工程施工招投標階段造價管理-投標報價的編制

投標報價的編制方法和內容01投標報價的編制方法02分部分項工程與單價措施項目清單與計價表編制03總價措施項目清單與計價表編制04其他項目清單與計價表編制05規(guī)費、增值稅項目清單與計價表編制06投標報價的匯總企業(yè)介紹投標報價的編制過程，應首先根據(jù)招標人提供的工程量清單編制分部分項工程和措施項目清單與計價表，其他項目清單與計價匯總表，規(guī)費、增值稅項目清單與計價表，計算完畢后，匯總得到單位工程投標報價匯總表，在逐層匯總，分別得出單項工程投標報價匯總表、建設工程項目投標報價匯總表和投標總價的組成。在編制過程中，投標人應按招標人提供的工程量清單填報價格，填寫的項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程數(shù)量必須與招標人提供的一致。01投標報價編制方法企業(yè)介紹分部分項工程清單與計價表措施項目清單與計價表01投標報價編制方法其他項目清單與計價表規(guī)費、增值稅項目清單與計價表投標報價的編制過程，應首先根據(jù)招標人提供的工程量清單編制分部分項工程和措施項目清單與計價表，其他項目清單與計價匯總表，規(guī)費、增值稅項目清單與計價表，計算完畢后，匯總得到單位工程投標報價匯總表，在逐層匯總，分別得出單項工程投標報價匯總表、建設工程項目投標報價匯總表和投標總價的組成。在編制過程中，投標人應按招標人提供的工程量清單填報價格，填寫的項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程數(shù)量必須與招標人提供的一致。（多選題）單位工程投標報價匯總表包括（）。分部分項工程項目清單與計價表；措施項目清單與計價；其他項目清單與計價表；規(guī)費、增值稅項目清單與計價表。練習題（多選題）單位工程投標報價匯總表包括（）。分部分項工程項目清單與計價表；措施項目清單與計價；其他項目清單與計價表；規(guī)費、增值稅項目清單與計價表。ABCD題解：單位工程投標報價匯總表包括分部分項工程項目清單與計價表、措施項目清單與計價表、其他項目清單與計價匯總表、規(guī)費、增值稅項目清單與計價表。練習題所需資金02分部分項工程與單價措施項目清單與計價表的編制所需資金投標人投標報價中的分部分項工程費和以單價計算的措施項目費應按招標文件中分部分項工程和單價措施項目清單與計價表的特征描述確定綜合單價計算。因此，確定綜合單價是分部分項工程和單價措施項目清單與計價表編制過程中最主要的內容。綜合單價包括完成一個規(guī)定工程量清單項目所需的人工費、材料和工程設備費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤以及一定范圍內風險費用的分攤。人工費材料費機械費管理費利潤一定范圍內風險（單選題）投標人在編制分部分項工程和單價措施項目清單與計價表過程中最主要的內容是（）。工程項目的劃分；確定綜合單價工程量的計算工程計價。練習題（單選題）投標人在編制分部分項工程和單價措施項目清單與計價表過程中最主要的內容是（）。工程項目的劃分；確定綜合單價工程量的計算工程計價。B題解：確定綜合單價是分部分項工程和措施項目清單與計價表編制過程中最主要的內容。練習題所需資金02分部分項工程與措施項目清單與計價表的編制所需資金確定綜合單價時的注意事項：1）以項目特征描述為依據(jù)。投標人投標報價時應根據(jù)招標文件中清單項目的特征描述確定綜合單價。在招標投標過程中，當出現(xiàn)招標工程量清單特征描述與設計圖紙不符時，投標人應以招標工程量清單的項目特征描述為準，確定投標報價的綜合單價。當工程實施階段施工圖紙或設計變更與招標工程量清單項目特征描述不一致時，發(fā)承包雙方應按實際施工的項目特征，依據(jù)合同約定重新確定綜合單價。2）材料設備暫估價的處理。招標文件的其他項目清單中提供了暫估單價的材料和工程設備，應按其暫估的單價計入清單項目的綜合單價。所需資金02分部分項工程與措施項目清單與計價表的編制所需資金確定綜合單價時的注意事項：3）考慮合理的風險。投標人應考慮的風險主要有：有市場價格波動導致的價格風險，如建筑材料、燃料等價格風險，發(fā)承包雙方應當在招標文件或合同中對此類風險的范圍和幅度予以明確的約定。投標人不應承擔的風險主要有：對于法律、法規(guī)、規(guī)章、或有關政策出臺導致工程增值稅、規(guī)費、人工費發(fā)生變化，并由省級、行業(yè)建設行政主管部門或其授權的工程造價管理機構根據(jù)上述變化發(fā)布的政策性調整，以及由政府定價或政府指導價管理的原材料等價格進行了調整，應按照有關調整規(guī)定執(zhí)行。所需資金02分部分項工程與措施項目清單與計價表的編制所需資金確定綜合單價時的注意事項：3）考慮合理的風險。投標人應考慮的風險主要有：有市場價格波動導致的價格風險，如建筑材料、燃料等價格風險，發(fā)承包雙方應當在招標文件或合同中對此類風險的范圍和幅度予以明確的約定。投標人不應承擔的風險主要有：對于法律、法規(guī)、規(guī)章、或有關政策出臺導致工程增值稅、規(guī)費、人工費發(fā)生變化，并由省級、行業(yè)建設行政主管部門或其授權的工程造價管理機構根據(jù)上述變化發(fā)布的政策性調整，以及由政府定價或政府指導價管理的原材料等價格進行了調整，應按照有關調整規(guī)定執(zhí)行。項目特征描述為依據(jù)材料暫估價計入綜合單價考慮合理風險（單選題）某工程項目的鋼筋由發(fā)包人負責采購，編制招標工程量清單時，鋼筋暫估價為4200元/噸，已知市場平均價格為3650元/噸，則甲投標人在投標報價時鋼筋應采用的單價是（）。