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突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為了提高和預(yù)防對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,在商場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能有效控制局面迅速有序地處理事件,減少一切不良影響和損失,明晰各部門和員工的職責(zé)及處理流程,切實(shí)保護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)的安全,維持賣場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序,特制定本預(yù)案。突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案建立反恐緊急應(yīng)急小組確保員工能在第一時(shí)間聯(lián)系到相關(guān)負(fù)責(zé)人目的:副組長(zhǎng)************************************外圍負(fù)責(zé)人**********************************一樓負(fù)責(zé)人******************************************二樓負(fù)責(zé)人*******************************************三、四樓負(fù)責(zé)人*********************************************組長(zhǎng)**************總指揮***********突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案恐怖活動(dòng)投毒爆炸槍擊劫持縱火水侵電梯困人突發(fā)事件突發(fā)類型:突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
重大突發(fā)事件:指性質(zhì)嚴(yán)重,影響較大,已發(fā)生或可能發(fā)生并造成損失地恐怖等突發(fā)性事件;重大突發(fā)事件可越級(jí)報(bào)告,即發(fā)現(xiàn)人直接報(bào)告商場(chǎng)經(jīng)理。
解決方案:在商場(chǎng)遇到重大突發(fā)事件怎么辦?突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1.收到恐嚇信件后,立即交由值班店長(zhǎng)(保安部主管)處理,不要同其他員工談及有關(guān)的內(nèi)容;2.收到恐嚇電話后,要求匪徒與值班店長(zhǎng)(保安部主管)通電話;3.不要打斷恐嚇電話,并進(jìn)行記錄,包括匪徒的口音、性別、年齡、要求、動(dòng)機(jī)等信息如有可能,可提出下列問題:炸彈在什么時(shí)間爆炸?哪種炸彈?炸彈安放在什么地方?為什么要安放炸彈?你的姓名和地址?炸彈的形狀和大小?4.立即報(bào)警處理;5.根據(jù)匪徒提供的信息,進(jìn)行店內(nèi)炸彈搜查,注意不要觸摸任何可疑物體,等待警察的處理;6.根據(jù)警方的建議和店內(nèi)的具體情況,決定是否關(guān)店或撤離。解決方案:恐嚇威脅:突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(一)收銀員:1.記住沒有任何金錢比你的生命更重要,不提倡個(gè)人英雄主義,保全生命是第一位的;2.保持冷靜,不要作無謂的抵抗,盡量讓匪徒感覺你正在按他的要求去做;3.盡量記住匪徒的容貌、年齡、衣著、口音、身高等特征;4.盡量拖延給錢的時(shí)間,以等待其他人員的救助。5.在匪徒離開后,第一時(shí)間撥110報(bào)警;6.立即憑記憶用文字記錄,填寫搶劫敘述登記表;7.保持好現(xiàn)場(chǎng),待警察到達(dá)后,清理現(xiàn)金的損失金額。解決方案:搶劫:(匪徒搶劫收銀臺(tái))突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(二)保安人員:1.在發(fā)現(xiàn)收銀員被打劫時(shí),在匪徒不注意時(shí),第一時(shí)間撥110報(bào)警;2.對(duì)持有武器、槍支的匪徒,不要與其發(fā)生正面沖突,保持冷靜,在確認(rèn)可以制勝時(shí)等待時(shí)機(jī)將匪徒擒獲,盡量記住匪徒的身材、衣著、車輛的牌號(hào)、顏色、車款等;3.匪徒離開后,立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),匪徒遺留的物品,不能觸摸;4.匪徒離開后,將無關(guān)的人員、顧客疏散離場(chǎng),將受傷人員立即送醫(yī)院就醫(yī);5.不允許外界拍照,暫時(shí)不接待任何新聞界的采訪。解決方案:搶劫:(匪徒搶劫收銀臺(tái))突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1.發(fā)現(xiàn)可疑物后,立即匯報(bào)值班店長(zhǎng)(值班店長(zhǎng):
或保安部主管:
