工程估計招投標與合同價課件

工程估計招投標與合同價課件目錄contents工程估價與招投標概述工程估價方法招投標報價技巧與策略工程合同價確定與合同管理工程估價與招投標案例分析結(jié)論與展望工程估價與招投標概述014.風(fēng)險評估工程估價的目的工程估價旨在為工程項目提供以下信息2.貸款金額為銀行或其他金融機構(gòu)提供貸款金額的依據(jù)。3.成本估算為項目實施方提供成本估算，以便制定預(yù)算和計劃。工程估價是指對一項工程項目進行估算，確定其所需投資額、成本、收益及風(fēng)險等經(jīng)濟指標的過程。工程估價的定義1.投資回報率通過估算工程項目的投資回報率，為投資者提供決策依據(jù)。通過工程估價，評估項目的風(fēng)險程度，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。工程估價的定義與目的招投標的概念：招投標是指采購方或業(yè)主通過發(fā)布招標文件，吸引多個投標人參與競爭，從中選擇最符合要求的投標人的一種采購方式。招投標的基本原則1.公平、公正、公開原則：招投標活動應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保所有投標人享有平等的權(quán)利和機會。2.誠實信用原則：招投標雙方應(yīng)遵守誠實信用原則，履行承諾，確保招投標活動的順利進行。3.保密原則：在招投標活動中，應(yīng)保守商業(yè)機密，防止泄露與招投標活動相關(guān)的信息。0102030405招投標的概念與原則招投標的程序1.發(fā)布招標文件：業(yè)主或采購方編制招標文件，包括項目概述、技術(shù)要求、投標文件格式等。2.投標：投標人根據(jù)招標文件要求編制投標文件，提交給業(yè)主或采購方。3.開標：在規(guī)定的時間和地點，業(yè)主或采購方公開開啟投標文件，宣布投標人的報價和其他信息。4.評標：業(yè)主或采購方組建評標委員會，對投標文件進行評審和比較，確定中標人。5.中標通知：業(yè)主或采購方向中標人發(fā)出中標通知書，通知其簽訂合同。招投標的過程與程序工程估價方法02缺點受主觀因素影響較大，精度相對較低，適用于工程量較小、結(jié)構(gòu)較簡單的工程。定義工程定額法是一種基于工程定額進行工程估價的方法。工程定額是規(guī)定消耗一定數(shù)量人力、物力、財力的標準，是確定工程造價的依據(jù)。適用范圍適用于工程量較小、結(jié)構(gòu)較簡單的工程，以及采用固定總價合同的工程。優(yōu)點簡單易行，計算速度快，能夠滿足初步設(shè)計和概算編制的需要。工程定額法定義工程量清單法是一種根據(jù)工程量清單進行工程估價的方法。工程量清單是招標文件中列出工程項目的詳細清單，包括項目編碼、項目名稱、計量單位、工程數(shù)量等。優(yōu)點相對客觀公正，能夠反映工程的實際造價，便于進行成本控制和風(fēng)險管理。缺點需要具備較高的專業(yè)技能和經(jīng)驗，編制工程量清單需要耗費較多時間和精力。適用范圍適用于采用單價合同的工程，特別是招標階段和施工階段。工程量清單法第二季度第一季度第四季度第三季度定義適用范圍優(yōu)點缺點施工圖預(yù)算法施工圖預(yù)算法是根據(jù)施工圖紙進行工程估價的方法。施工圖預(yù)算是根據(jù)施工圖紙計算工程量，然后根據(jù)相應(yīng)的定額和取費標準計算工程造價。適用于采用固定總價合同的工程，特別是施工階段。能夠較為準確地反映工程的實際造價，便于進行成本控制和風(fēng)險管理。需要具備較高的專業(yè)技能和經(jīng)驗，編制施工圖預(yù)算需要耗費較多時間和精力。其他估價方法包括類比估價法、參數(shù)估價法、經(jīng)驗估價法等。這些方法各有優(yōu)缺點，適用范圍也不同，應(yīng)根據(jù)具體情況選擇合適的估價方法。其他估價方法招投標報價技巧與策略03市場行情分析及時掌握市場動態(tài)和競爭對手的情況，根據(jù)市場需求和競爭狀況調(diào)整報價策略。風(fēng)險評估與控制全面分析項目可能面臨的風(fēng)險因素，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施，降低報價風(fēng)險。根據(jù)項目特點制定策略了解項目的規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜性、工期、質(zhì)量要求等特點，針對不同特點制定相應(yīng)的報價策略。