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文檔簡介

節(jié)水灌溉工程施工質量管理體系與措施我公司堅決貫徹執(zhí)行國家對工程質量工作的指示精神,建立完善的質量保證體系,依法承擔施工企業(yè)對工程質量的控制責任,確保本工程質量目標的實現(xiàn)。質量方針:管理科學、技術先進、施工精心、產品優(yōu)良、顧客滿意。質量目標:合格工程。質量管理體系:「,,,二F4F】二質量技術施工材料機J,械預算統(tǒng)計安全測量勞資1,11J1J1J1r11J1JL1r*機土土測械方建量施施工組工工程施質量管理措施:1、在質量監(jiān)督站和質量監(jiān)理的監(jiān)督、檢查、指導下,進行全面管理。2、建立健全質量保證體系,實行二級管理,一級專檢的管理體制,以及“三檢”制的質量管理制度(詳見工程質量管理體系組織機構框圖)。監(jiān)理工程師質量監(jiān)控1、工程質量控制措施及辦法1.1施工前的質量控制a)編制詳盡的施工組織設計,做到開工有報告,施工有方案、有措施,技術質量標準明確,人員經(jīng)培訓持證上崗,檢測手段滿足要求。b)對單位工程進行劃分,并提交監(jiān)理備案。c)投入工程的原材料、構件、成品、半成品一律具備合格證,在有要求的場合還應具備技術說明書,在規(guī)定范圍內進行復驗和抽檢,并對其進行標識。d)主要計量器具檢定合格,并進行標識。2施工過程的質量控制3)項目部對分部、分項工程進行劃分,并制定質量檢驗計劃。員施工現(xiàn)場的測量、定位放線及高程水準點復核無誤。C)根據(jù)質量手冊,項目部制定項目質量計劃,并對特殊過程作出規(guī)定,制定相應控制措施。d)制定關鍵工序質量控制點,嚴格工序管理和控制。e)嚴格工序交接制度和隱蔽工程的驗收檢查,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證,不允許進行下道工序施工。f)發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢驗和擅自替換、變更的工程材料使用在工程上,應立即下達停工指令,并上報查明原因。甘)項目部應保證質量記錄的真實、完整、準確、規(guī)范。h)應及時向業(yè)主和監(jiān)理單位申請工程實體的中間檢驗。3施工驗收階段的質量控制:3)項目部在單位工程完工后,應組織工程自檢和竣工預驗收,達到要求后,向業(yè)主及監(jiān)理提出檢查申請,組織確認檢查。員項目部應及時進行工程尾項的處理。C)嚴格按業(yè)主要求的《交工驗收管理辦法》和《質量保證資料檢查規(guī)定》進行工程交工資料的整理及質保資料的審核,審核合格后,交質量監(jiān)督站進行質量等級核驗,及時向業(yè)主進行實物和交工資料的移交。2、監(jiān)控依據(jù)與執(zhí)行標準2.1、國家和行業(yè)及地方有關質量法規(guī)、規(guī)定、質量管理、監(jiān)督辦法和實施細則;2.2、本企業(yè)有關質量管理的形成文件、管理制度、辦法;2.3、本企業(yè)的質量保證手冊、程序文件、作業(yè)指導書;4、國家和行業(yè)及地方的技術標準、施工驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準。5、交工

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