4200元/噸；甲投標人自行采購價格3650元/噸預計招標采購價格。A題解：招標工程量清單中提供了暫估單價的材料、工程設備，按暫估的單價計入綜合單價。練習題所需資金02分部分項工程與措施項目清單與計價表的編制所需資金綜合單價確定的步驟和方法。1）確定計算基礎。計算基礎包括消耗量指標和生產(chǎn)要素單價。應根據(jù)本企業(yè)的企業(yè)消耗量定額，并結合擬定的施工方案確定完成清單項目需要消耗的人工、材料、機械臺班數(shù)量。若沒有企業(yè)定額或企業(yè)定額缺項時，可參照與本企業(yè)實際水平相接近的國家、地區(qū)、行業(yè)定額，并通過調整來確定清單項目的人材機單位用量。各種人工、材料、機械臺班單價，則應根據(jù)詢價的結果和市場行情綜合確定。所需資金02分部分項工程與措施項目清單與計價表的編制所需資金綜合單價確定的步驟和方法。1）確定計算基礎。計算基礎包括消耗量指標和生產(chǎn)要素單價。應根據(jù)本企業(yè)的企業(yè)消耗量定額，并結合擬定的施工方案確定完成清單項目需要消耗的人工、材料、機械臺班數(shù)量。若沒有企業(yè)定額或企業(yè)定額缺項時，可參照與本企業(yè)實際水平相接近的國家、地區(qū)、行業(yè)定額，并通過調整來確定清單項目的人材機單位用量。各種人工、材料、機械臺班單價，則應根據(jù)詢價的結果和市場行情綜合確定。消耗量指標生產(chǎn)要素單價所需資金02分部分項工程與措施項目清單與計價表的編制所需資金綜合單價確定的步驟和方法。2）分析每一個清單項目的工程內容。在招標工程量清單中，招標人已對項目特征進行了準確、詳細的描述，投標人根據(jù)這一描述，再結合施工現(xiàn)場和擬定的施工方案確定完成各清單項目實際應發(fā)生的工程內容，當分部分項工程內容比較簡單，由單一工程內容計價；當分部分項工程內容比較復雜時，有可能由多個工程內容計價。所需資金02分部分項工程與措施項目清單與計價表的編制所需資金綜合單價確定的步驟和方法。3）計算工程內容包含的工程數(shù)量與清單單位的含量。每一項工作內容都應根據(jù)所選定額的工程量計算規(guī)則計算其工程數(shù)量，當定額的工程量計算規(guī)則與清單的工程量計算規(guī)則相一致時，可直接以工程量清單中的工程量作為工程內容的工程量。當清單項目工程量計算規(guī)則與其所包含工程內容所用計價定額工程量計算規(guī)則不同時，清單項目單位含量等于清單項目包含工程內容定額工程量除以清單項目工程量。所需資金02分部分項工程與措施項目清單與計價表的編制所需資金綜合單價確定的步驟和方法。4）分部分項工程清單項目人工、材料、機械費的計算。以完成每一計量單位清單項目所需的人工、材料、機械用量為基礎，再根據(jù)預先確定的各種生產(chǎn)要素的單位價格可計算出每一計量單位清單項目的人工費、材料費與機械使用費。5）計算綜合單價。企業(yè)管理費和利潤的計算可按照人工費、材料費、機械費之和按照一定費率計取，具體根據(jù)當?shù)毓こ淘靸r管理部門的規(guī)定執(zhí)行。所需資金02分部分項工程與措施項目清單與計價表的編制所需資金綜合單價確定的步驟和方法。4）分部分項工程清單項目人工、材料、機械費的計算。以完成每一計量單位清單項目所需的人工、材料、機械用量為基礎，再根據(jù)預先確定的各種生產(chǎn)要素的單位價格可計算出每一計量單位清單項目的人工費、材料費與機械使用費。5）計算綜合單價。企業(yè)管理費和利潤的計算可按照人工費、材料費、機械費之和按照一定費率計取，具體根據(jù)當?shù)毓こ淘靸r管理部門的規(guī)定執(zhí)行。計算清單單位包含工程內容的數(shù)量確定其綜合單價確定計算基礎確定人工費材料費機械費分析清單工程內容所需資金02分部分項工程與措施項目清單與計價表的編制所需資金編制工程量清單綜合單價分析表：為了表明綜合單價的合理性，投標人應對其進行單價分析，以作為評標時的判斷依據(jù)。綜合單價分析表的編制應反映上述綜合單價的編制過程，并按照規(guī)定的格式進行。編制分部分項工程與單價措施項目清單與計價表：將上述得出的各清單項目綜合單價填寫到招標人提供的工程量清單中綜合單價的相應位置，并且與各清單項目工程量的相乘得出各清單項目的合價，將各清單項目合價合計后，投標人即確定出單位工程的分部分項工程費和單價措施費。（多選題）清單計價模式下進行投標報價時，確定分部分項工程單價的計算基礎包括（）。企業(yè)定額；國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價辦法；消耗量指標；招標工程量清單生產(chǎn)要素單價。企業(yè)介紹練習題題解：綜合單價確定計算基礎主要包括消耗量指標和生產(chǎn)要素單價。（多選題）清單計價模式下進行投標報價時，確定分部分項工程單價的計算基礎包括（）。CE企業(yè)定額；國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價辦法；消耗量指標；招標工程量清單生產(chǎn)要素單價。企業(yè)介紹練習題題解：綜合單價確定計算基礎主要包括消耗量指標和生產(chǎn)要素單價。所需資金投標人對措施項目中的總價項目投標報價應遵循以下原則：1）措施項目的內容應依據(jù)招標人提供的措施項目清單和投標人投標時擬定的施工組織設計和施工方案確定。2）措施項目費由投標人自主確定，但其中安全文明施工費必須按照國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計價，不得作為競爭性費用。03總價措施項目清單與計價表的編制投標人施工組織設計安全文明施工費是不可競爭費企業(yè)介紹練習題（單選題）下列說法錯誤的是（

