先進(jìn)制造技術(shù)課程總結(jié)

先進(jìn)制造技術(shù)課程總結(jié)篇一：先進(jìn)制造技術(shù)課程總結(jié)先進(jìn)制造技術(shù)課程總結(jié)1.引言制造業(yè)是現(xiàn)代國民經(jīng)濟(jì)和綜合國力的重要支柱，其創(chuàng)造了國民生產(chǎn)總值1/3，工業(yè)生產(chǎn)總值的4/5，提供了國家財(cái)政收入的1/3。由此可見，制造技術(shù)的水平將對一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技開展的水平產(chǎn)生重要的影響。制造技術(shù)尤其是先進(jìn)制造技術(shù)將主宰一個(gè)國家的命運(yùn)，因而，各國政府都非常重視先進(jìn)制造技術(shù)的研究和開展。先進(jìn)制造技術(shù)源于20世紀(jì)80年代的美國，是為提高制造業(yè)的競爭力和促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)增長而提出。同時(shí)，以計(jì)算機(jī)為中心的新一代信息技術(shù)的開展，推動了制造技術(shù)的飛躍開展，逐步形成了先進(jìn)制造技術(shù)的概念。近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷開展和學(xué)科間的相互融合，先進(jìn)制造技術(shù)迅速開展，不斷涌現(xiàn)出新技術(shù)、新概念。例如:成組技術(shù)(GT)、精益生產(chǎn)(LP)、并行工程(cE)、敏捷制造(am)、快速成型技術(shù)(RPm)、虛擬制造技術(shù)(VmT)等。先進(jìn)制造技術(shù)是開展國民經(jīng)濟(jì)的重要根底技術(shù)之一，對我國的制造業(yè)開展有著舉足輕重的作用。尤其在經(jīng)濟(jì)全球化條件下，隨著國際分工的深化，出現(xiàn)國際產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移、制造業(yè)布局大調(diào)整的趨勢。其中廣泛采用先進(jìn)制造技術(shù)和先進(jìn)制造模式，是當(dāng)今國際制造業(yè)開展的突出現(xiàn)象。以制造業(yè)快速開展為標(biāo)志的工業(yè)化階段，是經(jīng)濟(jì)開展的必經(jīng)階段。把握先進(jìn)制造業(yè)的開展趨勢，借鑒有益的國際經(jīng)驗(yàn)對于我國實(shí)施“十二五”開展戰(zhàn)略，推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。2先進(jìn)制造技術(shù)的含義和特點(diǎn)2.1含義先進(jìn)制造技術(shù)〔amT〕是以人為主體，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為支柱，以提高綜合效益為目的，是傳統(tǒng)制造業(yè)不斷地吸收機(jī)械、信息、材料、能源、環(huán)保等高新技術(shù)及現(xiàn)代系統(tǒng)管理技術(shù)等方面最新的成果，并將其綜合應(yīng)用于產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)、制造、檢測、管理及售后效勞的制造全過程，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、清潔、敏捷制造，并取得理想技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的前沿制造技術(shù)的總稱。2.2先進(jìn)制造技術(shù)的特點(diǎn)1〕是面向工業(yè)應(yīng)用的技術(shù)先進(jìn)制造技術(shù)并不限于制造過程本身，它涉及到產(chǎn)品從市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)及工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、加工制造、售后效勞等產(chǎn)品壽命周期的所有內(nèi)容，并將它們結(jié)合成一個(gè)有機(jī)的整體。2〕是駕馭生產(chǎn)過程的系統(tǒng)工程先進(jìn)制造技術(shù)特別強(qiáng)調(diào)計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、傳感技術(shù)、自動化技術(shù)、新材料技術(shù)和現(xiàn)代系統(tǒng)管理技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造和生產(chǎn)組織管理、銷售及售后效勞等方面的應(yīng)用。它要不斷吸收各種高新技術(shù)成果與傳統(tǒng)制造技術(shù)相結(jié)合，使制造技術(shù)成為能駕馭生產(chǎn)過程的物質(zhì)流、能量流和信息流的系統(tǒng)工程。3〕是面向全球競爭的技術(shù)隨著全球市場的形成，使得市場競爭變得越來越劇烈，先進(jìn)制造技術(shù)正是為適應(yīng)這種劇烈的市場競爭而出現(xiàn)的。