);2.值班店長(zhǎng)許可后,立即打110報(bào)警;3.不可觸及可疑物,劃出警戒線,不許人員接近;4.疏散店內(nèi)人員和顧客,并停止?fàn)I業(yè),疏散時(shí),有序撤離,不要互相擁擠,以免發(fā)生踩踏造成傷亡;5、協(xié)助警方的調(diào)查。目擊者應(yīng)盡量識(shí)別可疑物發(fā)現(xiàn)的時(shí)間、大小、位置、外觀,有無人動(dòng)過等情況,如有可能,用手中的照相機(jī)進(jìn)行照相或錄像,為警方提供有價(jià)值的線索。解決方案:爆炸:突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1.立即將進(jìn)出口處大門關(guān)閉,商場(chǎng)停止?fàn)I業(yè);
2.阻止示威者任何強(qiáng)行進(jìn)入店中的行為,以避免發(fā)生搶劫事件;3.立即報(bào)警,等待警方控制場(chǎng)面之前,不要做任何有可能激化矛盾的決策;4.保持冷靜和沉默,對(duì)示威者的問題不作回答或發(fā)表意見;5.密切注意示威者使用暴力,如張貼標(biāo)語(yǔ),投擲雞蛋、石塊,甚至縱火、破壞建筑設(shè)施等行為。解決方案:示威或暴力:突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1.如發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)內(nèi)有人搗亂,立即通知保安人員到現(xiàn)場(chǎng)制止;2.阻止員工和顧客圍觀,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序;3.撥打110報(bào)警,將搗亂人員帶離現(xiàn)場(chǎng),必要的送交公安機(jī)關(guān)處理;4.對(duì)搗亂人員造成的損失進(jìn)行清點(diǎn),由警察簽字后作匯報(bào),如有重大損害要通知保險(xiǎn)公司前來鑒定,作為索賠之依據(jù);5.發(fā)現(xiàn)任何顧客在商場(chǎng)內(nèi)打架,立即撥打電話,通知保安人員到現(xiàn)場(chǎng)制止;制止時(shí),注意控制好雙方顧客。6.不對(duì)顧客的是非進(jìn)行評(píng)論,保持沉著、冷靜,要求顧客立即離開商場(chǎng)。解決方案:騷亂:突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(1)快速掩蔽。在大型購(gòu)物中心遇到槍擊時(shí),快速降低身體姿勢(shì),利用柜臺(tái)和衣架躲避,迅速向緊急出口撤離;來不及撤離就近趴下,蹲下或隱蔽于掩蔽物后,等待救援;(2)及時(shí)報(bào)警。撥打110報(bào)警;(3)檢查傷情。實(shí)施自救和互救;(4)事后協(xié)助。向警方提供現(xiàn)場(chǎng)信息,協(xié)助警方調(diào)查。解決方案:槍擊:突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(1)保持冷靜,不要反抗,相信政府;
(2)不對(duì)視,不對(duì)話,趴在地上,動(dòng)作要緩慢;
(3)盡可能保留和隱藏自己的通訊工具,及時(shí)把手機(jī)改為靜音,適時(shí)用短信等方式向警方(110)求救,短信主要內(nèi)容:自己所在位置,人質(zhì)人數(shù),恐怖分子人數(shù)等;
(4)注意觀察恐怖分子人數(shù),頭領(lǐng),便于事后提供證言;
(5)在警方發(fā)起突擊的瞬間,盡可能趴在地上,在警方掩護(hù)下脫離現(xiàn)場(chǎng)。解決方案:被恐怖分子劫持后:突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(1)沉著冷靜。不自亂,亂跑亂撞;
(2)開門前先觸摸門鎖,若門鎖溫度很高,應(yīng)關(guān)閉房?jī)?nèi)所有門窗,用毛巾、被子等堵塞門縫,并潑水降溫。同時(shí)利用手機(jī)等通訊工具向外報(bào)警;
(3)不要輕易乘電梯。電梯往往因斷電而造成“卡殼”,電梯門直通大樓各層,火場(chǎng)上煙氣涌人電梯并極易形成“煙囪效應(yīng)”,在電梯里隨時(shí)會(huì)被濃煙毒氣熏嗆而窒息;
(4)不可亂鉆、亂躲。高層建筑火災(zāi)中千萬不可鉆到床底下、衣櫥內(nèi)躲避火焰或煙霧,這些都是最危險(xiǎn)的地方,又不易被發(fā)覺,難以獲得及時(shí)營(yíng)救;
(5)利用建筑內(nèi)部設(shè)施,利用普通樓梯、觀景樓梯進(jìn)行逃生;利用陽(yáng)臺(tái)、通廊、安全繩等進(jìn)行逃生;將房間內(nèi)的床單或窗簾等物品連接起來進(jìn)行逃生;
(6)根據(jù)火場(chǎng)廣播逃生:當(dāng)某一樓層或某—部位火勢(shì)已經(jīng)蔓延時(shí),不可盲目行動(dòng),要注意聽火場(chǎng)消防人員廣播和救援疏導(dǎo)信號(hào),選擇合適的逃生路線和方法。解決方案:縱火:突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
