2024年建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題二

2024年?建設(shè)工程工程管理?模擬試題六一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.〔〕反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。 A.組織結(jié)構(gòu) B.組織流程 C.組織系統(tǒng) D.組織分工2.組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各個(gè)組成部門之間的〔〕。 A.職能關(guān)系 B.組織關(guān)系 C.流程關(guān)系 D.層級(jí)關(guān)系3.工作流程圖采用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它經(jīng)常可用來描述〔〕。 A.工作流程組織 B.工作流程 C.組織結(jié)構(gòu) D.工作任務(wù)分工4.建設(shè)工程工程管理規(guī)劃應(yīng)由()負(fù)責(zé)編制。 A.工程師 B.工程經(jīng)理 C.監(jiān)理工程師 D.承包商5.建設(shè)工程〔〕指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的根底上，針對(duì)建設(shè)工程工程的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為工程建設(shè)的決策和實(shí)施增值。 A.工程審批 B.工程執(zhí)行 C.工程決策 D.工程籌劃6.〔〕是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對(duì)所研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高所研究對(duì)象價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)，其中價(jià)值是研究對(duì)象的功能與費(fèi)用〔本錢〕的比值。 A.價(jià)值工程 B.可行性研究 C.工程建議書 D.經(jīng)濟(jì)分析7.投資控制的糾偏措施中,組織措施包括()。 A.制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施 B.優(yōu)化施工方法 C.采用價(jià)值工程的方法 D.調(diào)整工程管理班子人員8.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，確定了施工的總體部署之后應(yīng)進(jìn)行的工作是〔〕。A.擬訂施工方案B.編制施工總進(jìn)度方案C.編制資源需求量方案D.編制施工準(zhǔn)備工作方案9.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度的第一步工作是〔〕。A.對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制B.對(duì)進(jìn)度方案值和實(shí)際值進(jìn)行比較C.將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解D.調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)10.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示〔〕，上級(jí)工作部門對(duì)其下屬工作部門的指令關(guān)系用單項(xiàng)箭線表示。A.工作任務(wù)B.工作部門C.工作量D.工作流程11.工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示〔〕。A.工作流程B.工作部門C.工作組織D.判別條件12.建造師是( )。A.企業(yè)法定代表人在工程工程上的代表人B.一個(gè)工作崗位的名稱 C.一種專業(yè)人士的名稱 D.工程經(jīng)理的另一種說法13.我國(guó)業(yè)主方主要通過〔〕的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。A.設(shè)計(jì)招標(biāo)B.直接委托C.議標(biāo)D.設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽14.〔〕是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.施工平面圖設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.施工組織設(shè)計(jì)15.工程投資的控制周期應(yīng)視工程的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的工程控制周期為〔〕。A.1個(gè)月B.2個(gè)月C.15天D.10天16.建設(shè)工程工程施工本錢管理的組織措施之一是〔〕。A.編制施工本錢控制工作流程圖B.制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證C.進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策D.防止和處理施工索賠17.施工本錢分析就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、〔〕和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料，對(duì)施工本錢的形成過程和影響本錢升降的因素進(jìn)行分析。A.單項(xiàng)核算B.本錢核算C.業(yè)務(wù)核算D.利潤(rùn)核算18.〔〕的實(shí)質(zhì)就是在施工前對(duì)本錢進(jìn)行估算。A.施工本錢預(yù)測(cè)B.施工本錢控制C.施工本錢分析D.施工本錢核算19.在建安工程費(fèi)用的價(jià)風(fēng)格值公式P=P0(α。十α1A/A。十α2B/B。十α3C/C0)中,α。屬于( A.合同價(jià)款中的工程進(jìn)度款 B.相關(guān)因素的基期價(jià)格指數(shù)C.固定系數(shù) D.相關(guān)因素的品種系數(shù)20.以下關(guān)于施工本錢分析的表達(dá)中，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕。A.統(tǒng)計(jì)核算可以采用貨幣計(jì)算B.會(huì)計(jì)核算是一種價(jià)值核算C.業(yè)務(wù)核算僅僅可以對(duì)已完的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算D.統(tǒng)計(jì)核算可以采用實(shí)物或勞動(dòng)量進(jìn)行計(jì)量21.方案工作預(yù)算費(fèi)用是指〔〕。A.方案單價(jià)×方案工作量B.方案單價(jià)×已完工作量C.實(shí)際單價(jià)×方案工作量D.實(shí)際單價(jià)×已完工作量22.按子工程組成編制施工本錢方案,首先要把工程總本錢分解到()中。 A.單位工程 B.單體工程 C.分部工程 D.分項(xiàng)工程23.進(jìn)度偏差可表示為()。A.已完工作實(shí)際費(fèi)用-已完工作預(yù)算費(fèi)用B.已完工作實(shí)際費(fèi)用–方案工作預(yù)算費(fèi)用C.已完工作預(yù)算費(fèi)用-方案工作預(yù)算費(fèi)用D.已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用24.施工本錢控制的依據(jù)除了工程承包合同、進(jìn)度報(bào)告和工程變更外，還包括〔〕。A.施工本錢方案B.施工本錢預(yù)測(cè)C.施工本錢分析D.施工本錢核算25.既可對(duì)已發(fā)生的,又可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是( )。A.會(huì)計(jì)核算B.本錢核算 C.統(tǒng)計(jì)核算 D.業(yè)務(wù)核算26.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用—〔〕。A.方案工作預(yù)算費(fèi)用 B.已完工作預(yù)算費(fèi)用C.已完工作實(shí)際費(fèi)用D.方案工作實(shí)際費(fèi)用27.已完工作預(yù)算費(fèi)用=〔〕×方案單價(jià)。A.方案工作量 B.已完工作量C.估算工作量D.實(shí)際工作量28.在我國(guó)現(xiàn)行工程變更價(jià)款確實(shí)定方法中,合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,( )變更合同價(jià)。 A.按合同中的價(jià)格 B.參照類似價(jià)格 C.工程師確定 D.發(fā)包人確定29.統(tǒng)計(jì)核算是僅對(duì)〔〕所進(jìn)行的核算。A.尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)B.正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)C.已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)D.本錢30.在本錢的分析方法中，因素分析法可以用來分析〔〕。A.各種因素變化對(duì)本錢的影響程度B.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.貨幣指標(biāo)31.在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)方案中，STFi-j表示〔〕。A.工作i-j的最遲完成時(shí)間B.i工作和j工作的時(shí)間間隔C.i工作和j工作開始到完成的時(shí)距D.工作i-j的自由時(shí)差32.以下關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)方案的表述中，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕。A.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)方案不存在關(guān)鍵線路B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案以兩個(gè)節(jié)點(diǎn)及一條箭線表示一項(xiàng)工作C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案帶有時(shí)間坐標(biāo)D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案以一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示一項(xiàng)工作33.某工程網(wǎng)絡(luò)方案中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和3天，該工作在實(shí)施中拖期了4天，該工作的拖期〔〕。A.該工作的緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天，工程總工期延長(zhǎng)1天B.不影響工程總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C.不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行，但使工程總工期延長(zhǎng)1天D.不影響工程總工期，但將使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天34.作為進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程工程進(jìn)度方案系統(tǒng)應(yīng)〔〕。A.在工程的前期決策階段建立B.在工程的初步設(shè)計(jì)階段完善C.在工程的進(jìn)展過程中逐步形成D.在工程的施工準(zhǔn)備階段建立35.在工程網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)于關(guān)鍵工作的表達(dá)正確的選項(xiàng)是〔〕。A.該工作的最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小或?yàn)?B.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中無波形線的工作C.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)方案中時(shí)間間隔為零D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中該工作的總時(shí)差為036.