因此，一個(gè)國家的先進(jìn)制造技術(shù)，它的主體應(yīng)該具有世界先進(jìn)水平，應(yīng)能支持該國制造業(yè)在全球市場的競爭力3先進(jìn)制造技術(shù)的組成先進(jìn)制造技術(shù)是為了適應(yīng)時(shí)代要求提高競爭能力，對制造技術(shù)不斷優(yōu)化和推陳出新而形成的。它是一個(gè)相對的，動態(tài)的概念。在不同開展水平的國家和同一國家的不同開展階段，有不同的技術(shù)內(nèi)涵和構(gòu)成。從目前各國掌握的制造技術(shù)來看可分為四個(gè)領(lǐng)域的研究，它們橫跨多個(gè)學(xué)科，并組成了一個(gè)有機(jī)整體：3.1現(xiàn)代設(shè)計(jì)技術(shù)1〕計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)包括：有限元法，優(yōu)化設(shè)計(jì)，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)，模糊智能cad等。2〕性能優(yōu)良設(shè)計(jì)根底技術(shù)包括：可靠性設(shè)計(jì)；平安性設(shè)計(jì)；動態(tài)分析與設(shè)計(jì)；斷裂設(shè)計(jì)；疲勞設(shè)計(jì)；防腐蝕設(shè)計(jì)；減小摩擦和耐磨損設(shè)計(jì)；測試型設(shè)計(jì)；人機(jī)工程設(shè)計(jì)等3〕競爭優(yōu)勢創(chuàng)立技術(shù)包括：快速響應(yīng)設(shè)計(jì)；智能設(shè)計(jì)；仿真與虛擬設(shè)計(jì)；工業(yè)設(shè)計(jì)；價(jià)值工程設(shè)計(jì)；模塊化設(shè)計(jì)。4〕全壽命周期設(shè)計(jì)包括：并行設(shè)計(jì)；面向制造的設(shè)計(jì)；全壽命周期設(shè)計(jì)。5〕可持續(xù)性開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要有綠色設(shè)計(jì)。6〕設(shè)計(jì)試驗(yàn)技術(shù)包括：產(chǎn)品可靠性試驗(yàn)；產(chǎn)品環(huán)保性能實(shí)驗(yàn)與控制。3.2先進(jìn)制造工藝1〕精密潔凈鑄造成形工藝；2〕精確高效塑性成形工藝；3〕優(yōu)質(zhì)高效焊接及切割技術(shù)4〕優(yōu)質(zhì)低效潔凈熱處理技術(shù)；5〕高效高精度機(jī)械加工工藝；6〕新型材料成形與加工工藝；7〕現(xiàn)代特種加工工藝；8〕優(yōu)質(zhì)清潔外表工程新技術(shù)；9〕快速模具制造技術(shù)；10〕擬實(shí)制造成形加工技術(shù)。3.3自動化技術(shù)1〕數(shù)控技術(shù)；2〕工業(yè)機(jī)器人；3〕柔性制造系統(tǒng)〔FmS〕；4〕計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)〔cimS〕；5〕傳感技術(shù)；6〕自動檢測及信號識別技術(shù)；7〕過程設(shè)備工況監(jiān)測與控制。3.4系統(tǒng)管理技術(shù)1〕先進(jìn)制造生產(chǎn)模式；2〕集成管理技術(shù)；3〕生產(chǎn)組織方法。4先進(jìn)機(jī)械制造技術(shù)的開展現(xiàn)狀近年來，我國的制造業(yè)不斷采用先進(jìn)制造技術(shù)，但與工業(yè)興旺國家相比，仍然存在一個(gè)階段的整體上的差距。1)制度落后工業(yè)興旺國家廣泛采用計(jì)算機(jī)管理，重視組織和管理體制、生產(chǎn)模式的更新開展，推動了準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、敏捷制造、精益生產(chǎn)、并行工程等新的管理思想和技術(shù)。我國只有少數(shù)大型企業(yè)局部采用了計(jì)算機(jī)輔助管理。多數(shù)小型企業(yè)仍處于經(jīng)驗(yàn)管理階段。2)設(shè)計(jì)方法落后工業(yè)興旺國家不斷更新設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和準(zhǔn)那么。采用新的設(shè)計(jì)方法，廣泛采用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)(cad／cam)，大型企業(yè)開始無圖紙的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。我國采用cad／cam技術(shù)的比例較低。3)制造工藝落后工業(yè)興旺國家較廣泛的采用高精密加工、精細(xì)加工、微細(xì)加工、微型機(jī)械和微米，納米技術(shù)、激光加工技術(shù)、電磁加工技術(shù)、超塑加工技術(shù)以及復(fù)合加工技術(shù)等新型加工方法。我國普及率不高，尚在開發(fā)、掌握之中。4)自動化程度低工業(yè)興旺國家普遍采用數(shù)控機(jī)床、加工中心及柔性制造單元、柔性制造系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了柔性自動化、知識智能化、集成化。我國尚處在單機(jī)自動化、剛性自動化階段，柔性制造單元和系統(tǒng)僅在少數(shù)企業(yè)使用。