急性職業(yè)中毒應急預案

急性職業(yè)中毒應急預案為了有效預防、及時控制和消除急性職業(yè)中毒突發(fā)重大事故給企業(yè)造成的危害，維護項目正常的經(jīng)營秩序、生產(chǎn)秩序和生活秩序，切實提高項目部對突發(fā)事件應急處理能力，特制定本預案”。一、成立石現(xiàn)場急性職業(yè)中毒應急處理救援指揮部總指揮：副總指揮：成員：1、總指揮為項目部急性職業(yè)中毒第一責任人。負責對項目部突發(fā)事件應急處理的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，并負責應急資金的落實，監(jiān)督、應急、物資等到位情況。2、各成員對本崗位內(nèi)的相關工作負責。3、急性職業(yè)中毒事故應急處理日常工作，由項目經(jīng)理負責。主要監(jiān)督項目相關工作及其它應急預案的實施與運行，具體負責緊急狀態(tài)的預防和糾正措施的制定與實施，并定期檢查應急情況的物資和技術準備的落實情況，組織有關的應急演練和交底、教育等。4、其他部門負責協(xié)助作好應急準備和響應。二、各類突發(fā)事件的監(jiān)測與預警1、制定應急預案”。并成立突發(fā)事件應急處理工作小組，由分包單位駐所在項目經(jīng)理擔任組長，并由總包單位統(tǒng)一指揮，應對急性職業(yè)中毒突發(fā)事件的應急處理工作。應急預案”應當根據(jù)突發(fā)事件的變化和實施中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行修訂、補充。2、建立預警控制系統(tǒng)。項目部突發(fā)事件應急處理網(wǎng)絡體系分為二級，應對早期發(fā)現(xiàn)的潛在隱患、可能發(fā)生的突發(fā)事件及時報告，各級突發(fā)事件應急處理組織在各自職責范圍內(nèi)做好突發(fā)事件應急處理的有關工作。3、建立急性職業(yè)中毒突發(fā)事件應急隊伍。項目部成立突發(fā)事件應急處理工作小組，辦公室設在項目安全部；4、儲備必要的應急設施、設備、救治、救災物質和其它社會資源。三、突發(fā)事件信息收集、辨別和報告制度1、項目部內(nèi)部將設置的應急電話和接待應急情況責任人。2、外部報救電話：救護電話號碼為“120”“119”安全報警電話“110”3、項目各部門、各分包單位應當在事件發(fā)生后5分鐘內(nèi)，以書面或頭向項目部突發(fā)事件處理領導小組如實報告；項目部應當在接到報告30分鐘內(nèi)，向上一級突發(fā)事件應急處理小組報告。4、威脅人的生命安全或危害社會公共安全的突發(fā)事件，可直接拔打110，119，120等公共求救電話，并同時向項目部突發(fā)事件處理領導小組報告。5、撥打電話時須盡量說清楚以下幾件事：（1）說明傷情（案情）和已經(jīng)采取了些什么措施，好讓救護人員先做好急救的準備。（2）講清楚傷者（事故）在什么位置，施工出入在什么位置。（3）說明報救者單位、姓名（事故地）的電話以便救護車（消防車、警車）找不到所報地方時，隨時用電話聯(lián)系?；敬蛲陥缶入娫捄螅瑧獑柦訄笕藛T還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話，通完電話后，應派人在現(xiàn)場外等候接應救護車，消防車、警車，同時把救護車、消防車、警車進工地現(xiàn)場的路障清除，以便救護車到達后，能及時進行搶救6、對突發(fā)事件的信息辨別、綜合分析。項目部建立突發(fā)事件緊急介入制度，項目部突發(fā)事件處理領導小組接到不同方面的緊急報告后，對突發(fā)事件進行綜合評估，視其突發(fā)事件危害程度，突發(fā)事件的緊急程度，項目部突發(fā)事件處理領導小組可以緊急介入突發(fā)事件的調查處理。四、突發(fā)事件的責任追究、表彰和通報制度1、未依照本預案的規(guī)定履行報告職責，對突發(fā)事件隱瞞、緩報、謊報的，將對項目有關人員給予降級或撤職處分，造成嚴重后果的，給予開除處分；對有關分包單位進行罰款、承擔全部后果、甚至退場的處分，對觸犯法律的，送司法機關處理。2、在突發(fā)事件調查、控制、救治工作中玩忽職守、失職、瀆職的，由項目部責令改正，通報批評，給予警告；對負有責任的主管人員和其他責任人員給予降級或撤職的行政處分；造成嚴重后果的，給予開除處分；觸犯法律的，送交司法機關處理。3、突發(fā)事件發(fā)生后，對上級突發(fā)事件應急處理工作組和地方政府有關部門的調查不予配合，或采取其它方式阻礙、干涉調查的，對有關人員給予降級或者撤職處分。4、在突發(fā)事件發(fā)生期間，散布謠言、擾亂正常的經(jīng)營、生產(chǎn)、生活秩序的，由項目部對當事人給予警告、通報批評和5-10元的經(jīng)濟處罰，造成后果的將追究項目肇事者的行政責任和經(jīng)濟賠償責任。