌資B.向金融機(jī)構(gòu)借款C.爭(zhēng)取財(cái)政撥款和補(bǔ)貼D.企業(yè)內(nèi)部入股或發(fā)行股票8.對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程是()。A.運(yùn)營(yíng)管理B.財(cái)務(wù)管理C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理D.戰(zhàn)略管理9.當(dāng)市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品減少，短期內(nèi)無(wú)競(jìng)爭(zhēng)者時(shí)，小企業(yè)的定價(jià)策略可選擇的是()。A.滲透定價(jià)B.撒脂定價(jià)C.跟蹤定價(jià)D.隨行就市定價(jià)10.()是小企業(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具。A.能力測(cè)試B.工作情景模擬C.面試D.品行鑒定11.一個(gè)企業(yè)的規(guī)模只有在與其他企業(yè)比較時(shí)才可能確定其大小。這就是確定企業(yè)大中小標(biāo)準(zhǔn)的()。A.絕對(duì)性原則B.相對(duì)性原則C.主觀性原則D.客觀性原則12.通常，我們將創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是由環(huán)境被動(dòng)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)者稱(chēng)為()。A.被動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者B.生存型創(chuàng)業(yè)者D.主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者13.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者為了實(shí)現(xiàn)未來(lái)增長(zhǎng)戰(zhàn)略所編制的詳細(xì)計(jì)劃，包括企業(yè)事項(xiàng)的方方面面。其中的精華部分是：()。A.目錄B.管理團(tuán)隊(duì)C.摘要D.市場(chǎng)分析14.新辦一家企業(yè)，預(yù)測(cè)所需籌措的資產(chǎn)需求的起點(diǎn)是()。A.資產(chǎn)需求預(yù)測(cè)B.生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)C.銷(xiāo)售預(yù)測(cè)D.銷(xiāo)售增長(zhǎng)預(yù)測(cè)15.當(dāng)小企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)能力，同時(shí)顧客的需求又是多樣化的，那么，該小企業(yè)適合選擇的戰(zhàn)略是()。A.低成本戰(zhàn)略B.無(wú)差異戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.集中化戰(zhàn)略16.下列不可用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是()。A.資產(chǎn)總額B.員工人數(shù)C.生產(chǎn)產(chǎn)品的類(lèi)型D.銷(xiāo)售額17.核心能力是指居于核心地位并能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要素作用力。從長(zhǎng)期來(lái)看，企業(yè)核心能力的基礎(chǔ)是()。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.服務(wù)質(zhì)量C.產(chǎn)品性能D.企業(yè)資源18.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者為了實(shí)現(xiàn)未來(lái)增長(zhǎng)戰(zhàn)略所編制的詳細(xì)計(jì)劃，包括企業(yè)事項(xiàng)的方方面面。其中的A.目錄B.管理團(tuán)隊(duì)C.摘要D.市場(chǎng)分析19.一些富有的個(gè)人出資協(xié)助具有專(zhuān)門(mén)技術(shù)或獨(dú)特概念的原創(chuàng)項(xiàng)目或小型初創(chuàng)企業(yè)，進(jìn)行一次性的前期投資，這種資金籌措的方式是()。A.風(fēng)險(xiǎn)投資B.天使投資C.私募融資D.商業(yè)信用20.以下組織形式中，出資人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的是()。A.合伙企業(yè)B.公司制企業(yè)C.集體企業(yè)D.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)21.小企業(yè)在市場(chǎng)中不需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有()。A.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.反壟斷風(fēng)險(xiǎn)D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)22.一個(gè)企業(yè)的規(guī)模大小只有在與其他企業(yè)的規(guī)模相比較時(shí)，才可能確定其真實(shí)含義。這就是確定企業(yè)大中小標(biāo)準(zhǔn)的()。A.絕對(duì)性原則B.相對(duì)性原則C.主觀性原則D.客觀性原則23.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者為了實(shí)現(xiàn)未來(lái)增長(zhǎng)戰(zhàn)略所編制的詳細(xì)計(jì)劃，包括企業(yè)事項(xiàng)的方方面面。其中的精華部分是()。A.目錄B.管理團(tuán)隊(duì)C.摘要D.市場(chǎng)分析24.下列不屬于特許方為受許方提供的資源的是()。A.管理模式B.技術(shù)設(shè)備C.啟動(dòng)資金D.商標(biāo)25.當(dāng)小企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)能力，同時(shí)顧客的需求又是多樣化的，那么，該小企業(yè)適合選擇的戰(zhàn)略是()。A.低成本戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.無(wú)差異戰(zhàn)略D.集中化戰(zhàn)略26.“我不是在銷(xiāo)售牛排，而是在銷(xiāo)售‘唑唑’聲”,這里的“咝唑”聲應(yīng)該屬于()。A.核心產(chǎn)品B.形式產(chǎn)品C.附加產(chǎn)品D.期望產(chǎn)品27.核心能力是指居于核心地位并能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要素作用力。從長(zhǎng)期來(lái)看，企業(yè)核心能力的基礎(chǔ)是()。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.服務(wù)質(zhì)量C.產(chǎn)品性能D.企業(yè)資源28.下列不屬于特許方為受許方提供的資源的是()。A.