5)管理方面工業(yè)興旺國家廣泛采用計(jì)算機(jī)管理，重視組織和管理體制、生產(chǎn)模式的更新開展，推出了準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、敏捷制造、精益生產(chǎn)、并行工程等新的管理思想和技術(shù)。我國只有少數(shù)大型企業(yè)局部采用了計(jì)算機(jī)輔助管理，多數(shù)小型企業(yè)仍處于經(jīng)驗(yàn)管理階段。5、我國先進(jìn)機(jī)械制造技術(shù)的開展趨勢1)全球一體化特別是參加世界貿(mào)易組織后，國際和國內(nèi)市場上的競爭越來越劇烈，例如在機(jī)械制造業(yè)中，國內(nèi)外已有不少企業(yè)，甚至是知名度很高的企業(yè)，在這種無情的競爭中紛紛落敗，有的倒閉，有的被兼并。不少企業(yè)暫時(shí)還在國內(nèi)市場上占有份額的企業(yè)，不得不擴(kuò)展新的市場；另一方面，網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的快速開展推動了企業(yè)向著既競爭又合作的方向開展，這種開展進(jìn)一步激化了國際間市場的競爭。這兩個(gè)原因的相互作用，已成為全球一體化制造企業(yè)開展的動力。2)信息化信息通訊技術(shù)的迅速開展和普及，給企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動帶篇二：先進(jìn)制造技術(shù)教學(xué)總結(jié)先進(jìn)制造技術(shù)教學(xué)總結(jié)時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)在就以這學(xué)年的工作小結(jié)如下：一、思想工作方面全面貫徹黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)。關(guān)心國家大事。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動，并且認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。團(tuán)結(jié)同志，做到愛校如家，愛生如子。全心全意搞好教學(xué)，管教管導(dǎo)，言傳身教，教書育人。俗話說:“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更好地適應(yīng)教育教學(xué)的改革浪潮。通過閱讀局部道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。二、教育工作方面這學(xué)期我主要給G11211、212、213、214《先進(jìn)制造技術(shù)》。在教學(xué)中，認(rèn)真鉆研新大綱、把握教學(xué)的重點(diǎn)難點(diǎn)，積極開拓教學(xué)思路，試著把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。俗話說：興趣是最好的老師。一個(gè)人只有對某個(gè)問題產(chǎn)生興趣(:先進(jìn)制造技術(shù)課程總結(jié))，才會啟動思維，才會主動去尋找解決它的方法，才會主動獲取相關(guān)的知識，將“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。并且，一個(gè)人只有在做事情時(shí)感到其樂無窮，精神才會高度集中，才能充分發(fā)揮自身的聰明才智，才能有所創(chuàng)造，有所創(chuàng)造，興趣是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的動力，也是激發(fā)創(chuàng)造力的必要條件。因此，在快速成型教學(xué)過程中，教師的重要任務(wù)之一就是激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。這就要求教師從問題的引入和學(xué)習(xí)活動的設(shè)計(jì)上下功夫，引人入勝的開題，生動活潑的學(xué)習(xí)活動，是引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的關(guān)鍵因素。因此，在上課前，認(rèn)真?zhèn)湔n，根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際，設(shè)計(jì)課的類型，擬定采用實(shí)用的教學(xué)方法，并對教學(xué)過程的程序及時(shí)間安排都作詳細(xì)的記錄，認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備。在上課時(shí)，增強(qiáng)上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，使講解清晰化，，條理化，準(zhǔn)確化，情感化，生動化，做到線索清晰，層次清楚，言簡意賅，深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性，加強(qiáng)師生交流，充分表達(dá)學(xué)生的主作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快；注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動口動手動腦盡量多；同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。