）。夜間施工增加費應當列入總價措施項目清單與計價表的編制模板及腳手架費應當按照綜合單價方式編制措施項目清單中的安全文明施工費作為競爭性費用按規(guī)定計價D.可以計算工程量的措施項目，可采用分部分項工程量清單的方法編制企業(yè)介紹練習題（單選題）下列說法錯誤的是（

）。C夜間施工增加費應當列入總價措施項目清單與計價表的編制模板及腳手架費應當按照綜合單價方式編制措施項目清單中的安全文明施工費作為競爭性費用按規(guī)定計價D.可以計算工程量的措施項目，可采用分部分項工程量清單的方法編制題解：措施項目清單中的安全文明施工費應按照國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計價，不得作為競爭性費用。04其他項目清單與計價表編制投標人對其他項目費投標報價時應遵循以下原則：1）暫列金額按照招標人提供其他項目清單列出的金額填寫，不得變動。2）暫估價不得變動和更改。招標文件暫估單價表中列出的材料、工程設備必須按照招標人提供的暫估單價計入清單項目的綜合單價；專業(yè)工程暫估價必須按照招標人提供的其他項目清單中列出的金額填寫。3）計日工應按照其他項目清單列出的項目和估算的數(shù)量，自主確定各項綜合單價并計算費用。4）總承包服務費應根據(jù)招標人在招標文件中列出的分包專業(yè)工程內容和供應材料、設備情況，按照招標人提出的協(xié)調、配合與服務要求和施工現(xiàn)場管理需要自主確定。暫列金額不可變動暫估價不得變動更改計日工自主確定總承包服務費自主確定（單選題）對于其他項目中的專業(yè)工程暫估價，投標人正確的報價方式是（）。企業(yè)介紹練習題按政策規(guī)定標準估算報價；按招標文件提供的金額報價；自主報價；代簽證時報價。（單選題）對于其他項目中的專業(yè)工程暫估價，投標人正確的報價方式是（）。B企業(yè)介紹練習題題解：專業(yè)工程暫估價必須按照招標人提供的其他項目清單中列出的金額填寫。按政策規(guī)定標準估算報價；按招標文件提供的金額報價；自主報價；代簽證時報價。05規(guī)費、增值稅項目清單與計價表編制由于規(guī)費和增值稅的計取標準是依據(jù)有關法律、法規(guī)和政策規(guī)定制定的，具有強制性，因此投標人在投標報價時，規(guī)費和增值稅應按國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。05規(guī)費、增值稅項目清單與計價表編制由于規(guī)費和增值稅的計取標準是依據(jù)有關法律、法規(guī)和政策規(guī)定制定的，具有強制性，因此投標人在投標報價時，規(guī)費和增值稅應按國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。規(guī)費、增值稅強制性規(guī)費、增值稅不可競爭費用（單選題）關于規(guī)費的計算，下列說法正確的是（）。規(guī)費具有強制性，可以細分為可競爭性費用和不可競爭性費用;規(guī)費由社會保險費和工程排污費組成;社會保險費由養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費、生育保險費、工傷保險費組成;規(guī)費由意外傷害保險費、住房公積金、工程排污費組成。企業(yè)介紹練習題（單選題）關于規(guī)費的計算，下列說法正確的是（）。C規(guī)費具有強制性，可以細分為可競爭性費用和不可競爭性費用;規(guī)費由社會保險費和工程排污費組成;社會保險費由養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費、生育保險費、工傷保險費組成;規(guī)費由意外傷害保險費、住房公積金、工程排污費組成。企業(yè)介紹練習題題解：規(guī)費不得作為競爭性費用。規(guī)費由社會保險費、住房公積金和工程排污費組成。06投標報價的匯總投標人的投標總價應當與組成工程量清單的分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、增值稅的合計金額相一致，即投標人在進行工程量清單招標的投標報價時，不能進行投標總價優(yōu)惠，投標人對投標報價的任何優(yōu)惠均應反映在相應清單項目的綜合單價中。06投標報價的匯總投標人的投標總價應當與組成工程量清單的分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、增值稅的合計金額相一致，即投標人在進行工程量清單招標的投標報價時，不能進行投標總價優(yōu)惠，投標人對投標報價的任何優(yōu)惠均應反映在相應清單項目的綜合單價中。禁止投標總價優(yōu)惠下浮任何優(yōu)惠反映在綜合單價內小結分部分項工程清單與計價表、措施項目清單與計價表，其他項目清單與計價匯總表，規(guī)費、增值稅項目清單與計價表，匯總為單位工程投標報價匯總表，在逐層匯總為單項工程投標報價匯總表、建設工程項目投標報價匯總表。分部分項工程清單與計價表編制中最主要的是確定綜合單價。措施項目清單與計價表編制是根據(jù)投標人擬定的施工組織設計確定。其他項目清單與計價表編制中暫列金額和暫估價不可變動，計日工和總承包服務費投標人自行確定。安全文明施工費、規(guī)費、增值稅不得作為競爭性費用。投標報價的編制01投標報價的編制原則02投標報價的編制依據(jù)企業(yè)介紹投標報價是實現(xiàn)市場調節(jié)價的一項內容，應由投標人自主確定，但必須執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013和各專業(yè)工程工程量計算規(guī)范的強制規(guī)定。