2022年一建《機電工程管理與實務》模擬真題（含答案）

第第#頁參考答案一、單選題（共20題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、答案：A2、【答案】A3、D4、答案： C5、C6、【答案】B7、【答案】B8、D9、【答案】C10、答案：A11、C12、C13、A14、參考答案：C15、A16、A17、正確答案：B18、【答案】C19、【答案】C20、答案：B二、多選題（共10題，每題2分。選項中，至少2個符合題意）1、參考答案：A,D,E2、【正確答案】：A,B,C,E3、ACE4、ACD5、【參考答案】AB6、【正確答案】：A,B,E7、ACD8、【答案】BCD9、正確答案：A,B,D,E10、正確答案：A,B,C三、案列分析題（共5題，每題24分）1、（1）建設單位把未辦理中間交接的B單位工程直接進行聯動試運行的行為是不正確的。中間交接是施工單位向建設單位辦理工程裝置保管、使用責任（管理權）的移交，移交后，建設單位便于生產操作人員進入裝置，進行聯動試運行的試生產程序。（2）離心泵振動超標的質量問題，可能是未按施工程序和順序施工，不懂工藝流程，違反操作規(guī)程；未進行開箱驗收和安裝前的設備檢驗驗收；對設備基礎未進行驗收或驗收不完全，基礎表面平整度不夠，墊鐵設置不合理，地腳螺栓未緊固，二次灌漿不合格；安裝完成和管道連接后，未對離心泵進行整體找平、找正，未對安裝精度進行校核和調整；選擇測量器具和測量標準失控。（3）常見工程質量缺陷界定為質量問題的依據是：對于直接經濟損失在規(guī)定數額以下，不影響使用功能和工程結構安全，沒有造成永久性質量缺陷，視為質量問題。事件一中出現質量問題的原因是，①違背施工程序，管理不到位；②離心泵進場和安裝前未經驗收合格就交付安裝，泵安裝前對基礎未進行復核；③管道焊縫未按要求比例進行抽檢，管道安裝未試壓；④測量器具和測量標準的選擇不符要求。（4）試運行操作人員應具備的基本條件：1）熟悉設備的構造、性能和設備的技術文件；2）已接受技術交底，熟悉試運行方案，熟悉工藝流程，掌握操作規(guī)程；3）已接受安全交底，參加安全考試并合格；4）明確崗位分工，掌握要領，達到“三懂六會”（懂原理、懂結構、懂方案規(guī)程；會識圖、會操作、會維修、會計算、會聯系、會排除故障）的要求；5）嚴格遵守操作規(guī)程和勞動紀律，服從指揮，不擅自離崗。2、1.成套配電柜在6月30日前應完成的安裝工序有安裝固定、母線安裝、二次小線連接、試驗調整。.事件1的發(fā)生，影響施工進度。理由：母線槽返廠干燥耽誤了干線施工，使干線施工直到7月31日才完成，而按原先的進度計劃，是應該在6月31日完成的，這樣就會影響后續(xù)的變電所及供電干線送電驗收的起止時間（即從原來的7月21日-31日，改為8月1日-11日），迫使照明系統通電調試時間段往后挪移1天，使得原來的計劃不能如期完成。若要按原進度計劃完成工程，只能在送電驗收、照明系統通電調試和竣工驗收幾個工序上進行壓縮。（注：現在流行所謂的答案說：不影響施工進度，因為變電所及供電干線送電驗收可以在8月10日完成，照明送電調試在8月11日才開始。七月份是三十一天，記住這點就知道錯謬所在?。┦┕みM度計劃調整內容有：施工內容、工程量、、起止時間、持續(xù)時間、工作關系、資源供應等。.針對事件1的插接式母線槽施工要求：（1）應隨時做好防潮（防水）措施；（2）每節(jié)母線槽在安裝前測試絕緣電阻不得小于20MQ；（3）穿墻、樓板的母線槽要做好防火處理。采購的插接式母線槽在6月11日（10日）進場比較合理。.調整后，7月下旬每天施工人數為：干線施工30人；室內配線施工40人；照明燈具安裝30人；開關插座安裝20人；一共是：30+40+30+20=120人計劃調整后的7月下旬每天安排120個施工人員。