1-芒格-53-頭腦開放思維模型

53、頭腦開放思維模型（Open-minded）所謂的頭腦開放思維，是指一個(gè)人在做決策，判斷，思考和選擇的時(shí)候，要保持頭腦的開放性。影響合理決策最大障礙是自我意識和思維盲點(diǎn)。其讓你難以客觀地看到，你和你所處環(huán)境的真相，難以通過最大限度地利用他人的幫助來做出最佳決策。不管我們知識有多淵博，經(jīng)歷有多豐富，認(rèn)知有多深刻，都不要以為自己就掌握了真理，可能你看到的僅僅是井口的一片天而已；也不要認(rèn)為自己的見解可以洞穿一切虛妄，直指真實(shí)，可能你只是沉浸于自己的世界，無法自拔。頭腦開放頭腦封閉保持謙遜善于傾聽重視邏輯角色轉(zhuǎn)換多元思考我也會錯(cuò)承認(rèn)自我意識承認(rèn)思維盲點(diǎn)先入為主輕易發(fā)怒渴望正確邏輯自洽最佳固守過于自豪爭辯挑戰(zhàn)自視權(quán)威頭腦極度開放是一種能力。就是始終讓較高層次的你控制較低層次的你，克服自己總是對的渴望，愉悅的探求事實(shí)。做到有效地探析各種不同的觀點(diǎn)和不同的可能性，而不是讓你的自我意識或思維盲點(diǎn)阻礙你。一、頭腦開放思維1、頭腦極度開放思維頭腦極度開放的基礎(chǔ)是一種真誠的擔(dān)憂，你在決策時(shí)看到的情況也許并不是最符合事實(shí)的情況。但它能讓你有效分析各種不同觀點(diǎn)和不同的可能性，而不是讓你的自我意識或思維盲點(diǎn)阻礙你尋找最好的決策。審視自己的弱點(diǎn)找答案不做答案讓輸出倒逼輸入目標(biāo)比形象重要知道自己不知道是分歧而非沖突頭腦極度開放一、頭腦開放思維2、頭腦封閉思維（又叫固定思維）頭腦封閉思維，即對自己掌握的知識和擅長的事情過于自豪，總是認(rèn)為自己是對的、自己的方案是最佳的，固守“應(yīng)該就是這樣”。在遇到問題、與人觀點(diǎn)產(chǎn)生分歧時(shí)，往往會憤怒、不舒服，不認(rèn)為自己做錯(cuò)了……不喜歡看到自己的觀點(diǎn)被挑戰(zhàn)……孔老先生教導(dǎo)我們：毋意、毋必、毋固、毋我。簡單翻譯過來就是：不臆測、不武斷、不固執(zhí)、不主觀。我們太愛自己、習(xí)慣于邏輯自洽，我們的盲點(diǎn)就像我們的后背，若不是別人告訴，我們很難知道。頭腦封閉自我意識思維盲點(diǎn)堅(jiān)信自己是對的大多數(shù)人對新事物，會經(jīng)歷「看不見、看不起、看不懂、來不及」的過程。一、頭腦開放思維3、溝通視窗溝通視窗原理是一種“自我意識的發(fā)現(xiàn)--反饋模型”，最初是由喬瑟夫(Joseph)和哈里(Harry)在20世紀(jì)50年代提出，這個(gè)理論把我們每個(gè)人人生當(dāng)中所有的信息比作窗子。每個(gè)人都處于四個(gè)不同的象限，只有不斷自我揭示，縮小隱私象限；不斷懇請反饋，縮小盲點(diǎn)象限，才能擴(kuò)大公開象限，從而獲得尊敬與信任，而這一步恰恰是領(lǐng)導(dǎo)力打造的核心。公開象限盲點(diǎn)象限隱私象限潛能象限他人知道他人不知道自己知道自己不知道聞過則喜聞過則拜聞過則問當(dāng)你越是精通一件事情，就越容易掉入“內(nèi)部視角”的陷阱。你是否能掌握一種“外部視角”，隨時(shí)讓自己瞬間變“傻”，這樣你做成事的勝率會高很多。1、秒鐘變“傻”一、多維視角思維一個(gè)人最難改變的就是過往的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知。創(chuàng)投圈里流傳的一句話：凡是那些厲害的角色，都能瞬間變“傻瓜”。永遠(yuǎn)不要覺得你比別人聰明，要不斷地洞察、摸索，從而挖掘出別人大腦中已存在的認(rèn)知，并與其保持共振。洞察人性打破直覺遵循簡單不要被自己的“已知”裹挾沒人愿意花功夫理解你反省事實(shí)背后的人性心理2、換位思考一、多維視角思維換位思考，是設(shè)身處地為他人著想，即想人所想，理解至上的一種處理人際關(guān)系的思考方式。人與人之間要互相理解，信任，要學(xué)會換位思考，這是人與人交往的基礎(chǔ)：互相寬容、理解，多去站在別人的角度上思考。換位思考是人對人的一種心理體驗(yàn)過程。設(shè)身處地是達(dá)成理解不可或缺的。我們將自己的內(nèi)心世界、