投標價應由投標人或其委托的工程造價咨詢人編制。01投標報價的編制原則投標人的報價不得低于工程成本。根據(jù)《招標投標法》第四十一條，中標人的投標應能滿足招標文件的實質性需求，并且經(jīng)評審的投標價格最低，但是投標價格低于成本價的除外。企業(yè)介紹招標文件中設定的發(fā)承包雙方責任劃分，是投標報價費用計算必須考慮的因素。投標人根據(jù)其所承擔的責任考慮要分攤的風險范圍和相應費用而選擇不同的報價，根據(jù)工程發(fā)承包模式考慮投標報價的費用內容和計算深度。01投標報價的編制原則投標人應對影響工程施工的現(xiàn)場條件進行全面考察，依據(jù)招標人介紹情況作出的判斷和決策，由投標人自行負責。企業(yè)介紹投標人在投標報價中填寫的工程量清單的項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程數(shù)量必須與招標人招標文件中提供的一致。01投標報價的編制原則以施工方案、技術措施等作為投標價計算的基本條件；以反映企業(yè)自身技術水平和管理能力的企業(yè)定額作為計算人工、材料和機械臺班消耗量的基本依據(jù)；充分利用現(xiàn)場考察調研成果、市場價格信息和行情資料編制基礎報價。企業(yè)介紹不得低于成本價不得修改工程量清單01投標報價的編制原則發(fā)承包雙方責任企業(yè)自身情況報價施工現(xiàn)場條件發(fā)承包模式投標人在投標報價中填寫的工程量清單的項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程數(shù)量必須與招標人招標文件中提供的一致。以施工方案、技術措施等作為投標價計算的基本條件；以反映企業(yè)自身技術水平和管理能力的企業(yè)定額作為計算人工、材料和機械臺班消耗量的基本依據(jù)；充分利用現(xiàn)場考察調研成果、市場價格信息和行情資料編制基礎報價。（單選題）關于投標報價的編制原則，下列說法錯誤是（）。投標人的投標報價不得低于成本；以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件；投標報價要以投標文件中設定的發(fā)承包雙方責任劃分，作為考慮投標報價費用項目和費用計算的基礎；報價計算要科學嚴謹、簡明適用。練習題（單選題）關于投標報價的編制原則，下列說法錯誤是（）。投標人的投標報價不得低于成本；以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件；投標報價要以投標文件中設定的發(fā)承包雙方責任劃分，作為考慮投標報價費用項目和費用計算的基礎；報價計算要科學嚴謹、簡明適用。C題解：投標報價要以招標文件中設定的發(fā)承包雙方責任劃分，作為考慮投標報價費用項目和費用計算的基礎。練習題企業(yè)介紹02投標報價的編制依據(jù)1）《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013與各專業(yè)工程工程量計算規(guī)范；2）國家或省級、行業(yè)建設主管部門辦法的計價定額和計價辦法；3）企業(yè)定額、國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價定額；4）招標文件、工程量清單及其補充通知、答疑紀要；5）建設工程設計文件及相關資料；6）施工現(xiàn)場情況、工程特點及擬定的投標施工組織設計或施工方案。7）與建設項目相關的標準、規(guī)范、技術資料；8）市場價格信息或工程造價管理機構工程量清單發(fā)布工程造價信息；9）其他相關資料企業(yè)介紹工程量清單規(guī)范02投標報價的編制依據(jù)定額和計價辦法招標文件設計文件投標施工組織設計標準規(guī)范工程造價信息（單選題）下列不屬于投標報價編制依據(jù)的是（）。工程量清單計價規(guī)范；擬定的招標文件及招標工程量清單；建設工程設計文件及相關資料；市場價格信息或工程造價管理機構發(fā)布的工程造價信息。企業(yè)介紹練習題（單選題）下列不屬于投標報價編制依據(jù)的是（）。B工程量清單計價規(guī)范；擬定的招標文件及招標工程量清單；建設工程設計文件及相關資料；市場價格信息或工程造價管理機構發(fā)布的工程造價信息。企業(yè)介紹練習題題解：錯在“擬定的”三個字上，應該是正式定下來的招標文件及招標工程量清單。小結投標報價編制原則：投標價應由投標人或其委托的工程造價咨詢人編制。投標人的報價不得低于工程成本。投標報價費用計算必須考慮工程施工的現(xiàn)場條件、發(fā)承包雙方責任、工程發(fā)承包模式、企業(yè)自身技術水平和管理能力等因素。投標人在投標報價中填寫的工程量清單的項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程數(shù)量必須與招標人招標文件中提供的一致。投標報價編制依據(jù)：工程量清單規(guī)范、相關定額和計價辦法、招標文件、設計文件、擬定投標施工組織設計或施工方案、與建設項目相關的標準、規(guī)范、技術資料、市場價格信息或工程造價管理機構發(fā)布工程造價信息等資料。投標報價的前期工作01研究招標文件02調查工程現(xiàn)場03詢價04工程量復核05制定項目管理規(guī)劃企業(yè)介紹