施工人員配置優(yōu)化的依據是：項目所需勞動力的種類及數量；項目的進度計劃；項目的勞動力資源供應環(huán)境。.針對事件2,照明配電箱每一單相分支回路的電流不宜超過16A、燈具數量不宜超過25套。正確的做法是將40套廣告燈箱分成3個回路，分別接到備用回路（N4、N5、N6）。另外，施工人員將額定電流為16A的開關調換為32A，既不符合照明配電箱的施工技術要求，而且施工人員擅自修改電氣設計也是絕對不允許的，因為改變照明回路設計應征得原設計單位的同意并出具相關的設計變更圖紙或通知后方可施工，必須履行設計變更的程序。3、1.吊籃施工方案應制定哪些安全技術措施和主要的應急預案（1）吊籃施工方案應制定如下安全技術措施：高空作業(yè)安全技術措施、施工機械安全技術措施、施工用電安全技術措施、防物體打擊、防滑、防超載等安全技術措施；（2）吊籃施工方案應制定主要的應急預案：高空作業(yè)、牽引電機失鎖、吊籃傾倒等急預案。2.泛光照明施工進度計劃的編制應考慮如下因素：（1）相關單位的影響：作業(yè)面協調配合，外幕墻施工情況，LED燈和金鹵燈安裝在施工中可以平衡調劑，施工人員和施工機械在工地連續(xù)均衡施工；（2）環(huán)境因素：該工程處在室外，應考慮雨季；（3）高空方面的影響：高空施工必然會給施工造成一定的困難；（4）材料、設備、租賃設備合理到達工地時間：材料設備不能按期到達施工現場或進場材設備質量不符合有關標準要求，必然對施工進度產生負面影響；（5）設計變更因素：設計變更是難免的，嚴格控制隨意變更；（6）風險因素；（7）施工單位自身管理水平、技術水平（8）建設單位付款情況:預付款，拖欠進度款，對施工進度產生負面影響；置，管理系統施工完畢，記錄及資料齊全，符合要求（2）試車需要的能源、介質、潤滑油脂，檢測儀器等符合要求。（3）試車方案已經批準。（4）試運行組織已建立，分工明確。（5）參見試運行的人員熟悉試運行方案和具體操作方法，試運行步驟（6）設備及周圍環(huán)境應處理干凈。（7）消防道路暢通，消防設施的配置符合要求。.業(yè)主對安裝公司的處置是合理的，說明理由如下： 建設單位對施工單位的處罰是合理的。監(jiān)理單位工作的失誤不免除施工單位應盡的質量責任5、1.項目總工程師制止回轉窯欲砌筑的理由是因為回轉窯是動態(tài)爐窯，必須在單機無負荷試運轉驗收合格后方可進行。.監(jiān)理工程師給出的各項試運行組織的正確做法是：單體試運行應由機電工程公司組織；聯機試運行和負荷試運行應由業(yè)主組織。.規(guī)模較大、較復雜的建設項目（工程）應先進行初步驗收，然后進行全部建設項目（工程）的竣工驗收。規(guī)模較小、較簡單的項目（工程），可以一次進行全部項目（工程）的竣工驗收。所以，較大規(guī)模工程竣工驗收的程序是：先進行初步驗收，然后進行全部建設項目（工程）的竣工驗收。.工業(yè)工程施工項目竣工驗收的組織：機電工程施工項目竣工驗收是由建設單位負責組織，施工、設計、監(jiān)理等單位共同進行，并依據行業(yè)、區(qū)域的管理規(guī)定以及工程項目情況由政府主管部門或上級主管部門監(jiān)督實施。.機械設備安裝的類型有：整體式安裝、解體式安裝和模塊化安裝。調整勞動力計劃如下：勞動力成本控制：減少作業(yè)人員進出場時間，嚴格勞動定額管理，提高作業(yè)人員技術素質.計劃調整后，編制臨時用電施工組織設計如下：臨時用電設備5臺及以上或設備總容量50KW及以上，均應編制編制臨時用電施工組織設計;原方案中共租賃4臺吊籃，未達5臺，用電功率未達到50KW，故只需編制：安全用電技術措施和電氣防火措施；。因工程變化建筑幕墻4月底竣工，LED燈具的安裝不能按原進度計劃實施，施工單位對LED燈安裝租賃6臺吊籃，用電設備超過5臺，故應編制臨時用電施工組織設計。4、1.施工單位實際應得到的補償款為：趕工費12萬元，灌漿