




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
店長(zhǎng)述職后的心得體會(huì)3篇店長(zhǎng)述職后的心得體會(huì)1
走出培訓(xùn)室的那一刻,腦海中映出今日學(xué)心的收獲,讓我感慨很多,收獲很多,體會(huì)也有很多。首先感謝艾伊兒公司給我的這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),通過這次的學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了不少銷售和成長(zhǎng)的知識(shí),相信在以后的道路上給我指引正確的方向。
通過這次培訓(xùn)讓我對(duì)銷售及管理有了更深一層的認(rèn)識(shí),更讓我懂得如何做一名合格的店長(zhǎng)。首先,一間店的業(yè)績(jī)不是靠個(gè)人的能力和銷售就能支撐得起的,它靠的是我們這一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的力量才足以支持。團(tuán)隊(duì)是什么?團(tuán)隊(duì)就是我們店內(nèi)每一位人員組成的一個(gè)大家庭,團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有口才的人領(lǐng)導(dǎo)一群有耳朵聽的進(jìn)去的人一起協(xié)同合作的團(tuán)體。我既是團(tuán)隊(duì)中的一員,又是團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅要做好團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與管理,也要做好激勵(lì)大家提高銷售各種技巧。就吉祥店而言,我做為店內(nèi)候選店長(zhǎng),要深入了解店內(nèi)成員的性格及銷售能力,根據(jù)個(gè)人情況將他安排不同的工作范疇,如意愿高能力較弱的可以言傳深教代動(dòng)他更多的銷售技巧,也可以根據(jù)他們的情況將讓他們與明星級(jí)別的員工同班次。每日晨會(huì)時(shí),可以將銷售業(yè)績(jī)較好的人員給予表揚(yáng)與認(rèn)可,可讓他讓發(fā)言傳授心得與經(jīng)驗(yàn),讓大家共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。在意義和價(jià)值上,讓每一員工都有表現(xiàn)自己優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì),同時(shí)鼓勵(lì)銷售較弱的員工,委婉提醒長(zhǎng)期銷售業(yè)績(jī)不好的員工,讓大家更容易接受,更好的形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),整個(gè)團(tuán)體才會(huì)有活力,每個(gè)人的熱情才會(huì)持續(xù)不減,這樣對(duì)于我們,對(duì)于整間店鋪只會(huì)有益而無害。
作為個(gè)人而言,除了要遵守店鋪的營銷流程外,更重要的是要努力提高自身的溝通能力,要有一定的溝通技巧,要做顧客喜歡的導(dǎo)購。同時(shí)引導(dǎo)大家一起努力,做到事事親力親為,在員工的內(nèi)心樹立一個(gè)精明能干的好象樣,給大家以指導(dǎo)與感染,讓大家形成一個(gè)有感染力與親和力的團(tuán)隊(duì),這樣才能拉近員工與員工,員工與顧客之間的關(guān)系,從而增加銷售業(yè)績(jī)。
通過今天的培訓(xùn),我學(xué)到了作為一個(gè)店長(zhǎng)怎樣有效的激勵(lì)員工,提高店內(nèi)員工的銷售技能,迅速了解員工存在的問題,果斷的采取措施,用自身的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)店內(nèi)員工共同做好銷售。
總而言之,這次的學(xué)習(xí)是快樂的,收獲是愉悅的!感謝講師的辛苦培訓(xùn),受益匪淺,終生受用。
店長(zhǎng)述職后的心得體會(huì)2
回首今年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在我們__X全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績(jī)。
作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說,一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;
其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了,成績(jī)只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:
1.加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;
2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);
3.樹立對(duì)公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
店長(zhǎng)述職后的心得體會(huì)3
在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中實(shí)踐。人生就是這樣,每一次的學(xué)習(xí)就是一次實(shí)踐的機(jī)會(huì)。參加過很多次培訓(xùn),深知每一次的實(shí)踐就是一次挑戰(zhàn),我們能害怕嗎?答案是肯定的:不能。不管是在什么情況下,都是不能、不會(huì),也不可以害怕挑戰(zhàn),我們之所以培訓(xùn)的目的就是增強(qiáng)我們挑戰(zhàn)的信心。我不知道別人通過培訓(xùn)學(xué)到了多少,感受到了多少,了解到了多少,只知道通過培訓(xùn)自己感悟頗深。
在正式培訓(xùn)前我們參加了公司周年慶典,當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)的盛況至今仍記憶猶新。從各嘉賓的分享中更加堅(jiān)信我們__就是品牌,很感謝公司給我機(jī)會(huì)參加這次盛會(huì),見證了__又一次的蛻變。通過這場(chǎng)盛會(huì)我們看到了公司的強(qiáng)大,我們有最棒的領(lǐng)導(dǎo)人,我們現(xiàn)在要做的就是不斷的提高自己,使自己成長(zhǎng),跟上公司前進(jìn)的步伐。
慶典在激動(dòng)興奮中落下了帷幕,相信在每個(gè)人心中,乃至生命中都是極為重要的一個(gè)篇章。接下來就是緊張的理論課,第一堂課是x總的,此次的培訓(xùn),有一點(diǎn)對(duì)我啟示很大,就是以前我知道一個(gè)道理就以為我有認(rèn)知這個(gè)道理的能力,并沒有做到改變,從而得知這就是我一直以來工作中遇到困難的癥結(jié)所在。我要勇敢地去做嘗試、做改變,擁抱改變的機(jī)會(huì),另外也知道了我們要提升店鋪的業(yè)績(jī)就從人數(shù)、次數(shù)、金額上著手,要倒過來做計(jì)劃,不要局限自己的思想觀念。
此次的銷售動(dòng)線講解很是詳細(xì),銷售動(dòng)線就是要把被動(dòng)的銷售變主動(dòng),把繁瑣的動(dòng)作變簡(jiǎn)單,這應(yīng)是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 盈利能力與風(fēng)險(xiǎn)管理策略的關(guān)系試題及答案
- 黑龍江省大慶市一中學(xué)2025屆數(shù)學(xué)七下期末統(tǒng)考試題含解析
- 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)挑戰(zhàn)試題及答案
- 2025年市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇分析試題及答案
- 環(huán)保投資的財(cái)務(wù)考量計(jì)劃
- 網(wǎng)絡(luò)性能評(píng)估試題及答案解析
- 跨學(xué)科研討會(huì)策劃計(jì)劃
- 軟件技術(shù)員試題及答案創(chuàng)新指南
- 加強(qiáng)自我驅(qū)動(dòng)的工作態(tài)度計(jì)劃
- 財(cái)務(wù)模型與商業(yè)模式的協(xié)同試題及答案
- 臨時(shí)活動(dòng)咖啡機(jī)租賃合同
- 山東省濟(jì)南市東南片區(qū)2024-2025學(xué)年八年級(jí)(上)期中物理試卷(含答案)
- 大部分分校:地域文化形考任務(wù)三-國開(CQ)-國開期末復(fù)習(xí)資料
- 【MOOC】模擬電子電路實(shí)驗(yàn)-東南大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 信息光學(xué)知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋華南農(nóng)業(yè)大學(xué)
- 【MOOC】機(jī)械制圖-河北工程大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 2023年上海市浦東新區(qū)中考語文二模試卷
- 小學(xué)數(shù)學(xué)跨學(xué)科學(xué)習(xí)的實(shí)踐挑戰(zhàn)及突破策略
- 市場(chǎng)經(jīng)理招聘面試題與參考回答(某大型國企)2024年
- GB/T 10433-2024緊固件電弧螺柱焊用螺柱和瓷環(huán)
- 數(shù)學(xué)家華羅庚課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論