職業(yè)技術(shù)學(xué)院部門(mén)和中層管理人員年度考核辦法（試行）

職業(yè)技術(shù)學(xué)院部門(mén)和中層管理人員年度考核辦法（試行）根據(jù)中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法（試行）》(中組發(fā)〔2009〕13號(hào))、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》（中組發(fā)〔1998〕6號(hào)）、中共中央辦公廳《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》（中辦發(fā)〔2015〕34號(hào)）、國(guó)務(wù)院《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第652號(hào)，自2014年7月1日起施行）、自治區(qū)黨委組織部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職考評(píng)暫行規(guī)定》、自治區(qū)人民政府辦公廳《壯族自治區(qū)事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法》（桂政辦發(fā)〔1998〕31號(hào)）等文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本辦法。一、考核原則(一)客觀(guān)公正的原則。根據(jù)考核的條件和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是、客觀(guān)公正地對(duì)各部門(mén)、各單位和中層管理人員工作出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。

(二)民主公開(kāi)的原則?？己艘浞职l(fā)揚(yáng)民主，不能搞一言堂，考核結(jié)果要在各部門(mén)、各單位予以公開(kāi)。

(三)注重實(shí)績(jī)的原則。對(duì)被考核對(duì)象德、能、勤、績(jī)、廉表現(xiàn)進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī)。二、考核對(duì)象學(xué)院各部門(mén)、各單位，中層管理人員。擔(dān)任多項(xiàng)職務(wù)的中層管理人員，一般在承擔(dān)主要工作職責(zé)的部門(mén)進(jìn)行年度考核，新提拔任職干部，按現(xiàn)任職務(wù)進(jìn)行年度考核。交流任職的中層管理人員，在現(xiàn)部門(mén)進(jìn)行年度考核。交流任職不到半年的，其交流前的有關(guān)情況由原部門(mén)提供。掛職鍛煉的中層管理人員，當(dāng)年掛職時(shí)間超過(guò)半年的，原則上在掛職單位進(jìn)行年度考核，未能參加掛職單位年度考核的，可在學(xué)院進(jìn)行考核，掛職鍛煉期間的表現(xiàn)作為年度考核的重要依據(jù)。三、考核內(nèi)容（一）部門(mén)考核主要依據(jù)落實(shí)學(xué)院黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、行政業(yè)務(wù)工作情況，以及開(kāi)展上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)工作、獲得上級(jí)表彰等情況。（二）對(duì)中層管理人員的綜合考核，主要包括基本素質(zhì)評(píng)價(jià)和工作業(yè)績(jī)考核，重點(diǎn)考核中層管理人員在促進(jìn)學(xué)院事業(yè)科學(xué)發(fā)展、提升管理水平、服務(wù)教學(xué)科研和師生員工方面的工作實(shí)績(jī)。具體包括以下內(nèi)容：德，即中層管理人員的思想政治素質(zhì)和道德品行。包括理想信念，堅(jiān)持黨的教育方針和辦學(xué)方向；團(tuán)結(jié)協(xié)作，民主作風(fēng)，處理各種利益關(guān)系；個(gè)人素養(yǎng)等。能，即中層管理人員的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。主要指工作思路，決策能力，業(yè)務(wù)知識(shí)，創(chuàng)新能力、政策水平、組織協(xié)調(diào)等。勤，即中層管理人員的精神狀態(tài)。主要指工作作風(fēng)和工作投入等，包括事業(yè)心、責(zé)任感，敬業(yè)精神，調(diào)查研究，聯(lián)系群眾，服務(wù)意識(shí)?？?jī)，即中層管理人員的工作實(shí)績(jī)。主要指對(duì)既定工作目標(biāo)、工作任務(wù)的執(zhí)行情況及取得的工作成績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，包括解決復(fù)雜矛盾和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的情況，制度建設(shè)情況，抓基礎(chǔ)性、長(zhǎng)效性工作的成效。廉，即中層管理人員廉潔自律。保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和中央關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，以身作則，執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。四、考核評(píng)定等次（一）部門(mén)年度考核的評(píng)價(jià)等次，分為優(yōu)秀、良好、一般和差。（二）中層管理人員年度考核的評(píng)價(jià)等次，分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格。