(KPI績(jī)效考核)文明安全施工管理績(jī)效考核指標(biāo)

文明安全施工管理績(jī)效考核方法

得分

序號(hào)考核內(nèi)容（子指標(biāo)）分值績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門(mén)

扣分實(shí)得

1策劃準(zhǔn)備階段100

項(xiàng)目經(jīng)理部員工對(duì)“合1、項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理人員及專(zhuān)職安全管理人員必須1、隨機(jī)抽查一名主任以上或一名專(zhuān)職安全管理

1.110熟知與建設(shè)單位簽訂的“合同”中對(duì)項(xiàng)目文明安全管理人員對(duì)“合同”中安全管理要求（如文明安全工程部

同”條款的了解程度的要求；施工指標(biāo)等）進(jìn)行描述，缺失一項(xiàng)，扣5分；

1.項(xiàng)目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，必須設(shè)立與

1、項(xiàng)目經(jīng)理部無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組或未設(shè)置安全室（5

施工規(guī)模相適應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)（安全室），

萬(wàn)平米以下可不設(shè)）或項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)證上崗，則

項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理必須持《安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)》上崗；

1.220策劃指標(biāo)分值為零；工程部

置2項(xiàng).目經(jīng)理部應(yīng)按分公司《總承包項(xiàng)目安全管理規(guī)范》要

2、專(zhuān)職安全管理人員配置數(shù)量不足，缺少一

求配備專(zhuān)職安全管理人員，專(zhuān)職安全管理人員必須持

名，扣5分；

《安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)》上崗；

1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)必須文明安全施工績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行分解，

并根據(jù)本單位崗位設(shè)置、人員配備情況，建立項(xiàng)目經(jīng)理1、查項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制或崗位職責(zé)，

部各崗位、各級(jí)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制（各級(jí)員工的安若項(xiàng)目部未進(jìn)行指標(biāo)分解或未建立安全生產(chǎn)責(zé)

全生產(chǎn)責(zé)任制可單獨(dú)編制，也可包含于其工作職責(zé)中，任制，則策劃指標(biāo)分值為零；

即在各級(jí)員工的工作職責(zé)中顯示其應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)2、查項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制或崗位職責(zé)，

任）：若員工缺失安全責(zé)任制或崗位職責(zé)未包含應(yīng)承

2、項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)責(zé)任制需包含每一位員工，項(xiàng)

擔(dān)的安全責(zé)任或指標(biāo)，每一名員工扣5分；安

項(xiàng)目經(jīng)理部員工安全責(zé)目經(jīng)理、總工程師、工程經(jīng)理、安全主任（或安全員）

1.320全責(zé)任制或崗位職責(zé)中包含的安全責(zé)任或指標(biāo)工程部

任分解情況的安全職責(zé)由分公司制定，其他員工的安全職責(zé)由項(xiàng)目

不全，每缺失一項(xiàng)指標(biāo)扣分；

經(jīng)理部根據(jù)指標(biāo)分解情況及分公司各項(xiàng)制度的要求進(jìn)行3

制定；3、查項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽

3、項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制形成后，應(yīng)由字不全時(shí)，每位員工扣2分；

項(xiàng)目經(jīng)理同員工在其責(zé)任制上簽字確認(rèn)；4、隨機(jī)抽查三到五名項(xiàng)目員工，對(duì)自身的安全

4、項(xiàng)目經(jīng)理部每一位員工對(duì)自身的安全職責(zé)必須清晰，職責(zé)進(jìn)行描述，每位員工每缺失一條，扣3

其中項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工程經(jīng)理、安全主任（或安

分；

全員）對(duì)自身安全管理職責(zé)必須理解透徹：

得分

序號(hào)考核內(nèi)容（子指標(biāo)）分值績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門(mén)

扣分實(shí)得

1、工程正式開(kāi)工一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)作業(yè)過(guò)程中可

能出現(xiàn)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，填寫(xiě)“項(xiàng)目重大

1、有未識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源，每缺失一項(xiàng)扣10

危險(xiǎn)源識(shí)別匯總表”，報(bào)分公司工程部備案。同時(shí)，針

分，對(duì)未明確控制措施落實(shí)責(zé)任人的，每一項(xiàng)

對(duì)每一種重大危險(xiǎn)源制定控制措施，填寫(xiě)“項(xiàng)目重大危

1.4危險(xiǎn)因素辨識(shí)30扣5分;工程部

險(xiǎn)源控制措施”，并明確落實(shí)控制措施的責(zé)任人。

2、有未識(shí)別出的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，

2、工程正式開(kāi)工一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部須本工程項(xiàng)目可

