工程造價管理概述課件

工程造價管理概述課件目錄contents工程造價管理的基本概念工程造價管理的核心理論工程造價管理的基本方法工程造價管理的實踐應(yīng)用工程造價管理的優(yōu)化策略案例分析01工程造價管理的基本概念工程造價管理是指對工程項目的造價進(jìn)行全面、系統(tǒng)、有效的預(yù)測、控制、分析和監(jiān)督，以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益、降低成本、確保工程質(zhì)量的目的。工程造價管理具有全面性、系統(tǒng)性、有效性和預(yù)測性等特點，它需要綜合考慮工程項目的各個方面，通過科學(xué)的方法和手段進(jìn)行管理和控制。定義與特點特點定義

工程造價管理的意義提高工程項目投資效益通過有效的工程造價管理，可以更加合理地分配投資資金，提高工程項目的投資效益。降低成本通過對工程項目的造價進(jìn)行預(yù)測、控制和分析，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決成本超支等問題，從而降低工程成本。確保工程質(zhì)量工程造價管理不僅關(guān)注成本控制，還需要確保工程項目達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過合理分配資源，保證工程項目的質(zhì)量。在工程項目決策階段，需要對項目投資進(jìn)行估算，以確定項目是否具有經(jīng)濟(jì)可行性。投資估算在設(shè)計階段，需要對工程項目的造價進(jìn)行初步估算，以確定設(shè)計方案是否符合投資限額。設(shè)計概算在施工前，需要對工程項目的造價進(jìn)行詳細(xì)預(yù)算，以確定施工方案是否符合預(yù)期的造價控制目標(biāo)。施工圖預(yù)算在施工過程中和竣工后，需要對工程項目的實際造價進(jìn)行結(jié)算，以確定工程造價的實際支出情況。工程結(jié)算工程造價管理的基本內(nèi)容02工程造價管理的核心理論價值工程的基本原理價值工程的基本原理是價值、功能和成本的關(guān)系。產(chǎn)品的價值是由其功能和成本之間的比率決定的。價值工程的應(yīng)用范圍價值工程廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品開發(fā)、工程設(shè)計、施工、管理等各個領(lǐng)域。價值工程定義價值工程是一種研究如何以最少的成本獲得產(chǎn)品或作業(yè)必要功能的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。價值工程理論全生命周期造價管理的概念01全生命周期造價管理是一種從項目全生命周期出發(fā)，綜合考慮項目投資、設(shè)計、施工、運營維護(hù)、改建拆除等全過程，以實現(xiàn)項目總體成本最小化為目標(biāo)的成本管理方法。全生命周期造價管理的重要性02全生命周期造價管理能夠全面考慮項目的長期成本和效益，有助于提高項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。全生命周期造價管理的應(yīng)用范圍03全生命周期造價管理廣泛應(yīng)用于建筑、市政、交通、能源等領(lǐng)域。全生命周期造價管理清單計價模式的概念清單計價模式是指按照國家或地方頒布的工程量清單，根據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)定額計算出各分部分項工程的工程量，并套用相應(yīng)的定額單價進(jìn)行計價的一種計價模式。清單計價模式的優(yōu)點清單計價模式能夠清晰地反映項目的真實成本，有利于招投標(biāo)和成本控制。清單計價模式的應(yīng)用范圍清單計價模式廣泛應(yīng)用于建筑工程、市政工程、交通運輸?shù)阮I(lǐng)域。清單計價模式工程量清單計價模式的優(yōu)點反映項目的真實成本：工程量清單計價模式能夠根據(jù)設(shè)計文件和定額計算出各分部分項工程的工程量，并套用相應(yīng)的定額單價進(jìn)行計價，能夠較為準(zhǔn)確地反映項目的真實成本。有利于招投標(biāo)和成本控制：清單計價模式下的招投標(biāo)能夠明確各方的責(zé)任和義務(wù)，有利于成本控制和管理。工程量清單計價模式的特點提高項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益：清單計價模式能夠全面考慮項目的長期成本和效益，有助于提高項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。工程量清單計價模式的特點工程量清單計價模式的缺點需要具備較高的專業(yè)素養(yǎng)：由于清單計價模式涉及到許多專業(yè)知識和技能，需要相關(guān)人員具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和經(jīng)驗。需要投入較多的時間和精力：清單計價模式需要進(jìn)行詳細(xì)的工程量計算和套用相應(yīng)的定額單價，相對于傳統(tǒng)的定額計價模式需要投入更多的時間和精力。工程量清單計價模式的特點03工程造價管理的基本方法優(yōu)點：具有較高的透明度，易于理解和使用，能夠反映工程實際成本。特點：定額計價法具有相對穩(wěn)定性，適用于工程量清單相對固定的項目。定義：定額計價法是指根據(jù)國家或地方頒布的定額來計算工程造價的方法。優(yōu)缺點缺點：靈活性較差，不適用于工程量變化較大的項目。定額計價法0103020405特點：工程量清單計價法適用于工程量變化較大的項目。優(yōu)缺點缺點：需要具備較高的專業(yè)技能和經(jīng)驗，對于一些小型或簡單的項目可能過于復(fù)雜。優(yōu)點：能夠反映工程的實際成本，提高企業(yè)的競爭力和成本控制能力。定義：工程量清單計價法是指根據(jù)工程量清單來計算工程造價的方法。工程量清單計價法01030402綜合單價法定義：綜合單價法是指根據(jù)綜合單價來計算工程造價的方法。