框架廠房施工確保文明施工的技術(shù)組織措施

框架廠房施工確保文明施工的技術(shù)組織措施目標(biāo)確保達(dá)到“市級(jí)文明工地”標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場文明施工管理文明施工組織網(wǎng)絡(luò)成立現(xiàn)場文明施工管理組織。文明施工崗位職責(zé)1）、項(xiàng)目經(jīng)理向公司匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)公司文明施工制度的貫徹實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目部文明施工目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)為項(xiàng)目部提供必要的資源，包括專業(yè)人員的合理配置，及其行使職責(zé)所擁有的足夠權(quán)限，確保文明施工體系的有效運(yùn)行。在項(xiàng)目生產(chǎn)過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)文明施工方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，作為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人，對(duì)現(xiàn)場的安全文明施工負(fù)全部責(zé)任。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各層次崗位文明施工職責(zé)的分配，并對(duì)履行效果進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文明施工體系的建立和有效運(yùn)行所需資源的及時(shí)提供，確保文明施工管理體系的充分性、適宜性和有效性。嚴(yán)格履行文明施工考核指標(biāo)和文明施工獎(jiǎng)懲辦法。領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的不文明施工因素。2）、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)按公司文明施工方針，組織編制項(xiàng)目部文明施工目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施、并附諸實(shí)施。負(fù)責(zé)文明施工標(biāo)準(zhǔn)與資料的提供。組織確定和監(jiān)督實(shí)施新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料相應(yīng)的安全與文明施工技術(shù)措施。參與現(xiàn)場的文明施工監(jiān)督與管理。3）、項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)過程的符合性負(fù)責(zé)，貫徹安全體系文件，達(dá)到文明施工目標(biāo)。對(duì)確保生產(chǎn)能力和文明施工保證能力，提供生產(chǎn)過程的基本條件負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)管理工作，保證文明施工方針、目標(biāo)的實(shí)施。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)文明生產(chǎn)的組織與實(shí)施。參加安全文明施工檢查并負(fù)責(zé)按安全整改要求對(duì)現(xiàn)場不符合文明施工要求的行為和現(xiàn)象進(jìn)行整改。4）、安全文明部負(fù)責(zé)對(duì)文明施工過程進(jìn)行控制管理，進(jìn)行文明施工的檢查工作，并督促施工班組做好文明施工。組織施工過程的文明施工檢查，清除文明施工隱患。負(fù)責(zé)文明施工有關(guān)法律、法規(guī)文件的獲取、確認(rèn)、及使用管理。負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目部范圍內(nèi)的文明施工目標(biāo)管理，并實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。5)、質(zhì)保部負(fù)責(zé)對(duì)文明施工過程進(jìn)行控制管理，進(jìn)行文明施工的檢查工作。負(fù)責(zé)施工過程中預(yù)防和糾正措施的實(shí)施。6）、工程部在項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下：負(fù)責(zé)施工過程管理，嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求和施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，督促檢查施工班組，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保作業(yè)活動(dòng)在文明的基礎(chǔ)及環(huán)境下進(jìn)行。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明和成品的保護(hù)工作。負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的檢查和驗(yàn)收，對(duì)違反操作規(guī)程者責(zé)令其整頓和停工。認(rèn)真落實(shí)安全文明生產(chǎn)措施，整頓不合格操作，杜絕違章操作。7）、經(jīng)營部對(duì)工程分包合同應(yīng)明確的文明施工責(zé)任制、分包單位文明施工資格要求，及應(yīng)履行的職責(zé)和義務(wù)等條件的完整性負(fù)責(zé)。確定分包要求，編制分包計(jì)劃，對(duì)分包商文明施工進(jìn)行選定和評(píng)審。8）、物項(xiàng)部制定文明措施，保證機(jī)、電、起重設(shè)備等施工機(jī)具的安全運(yùn)行。對(duì)所有現(xiàn)用的安全防護(hù)裝置及一切附件，經(jīng)常檢查是否齊全、靈敏、有效，并督促操作人員進(jìn)行日常維護(hù)。