每缺失一項(xiàng)扣5分。

能涉及到的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行識(shí)別并匯

總，填寫(xiě)“危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程匯總表”。

1、工程正式開(kāi)工一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部須根據(jù)本工程項(xiàng)

目實(shí)際情況組織編制《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合預(yù)

1.無(wú)綜合“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”扣10

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援案》，報(bào)分公司工程備案。各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別完畢后，

1.520分，編制滯后扣5分，無(wú)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，每缺失一工程部

預(yù)案項(xiàng)目經(jīng)理部需編制專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案或應(yīng)急處置措施，預(yù)案須經(jīng)

個(gè)專(zhuān)項(xiàng)扣5分。

項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行。針對(duì)危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程編制的

應(yīng)急救援預(yù)案，須報(bào)分公司工程部審批。

文明安全施工管理績(jī)效考核方法

考核內(nèi)容得分

序號(hào)分值績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門(mén)

（子指標(biāo)）扣分實(shí)得

2過(guò)程實(shí)施階段200

1.抽查項(xiàng)目經(jīng)理部自我評(píng)價(jià)或檢查記錄中存在的問(wèn)

1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)遵循PDCA管理思想，在日常項(xiàng)目

題，檢查其改進(jìn)情況，對(duì)于未改進(jìn)的管理隱患，

2.115安全管理中，不斷發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)自身存在的問(wèn)題，并不斷工程部

持續(xù)改進(jìn)每項(xiàng)內(nèi)容扣10分，對(duì)于未改進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)隱患，每項(xiàng)

進(jìn)行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

內(nèi)容扣5分。

1、在分包單位開(kāi)始施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部必須與各分包單

1、項(xiàng)目經(jīng)理部選用的任一個(gè)單位無(wú)安全管理協(xié)

位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、環(huán)保協(xié)議等各類(lèi)協(xié)議書(shū)，協(xié)

議，則過(guò)程管理指標(biāo)分值為零；協(xié)議無(wú)分包單位

議有分包單位印章（騎縫章）及法人代表（或授權(quán)委托

印章（騎縫章）及法人（或授權(quán)委托人）簽字，

人）簽字；

每份協(xié)議扣10分；

2、項(xiàng)目經(jīng)理部選用的分包單位的施工資質(zhì)必須符合國(guó)家

2、項(xiàng)目經(jīng)理部選用的任一個(gè)單位不具備合法資

和行業(yè)規(guī)定，且資質(zhì)證明文件經(jīng)上述法人單位蓋印章

質(zhì)，則過(guò)程管理指標(biāo)分值為零；資質(zhì)證明文件無(wú)

后，在項(xiàng)目經(jīng)理部存檔齊全；

法人單位蓋章或缺失一份，每單位扣5分；

3、項(xiàng)目經(jīng)理部需驗(yàn)收分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員

2.2分包單位資源保障303、一名現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人無(wú)證上崗，扣10分；分包單工程部

的安全生產(chǎn)考核合格證原件，并留存復(fù)印件（加蓋分包

位缺少一名安全員，扣5分；

單位法人章）及驗(yàn)收記錄；

4、分包單位特種工配置數(shù)量不足、無(wú)證或證書(shū)過(guò)

4、項(xiàng)目經(jīng)理部需驗(yàn)收分包單位特種工證照原件，并留存

期，每人扣5分；

復(fù)印件（加蓋分包單位法人章）及驗(yàn)收記錄；

5、無(wú)責(zé)任區(qū)劃分記錄，每單位扣10分；防護(hù)設(shè)

5、項(xiàng)目經(jīng)理部需為每個(gè)分包明確安全責(zé)任區(qū)，并對(duì)責(zé)任

施未交接，每處扣5分；

區(qū)內(nèi)的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行交接，留存記錄：

6、未進(jìn)行聯(lián)審或聯(lián)審不合格進(jìn)行施工，扣10

6、在分包入場(chǎng)時(shí)，需發(fā)布“入場(chǎng)施工許可”，未經(jīng)聯(lián)審合

分。

格的分包，不得施工。

考核內(nèi)容得分

序號(hào)分值績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門(mén)

（子指標(biāo)）扣分實(shí)得

1、項(xiàng)目經(jīng)理部在分包單位、設(shè)備安裝、設(shè)備拆除等單位

的施工人員入場(chǎng)時(shí)，須對(duì)其進(jìn)行入場(chǎng)安全教育、考核，

1、隨機(jī)抽查現(xiàn)場(chǎng)五名工人，項(xiàng)目經(jīng)理部若無(wú)入場(chǎng)