建設(shè)工程工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施是指〔〕。A.調(diào)整施工方法B.選擇工程工程實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)模式C.設(shè)立進(jìn)行進(jìn)度管理的工作部門D.編制工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急方案37.某項(xiàng)工作有兩項(xiàng)緊前工作A、B，其持續(xù)時(shí)間是A=3，B=4，其最早開始時(shí)間是A=5，B=6，那么本工作的最早開始時(shí)間是〔〕。A.5B.6C.8D.38.某工作i-j的持續(xù)時(shí)間為4天，有一項(xiàng)緊前工作，其緊前工作最早完成時(shí)間為第18天，那么該工作的最早完成時(shí)間為〔〕。A.18天 B.21天C.22天 D.25天39.在工程網(wǎng)絡(luò)方案中，工作M的最遲完成時(shí)間為第25天，其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作有三項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天，那么工作M的總時(shí)差為〔〕。A.6天 B.9天C.12天 D.15天40.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延△，且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)方案總工期將〔〕。A.拖延△ B.拖延△+TFC.拖延△-TF D.拖延TF-△41.GB/T19000－2000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理原那么之一是〔〕。A．監(jiān)督、檢查 B．全員參與 C．事先控制 D．PDCA循環(huán)42.采用因果分析圖法分析工程質(zhì)量特性或問題，通常以〔〕的方式進(jìn)行。A.技術(shù)攻關(guān)B.QC小組活動(dòng)C.質(zhì)量檢查D.操作比賽43.在質(zhì)量管理的八項(xiàng)原那么中，與顧客關(guān)系的正確表述為〔〕。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.產(chǎn)品不需要考慮顧客的需要C.效勞不需要考慮顧客的需要D.滿足顧客的局部需要44.正常直方圖反映〔〕。A.生產(chǎn)的產(chǎn)品全部合格B.生產(chǎn)的產(chǎn)品局部合格C.生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)D.無意義45.正常直方圖的形狀特征為〔〕。A.水平狀B.中間高、兩邊低、左右對(duì)稱C.三角形概率分布D.隨機(jī)分布46.根據(jù)?GB、/T19000-ISO9000〔2000〕?的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行〔〕的一系列工作。A.考核和評(píng)價(jià)B.評(píng)價(jià)和記錄C.預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)D.評(píng)價(jià)和改進(jìn)47.確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作被稱之為〔〕。A.質(zhì)量控制B.質(zhì)量管理C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量改進(jìn)48.當(dāng)采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時(shí)，將質(zhì)量特性不合格累計(jì)頻率為〔〕的定為B類問題作為次重點(diǎn)進(jìn)行管理。A.0-50％B.0-70％C.0-80％D.80-90％49.關(guān)于質(zhì)量控制的表達(dá)，正確的選項(xiàng)是〔〕。A.致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)B.質(zhì)量控制包含質(zhì)量管理C.質(zhì)量控制僅指所采取的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)D.確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容50.建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向〔〕而建立的。A.工程工程B.工程實(shí)施參與各方C.建筑業(yè)企業(yè)D.施工單位工程經(jīng)理部51.建設(shè)工程工程質(zhì)量控制的三全控制原理不包括〔〕。A.全部利益相關(guān)者控制B.全面質(zhì)量控制C.全過程質(zhì)量控制D.全員參與控制52.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為〔〕年。A.2B.3C.4D.553.因果分析圖法對(duì)〔〕使用一張圖分析。A.一個(gè)質(zhì)量特性B.一個(gè)質(zhì)量問題C.一個(gè)質(zhì)量特性和一個(gè)質(zhì)量問題D.兩個(gè)質(zhì)量特性和一個(gè)質(zhì)量問題54.建設(shè)工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的任務(wù)是〔〕。A.組織為到達(dá)建設(shè)工程的職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的目的而進(jìn)行的組織、方案、控制、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)的活動(dòng)B.要求建筑生產(chǎn)組織按照同樣的管理目標(biāo)和管理程序以及相同的工藝方法進(jìn)行大規(guī)模的批量生產(chǎn)C.保證生產(chǎn)過程的平安D.控制發(fā)生平安的各種風(fēng)險(xiǎn)55.為確保建設(shè)工程工程施工的平安，必須將平安生產(chǎn)目標(biāo)分解到〔〕。A.所有的管理人員B.工程經(jīng)理部的每個(gè)崗位C.所有的管理部門D.平安控制崗位56.