河北大學(xué)管理學(xué)院姜杰凡課件

河北大學(xué)管理學(xué)院姜杰凡課件引言管理學(xué)基本概念組織行為與人力資源管理戰(zhàn)略管理與決策分析營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新實(shí)踐財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范總結(jié)與展望目錄CONTENTS01引言介紹河北大學(xué)管理學(xué)院及該課程在學(xué)院課程體系中的位置。課程背景明確本課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)意義，使學(xué)生了解課程的重要性。目的課程背景與目的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹姜杰凡教授的教學(xué)經(jīng)歷和教學(xué)成果。學(xué)術(shù)成就介紹姜杰凡教授的科研成果和獲獎(jiǎng)情況。教育背景介紹姜杰凡教授的學(xué)歷、職稱(chēng)和研究方向。姜杰凡教授簡(jiǎn)介01列出本課程的章節(jié)安排，包括各章節(jié)的主題和學(xué)習(xí)目標(biāo)。章節(jié)安排02指出本課程的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)，以便學(xué)生有針對(duì)性地學(xué)習(xí)。重點(diǎn)與難點(diǎn)03介紹本課程的學(xué)習(xí)方法，包括預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)、作業(yè)和考試等方面的建議。學(xué)習(xí)方法課程內(nèi)容與安排02管理學(xué)基本概念管理學(xué)定義管理學(xué)是一門(mén)研究管理活動(dòng)、揭示管理規(guī)律、探索管理方法的科學(xué)，旨在提高組織的效率和效益。管理學(xué)特點(diǎn)綜合性、實(shí)踐性、社會(huì)性、歷史性。管理學(xué)定義與特點(diǎn)管理學(xué)研究對(duì)象管理活動(dòng)及其規(guī)律，包括管理主體、管理客體、管理環(huán)境等。要點(diǎn)一要點(diǎn)二管理學(xué)研究方法系統(tǒng)研究法、比較研究法、案例研究法、實(shí)驗(yàn)研究法等。管理學(xué)研究對(duì)象及方法VS管理思想史、管理原理、管理職能、管理方法等。管理學(xué)主要學(xué)派古典管理理論、行為科學(xué)理論、現(xiàn)代管理理論等。管理學(xué)理論體系構(gòu)成管理學(xué)理論體系03組織行為與人力資源管理組織行為學(xué)定義研究組織內(nèi)部個(gè)體、群體及結(jié)構(gòu)對(duì)組織行為的影響，以提高組織效能的學(xué)科。組織行為學(xué)研究對(duì)象包括個(gè)體行為、群體行為、組織行為和外部環(huán)境等。組織行為學(xué)研究方法實(shí)證研究、案例研究、實(shí)驗(yàn)研究等。組織行為學(xué)基本概念人力資源管理定義通過(guò)對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)、配置、利用和保護(hù)，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。人力資源管理實(shí)踐招聘與選拔、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利等。人力資源管理理念以人為本、戰(zhàn)略導(dǎo)向、系統(tǒng)管理、權(quán)變管理。人力資源管理理念與實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)者在特定情境中，通過(guò)影響被領(lǐng)導(dǎo)者的行為和態(tài)度，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。領(lǐng)導(dǎo)力定義特質(zhì)理論、行為理論、權(quán)變理論等。領(lǐng)導(dǎo)力理論團(tuán)隊(duì)組成、發(fā)展階段、團(tuán)隊(duì)文化、團(tuán)隊(duì)沖突與溝通等。團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)04戰(zhàn)略管理與決策分析包括確定組織使命、愿景和價(jià)值觀(guān)，分析外部環(huán)境與內(nèi)部條件，制定戰(zhàn)略方案。戰(zhàn)略制定通過(guò)組織調(diào)整、資源配置、文化建設(shè)等手段，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)。戰(zhàn)略實(shí)施定期檢查戰(zhàn)略實(shí)施效果，評(píng)估戰(zhàn)略績(jī)效，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方案。戰(zhàn)略評(píng)估與控制戰(zhàn)略管理過(guò)程及要素SWOT分析評(píng)估組織的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，為戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。PEST分析分析政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)等外部環(huán)境因素，預(yù)測(cè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。決策樹(shù)法通過(guò)構(gòu)建決策樹(shù)，計(jì)算各方案的期望值，選擇最優(yōu)方案。決策分析方法與技術(shù)03商業(yè)倫理原則遵守法律法規(guī)，尊重商業(yè)道德，關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。01競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集與分析通過(guò)多種渠道和手段，收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)的情報(bào)信息，進(jìn)行深度分析和挖掘。02競(jìng)爭(zhēng)策略制定根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析結(jié)果，制定針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)策略，提升組織競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與商業(yè)倫理05營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新實(shí)踐強(qiáng)調(diào)以顧客為中心，通過(guò)滿(mǎn)足顧客需求來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)理念。包括市場(chǎng)導(dǎo)向、顧客導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向和社會(huì)責(zé)任導(dǎo)向等。營(yíng)銷(xiāo)管理理念根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境，制定包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)在內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)策略組合，以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。營(yíng)銷(xiāo)策略組合分析市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和顧客需求，制定符合企業(yè)實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，包括市場(chǎng)定位、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)進(jìn)入策略等。