新采購的機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須齊全，有效。負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)、電起重設(shè)備的操作人員定期培訓(xùn)，保證文明施工。9）、人勞部嚴(yán)格審查和控制上報(bào)職工加班、加點(diǎn)和營養(yǎng)補(bǔ)助，以保證職工勞逸結(jié)合和身體健康。會(huì)通有關(guān)部門對(duì)新進(jìn)場職工做好進(jìn)場教育，對(duì)職工進(jìn)行定期文明施工教育和培訓(xùn)考核。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律，影響文明施工者應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育。參加傷亡事故的調(diào)查處理，認(rèn)真執(zhí)行對(duì)責(zé)任者的處理決定，并將處理材料歸檔。負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育和技能學(xué)習(xí)。協(xié)助總工做好職工上崗培訓(xùn)和辦理上崗證件。內(nèi)部溝通項(xiàng)目部確保在不同層次和部門之間,采用會(huì)議、通知、內(nèi)部文件等方式對(duì)過程和文明施工及目標(biāo)的實(shí)施和完成情況進(jìn)行溝通，達(dá)到相互了解、相互協(xié)調(diào)。按項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)圖形成正式溝通渠道。資料技術(shù)員確保按各類業(yè)務(wù)和行政文件要求進(jìn)行流通。每周日由負(fù)責(zé)生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理組織現(xiàn)場文明施工檢查，分別由安全員、質(zhì)檢員寫出檢查記錄，有不符合規(guī)范要求的，并附整改通知單，分發(fā)給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層及各職能部門。每周一由項(xiàng)目副經(jīng)理組織生產(chǎn)例會(huì)，各職能部門對(duì)上周的工作予以小結(jié)，并對(duì)下周需協(xié)調(diào)的工作提出，項(xiàng)目副經(jīng)理最后總協(xié)調(diào)安排。例會(huì)形成書面會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理審批分發(fā)各部門。質(zhì)量員、安全員對(duì)現(xiàn)場巡檢發(fā)現(xiàn)的不合格品，安全違規(guī)處，工程部通過書面不合格報(bào)告報(bào)與技術(shù)部，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、工程、質(zhì)檢等相關(guān)部門對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，并編寫相應(yīng)的糾正措施，整改完畢后寫出結(jié)果，安全員、質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)檢，最后寫出結(jié)論。項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)與顧客相關(guān)方溝通。場容場貌封閉管理施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，現(xiàn)場外圍設(shè)置2.5m高圍墻，出入口處設(shè)大門。其形式為砌筑300高240磚墻底座和370×370＠4米立柱，上面采用彩色壓型鋼板圍護(hù)，高2.5m，圍墻表面藍(lán)色，形成封閉式施工現(xiàn)場。場地管理施工現(xiàn)場設(shè)置砼臨時(shí)道路，要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，各類物品堆放整齊，砼道路平坦暢通，無堆放物、無散落物，做到無積水、無黑臭、無垃圾，有排水措施。生活垃圾與建筑垃圾要分別定點(diǎn)堆放，嚴(yán)禁混放，并應(yīng)及時(shí)清運(yùn)。場地必須平整、堅(jiān)實(shí)、干凈，達(dá)到文明施工要求，使業(yè)主滿意。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行場地布置，任何人不得隨便占用場地，亂堆亂放。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。施工區(qū)，設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)牌上注明責(zé)任人姓名和管理范圍。施工現(xiàn)場標(biāo)化管理現(xiàn)場標(biāo)牌管理工地門口設(shè)“五牌二圖”（施工單位及工地名稱牌；工程概況牌；工地主要管理人員名單牌；安全生產(chǎn)無重大事故計(jì)數(shù)牌；安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌；防火安全須知牌；施工現(xiàn)場總平面圖；現(xiàn)場區(qū)域衛(wèi)生包干圖等），牌子要規(guī)范整齊。還應(yīng)有安全衛(wèi)生、文明施工監(jiān)督電話（施工上級(jí)主管機(jī)關(guān)、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政監(jiān)督管理部門等）。工地內(nèi)張掛安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生內(nèi)容的宣傳欄和宣傳標(biāo)語等。在現(xiàn)場醒目位置張掛各種安全標(biāo)志。對(duì)指定分包人的管理對(duì)由業(yè)主指定的分包人進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須嚴(yán)格遵守我公司制定的文明施工制度，并服從我施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理。