并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行登記，對(duì)考核不合格工人，不得安排

教育、考核記錄，每人扣4分；

2.3安全教育開(kāi)展20施工；工程部

2、分包未開(kāi)展教育，或項(xiàng)目未存檔教育資料，缺

2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)督促分包單位在施工過(guò)程中定期（每月

至少進(jìn)行一次）對(duì)本單位施工人員進(jìn)行安全教育，分包少一次扣5分。

單位留存教育記錄并交項(xiàng)目經(jīng)理部存檔。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)高?；蛭ｋU(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程必須在有施工方1、抽查現(xiàn)場(chǎng)，在施的高危分項(xiàng)工程在無(wú)方案情況

案的前提下，嚴(yán)格按施工方案組織施工；下組織施工，或未按方案施工，扣20分；在施危

險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程無(wú)方案情況下組織施工，或未

2.4202、項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底要求，組織實(shí)工程部

落實(shí)安全技術(shù)措施情況按方案施工,則每項(xiàng)扣10分；

施土建、臨電、機(jī)械等專(zhuān)業(yè)的分項(xiàng)工程及各項(xiàng)安全防護(hù)2、抽查現(xiàn)場(chǎng)，每一處安全防護(hù)做法與交底不一

致，扣分。

措施，并保證施工現(xiàn)場(chǎng)與安全技術(shù)交底的一致性。4

1、抽查現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)工程及安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收情

1、分項(xiàng)工程及安全防護(hù)措施按交底做到位后，項(xiàng)目經(jīng)理況，驗(yàn)收工作滯后或驗(yàn)收記錄缺失或驗(yàn)收記錄中

無(wú)分包單位簽字，每處防護(hù)設(shè)施扣1（）分；偽造驗(yàn)

部必須及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并保證驗(yàn)收記錄內(nèi)

安全專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收、拆除管收記錄或驗(yàn)收記錄內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)不一致，每份記錄

2.530容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際一致，同時(shí)履行簽字手續(xù)；工程部

理扣5分；

2、各項(xiàng)安全防護(hù)根據(jù)工程進(jìn)展情況，需要拆除時(shí)，項(xiàng)目

2、抽查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的拆除情況，未經(jīng)項(xiàng)目

經(jīng)理部必須按要求，履行拆除手續(xù)。允許，私拆防護(hù)，每處防護(hù)設(shè)施扣10分；拆除手

續(xù)不齊全，每處扣5分。

1、保衛(wèi)消防組織機(jī)構(gòu)健全，建立消防責(zé)任制度，并制定

1、缺失一項(xiàng)，扣5分；

現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防制度、方案、預(yù)案、協(xié)議；

2、缺失一項(xiàng)，扣3分；

2、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防設(shè)施平面圖、審批手續(xù)齊全；

3、入場(chǎng)驗(yàn)收缺失一次，扣5分；不按規(guī)定保管扣

3、施工用易燃、易爆物品和危險(xiǎn)化學(xué)品等入場(chǎng)進(jìn)行檢

8分，不按規(guī)定作業(yè)使用扣5份

2.6消防管理20驗(yàn)，并留存驗(yàn)收資料、按規(guī)定保管、使用；工程部

4、設(shè)施器材無(wú)效每個(gè)扣4分，無(wú)維修保養(yǎng)記錄扣

4、消防設(shè)施、器材入場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，使用過(guò)程中進(jìn)行維修

2分；

保養(yǎng)，確保有效并留存記錄；

5、檢查工作未開(kāi)展，扣5分，記錄不全，扣3

5、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，并留存檢查及隱患整改記

分。

錄。

考核內(nèi)容得分

序號(hào)分值績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門(mén)

（子指標(biāo)）扣分實(shí)得

1、施工期間，分包單位需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部必

須按要求給予管理，并留存記錄。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)存在交叉作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部須采取措施進(jìn)

1、.動(dòng)火不符合要求，每處動(dòng)火扣5分；

行協(xié)調(diào)并以書(shū)面形式告知施工單位，并留存記錄。

2、現(xiàn)場(chǎng)存在危險(xiǎn)交叉作業(yè)，項(xiàng)目部未以書(shū)面形式

3、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部須向分包下發(fā)

告知施工單位的，每處扣5分；

“危險(xiǎn)作業(yè)旁站監(jiān)督通知”，要求分包單位在采取有效

3、未發(fā)布通知，扣3分，，未采取有效安全防護(hù)

2.7危險(xiǎn)作業(yè)管理20安全防護(hù)措施的前提下安排專(zhuān)人進(jìn)行旁站監(jiān)督，并填寫(xiě)工程部

措施，扣5分，未留存旁站記錄，扣3分，未進(jìn)

“旁站監(jiān)督記錄”，項(xiàng)目經(jīng)理部檢查分包單位落實(shí)旁站

行旁站管理，扣5分；

監(jiān)督要求情況，并在危險(xiǎn)作業(yè)完成后，審核分包旁站監(jiān)