屬于第一類危險(xiǎn)源的是〔〕A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B.炸藥、電纜絕緣層、管道閘門C.氧氣瓶、炸藥、起重物體D.氧氣瓶、電纜絕緣層、管道閘門57.平安管理的主要對(duì)象是()。A.所有工作人員 B.危險(xiǎn)源C.設(shè)備 D.生產(chǎn)作業(yè)人員58.所有新員工必須經(jīng)過三級(jí)平安教育，三級(jí)平安教育包括()。A.進(jìn)廠教育、進(jìn)車間教育、進(jìn)班組的平安教育B.進(jìn)廠教育、進(jìn)車間教育、頂崗教育C.串崗教育、工程經(jīng)理教育、輪崗教育D.法定代表人教育、技術(shù)負(fù)責(zé)人教育、工程經(jīng)理教育59.有關(guān)第一類危險(xiǎn)源與第二類危險(xiǎn)源的描述中正確的選項(xiàng)是〔〕。A.第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件B.第二類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第一類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第二類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件C.第二類危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度，第一類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小D.第一類危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故發(fā)生的可能性大小，第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的嚴(yán)重程度60.第二類危險(xiǎn)源是指〔〕。A.可能發(fā)生意外釋放的能量載體B.造成約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不平安因素C.可能發(fā)生意外泄露的危險(xiǎn)物質(zhì)D.所有的不平安因素61.國(guó)家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡()的平安事故。 A.10人以上(含10人) B.20人以上 C.30人以上 D.50人以上62.以下哪項(xiàng)不屬于文明施工的根本要求有()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝標(biāo)準(zhǔn)B.在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專用的垃圾站、水沖式廁所、無公害食品加工設(shè)備C.施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置D.職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求63.根據(jù)?建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕?〔GF-99-0201〕，“以書面形式提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料,提供現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn),基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)資料,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)〞是()的責(zé)任和義務(wù)。A.發(fā)包人B.設(shè)計(jì)單位C.承包人D.監(jiān)理人64.當(dāng)發(fā)生屢次索賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用，減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用就是索賠金額，這種索賠方法是〔〕。A.實(shí)際費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.修正的總費(fèi)用法D.理論費(fèi)用法65.以下哪種情況不可以進(jìn)行利潤(rùn)索賠〔〕。A.工程范圍變更引起的利潤(rùn)B.合同文件缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤引起的利潤(rùn)損失C.合同之外的額外工程D.工程延期期間的利潤(rùn)66.對(duì)于非承包商責(zé)任的機(jī)械窩工，施工機(jī)械使用費(fèi)索賠的正確算法為〔〕。A.對(duì)于承包商的自有設(shè)備，按照臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算B.對(duì)于租賃設(shè)備，一般按照實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算C.對(duì)于承包商的自有設(shè)備，按照臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算；對(duì)于租賃設(shè)備，一般按照實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算D.按照臺(tái)班單價(jià)計(jì)算67.對(duì)于總部管理費(fèi)，一般指的是〔〕。A.合同之外的額外工程所引起的總部管理費(fèi)B.非承包商責(zé)任的人工工效降低所引起的總部管理費(fèi)C.工程延期所增加的總部管理費(fèi)D.非承包商責(zé)任的機(jī)械工效降低所引起的總部管理費(fèi)68.關(guān)于本錢加酬金合同的特點(diǎn)和應(yīng)用，以下說法正確的選項(xiàng)是〔〕。A.采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的投資控制B.采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的進(jìn)度控制C.該計(jì)價(jià)方式不宜用于工程管理合同D.該計(jì)價(jià)方式不宜用于施工總承包管理合同69.工程費(fèi)用索賠計(jì)算時(shí)最常用的方法是〔〕。A.實(shí)際費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.修正的總費(fèi)用法D.理論費(fèi)用法70.工程投資項(xiàng)編碼效勞于()的動(dòng)態(tài)控制。 A.工程投資目標(biāo) B.工程本錢目標(biāo) C.工程進(jìn)度目標(biāo) D.工程質(zhì)量目標(biāo)二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,此題不得分；少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得O.5分)71.管理是由〔〕等環(huán)節(jié)組成的過程。A.可行性研究