施工期間注意對(duì)我項(xiàng)目部已完工序的成品進(jìn)行保護(hù)。統(tǒng)一著裝進(jìn)入施工區(qū)的作業(yè)人員必須按規(guī)定著裝，佩帶符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具。施工現(xiàn)場人員分作業(yè)層統(tǒng)一著裝和配帶個(gè)人防護(hù)用品。集中就餐現(xiàn)場設(shè)臨時(shí)就餐棚一處，以解決現(xiàn)場施工人員的就餐問題。開飯前，由專人將飯菜送至就餐棚。剩余飯菜集中堆放，由專人負(fù)責(zé)打掃。辦公設(shè)備現(xiàn)場辦公室采用彩鋼板房。辦公室設(shè)空調(diào)，保證舒適的工作環(huán)境。辦公室衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值日，值日人員負(fù)責(zé)打掃地面、整理文具等，并做好來訪記錄。全體管理人員每天必須提前10分鐘到達(dá)辦公室。辦公室值日人員每天在上班時(shí)間前將垃圾集中堆放，由衛(wèi)生負(fù)責(zé)人及時(shí)外運(yùn)。辦公室內(nèi)做到天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，文具擺放整齊，達(dá)不到要求，對(duì)當(dāng)天衛(wèi)生值班員罰款。現(xiàn)場辦公設(shè)施必須按指定區(qū)域整齊有序的擺放，就位后不得隨便移動(dòng)。生活設(shè)施為創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，保證職工身體健康，施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，把施工區(qū)和輔助生活區(qū)分成若干片，分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從道路交通、消防器材、材料堆放到垃圾、廁所、廚房、宿舍、火爐、吸煙等都有專人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任落實(shí)到人（名單上墻），使文明施工、環(huán)境衛(wèi)生工作保持經(jīng)?；?、制度化。為保護(hù)員工的身體健康，施工現(xiàn)場在辦公室處設(shè)置電熱水桶一個(gè)，保證職工的開水供應(yīng)。施工現(xiàn)場的廁所，做到有頂、門窗齊全并有紗窗，便槽內(nèi)鋪設(shè)瓷磚，專人負(fù)責(zé)天天打掃，每周撒白灰或打藥一次，消滅蠅蛆，便坑必須為水沖式。每個(gè)廁所設(shè)一座化糞池，和環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系定期用專用運(yùn)輸車運(yùn)出施工現(xiàn)場排放。施工樓層內(nèi)每層設(shè)一處小便處，派人每天打掃。臨時(shí)用電現(xiàn)場臨時(shí)用電線路必須按規(guī)范架設(shè)、埋地、線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得用彩塑膠軟線，不得成束敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。各類配電箱、開關(guān)箱，外觀應(yīng)統(tǒng)一、完整、牢固、防雨、防塵、箱體應(yīng)外涂黃色，統(tǒng)一編號(hào)并注明負(fù)責(zé)人姓名，箱內(nèi)無雜物。停止使用的配電箱就應(yīng)切斷電源，箱門上鎖?，F(xiàn)場電源主線要統(tǒng)一規(guī)劃布置，由電工負(fù)責(zé)配合維護(hù)管理，任何人不得隨意變更線路。材料堆放嚴(yán)格按照業(yè)主批準(zhǔn)的施工總平面布置圖進(jìn)行機(jī)具、材料的擺放，保持施工現(xiàn)場的合理布置，并整潔有序、不得阻礙交通。施工材料堆放應(yīng)按材料型號(hào)、類型分別堆放，擺放場地要根據(jù)現(xiàn)場需要合理安排，砌筑擋料墻，并應(yīng)做好標(biāo)識(shí)。材料運(yùn)輸、搬運(yùn)、儲(chǔ)存過程中要嚴(yán)格按照《產(chǎn)品防護(hù)措施》，以免造成成品、半成品的破壞?，F(xiàn)場材料擺放、碼垛要整齊有序，邊角廢料要及時(shí)回收堆放于指定地點(diǎn)。垃圾衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，要及時(shí)清理，垃圾臨時(shí)堆放不得超過3天，清理出的垃圾運(yùn)至業(yè)主指定地點(diǎn)，施工區(qū)域內(nèi)實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任包干，不僅嚴(yán)于律己，同時(shí)監(jiān)督其它施工單位，如有違反規(guī)定，接受業(yè)主處罰。樓內(nèi)清理出的垃圾，要用容器或小推車集中堆放，用密閉式串筒運(yùn)下，嚴(yán)禁高空拋撒。對(duì)現(xiàn)場的衛(wèi)生，每周五由安全員組織生產(chǎn)經(jīng)理、施工員參加，進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)整改單，限期整改。環(huán)保施工措施工作目標(biāo)我們將依據(jù)《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)保方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭達(dá)到施工與環(huán)境的和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場。本工程中，我們將重點(diǎn)控制大氣污染、水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的使用等。在制定控制措施時(shí)，考慮對(duì)環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等。組織管理在項(xiàng)目部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。