觸犯法律的，送交司法機關依法追究刑事責任。5、在突發(fā)事件發(fā)生期間，項目部應對及時報告、主動搶險并使企業(yè)和國家財產(chǎn)免遭更大損失的立功人員給予通報、獎勵或記功表彰。五、突發(fā)事件的應急處理工作方案1、應急處理的程序：（1）各部門、分包單位出現(xiàn)突發(fā)事件應當按規(guī)定程序逐級報告。（2）任何單位和個人對突發(fā)事件不能隱瞞、緩報、謊報。2、應急預案啟動前的準備。項目部應急預案啟動前，各部門、分包部應當根據(jù)突發(fā)事件的實際情況，做好應急處理準備，采取必要應急措施。3、應急預案”啟動時的各種施救處理措施。（1）應急預案啟動后，突發(fā)事件發(fā)生地的項目、分包單位及相關部門，應當根據(jù)預案規(guī)定的職責要求，服從項目部突發(fā)事件應急處理小組的統(tǒng)一指揮，立即到達規(guī)定崗位，采取有關的控制措施，積極配合工作組和政府有關部門的調查取證工作。（2）項目部突發(fā)事件應急處理小組對應急處理工作進行督察和指導時，各部門、分包單位應當予以主動配合。根據(jù)突發(fā)事件應急處理的需要，項目部突發(fā)事件應急處理小組有權調集人員、資金、交通工具及有關設施、設備、救治救災物資。4、應急處理的善后工作。突發(fā)事件處理工作結束后，由所在部門、分包單位寫出事件經(jīng)過與處理決定，報項目領導審閱后存檔。六、突發(fā)事件預防、現(xiàn)場控制1、人員組織。應急處理小組應視突發(fā)事件實情，及時組織足夠人員，進行合理分工，明確各人(小組)職責。2、趕赴事發(fā)地時間。應急事件處理小組應安排專人及時通知相關人員按要求到達事發(fā)地各自崗位，迅速展開工作。3、資金保證：項目部應編制重大事故突發(fā)事件應急處理措施費用預算，建立突發(fā)事件應急處理資金使用輔助賬。4、車輛調度：一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，項目部可請求分公司綜合辦公室直接調度車輛，當內(nèi)部車輛不夠或不及時，應及時組織外租和外借。5、醫(yī)務室與急救箱：項目部配備急救箱，并配備必備急救藥品。配備應以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救，必要情況下可直接撥打120。6、其他應急設備和設施。由于項目經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，由于光線和照明情況不好，在應急處理時就需配備有應急照明，如可充電工作燈、電筒等設備。在應急處理時就需有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、安全禁止、警告、指令、提示標志牌。7、現(xiàn)場保護。事故發(fā)生后，項目應立即采取有效措施，首先搶救傷員和排除險情，制止事故蔓延擴大，穩(wěn)定施工人員情緒。要做到有組織有指揮。同時，要嚴格保護事故現(xiàn)場，因搶救傷員、疏導交通、排除險情等原因需要移動現(xiàn)場物件時，應當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖,并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物件，并進行拍照或錄像。必須采取一切可能的措施如安排人員看守事故現(xiàn)場等，防止人為或自然因素對事故現(xiàn)場的破壞。清理現(xiàn)場必須在事故調查組取證完畢，并完整記錄在案后方可進行。在此之前，不得借恢復施工，擅自清理現(xiàn)場。七、突發(fā)事件應急處理小組成員和隊伍的培訓1、各分包單位成立突發(fā)事件應急處理小組。組長：項目經(jīng)理；副組長：技術負責人；成員：施工員、技術員、質檢員、安全員、資料員等。2、隊伍的培訓。加強各項工作的日常管理，是應對重大突發(fā)事故的重要保障。建立、完善和嚴格執(zhí)行各項目管理規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的教育、崗位培訓和知識競賽活動，通過檢查制度和落實防范措施等管理工作，是消除事故隱患，搞好事故預防的基礎工作。突發(fā)事件預防，就是要消除人和物的不安全因素，實現(xiàn)作業(yè)行為和作業(yè)條件安全化。3、開展思想教育和規(guī)章制度教育。4、進行知識崗位培訓，提高職工的技術素質。5、推廣標準化管理操作和確認制度活動，嚴格操作規(guī)程和程序進行各項作業(yè)。6、加強重點要害設備、人員作業(yè)的管理