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工程進(jìn)度管理指引工程進(jìn)度管理指引計(jì)劃的編制計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度協(xié)調(diào)與計(jì)劃調(diào)整工程進(jìn)度管理指引確保項(xiàng)目工程的總體進(jìn)度在滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和投資控制目標(biāo)的前提下達(dá)到公司的經(jīng)營要適用于本公司所有開發(fā)項(xiàng)目在施工階段的工程進(jìn)度管理和5.1.4組織月度項(xiàng)目主體協(xié)調(diào)會(huì)，參與監(jiān)理例會(huì)工5.2.2負(fù)責(zé)《項(xiàng)目工程月度》的工程進(jìn)度管理指引工單位按此計(jì)劃組織施工；施工總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)片區(qū)公司總經(jīng)理審批定稿。審批后的計(jì)劃抄送運(yùn)營管2)片區(qū)公司工程部跟蹤并檢查每周進(jìn)度工方法，經(jīng)片區(qū)公司總經(jīng)理審批，由運(yùn)營管理中心、工程管理中心工程進(jìn)度管理指引同規(guī)定的不可辦理工期簽證的不辦理簽證例，非甲方原因不可辦理工期簽證監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工程延誤處罰或索賠的，片區(qū)公司工程部依據(jù)合同相關(guān)規(guī)定實(shí)施處6.3.3片區(qū)公司工程部每月組織召開項(xiàng)目總體協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)當(dāng)月工程施工管理中出現(xiàn)的問

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