根據(jù)現(xiàn)場情況，項(xiàng)目部成立2－4人的場容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)清掃場外周圍30米以內(nèi)以及場外交通道路向外延伸200米區(qū)域內(nèi)的清潔保潔，并灑水降塵。工作制度每月召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理工作。建立健全環(huán)境衛(wèi)生及文明施工的各項(xiàng)管理制度，現(xiàn)場要有除“四害”制度和措施（制度與措施要上墻）。工地現(xiàn)場管理資料中，專項(xiàng)列入環(huán)境衛(wèi)生、文明施工的措施要求，并落實(shí)責(zé)任到人。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每月組織一次由各專業(yè)施工班組、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按《施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查記錄表》評(píng)比打分，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各施工班組在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。管理規(guī)定防止對(duì)大氣污染土方施工階段，主要采取淋水降塵措施，現(xiàn)場內(nèi)除存放部分回填土方外，其余外運(yùn)。建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾，通過臨時(shí)專用垃圾道運(yùn)下集中堆放，或采用容器或袋裝，采用機(jī)動(dòng)車運(yùn)至場外。嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，減少污染。水泥和其它易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)采取碼放措施，減少污染?，F(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和物料堆放場地全部硬化處理，做到黃土不露天。現(xiàn)場內(nèi)的燒水茶爐采用電爐加熱。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場的煙塵監(jiān)測，進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，對(duì)現(xiàn)場煙觀測，落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施，確保煙塵排放度達(dá)到林格曼Ⅰ級(jí)以下。防止對(duì)水污染施工現(xiàn)場污水、攪拌臺(tái)污水及生活污水經(jīng)沉淀后挖排水溝統(tǒng)一進(jìn)行有組織排放?，F(xiàn)場內(nèi)基礎(chǔ)降水的清潔水，在合理利用后，也進(jìn)行有組織排放。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場存放油品和化學(xué)品的管理，對(duì)存放油品和化學(xué)品的庫房進(jìn)行防滲漏處理，采取有效措施，在儲(chǔ)存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。廢棄物管理施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)；廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送到業(yè)主指定的場所進(jìn)行處理、消納；對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用。切實(shí)做到工完場清，剩余料要及時(shí)清掃干凈，統(tǒng)一堆放、外運(yùn)。其他管理對(duì)易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用后對(duì)廢棄物的處理制定專項(xiàng)措施，并設(shè)置專人管理；施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處理良好狀態(tài)，避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在；對(duì)施工垃圾及時(shí)組織清運(yùn)；施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場圍墻以外逗留、休息。組織保證措施建立健全現(xiàn)場內(nèi)治安、維序的管理機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場內(nèi)全體人員思想教育、宣傳工作，使所有施工人員明確自已的職責(zé)，清楚各項(xiàng)規(guī)章制度，并自覺遵守執(zhí)行。所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員佩戴標(biāo)識(shí)明顯的胸卡。胸卡上寫明班組、姓名、編號(hào)等內(nèi)容。專職治安、維持秩序的人員佩戴標(biāo)識(shí)明顯的紅袖章，加強(qiáng)對(duì)施工范圍內(nèi)的地帶巡邏檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違章的人員立即責(zé)成整改并處以一定的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的立即清退出場，并加強(qiáng)夜間施工的巡邏檢查。技術(shù)保證措施各共用場所技術(shù)保證措施：進(jìn)入施工現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料做到隨用隨進(jìn)場，隨施工進(jìn)度隨時(shí)清運(yùn)出場，嚴(yán)禁堆放于現(xiàn)場內(nèi)。施工現(xiàn)場做到工完場清，垃圾及時(shí)清運(yùn)出場，避免灰塵過多。車輛不得亂停亂放占用現(xiàn)場主道路。土方開挖、砼澆筑時(shí)進(jìn)出施