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文檔簡(jiǎn)介
勞務(wù)招投標(biāo)管理細(xì)則一、總則1.1為了規(guī)范勞務(wù)招投標(biāo)活動(dòng),確保招投標(biāo)過(guò)程的公平、公正、公開,提高勞務(wù)服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī),制定本管理細(xì)則。1.2本管理細(xì)則適用于公司內(nèi)部所有勞務(wù)招投標(biāo)活動(dòng)。1.3勞務(wù)招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則。1.4本管理細(xì)則所稱勞務(wù),是指公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,對(duì)外購(gòu)買的勞動(dòng)力服務(wù)。二、招投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)2.1公司設(shè)立招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)招投標(biāo)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。2.2招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。2.3招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招投標(biāo)辦公室,負(fù)責(zé)具體實(shí)施招投標(biāo)活動(dòng)。2.4招投標(biāo)辦公室成員由招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定。三、招投標(biāo)程序3.1招標(biāo)準(zhǔn)備(1)編制招標(biāo)文件:招標(biāo)文件應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目預(yù)算、投標(biāo)人資格要求、投標(biāo)文件要求等內(nèi)容。(2)發(fā)布招標(biāo)公告:招標(biāo)公告應(yīng)在公司內(nèi)部公開發(fā)布,公告期不少于5個(gè)工作日。3.2投標(biāo)(1)投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交。(2)投標(biāo)文件應(yīng)包括投標(biāo)函、投標(biāo)保證金、資質(zhì)證明文件、報(bào)價(jià)單等內(nèi)容。3.3開標(biāo)(1)開標(biāo)應(yīng)在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行。(2)開標(biāo)由招投標(biāo)辦公室組織,邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。(3)開標(biāo)過(guò)程應(yīng)記錄在案,并由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。3.4評(píng)標(biāo)(1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定,成員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。(2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審,確定中標(biāo)候選人。(3)評(píng)標(biāo)過(guò)程應(yīng)公正、公平、透明,評(píng)審結(jié)果應(yīng)記錄在案。3.5定標(biāo)(1)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)審結(jié)果,確定中標(biāo)人。(2)中標(biāo)人應(yīng)在接到中標(biāo)通知書后5個(gè)工作日內(nèi)與公司簽訂合同。四、合同管理4.1中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的要求,與公司簽訂書面合同。4.2合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,包括服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、服務(wù)費(fèi)用、違約責(zé)任等內(nèi)容。4.3合同簽訂后,公司應(yīng)按照合同約定支付服務(wù)費(fèi)用,中標(biāo)人應(yīng)按照合同約定提供服務(wù)。4.4合同履行過(guò)程中,如發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可以依法申請(qǐng)仲裁或提起訴訟。五、附則5.1本管理細(xì)則自發(fā)布之日起實(shí)施。5.2本管理細(xì)則的解釋權(quán)歸公司所有。2024帶目錄帶附件詳細(xì)版-勞務(wù)招投標(biāo)管理細(xì)則目錄一、總則1.1編制目的1.2適用范圍1.3基本原則二、招投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)2.1招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組2.2招投標(biāo)辦公室三、招投標(biāo)程序3.1招標(biāo)準(zhǔn)備3.2投標(biāo)3.3開標(biāo)3.4評(píng)標(biāo)3.5定標(biāo)四、合同管理4.1合同簽訂4.2合同內(nèi)容4.3合同履行4.4糾紛解決五、附則5.1生效時(shí)間5.2解釋權(quán)附件一:招標(biāo)文件模板附件二:投標(biāo)文件模板附件三:合同模板一、總則1.1編制目的為了規(guī)范勞務(wù)招投標(biāo)活動(dòng),確保招投標(biāo)過(guò)程的公平、公正、公開,提高勞務(wù)服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī),制定本管理細(xì)則。1.2適用范圍本管理細(xì)則適用于公司內(nèi)部所有勞務(wù)招投標(biāo)活動(dòng)。1.3基本原則勞務(wù)招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則。二、招投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)2.1招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組公司設(shè)立招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)招投標(biāo)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。2.2招投標(biāo)辦公室招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招投標(biāo)辦公室,負(fù)責(zé)具體實(shí)施招投標(biāo)活動(dòng)。三、招投標(biāo)程序3.1招標(biāo)準(zhǔn)備編制招標(biāo)文件:招標(biāo)文件應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目預(yù)算、投標(biāo)人資格要求、投標(biāo)文件要求等內(nèi)容。發(fā)布招標(biāo)公告:招標(biāo)公告應(yīng)在公司內(nèi)部公開發(fā)布,公告期不少于5個(gè)工作日。3.2投標(biāo)投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交。3.3開標(biāo)開標(biāo)應(yīng)在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行。開標(biāo)由招投標(biāo)辦公室組織,邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。開標(biāo)過(guò)程應(yīng)記錄在案,并由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。3.4評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定,成員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審,確定中標(biāo)候選人。評(píng)標(biāo)過(guò)程應(yīng)公正、公平、透明,評(píng)審結(jié)果應(yīng)記錄在案。3.5定標(biāo)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)審結(jié)果,確定中標(biāo)人。中標(biāo)人應(yīng)在接到中標(biāo)通知書后5個(gè)工作日內(nèi)與公司簽訂合同。四、合同管理4.1合同簽訂中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的要求,與公司簽訂書面合同。4.2合同內(nèi)容合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,包括服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、服務(wù)費(fèi)用、違約責(zé)任等內(nèi)容。4.3合同履行合同簽訂后,公司應(yīng)按照合同約定支付服務(wù)費(fèi)用,中標(biāo)人應(yīng)按照合同約定提供服務(wù)。4.4糾紛解決合同履行過(guò)程中,如發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可以依法申請(qǐng)仲裁或提起訴訟。五、附則5.1生效時(shí)間本管理細(xì)則自發(fā)布之日起實(shí)施。5.2解釋權(quán)本管理細(xì)則的解釋權(quán)歸公司所有。附件一:招標(biāo)文件模板附件二:投標(biāo)文件模板附件三:合同模板附件列表:1.附件一:招標(biāo)文件模板2.附件二:投標(biāo)文件模板3.附件三:合同模板法律名詞及解釋:1.《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》:我國(guó)專門規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的法律,旨在保證招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的公平、公正、公開進(jìn)行。2.書面合同:合同應(yīng)以書面形式簽訂,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。3.仲裁:一種非訴訟的爭(zhēng)議解決方式,由仲裁機(jī)構(gòu)對(duì)糾紛進(jìn)行審理并作出裁決。4.訴訟:指當(dāng)事人依法向人民法院請(qǐng)求保護(hù)自己合法權(quán)益的行為。實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中可能遇到的相關(guān)問(wèn)題及注意事項(xiàng):1.招標(biāo)文件編制不明確:可能導(dǎo)致投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、要求等理解不清,影響投標(biāo)效果。解決辦法:招標(biāo)文件應(yīng)詳細(xì)、明確,對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、要求等進(jìn)行清晰描述。2.投標(biāo)人不符合資格要求:可能導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法順利進(jìn)行或服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。解決辦法:嚴(yán)格審查投標(biāo)人資格,確保其具備相關(guān)資質(zhì)和能力。3.評(píng)標(biāo)過(guò)程不公正:可能導(dǎo)致中標(biāo)結(jié)果不公平。解決辦法:確保評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),評(píng)標(biāo)過(guò)程公開、透明,評(píng)審結(jié)果有據(jù)可查。4.合同履行過(guò)程中發(fā)生糾紛:可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度受阻,影響雙方合作關(guān)系。解決辦法:在合同中明確糾紛解決方式,友好協(xié)商
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