4、施工環(huán)境不適合危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，未發(fā)布通知，扣

督記錄情況，項(xiàng)口經(jīng)理部留存記錄；

5分，未采取措施制止分包施工，扣10分。

4、施工環(huán)境不適合危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部須發(fā)布“危

險(xiǎn)作業(yè)暫停施工通知”，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，通知各分

包單位停止施工，分包單位需在通知上簽字確認(rèn)。

1、檢查記錄缺失一次扣5分；現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期存在的安

1、.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)要求，每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安全隱患進(jìn)

全隱患，安全檢查記錄中沒(méi)有記錄，每處扣10

行檢查，留存檢查記錄，并向隱患單位下發(fā)整改通知，

分；未下發(fā)整改通知或無(wú)分包單位簽字，每個(gè)分

同時(shí)履行簽字手續(xù)；

包單位扣5分；

2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)督促分包單位定期（至少每月）對(duì)本單

安全檢查與隱患整改進(jìn)2、檢查記錄缺失一次扣5分；

2.820位施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全檢杳，并將檢查記錄交項(xiàng)目經(jīng)理部工程部

行情況3、查看對(duì)安全日檢中發(fā)現(xiàn)的隱患的整改情況，分

存檔；

包單位未提交整改反饋單，每項(xiàng)扣2分，若存在

3、項(xiàng)目部經(jīng)理部應(yīng)對(duì)日檢中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)組織

某類(lèi)安全隱患經(jīng)安全檢查人員多次反映仍得不到

和督促隱患單位整改，并要求分包單位提交整改反饋

整改，且項(xiàng)目經(jīng)理部未對(duì)隱患單位采取有效整改

單,同時(shí)組織復(fù)查驗(yàn)收。

措施的情況，則此類(lèi)情況每發(fā)生一次，扣20分。

考核內(nèi)容得分

序號(hào)分值績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門(mén)

（子指標(biāo)）扣分實(shí)得

1、建立預(yù)防食物中毒的應(yīng)急預(yù)案。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部職工、民工食堂要懸掛《衛(wèi)生許可證》和

五項(xiàng)管理制度，炊事人員有健康證。

3、不采購(gòu)可能導(dǎo)致中毒的食物，食品加工要做到生熟分

開(kāi)，不吃涼拌菜，不吃變質(zhì)剩菜、剩飯。

4、防鼠、防蠅設(shè)施齊全（食堂必需安裝紗窗及防鼠

1、未建立或缺項(xiàng)扣1分；

板）。

2、有1項(xiàng)不合格，扣1分；

5、每周對(duì)食堂衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查，并留存記錄。

3、有1項(xiàng)不合格，扣1分；

6、應(yīng)對(duì)外施隊(duì)伍建立職業(yè)病防治規(guī)章制度、操作規(guī)程，

4、有1項(xiàng)不合格，扣1分；

急性中毒應(yīng)急預(yù)案。

衛(wèi)生防疫及職業(yè)病防治5、無(wú)記錄或記錄不全扣1分。

2.9157、對(duì)從事有毒有害（油漆、稀料、苯及其衍生物）作業(yè)工程部

6、未建立或缺項(xiàng)扣1分；

管理人員，要進(jìn)行職業(yè)健康教育和培訓(xùn)；監(jiān)督外施隊(duì)伍對(duì)長(zhǎng)

7、有1項(xiàng)不合格，扣1分；

期從事有毒有害作業(yè)人員，要進(jìn)行上崗前和離崗時(shí)職業(yè)

8、有1項(xiàng)不合格，扣1分；

健康檢查，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管檢查檔案。

9、有1項(xiàng)不合格，扣1分；

8、要監(jiān)控外施隊(duì)伍對(duì)從事噪聲、強(qiáng)光、局部強(qiáng)烈震動(dòng)作

10、無(wú)記錄或記錄不全扣1分。

業(yè)的人員，必須配備有效的個(gè)人防護(hù)用品。

9、對(duì)高溫作業(yè)人員要監(jiān)控外施隊(duì)伍采取有效防暑降溫措

施，及時(shí)檢查塔吊司機(jī)每年體檢換證情況，不得安排有

疾?。ǜ哐獕?、心臟病、聽(tīng)力視力不正常）人員上崗。

10、每月對(duì)外施隊(duì)伍執(zhí)行職業(yè)病防治法律法規(guī)與有關(guān)要

求情況進(jìn)行一次檢查，并留存記錄。

1、項(xiàng)目部每月25日前必須進(jìn)行自我考核，自評(píng)

資料齊備，過(guò)程記錄齊全，證據(jù)充分、有效，未