B.籌劃C.決策

D.執(zhí)行E.檢查72.施工方的工程管理工作涉及〔〕。A.可行性研究階段

B設(shè)計(jì)階段

C.施工階段

D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

E.保修期73.以下關(guān)于施工企業(yè)工程經(jīng)理的表達(dá)，正確的包括()。A.對(duì)工程工程施工負(fù)有全面管理的責(zé)任B.在工程工程施工中處于中心地位C.工程工程施工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)應(yīng)以工程經(jīng)理為首D.參與設(shè)計(jì)評(píng)審 E.參與編制工程設(shè)計(jì)文件74.設(shè)計(jì)方工程管理的任務(wù)包括〔〕。A.設(shè)計(jì)本錢控制和與設(shè)計(jì)有關(guān)的工程造價(jià)控制B.設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量控制C.設(shè)計(jì)合同管理D.設(shè)計(jì)信息管理E.整個(gè)工程的全過程平安管理75.影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還包括〔〕。A.人的因素B.方法與工具C.工程技術(shù)人員的數(shù)量和職業(yè)能力D.社會(huì)環(huán)境E.法律、法規(guī)76.工作流程組織包括〔〕。A.管理工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.物質(zhì)流程組織D.設(shè)備流程組織E.技術(shù)流程組織77.施工本錢分析，就是根據(jù)〔〕所提供的資料，對(duì)施工本錢的形成過程和影響本錢升降的因素進(jìn)行分析。A.資產(chǎn)B.負(fù)債C.統(tǒng)計(jì)核算D.會(huì)計(jì)核算E.業(yè)務(wù)核算78.施工本錢分析的方法中比較法包括〔〕。A.實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)的比照B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)的比照C.與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平比照D.相關(guān)指標(biāo)的比照E.實(shí)際值與理論值的比照79.施工工程的本錢方案按其作用可分為〔〕。A.單位工程本錢方案B.分局部項(xiàng)工程技術(shù)本錢方案C.競(jìng)爭(zhēng)性本錢方案D.指導(dǎo)性本錢方案E.實(shí)施性本錢方案80.在工程進(jìn)度款的計(jì)算中,工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方法有()。 A.可調(diào)工料單價(jià)法 B.全費(fèi)用綜合單價(jià)法 C.實(shí)際費(fèi)用法 D.總費(fèi)用法E.修正總費(fèi)用法81.單位工程竣工本錢分析的內(nèi)容包括〔〕。A.竣工本錢分析B.分局部項(xiàng)工程本錢分析C.月季度本錢分析D.主要資源節(jié)超比照分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析82.在工程網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵張路是指〔〕的線路。A.關(guān)鍵工作所構(gòu)成B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中各個(gè)工作持續(xù)時(shí)間之和最長(zhǎng)C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中無波形線D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中無虛箭線E.不存在虛工作83.大型建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容包括〔〕。A.工程設(shè)計(jì)方案確實(shí)定B.總進(jìn)度規(guī)劃C.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和采取的措施D.工程實(shí)施的總體部署E.工程施工方案的比較選擇84.工程網(wǎng)絡(luò)方案按照國(guó)家網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)規(guī)程，可分為〔〕。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案B.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案D.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)方案E.肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)方案85.政府行使工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括〔〕。A.制訂行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程B.確認(rèn)檢測(cè)單位資質(zhì)等級(jí)C.監(jiān)督工程各方主體的質(zhì)量行為D.認(rèn)證施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系E.檢查工程實(shí)體質(zhì)量86.質(zhì)量控制的內(nèi)容包括〔〕。A.