特點：綜合單價法適用于一些固定項目或者工程量變化不大的項目。優(yōu)點：能夠反映工程的實際成本，同時便于比較不同項目的價格水平。優(yōu)缺點04工程造價管理的實踐應(yīng)用010204工程招投標(biāo)階段確定工程項目的預(yù)算和招標(biāo)底價編制工程量清單和招標(biāo)文件評估投標(biāo)文件和選擇合適的承包商簽訂施工合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)03監(jiān)督施工進(jìn)度和成本，確保項目按計劃進(jìn)行管理建筑材料、設(shè)備和勞動力等資源評估變更申請和索賠要求，合理控制項目成本與設(shè)計單位、承包商和其他相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)01020304施工階段審核施工過程記錄和竣工圖紙等資料結(jié)算工程款項，支付承包商、供應(yīng)商和員工等費用確定實際完成工程量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合合同要求進(jìn)行項目后評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為未來項目提供參考竣工階段05工程造價管理的優(yōu)化策略通過設(shè)計招標(biāo)，選擇優(yōu)秀的設(shè)計單位和設(shè)計方案，降低設(shè)計成本，提高設(shè)計質(zhì)量。推行設(shè)計招標(biāo)實施限額設(shè)計加強(qiáng)設(shè)計變更管理推行全生命周期成本將設(shè)計概算控制在批準(zhǔn)的投資估算內(nèi)，對超出預(yù)算的部分進(jìn)行詳細(xì)分析，找出原因并采取措施。對設(shè)計變更進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止因設(shè)計變更引起的造價失控?？紤]工程項目的全生命周期成本，包括建設(shè)、運營、維護(hù)和拆除等成本。加強(qiáng)設(shè)計階段的造價管理加強(qiáng)施工過程中的造價管理在施工過程中，對工程量清單、材料用量、單價等進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止因施工不當(dāng)引起的造價失控。加強(qiáng)驗收階段的造價管理在驗收階段，對工程結(jié)算進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，防止因虛報、多報等原因引起的造價失控。實施索賠管理對因?qū)Ψ皆蛟斐傻膿p失，及時提出索賠，保障自身利益。建立工程造價數(shù)據(jù)庫通過建立工程造價數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對工程造價的動態(tài)監(jiān)控和管理。實施動態(tài)的造價管理對造價管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)和技能水平。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)建立職業(yè)道德教育機(jī)制，提高造價管理人員的道德素質(zhì)和職業(yè)操守。建立職業(yè)道德教育機(jī)制對造價管理人員實行持證上崗制度，確保其具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。推行持證上崗制度通過團(tuán)隊建設(shè)，提高造價管理人員的協(xié)作能力和團(tuán)隊精神。加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)提高造價管理人員的素質(zhì)06案例分析案例一：某商業(yè)綜合體的造價管理在招標(biāo)階段，需要制定合理的招標(biāo)文件和評標(biāo)辦法，以確保選擇合適的承包商和降低工程造價。在設(shè)計階段，需要進(jìn)行方案比選和優(yōu)化，以確定最經(jīng)濟(jì)的建筑方案。商業(yè)綜合體是集購物、餐飲、娛樂等功能于一體的綜合性建筑，其造價管理涉及多個方面。在施工階段，需要進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)度控制和質(zhì)量管理，以避免工程變更和索賠，從而控制工程造價。在結(jié)算階段，需要進(jìn)行細(xì)致的審核和談判，以確保結(jié)算價格的合理性和準(zhǔn)確性。最后，需要進(jìn)行嚴(yán)格的驗收和結(jié)算工作，以確保工程造價的合理性和準(zhǔn)確性。在施工過程中，需要采取有效的安全措施和質(zhì)量控制措施，以避免事故和質(zhì)量問題引起的造價增加。其次，需要選擇經(jīng)驗豐富的承包商和監(jiān)理單位，以確保施工質(zhì)量和管理水平。地鐵工程是一項復(fù)雜的地下工程，其造價管理需要考慮多個因素。首先，需要進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)勘察和工程設(shè)計，以確保施工方案的合理性和可行性。案例二：某地鐵工程的造價管理橋梁工程是一項大型的土木工程，其造價管理需要從多個方面入手。在施工階段，需要進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)度控制和質(zhì)量管理，以確保施工過程的順利進(jìn)行和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)成。案例三：某橋梁工程的造價管理在設(shè)計階段，需要進(jìn)行方案比選和優(yōu)化，以確定最經(jīng)濟(jì)的橋梁結(jié)構(gòu)形式和材料選擇。在結(jié)算階段，需要進(jìn)行全面的審核和談判，以確保工程造價的合理性和準(zhǔn)確性。住宅小區(qū)是城市的基本設(shè)施之一，其造價管理需要從多個角度