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定營(yíng)銷(xiāo)管理理念及策略電子商務(wù)模式分析電子商務(wù)的主要模式，包括B2B、B2C、C2C等，以及電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略探討如何將數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)與電子商務(wù)相結(jié)合，制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，包括數(shù)據(jù)分析、精準(zhǔn)定位、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)等。數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)概述介紹數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的概念、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，包括搜索引擎優(yōu)化、社交媒體營(yíng)銷(xiāo)、電子郵件營(yíng)銷(xiāo)等。數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)與電子商務(wù)發(fā)展123介紹創(chuàng)新思維、設(shè)計(jì)思維和敏捷開(kāi)發(fā)等創(chuàng)新實(shí)踐方法，以及如何運(yùn)用這些方法來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。創(chuàng)新實(shí)踐方法分析國(guó)內(nèi)外典型的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新案例，包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌傳播、渠道創(chuàng)新等，提煉創(chuàng)新實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新案例探討電子商務(wù)領(lǐng)域中的創(chuàng)新實(shí)踐，包括平臺(tái)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等，以及這些創(chuàng)新如何推動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展。電子商務(wù)創(chuàng)新案例創(chuàng)新實(shí)踐與案例分析06財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范掌握財(cái)務(wù)管理的基本概念、目標(biāo)和原則，理解其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用。財(cái)務(wù)管理概述掌握成本分類(lèi)、成本核算方法，了解成本控制策略，學(xué)習(xí)盈利管理技巧。成本控制與盈利管理熟悉企業(yè)資金來(lái)源渠道，了解不同籌資方式的優(yōu)缺點(diǎn)，學(xué)會(huì)資金預(yù)算和調(diào)度技巧。資金籌集與運(yùn)用熟悉稅收法規(guī)，掌握稅務(wù)籌劃方法，降低企業(yè)稅負(fù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。稅務(wù)規(guī)劃與籌劃01030204財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)體系01掌握財(cái)務(wù)報(bào)告的基本組成，熟悉資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等報(bào)表的解讀技巧。財(cái)務(wù)報(bào)告組成與解讀02學(xué)習(xí)運(yùn)用財(cái)務(wù)比率對(duì)企業(yè)償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力等方面進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)比率分析03了解杜邦財(cái)務(wù)分析體系的原理和應(yīng)用，掌握利用該體系對(duì)企業(yè)綜合財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法。杜邦財(cái)務(wù)分析體系04熟悉財(cái)務(wù)報(bào)告粉飾的常見(jiàn)手段，學(xué)習(xí)識(shí)別和防范財(cái)務(wù)報(bào)告中的信息失真和舞弊行為。財(cái)務(wù)報(bào)告粉飾與識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告解讀技巧風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別掌握企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等，學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法和技巧。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估了解風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的原理和方法，學(xué)習(xí)運(yùn)用定性和定量方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和排序，確定重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。風(fēng)險(xiǎn)防范策略熟悉針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型的防范策略，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受等，學(xué)習(xí)制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與防范策略07總結(jié)與展望1管理學(xué)基本理論包括管理思想、管理職能、管理原則等，為學(xué)生打下扎實(shí)的管理學(xué)基礎(chǔ)。組織行為學(xué)深入研究個(gè)體、群體及組織行為，幫助學(xué)生更好地理解和管理企業(yè)中的各類(lèi)行為。戰(zhàn)略管理探討企業(yè)戰(zhàn)略制定、實(shí)施與控制，培養(yǎng)學(xué)生全局觀(guān)和戰(zhàn)略眼光。人力資源管理關(guān)注企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)、激勵(lì)與約束，提升學(xué)生的人力資源管理能力。關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)回顧總結(jié)數(shù)字化與智能化01隨著科技的不斷進(jìn)步，數(shù)字化和智能化將成為企業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)，管理學(xué)院的專(zhuān)業(yè)課程也需要不斷更新和拓展。可持續(xù)發(fā)展02在全球環(huán)境問(wèn)題日益嚴(yán)峻的背景下，可持續(xù)發(fā)展成為企業(yè)管理的重要議題，管理學(xué)院將更加注重培養(yǎng)學(xué)生在環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和公司治理等方面的意識(shí)和能力?？缃缛诤吓c創(chuàng)新03跨界融合和創(chuàng)新成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力，管理學(xué)院將加強(qiáng)與其他學(xué)科的交叉融合，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和跨界整合能力。未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析知識(shí)掌握情況學(xué)生對(duì)所學(xué)專(zhuān)