其中“基本合格”等次的考核標(biāo)準(zhǔn)是：思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，能基本完成本職工作，但工作作風(fēng)方面存在明顯不足，工作積極性、主動(dòng)性不夠，完成工作的質(zhì)量和效率不高，或在工作中有某些失誤、過(guò)錯(cuò)；“不合格”等次的考核標(biāo)準(zhǔn)是：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低，組織紀(jì)律差，難以適應(yīng)工作要求，工作責(zé)任心不強(qiáng)，履行崗位職責(zé)差，不能完成工作任務(wù)，在工作中造成嚴(yán)重失誤或責(zé)任事故。對(duì)受紀(jì)律處分人員的年度考核，應(yīng)根據(jù)其所犯錯(cuò)誤的性質(zhì)及受處分當(dāng)年的表現(xiàn)情況以及參考上級(jí)有關(guān)事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定研究確定等次。五、方法步驟年度考核工作采取總結(jié)述職、考核測(cè)評(píng)等方式進(jìn)行。（一）撰寫(xiě)部門(mén)年度工作總結(jié)和中層管理人員述職報(bào)告。各部門(mén)、各單位認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的工作，形成部門(mén)年度工作總結(jié)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人集體審定。中層管理人員撰寫(xiě)個(gè)人年度述職報(bào)告，并由部門(mén)主要負(fù)責(zé)人審閱，同時(shí)填報(bào)《事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員/管理人員（含工人）年度考核登記表》。（二）召開(kāi)年度考核測(cè)評(píng)會(huì)議。1．部門(mén)測(cè)評(píng)。各部門(mén)、各單位召開(kāi)本部門(mén)、本單位全體教職工參加的年度考核測(cè)評(píng)會(huì)，由部門(mén)主要負(fù)責(zé)人主持并代表領(lǐng)導(dǎo)班子做述職報(bào)告，中層管理人員在會(huì)上只作書(shū)面述職。在總結(jié)述職的基礎(chǔ)上，開(kāi)展年度考核測(cè)評(píng)。參加年度考核測(cè)評(píng)會(huì)議人數(shù)應(yīng)占部門(mén)人數(shù)的80%以上。各部門(mén)、各單位向黨委組織部（學(xué)院人事處）報(bào)備年度考核測(cè)評(píng)會(huì)議時(shí)間，黨委組織部（學(xué)院人事處）指派一名中層管理人員參會(huì)。各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)印發(fā)學(xué)院統(tǒng)一格式制作的《**職業(yè)技術(shù)學(xué)院部門(mén)和中層管理人員年度考核民主測(cè)評(píng)表》（樣表見(jiàn)附件）。測(cè)評(píng)結(jié)束后，指定專(zhuān)人回收、清點(diǎn)測(cè)評(píng)表，并當(dāng)場(chǎng)密封。信封上注明單位名稱(chēng)、應(yīng)到會(huì)人數(shù)、實(shí)到會(huì)人數(shù)、發(fā)出測(cè)評(píng)表份數(shù)和收回測(cè)評(píng)表份數(shù)，部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及經(jīng)手人簽名并加蓋騎縫章后交黨委組織部（學(xué)院人事處）工作人員帶回。2．中層管理人員互評(píng)。召開(kāi)學(xué)院各部門(mén)年度述職暨中層管理人員考核測(cè)評(píng)會(huì)議，部門(mén)負(fù)責(zé)人代表部門(mén)作年度述職報(bào)告，組織中層管理人員對(duì)部門(mén)年度工作、中層管理人員年度工作表現(xiàn)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。3.教代會(huì)代表測(cè)評(píng)。在學(xué)院各部門(mén)年度述職暨中層管理人員考核測(cè)評(píng)會(huì)議上，組織非中層管理人員的教代會(huì)代表與中層管理人員一同對(duì)部門(mén)年度工作、中層管理人員年度工作表現(xiàn)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。（三）評(píng)定考核等次。民主測(cè)評(píng)綜合評(píng)價(jià)實(shí)行百分制量化計(jì)分，在得出民主測(cè)評(píng)綜合評(píng)價(jià)分的基礎(chǔ)上，再按本部門(mén)測(cè)評(píng)、中層管理人員互評(píng)、教代會(huì)代表測(cè)評(píng)的權(quán)重比值計(jì)算出最后的總分，以總分高低排出順序。百分制量化計(jì)分公式：民主測(cè)評(píng)綜合評(píng)價(jià)分=（優(yōu)秀票數(shù)×90+合格（良好）票數(shù)×70+基本合格（一般）票數(shù)×55+不合格票數(shù)（差）×25）÷有效票數(shù)1．部門(mén)評(píng)定考核等次。黨委組織部（學(xué)院人事處）匯總計(jì)算部門(mén)年度考核各項(xiàng)民主測(cè)評(píng)綜合評(píng)價(jià)分，按照本部門(mén)測(cè)評(píng)（30%）、中層管理人員互評(píng)（50%）、教代會(huì)代表測(cè)評(píng)（20%）的權(quán)重比值，計(jì)算出各部門(mén)民主測(cè)評(píng)總分，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合各部門(mén)行政工作、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作完成情況、分管院領(lǐng)導(dǎo)工作評(píng)價(jià)等因素，提出部門(mén)年度考核評(píng)價(jià)等次。