報價策略的制定03針對業(yè)主需求報價了解業(yè)主的需求和偏好，根據(jù)業(yè)主關(guān)注的重點調(diào)整報價策略，提高中標成功率。01合理運用不平衡報價法在保持總價不變的前提下，調(diào)整工程量清單中各個分項工程的報價，以達到在結(jié)算時獲得更理想的經(jīng)濟效益。02靈活運用多種報價技巧如先虧后盈法、突然降價法、分包報價法等，以提高中標機會。報價技巧的運用對項目可能面臨的風(fēng)險因素進行全面分析和評估，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。合理評估風(fēng)險合同風(fēng)險控制加強與業(yè)主的溝通在合同簽訂過程中，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，降低合同履行過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險。及時了解業(yè)主的需求和反饋意見，調(diào)整報價策略，降低風(fēng)險。030201報價風(fēng)險的控制工程合同價確定與合同管理04合同價是指在工程招投標階段，通過簽訂合同而確定的工程價格。合同價的定義合同價通常包括直接費用、間接費用、利潤和稅金等。合同價的構(gòu)成合同價的確定方式包括固定總價、固定單價、成本加酬金等。合同價的確定方式工程合同價的確定合同通用條款適用于所有建設(shè)工程合同，包括工程范圍、工期、質(zhì)量標準、付款方式、違約責(zé)任等。合同通用條款合同專用條款是根據(jù)具體工程的特點和實際情況，對通用條款進行補充或修改的條款。合同專用條款合同附件包括工程量清單、圖紙、技術(shù)規(guī)范等，是合同的重要組成部分。合同附件工程合同的內(nèi)容與條款合同交底在簽訂合同后，應(yīng)進行合同交底，向參與工程建設(shè)的各方介紹合同內(nèi)容，確保各方對合同的理解一致。合同跟蹤與監(jiān)控對合同的執(zhí)行過程進行跟蹤和監(jiān)控，確保各方按照合同約定履行職責(zé)。合同變更與索賠管理在工程實施過程中，如出現(xiàn)合同變更或索賠事件，應(yīng)按照合同約定進行處理。工程合同的管理與執(zhí)行工程估價與招投標案例分析05某高速公路項目估價案例一某水利水電項目估價案例二某商業(yè)綜合體項目估價案例三工程估價案例分析某地鐵建設(shè)項目招投標案例一某橋梁建設(shè)項目招投標案例二某醫(yī)院建設(shè)項目招投標案例三招投標案例分析案例二固定單價合同案例三成本加酬金合同案例一固定總價合同合同價案例分析結(jié)論與展望06招投標招投標是工程建設(shè)領(lǐng)域中引入競爭機制的重要手段，通過公平、公正、公開的競爭，可以促進資源優(yōu)化配置，提高工程建設(shè)的質(zhì)量和效益。工程估價工程估價是工程項目管理中的重要環(huán)節(jié)，它決定了項目的投資成本和效益，是決策者進行項目判斷和決策的關(guān)鍵依據(jù)。合同價合同價是工程項目的最終價格，是甲乙雙方協(xié)商一致的結(jié)果，是工程建設(shè)過程中的重要依據(jù)。工程估價與招投標的重要性和影響隨著工程項目的復(fù)雜性和不確定性增加，工程估價需要更加精細化和準確化，同時還需要考慮風(fēng)險管理和成本控制等因素。工程估價的挑戰(zhàn)隨著市場競爭的加劇和政策法規(guī)的變化，招投標工作需要更加規(guī)范化和透明化，同時還需要加強監(jiān)督和管理，防止腐敗和不正當(dāng)競爭等問題的發(fā)生。招投標的挑戰(zhàn)未來，工程估價和招投標將更加注重信息化和數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，將更加注重國際化和標準化的發(fā)展，將更加注重與設(shè)計、施工等環(huán)節(jié)的協(xié)同和整合。未來發(fā)展趨勢工程估價與招投標的未來發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)加強信息化和數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用加強信息化和數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，可以提高工程估價和招投標的效率和準確性，同時還可以促進工程建設(shè)