投標人在獲得招標信息取得招標文件后，為保證工程量清單報價的合理性，應對投標人須知、合同條件、技術規(guī)范、圖紙和工程量清單等重點內容進行分析，以滿足《招標投標法》中“能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準”或“能夠滿足招標文件的實質性要求”。01研究招標文件

研究投標人須知。反映招標人對投標人的要求，特別要注意項目的資金來源、投標書的編制和遞交、投標保證金、更改或備選方案、評標辦法等，重點在于防止投標被否決。企業(yè)介紹滿足綜合評價標準實質性要求01研究招標文件防止投標被否決

投標人在獲得招標信息取得招標文件后，為保證工程量清單報價的合理性，應對投標人須知、合同條件、技術規(guī)范、圖紙和工程量清單等重點內容進行分析，以滿足《招標投標法》中“能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準”或“能夠滿足招標文件的實質性要求”。

研究投標人須知。反映招標人對投標人的要求，特別要注意項目的資金來源、投標書的編制和遞交、投標保證金、更改或備選方案、評標辦法等，重點在于防止投標被否決。企業(yè)介紹合同分析。首先，合同背景分析。投標人有必要了解與自己承包的工作內容有關的合同背景，了解合同的法律依據(jù)，為報價和合同實施及索賠提供依據(jù)。其次，合同形式分析。主要分析承包方式、計價方式。最后，合同條款分析。主要包括承包商的任務、工作范圍和責任、工程變更及相應合同價款調整、付款方式、時間以、施工工期及業(yè)主責任。01研究招標文件企業(yè)介紹合同背景分析合同形式分析01研究招標文件合同條款分析合同分析。首先，合同背景分析。投標人有必要了解與自己承包的工作內容有關的合同背景，了解合同的法律依據(jù)，為報價和合同實施及索賠提供依據(jù)。其次，合同形式分析。主要分析承包方式、計價方式。最后，合同條款分析。主要包括承包商的任務、工作范圍和責任、工程變更及相應合同價款調整、付款方式、時間以、施工工期及業(yè)主責任。（單選題）投標人在投標前期研究招標文件時，對合同形式進行分析的主要內容為（）。企業(yè)介紹練習題承包商任務；計價方式；付款辦法；合同價款調整。（單選題）投標人在投標前期研究招標文件時，對合同形式進行分析的主要內容為（）。B