三、遵守紀(jì)律方面本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名人民教師的要求來標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，為人師表，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。回憶這個(gè)學(xué)期所從事的教學(xué)工作，根本上是比擬順利地完成了教學(xué)任務(wù)。當(dāng)然，在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在教學(xué)工作中存在著一些缺乏的地方，須在以后進(jìn)一步的努力?？傊痪湓?，我所享有的收獲我會用于下個(gè)學(xué)期的工作中，我所碰到的問題我要認(rèn)真思考想方法解決，以促進(jìn)教訓(xùn)工作更上一層樓。篇三：先進(jìn)制造技術(shù)課程報(bào)告先進(jìn)制造技術(shù)課程報(bào)告*************************************淺談ERP與制造企業(yè)*************************************XXX學(xué)號：XXXXXXXX南京航空航天大學(xué)摘要在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)及知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場競爭口益劇烈，制造業(yè)面臨巨大的全球競爭壓力。以信息技術(shù)為支撐的企業(yè)資源方案(EnterpriseResourcePlanning,ERP)是當(dāng)今劇烈競爭中強(qiáng)有力的工具。許多制造業(yè)通過ERP的實(shí)施來增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢。ERP是制造業(yè)中先進(jìn)的管理理念和信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，在制造業(yè)中應(yīng)用ERP系統(tǒng)，可以使企業(yè)的物流、信息流、資金流、工作流得以集成化管理，能實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。實(shí)施ERP是我國制造企業(yè)進(jìn)行信息化改造，提高競爭力有效途徑。國外ERP實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)是在特定的管理環(huán)境和市場環(huán)境中總結(jié)出來的，因此，這些經(jīng)驗(yàn)和管理方法未必適用于我國制造企業(yè)的ERP工程管理。本文針對ERP系統(tǒng)與制造業(yè)展開了一系列的討論。目的是為我國制造企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施提供可供參考的方案，降低系統(tǒng)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)，使ERP的應(yīng)用得到普及，全面提升我國制造企業(yè)的整體競爭力。并以華鵬電子為例，使理論與實(shí)踐相結(jié)合，分析了華鵬電子成功實(shí)施ERP的情況，理論與實(shí)踐相結(jié)合，總結(jié)了該企業(yè)的實(shí)施過程，為后續(xù)企業(yè)實(shí)施ERP風(fēng)險(xiǎn)管理提供了借鑒與參考。關(guān)鍵詞：ERP，制造企業(yè)，信息化，企業(yè)資源方案1.緒論1.1研究背景當(dāng)今時(shí)代，世界的政治、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)生了前所未有的巨大變化，經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、知識化及規(guī)?；蛊髽I(yè)的競爭環(huán)境和開展模式發(fā)生了深刻變化。這種變化賦予企業(yè)新一輪的成長機(jī)遇，制造業(yè)信息化己經(jīng)成為企業(yè)開展的新趨勢。其中以企業(yè)資源方案(EnterpriseResourcePlanning,ERP)為代表的信息化管理工具，是外鄉(xiāng)管理思想與國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的完美結(jié)合，利用信息化手段，構(gòu)建以管理價(jià)值為核心的科學(xué)、理性的企業(yè)價(jià)值體系，已經(jīng)得到了越來越多企業(yè)的認(rèn)同。自20世紀(jì)70年代以來，世界市場己經(jīng)由傳統(tǒng)的相對穩(wěn)定的環(huán)境逐步演變成動態(tài)多變的環(huán)境，企業(yè)之間的競爭也由過去的局部競爭演變成全球范圍內(nèi)的競爭。同行業(yè)之間、跨行業(yè)之間相互滲透、相互競爭口趨劇烈。