(1)發(fā)病人員在購(gòu)物中心范圍內(nèi)突然昏倒,發(fā)現(xiàn)人員要立即撥打急救電話,并將情況報(bào)告值班店長(zhǎng)及樓層的值班經(jīng)理,值班店長(zhǎng)接到報(bào)告后,要迅速將情況通知保衛(wèi)部,并趕到事故現(xiàn)場(chǎng)立即組織員工維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,疏散圍觀人員。(2)若顧客昏倒,在有陪同人員的情況下,要詢問病人的基本情況及病史,并配合陪同人員的要求進(jìn)行初步救治;在無陪同人員的情況下,不得隨意挪動(dòng)發(fā)病人員,等待醫(yī)務(wù)人員的到來,并做好相關(guān)內(nèi)容記錄。(3)撥打急救電話后,保衛(wèi)部要立即疏導(dǎo)交通,并指派專人迎接救護(hù)車,保證通道暢通,使發(fā)病人員迅速得到醫(yī)治。解決方案:人身意外
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1.發(fā)現(xiàn)顧客暈倒突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(1)若發(fā)病人員突感不適癥狀輕微時(shí),發(fā)現(xiàn)人員要立即將發(fā)病人員攙扶至休息處休息,根據(jù)發(fā)病人員的要求,協(xié)助撥打急救電話進(jìn)行初步救治,同時(shí)要將情況報(bào)告值班店長(zhǎng):(2)值班店長(zhǎng)接到報(bào)告后,要趕往現(xiàn)場(chǎng)了解發(fā)病人員的基本情況,協(xié)助救治,同時(shí)做好相關(guān)內(nèi)容記錄并提取相關(guān)錄像資料保存。解決方案:人身意外
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2、一般發(fā)病情況突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(1)顧客購(gòu)物時(shí),如出現(xiàn)摔傷、碰傷的現(xiàn)象,保安應(yīng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),安撫顧客情緒并及時(shí)通知部門主管,詢問顧客的受傷情況并向顧客致歉,征求顧客的意見,陪同到就近的醫(yī)院進(jìn)行救治;(2)情況嚴(yán)重的,應(yīng)立即撥打120,并禮貌的疏散周圍的顧客,等醫(yī)護(hù)人員到來后,協(xié)助救護(hù)。解決方案:人身意外
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3、顧客摔傷、碰傷:突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1.樓層電工值班人員立即到達(dá)各直梯,查看轎廂是否有被困人員,若有人員被困,則立即啟動(dòng)《電梯困人應(yīng)急預(yù)案》解救被困人員2.停電期間只能使用緊急照明、手電筒,不能使用火柴、蠟燭和打火機(jī)以及任何明火照明;3.收銀員立即將收銀機(jī)抽屜鎖好,并堅(jiān)守崗位;4.收貨部停止收貨;5.現(xiàn)金室停止工作,現(xiàn)金全部入金庫(kù)鎖好;6.安保人員立即對(duì)商場(chǎng)的進(jìn)口、出口進(jìn)行控制,在暫時(shí)不知道停電時(shí)間的長(zhǎng)短時(shí),可先行勸阻顧客暫不進(jìn)入商場(chǎng);7.管理層人員協(xié)助安保部維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,避免發(fā)生混亂和搶劫等,如需要停業(yè)關(guān)店的,則進(jìn)行顧客疏散工作;8.所有人員堅(jiān)守崗位,各部門管理層要派人員對(duì)本區(qū)域內(nèi)的零散商品進(jìn)行聚集處理,黃金柜臺(tái)等價(jià)值高的應(yīng)封柜;.9.恢復(fù)供電:全店恢復(fù)營(yíng)業(yè),部門優(yōu)先整理顧客丟棄的零星商品,并將其歸位;啟動(dòng)廣播,安撫顧客。解決方案:突然停電突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1.任何員工接到報(bào)警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi),應(yīng)立即通知保安及消防監(jiān)控室,同時(shí)記錄接報(bào)和發(fā)現(xiàn)時(shí)間。
2.保安及消防監(jiān)控室接報(bào)警后一方面通過監(jiān)控系統(tǒng)或?qū)χv機(jī)了解電梯困人發(fā)生地點(diǎn)、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面通過對(duì)講機(jī)向保安部主管或值班店長(zhǎng)匯報(bào),請(qǐng)求派人或聯(lián)系電力部前往解救。
3.保安部主管和值班店長(zhǎng)接報(bào)后,應(yīng)立即到場(chǎng)與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時(shí),要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無謂的行動(dòng),以免使故障擴(kuò)大,發(fā)生危險(xiǎn)。注意在這一過程中,現(xiàn)場(chǎng)始終不能離人,要不斷與被困人員對(duì)話,及時(shí)了解被困人員的情緒和健康狀況。