企業(yè)介紹練習題題解：合同形式分析，主要分析承包方式（如分項承包、施工承包、設計與施工總承包和管理承包等）；計價方式（單價方式、總價方式、成本加酬金方式等）。承包商任務；計價方式；付款辦法；合同價款調整。企業(yè)介紹3）技術標準和要求分析。工程技術標準與工程量清單中個子項工作密不可分，報價人員應在準確理解招標人要求的基礎上對有關工程內容進行報價。任何忽視技術標準的報價都是不完整、不可靠的有時可能導致工程承包重大失誤和虧損。01研究招標文件4）圖紙分析。圖紙是確定工程范圍、內容和技術要求的重要文件，也是投標者確定施工方法等施工計劃的主要依據(jù)。詳細的設計圖紙可使投標人比較準確的估價，而不夠詳細的圖紙則需要估價人員采用綜合估價方法，其結果一般不很精確。企業(yè)介紹3）技術標準和要求分析。工程技術標準與工程量清單中個子項工作密不可分，報價人員應在準確理解招標人要求的基礎上對有關工程內容進行報價。任何忽視技術標準的報價都是不完整、不可靠的有時可能導致工程承包重大失誤和虧損。技術標準和要求分析圖紙分析01研究招標文件4）圖紙分析。圖紙是確定工程范圍、內容和技術要求的重要文件，也是投標者確定施工方法等施工計劃的主要依據(jù)。詳細的設計圖紙可使投標人比較準確的估價，而不夠詳細的圖紙則需要估價人員采用綜合估價方法，其結果一般不很精確。（多選題）投標報價前研究招標文件，進行合同分析的內容包括是（）。投標人須知分析；合同形式分析；合同條款分析；合同背景分析圖紙分析。練習題（多選題）投標報價前研究招標文件，進行合同分析的內容包括是（）。投標人須知分析；合同形式分析；合同條款分析；合同背景分析圖紙分析。BCD題解：合同分析包括：合同背景分析、合同形式分析、合同條款分析。練習題所需資金02調查工程現(xiàn)場所需資金1）施工條件調查。包括工程現(xiàn)場的用地范圍、地形、地貌、地物、高程、地上或地下障礙物，現(xiàn)場的三通一平情況；工程現(xiàn)場周圍的道路、進出場條件、有無特殊交通管制；工程現(xiàn)場施工臨時設施、大型施工機具、材料堆放場地安排的可能性，是否需要二次搬運；工程現(xiàn)場鄰近建筑物與招標工程的間距、結構形式、基礎埋深、新舊程度、高度；市政給水及污水、雨水排放管線位置、高程、管徑、壓力、廢水、污水處理方式，市政、消防供水管道管徑、壓力、位置等；當?shù)毓╇姺绞?、方位、距離、電壓等；當?shù)厝細夤芰?，管線位置、高程等；工程現(xiàn)場通信線路的連接和鋪設；當?shù)卣嘘P部門對施工現(xiàn)場管理的一般要求、特殊要求及規(guī)定，是否允許節(jié)假日或日夜間施工等。所需資金02調查工程現(xiàn)場所需資金2）自然條件調查。主要包括對氣象資料、水文資料、地震、洪水及其他自然災害情況、地質情況等的調查3）其他條件調查。主要包括各種構件、半成品及商品混凝土的供應能力和價格，以及現(xiàn)場附近的生活設施、治安等情況的調查所需資金02調查工程現(xiàn)場所需資金2）自然條件調查。主要包括對氣象資料、水文資料、地震、洪水及其他自然災害情況、地質情況等的調查自然條件調查施工條件調查其他條件調查3）其他條件調查。主要包括各種構件、半成品及商品混凝土的供應能力和價格，以及現(xiàn)場附近的生活設施、治安等情況的調查企業(yè)介紹練習題（多選題）調查工程現(xiàn)場包括（

）。施工條件調查B.自然條件調查C.工程附近勞動力情況調查D.現(xiàn)場附近治安情況調查題解：調查工程現(xiàn)場包括施工條件調查、自然條件調查和其他條件調查。企業(yè)介紹練習題（多選題）調查工程現(xiàn)場包括（

）。ABD

施工條件調查B.自然條件調查C.工程附近勞動力情況調查D.現(xiàn)場附近治安情況調查題解：調查工程現(xiàn)場包括施工條件調查、自然條件調查和其他條件調查。所需資金