2．中層管理人員評(píng)定考核等次。黨委組織部（學(xué)院人事處）匯總計(jì)算中層管理人員年度考核各項(xiàng)民主測(cè)評(píng)綜合評(píng)價(jià)分，按照本部門(mén)測(cè)評(píng)（30%）、中層管理人員互評(píng)（50%）、教代會(huì)代表測(cè)評(píng)（20%）的權(quán)重比值，計(jì)算出每位中層管理人員的民主測(cè)評(píng)總分，并結(jié)合各部門(mén)行政工作、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作完成情況、分管院領(lǐng)導(dǎo)工作評(píng)價(jià)等因素，按中層正職領(lǐng)導(dǎo)、中層副職領(lǐng)導(dǎo)（分黨政、系部、教輔三類(lèi)）提出總計(jì)不超過(guò)中層管理人員總數(shù)20%的優(yōu)秀等次建議名單報(bào)學(xué)院黨委會(huì)議審定。3．民主測(cè)評(píng)總分作為評(píng)定中層管理人員考核等次的參考依據(jù)：（1）得分在50分以上60分以下的；年度考核測(cè)評(píng)過(guò)程中部門(mén)評(píng)價(jià)、中層管理人員互評(píng)、教代會(huì)代表測(cè)評(píng)以及分管學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)達(dá)到基本合格標(biāo)準(zhǔn)的，初評(píng)為基本合格等次。（2）得分在50分以下或不合格測(cè)評(píng)票數(shù)超過(guò)三分之一的；年度考核測(cè)評(píng)過(guò)程中部門(mén)評(píng)價(jià)、中層管理人員互評(píng)、教代會(huì)代表測(cè)評(píng)以及分管學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)達(dá)到不合格標(biāo)準(zhǔn)的，初評(píng)為不合格等次。4．中層管理人員在年度考核中，有下列情形之一的，其考核等次不得評(píng)為優(yōu)秀等次：（1）連續(xù)曠工超過(guò)15個(gè)工作日，或者1年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)30個(gè)工作日。（2）本年度內(nèi)因?。ㄒ蚬聜猓?、事假累計(jì)超過(guò)三個(gè)月。（3）本年度內(nèi)因違紀(jì)行為受到警告及以上處分。六、考核結(jié)果運(yùn)用（一）加強(qiáng)年度考核結(jié)果的運(yùn)用。年度考核結(jié)果作為加強(qiáng)部門(mén)干部隊(duì)伍建設(shè)和中層管理人員選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。1．對(duì)于考核等次為優(yōu)秀的中層管理人員，作為校內(nèi)外評(píng)獎(jiǎng)的重要依據(jù)，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。2．對(duì)于考核等次為基本合格的中層管理人員，學(xué)院黨委對(duì)其提出誡勉，限期改進(jìn)。視具體情況，也可以調(diào)整其職務(wù)。3．對(duì)于考核等次為不合格的中層管理人員，視具體情況分別作出免職、降職等組織處理。（二）實(shí)行部門(mén)年度考核獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)《**職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資調(diào)控管理的實(shí)施意見(jiàn)（試行）》（桂商院〔2015〕32號(hào)）精神，制定部門(mén)年度考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加強(qiáng)業(yè)績(jī)突出團(tuán)隊(duì)集體獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步發(fā)揮績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工作的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。七、有關(guān)要求（一）年度考核工作是加強(qiáng)部門(mén)干部隊(duì)伍建設(shè)、提高干部管理規(guī)范化、科學(xué)化水平的重要舉措，各部門(mén)要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真準(zhǔn)備，統(tǒng)籌安排，確保年度考核工作順利進(jìn)行并取得實(shí)效。（二）各部門(mén)要樹(shù)立正確的考核導(dǎo)向，嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，切實(shí)防止拉票等不正之風(fēng)，引導(dǎo)干部群眾正確行使民主權(quán)利，公道正派、客觀(guān)公正地評(píng)價(jià)干部，認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與年度考核工作，營(yíng)造風(fēng)清氣正的考核工作氛圍。附件：**職業(yè)技術(shù)學(xué)院部門(mén)和中層管理人員年度考核民主測(cè)評(píng)表（部門(mén)測(cè)評(píng)用表）附件職業(yè)技術(shù)學(xué)院部門(mén)和中層管理人員年度考核民主測(cè)評(píng)表（部門(mén)測(cè)評(píng)用表）部門(mén)名稱(chēng)：

測(cè)評(píng)時(shí)間：

年

月

日測(cè)評(píng)對(duì)象部門(mén)名稱(chēng)

中層管理人員名稱(chēng)