解決方案:電梯困人
突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1.發(fā)現(xiàn)人員要立即告知扶梯上的顧客站穩(wěn)或扶住電梯扶手帶,并按下電動(dòng)扶梯梯頭的紅色“STOP”按鈕。2.電梯口附近的員工要立即在扶梯出、入口處攔住乘客并疏散扶梯上的人員,并告知扶梯暫時(shí)停止運(yùn)行。3.扶梯停止運(yùn)行后,要立即將情況報(bào)所在樓層的值班經(jīng)理。4.值班經(jīng)理接到報(bào)警后,要立即將情況通知電梯專業(yè)人員,并組織人員維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。5.營(yíng)業(yè)結(jié)束后應(yīng)由專業(yè)電梯維護(hù)人員對(duì)本部電梯檢查維護(hù)保養(yǎng),并做記錄。解決方案:扶梯在運(yùn)行中發(fā)生故障
突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1.員工接到報(bào)警或發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)范圍內(nèi)出現(xiàn)水浸事故,應(yīng)立即將進(jìn)水地點(diǎn)、樓層、水源、水勢(shì)情況報(bào)告值班店長(zhǎng)、后勤部值班人員和當(dāng)班保安主管,并在支援人員到達(dá)以前盡量控制現(xiàn)場(chǎng)水勢(shì),防止水浸范圍擴(kuò)大。
2.值班店長(zhǎng)接報(bào)后,立即派員就近采用防水設(shè)施保護(hù)好受浸樓層各電梯槽口,并將電梯升上最高層,切斷電源,以免電梯受損;若電梯轎廂控制面板已經(jīng)進(jìn)水,則應(yīng)立即切斷電源,切忌升降電梯,以防故障擴(kuò)大。解決方案:水侵
突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1.為了避免突發(fā)事件可能造成的不利影響,商場(chǎng)的員工(包括正式員工、實(shí)習(xí)生、臨時(shí)員工、供應(yīng)商自聘員工)在未經(jīng)批準(zhǔn)前不得以任何方式接受任何媒體的采訪。2.一旦在商場(chǎng)內(nèi)發(fā)生各類突發(fā)事件,已導(dǎo)致媒體采訪或可能導(dǎo)致媒體報(bào)導(dǎo)時(shí),應(yīng)由當(dāng)事工作人員在第一時(shí)間上報(bào)所在部門經(jīng)理,由部門主管上報(bào)值班店長(zhǎng)后,確定應(yīng)對(duì)方案。由商場(chǎng)牽頭組織各有關(guān)部門對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行危機(jī)化解,必要時(shí)設(shè)專人對(duì)外發(fā)言及接受采訪,并向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)整個(gè)事態(tài)的進(jìn)展情況。解決方案:各類突發(fā)事件在商場(chǎng)區(qū)域內(nèi)發(fā)生,而導(dǎo)致媒體記者到場(chǎng)采訪
突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)所在樓層的值班經(jīng)理應(yīng)堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng),并組織本部門員工做好各崗位工作,不要圍觀,看護(hù)好各自的商品。2.當(dāng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員過度密集或秩序混亂等情況,所在樓層的值班經(jīng)理要立即將情況報(bào)告保衛(wèi)部及商品部,必要時(shí)上報(bào)商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)指揮本部門員工維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,做好人員疏導(dǎo)工作。3.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的員工要看管好自己的商品,并及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn),發(fā)現(xiàn)丟失要立即報(bào)告保衛(wèi)部。4.因現(xiàn)場(chǎng)過度擁擠出現(xiàn)人員受傷時(shí),保衛(wèi)部與樓層人員要將轉(zhuǎn)移至安全地帶,并采取初步急救措施進(jìn)行救治,同時(shí)通知醫(yī)務(wù)人員前來救治。解決方案:舉辦大型活動(dòng)人員過度密集
突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案公共場(chǎng)所一般都有完善的防火,滅火設(shè)施和緊急出口:
(1)在公共場(chǎng)所部位,均有紅底黃字的"
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