詢價是投標報價的基礎，是為投標報價提供可靠的依據(jù)。投標人在投標報價之前，必須通過各種渠道，采用多種方式獲得準確的價格信息，以便在報價過程中對工程材料、施工機具等要素進行及時、準確的定價，從而保證準確控制投資額、節(jié)省投資、降低成本。詢價時要注意兩個問題，一是產(chǎn)品質量必須可靠，并滿足招標文件的有關規(guī)定；二是供貨方式、時間、地點、有無附加條件和費用。03詢價詢價的渠道。直接與生產(chǎn)廠商聯(lián)系；了解生產(chǎn)廠商的代理人或從事該項業(yè)務的經(jīng)紀人；了解經(jīng)營該項產(chǎn)品的銷售商；向咨詢公司進行詢價；通過互聯(lián)網(wǎng)查詢；自行進行市場調查或信函詢價。所需資金詢價是投標報價的基礎，是為投標報價提供可靠的依據(jù)。投標人在投標報價之前，必須通過各種渠道，采用多種方式獲得準確的價格信息，以便在報價過程中對工程材料、施工機具等要素進行及時、準確的定價，從而保證準確控制投資額、節(jié)省投資、降低成本。詢價時要注意兩個問題，一是產(chǎn)品質量必須可靠，并滿足招標文件的有關規(guī)定；二是供貨方式、時間、地點、有無附加條件和費用。03詢價產(chǎn)品質量可靠詢價的渠道。直接與生產(chǎn)廠商聯(lián)系；了解生產(chǎn)廠商的代理人或從事該項業(yè)務的經(jīng)紀人；了解經(jīng)營該項產(chǎn)品的銷售商；向咨詢公司進行詢價；通過互聯(lián)網(wǎng)查詢；自行進行市場調查或信函詢價。供貨方式時間、地點、費用附加條件所需資金生產(chǎn)要素詢價。材料詢價。包括對比調查材料價格、供應數(shù)量、運輸方式、保險和有效期、不同買賣條件下的支付方式。詢價人員在施工方案初步確定后，立即發(fā)出材料詢價單，并催促材料供應商即時報價。收到詢價單后，詢價人員應將從各種渠道所尋得的材料報價及其他有關資料匯總整理。對同種材料從不同經(jīng)銷部門所得到的所有材料進行比較分析，選擇合適、可靠的材料供應商的報價。施工機械詢價。在外地需要的施工機具，有時在當?shù)刈赓U或采購可能更為有利，因此，事前有必要進行施工機具的詢價。必須采購的機械機具，可向供應商詢價。對于租賃的機械機具，可想專門從事租賃業(yè)務的機構詢價，并詳細了解其計價方法。03詢價所需資金勞務詢價。主要有兩種情況：一種是成建制的勞務公司，相當于勞務分包，一般費用較高，但素質較可靠，功效較高，承包商的管理工作較輕；另一種是勞務市場招募零散勞動力，根據(jù)需要進行選擇，這種方式雖然勞務價格低廉，但有時素質達不到要求或功效較低，且承包商的管理工作較繁重。投標方應在對勞務市場充分了解的基礎上決定采用哪種方式，并以此為依據(jù)進行投標報價。03詢價所需資金勞務詢價。主要有兩種情況：一種是成建制的勞務公司，相當于勞務分包，一般費用較高，但素質較可靠，功效較高，承包商的管理工作較輕；另一種是勞務市場招募零散勞動力，根據(jù)需要進行選擇，這種方式雖然勞務價格低廉，但有時素質達不到要求或功效較低，且承包商的管理工作較繁重。投標方應在對勞務市場充分了解的基礎上決定采用哪種方式，并以此為依據(jù)進行投標報價。03詢價材料詢價施工機械詢價勞務詢價

所需資金分包詢價。承包商在確定分包工作內容后，就將分包專業(yè)的工程施工圖紙和技術說明送交預先選定的分包單位，請他們在約定的時間報價，以便進行比較選擇，最終選擇合適的分包人。對分包人詢價應注意以下幾點：分包標函是否完整，分包工程單價所包含的內容，分包人的工程質量、信譽即可信賴度，質量保證措施，分包報價。03詢價所需資金03詢價分包標函完整確定分包單價包含內容考慮分包人可信賴度分包報價質量保證措施分包詢價。承包商在確定分包工作內容后，就將分包專業(yè)的工程施工圖紙和技術說明送交預先選定的分包單位，請他們在約定的時間報價，以便進行比較選擇，最終選擇合適的分包人。對分包人詢價應注意以下幾點：分包標函是否完整，分包工程單價所包含的內容，分包人的工程質量、信譽即可信賴度，質量保證措施，分包報價。企業(yè)介紹練習題（多選題）材料詢價內容包括（