在企業(yè)間競爭國際化、白熱化的同時(shí)，當(dāng)今企業(yè)所面臨的社會、經(jīng)濟(jì)、制造環(huán)境與客戶需求也己經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，形成了全球化的經(jīng)濟(jì)和以知識為核心的知識經(jīng)濟(jì)。面對全球化知識經(jīng)濟(jì)的開展趨勢，制造企業(yè)為了提高綜合的競爭優(yōu)勢，將先進(jìn)的制造技術(shù)、信息技術(shù)以及現(xiàn)代管理技術(shù)進(jìn)行有效的融合。其中實(shí)施ERP是制造業(yè)信息化的重要手段，它可以最大限度的整合企業(yè)內(nèi)外部資源、技術(shù)以及人員，從而提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，上述變化也對我國企業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。就目前我國的企業(yè)而言，無論流程式還是離散式的企業(yè)，無論單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復(fù)生產(chǎn)，還是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品大量生產(chǎn)制造，企業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到這樣一些問題：企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品，但是，生產(chǎn)線上的工人卻沒有方法如期交貨，因?yàn)檐囬g管理人員抱怨采購部門沒有及時(shí)供給他們所需要的原料；采購部門的效率過高，倉庫里囤積的某些材料10年都用不完，倉庫庫位飽和，資金周轉(zhuǎn)很慢；許多企業(yè)要用6~13個(gè)星期的時(shí)間，才能計(jì)算出所需要的物料量，所以，訂貨周期只能為6~13個(gè)星期；訂貨單和采購單上的日期和缺料單上的日期都不相同，沒有一個(gè)是肯定的；財(cái)務(wù)部門不信賴倉庫部門的數(shù)據(jù)，不以它來計(jì)算制造本錢等。這些問題將導(dǎo)致下述企業(yè)管理難題的產(chǎn)生?！?〕生產(chǎn)上所需要的原材料不能準(zhǔn)時(shí)供給或供給缺乏?！?〕零部件生產(chǎn)不配套、積壓嚴(yán)重。〔3〕產(chǎn)品生產(chǎn)周期過長，勞動生產(chǎn)率下降?！?〕資金積壓嚴(yán)重，周轉(zhuǎn)期長?！?〕市場和客戶需求多變和快速，使企業(yè)的經(jīng)營和方案系統(tǒng)難以適應(yīng)。上述問題的產(chǎn)生原因是多方面的。但從管理的角度來看那么主要是企業(yè)對物料和生產(chǎn)能力的方案和控制不力造成的。因此，企業(yè)必須建立一套嶄新的生產(chǎn)管理系統(tǒng)以克服這些問題，使企業(yè)在市場競爭中成為贏家。眾多ERP成功實(shí)施的案例說明，ERP能幫助企業(yè)有效地解決上述管理難題。企業(yè)資源方案或稱企業(yè)資源規(guī)劃簡稱ERP〔EnterpriseResourcePlanning〕，由美國著名管理咨詢公司GartnerGroupinc.于1990年提出來的，最初被定義為應(yīng)用軟件，但迅速為全世界商業(yè)企業(yè)所接受，現(xiàn)已經(jīng)開展成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。企業(yè)資源方案系統(tǒng)，是指建立在資訊技術(shù)根底上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。企業(yè)資源方案也是實(shí)施企業(yè)流程再造的重要工具之一，是個(gè)屬于大型制造業(yè)所使用的公司資源管理系統(tǒng)。世界500強(qiáng)企業(yè)中有8o％的企業(yè)都在用ERP軟件作為其決策的工具和管理日常工作流程，其成效可見一斑。ERP是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、根底數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。ERP是先進(jìn)的企業(yè)管理模式，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的解決方案。其主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門，圍繞市場導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動，提高企業(yè)的核心競爭力，從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。所以，ERP首先是一個(gè)軟件，同時(shí)是一個(gè)管理工具。它是iT技術(shù)與管理思想的融合體，也就是先進(jìn)的管理思想借助電腦，來達(dá)成企業(yè)的管理目標(biāo)。西方企業(yè)管理方法的開展經(jīng)歷了以下過程：〔1〕訂貨點(diǎn)法。在40年代，計(jì)算機(jī)