作業(yè)技術(shù)B.質(zhì)量籌劃C.作業(yè)活動(dòng)D.管理活動(dòng)E.管理技術(shù)87.下面關(guān)于企業(yè)按GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系的說法中，正確的選項(xiàng)是〔〕A.質(zhì)量管理體系只用于特定的工程工程B.質(zhì)量管理體系只涉及某一個(gè)企業(yè)C.質(zhì)量管理體系的控制目標(biāo)是某一企業(yè)的質(zhì)量質(zhì)量管理目標(biāo)D.質(zhì)量管理體系與工程工程管理組織相融，是一次性的，并非永久性的。E.質(zhì)量管理體系一般只做自我評(píng)價(jià)與診斷，不進(jìn)行第三方認(rèn)證。88.設(shè)計(jì)單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)，是通過〔〕保證竣工工程的各項(xiàng)施工結(jié)果與設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致。A.參與施工過程B.對(duì)施工質(zhì)量的驗(yàn)收簽證C.材料和設(shè)備質(zhì)量控制D.糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題E.設(shè)計(jì)變更控制和采納變更設(shè)計(jì)的合理化建議89.常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括〔〕。A.分層法B.因果分析圖法C.排列圖法D.橫道圖法E.S曲線法90.以下有關(guān)ABC分類法正確的選項(xiàng)是〔〕。A.累計(jì)頻率0～80%為A類問題B.累計(jì)頻率0～70%為A類問題C.累計(jì)頻率70～80%為B類問題D.累計(jì)頻率80～90%為B類問題E.累計(jì)頻率90～100%為C類問題91.以下關(guān)于建設(shè)工程工程質(zhì)量控制說法正確的有〔〕。A.質(zhì)量控制是GB/T9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)質(zhì)量術(shù)語(yǔ)B.質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一局部D.在特定的地點(diǎn)建造特定的工程E.建設(shè)工程工程是一項(xiàng)建筑產(chǎn)品92.平安事故處理的“四不放過〞原那么包括()。A.沒有制定防范措施不放過B.平安制度不落實(shí)不放過C.事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過D.事故責(zé)任者沒有處理不放過E.事故原因不清楚不放過93.施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的防治措施有〔〕。A.施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)B.施工現(xiàn)場(chǎng)道路不需要灑水清掃C.油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品及時(shí)燃燒D.車輛開出工地要做到不帶泥砂，根本做到不灑土、不揚(yáng)塵E.撤除舊建筑物時(shí)，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)灑水，防止揚(yáng)塵94.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括〔〕。A.實(shí)際費(fèi)用法B.單項(xiàng)索賠法C.綜合索賠法D.總費(fèi)用法E.修正的總費(fèi)用法95.以下哪些情況承包商可以進(jìn)行施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠〔〕。A.承包商完成合同之外的額外工作B.承包商責(zé)任的機(jī)械工效降低C.非承包商責(zé)任的機(jī)械工效降低D.工期延期期間的施工機(jī)械使用費(fèi)E.非承包商責(zé)任的機(jī)械窩工96.以下哪些情況承包商可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的索賠〔〕。A.承包商完成合同之外的額外工作B.承包商責(zé)任的人工或機(jī)械工效降低C.非承包商責(zé)任的人工或機(jī)械工效降低D.工期延期期間的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)E.非承包商責(zé)任的人員或機(jī)械窩工97.索賠按照涉及的當(dāng)事人，分為〔〕。A.承包人與發(fā)包人之間的索賠B.承包人與分包人之間的索賠C.承包人與供貨人之間的索賠D.發(fā)包人與分包人之間的索賠E.承包人與工程師之間的索賠98.以下屬于合同交底工作的有〔〕。A.學(xué)習(xí)合同，對(duì)合同的主要內(nèi)容做出解釋和說明B.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、水電、臨時(shí)設(shè)施等施工條件C.將合同事件責(zé)任分解落實(shí)到各個(gè)工程小組或分包人D.在合同實(shí)施前召開協(xié)調(diào)會(huì)議，落實(shí)各種安排E.召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)99.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，有關(guān)保險(xiǎn)的說法正確的選項(xiàng)是〔〕。A.勞務(wù)分包人開始施工前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)B.保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，勞務(wù)分包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失C.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，勞務(wù)分保人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D.勞務(wù)分包人須為從工程承包人處租賃的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用