）。調查對比材料價格B.不同買賣條件下支付方式C.材料運輸方式D.材料供應方式企業(yè)介紹練習題（多選題）材料詢價內容包括（

）。ABCD調查對比材料價格B.不同買賣條件下支付方式C.材料運輸方式D.材料供應方式題解：材料詢價包括對比調查材料價格、供應數(shù)量、運輸方式、保險和有效期、不同買賣條件下的支付方式。所需資金在投標的時間允許的情況下可以對主要項目的工程量進行復核，對比與招標文件提供的工程量差距，從而考慮相應的投標策略，決定報價的尺度；也可根據(jù)工程量的大小采取合適的施工方法，選擇適用經(jīng)濟的施工機具設備，投入使用相應的勞動力數(shù)量；還能確定大宗物資的預訂及采購的數(shù)量，防止由于超量或少購等帶來的浪費、積壓或停產(chǎn)待料。

投標人應認真根據(jù)招標說明、圖紙、地質資料等招標文件資料，計算主要清單工程量，復核工程量清單。04工程量復核

為響應招標文件，投標人復核工程量的目的不是修改工程量清單，即使有誤，投標人也不能修改工程量清單中的工程量。所需資金

針對工程量清單中工程量的遺漏和錯誤，是否向招標人提出修改意見取決于投標策略。04工程量復核

通過工程量計算復核能準確地確定訂貨及采購物資的數(shù)量，防止由于超量或少購帶來的浪費、積壓和停工待料。同時，形成對整個工程施工規(guī)模的整體概念，并據(jù)此投入相應的勞動力數(shù)量，采用合適的施工方法，選擇適用的施工設備。所需資金04工程量復核確定投標策略物資采購數(shù)量勞動力數(shù)量施工機具設備數(shù)量

針對工程量清單中工程量的遺漏和錯誤，是否向招標人提出修改意見取決于投標策略。

通過工程量計算復核能準確地確定訂貨及采購物資的數(shù)量，防止由于超量或少購帶來的浪費、積壓和停工待料。同時，形成對整個工程施工規(guī)模的整體概念，并據(jù)此投入相應的勞動力數(shù)量，采用合適的施工方法，選擇適用的施工設備。（多選題）復核工程量的目的是（）。投標人可以修改清單工程量；對比與招標文件提供的工程量差距，從而考慮相應的投標策略；能準確地確定訂貨及采購物資的數(shù)量，防止由于超量或少購帶來的浪費、積壓和停工待料；根據(jù)工程量的大小采取合適的施工方法，選擇適用經(jīng)濟的施工機具設備。企業(yè)介紹練習題題解：投標人復核工程量的目的不是修改工程量清單。（多選題）復核工程量的目的是（）。BCD投標人可以修改清單工程量；對比與招標文件提供的工程量差距，從而考慮相應的投標策略；能準確地確定訂貨及采購物資的數(shù)量，防止由于超量或少購帶來的浪費、積壓和停工待料；根據(jù)工程量的大小采取合適的施工方法，選擇適用經(jīng)濟的施工機具設備。企業(yè)介紹練習題題解：投標人復核工程量的目的不是修改工程量清單。05制定項目管理規(guī)劃項目管理規(guī)劃是投標報價的重要依據(jù)。項目管理規(guī)劃應分為項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。當承包人以編制施工組織設計代替項目管理規(guī)劃時，施工組織設計應滿足項目管理規(guī)劃的要求，具體細則見《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-201705制定項目管理規(guī)劃項目管理規(guī)劃是投標報價的重要依據(jù)。項目管理規(guī)劃應分為項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。當承包人以編制施工組織設計代替項目管理規(guī)劃時，施工組織設計應滿足項目管理規(guī)劃的要求，具體細則見《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017項目管理規(guī)劃大綱項目管理實施規(guī)劃（單選題）投標報價的前期工作有：①復核工程量②研究招標文件③確定基礎標價④制定項目管理規(guī)劃⑤編制投標文件，其正確的工作流程是（

）。①②④⑤;①②③;①②④;②③⑤。企業(yè)介紹練習題（單選題）投標報價的前期工作有：①復核工程量②研究招標文件③確定基礎標價④制定項目管理規(guī)劃⑤編制投標文件，其正確的工作流程是（

）。C

①②④⑤;①②③;①②④;②③⑤。企業(yè)介紹練習題題解：投標報價的前期工作包括：研究招標文件、調查工程現(xiàn)場、詢價、復核工程量和制定項目管理規(guī)劃。小結研究投標人須知，防止投標被否決；進行合同背景分析、形式分析和條款分析；進行技術標準和要求分析以及圖紙分析。調查工程現(xiàn)場的施工條件、自然條件和其他條件。了解詢價渠道，對材料、施工機械、勞務等生產(chǎn)要素進行詢價，以及分包工程詢價。通過復核工程量，確定相應的投標策略，根據(jù)工程量的大小采取合適的施工方法，選擇適用經(jīng)濟的施工機具設備，確定勞動力數(shù)量和大宗物資的預訂及采購的數(shù)量。項目管理規(guī)劃是投標報價的重要依據(jù)。包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。投標報價的策略01投標報價的基本策略02