工程物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)2篇

工程物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)工程物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)精選2篇（一）我是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程物業(yè)經(jīng)理，我在過(guò)去的一年里擔(dān)任這個(gè)職位并管理了多個(gè)項(xiàng)目。以下是我工作的總結(jié)：1.設(shè)計(jì)和執(zhí)行維護(hù)計(jì)劃：作為工程物業(yè)經(jīng)理，我的主要職責(zé)之一是確保設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行。我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和執(zhí)行維護(hù)計(jì)劃，包括定期檢查設(shè)備，及時(shí)處理故障，并與供應(yīng)商合作進(jìn)行維修和更換。2.與供應(yīng)商和承包商合作：為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，我與供應(yīng)商和承包商建立了良好的合作關(guān)系。我負(fù)責(zé)尋找并選擇可靠的供應(yīng)商和承包商，與他們合作完成各項(xiàng)工程任務(wù)，并確保他們按時(shí)交付工作。3.預(yù)算和成本控制：管理項(xiàng)目的預(yù)算和成本是我工作的重要方面。我負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)算，在項(xiàng)目進(jìn)行中進(jìn)行成本控制，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。我與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)密切合作，確保項(xiàng)目的資金使用得當(dāng)，并及時(shí)與他們溝通項(xiàng)目的預(yù)算情況。4.人員管理：作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和管理工程物業(yè)團(tuán)隊(duì)。我確保團(tuán)隊(duì)的成員具備所需的技能和知識(shí)，并與他們保持良好的溝通和協(xié)作，以保證項(xiàng)目能夠高效地運(yùn)行。5.問(wèn)題解決和緊急響應(yīng)：在工程物業(yè)管理中，問(wèn)題和緊急情況時(shí)常發(fā)生。作為工程物業(yè)經(jīng)理，我需要快速、準(zhǔn)確地解決問(wèn)題，并及時(shí)采取行動(dòng)。我通過(guò)制定緊急響應(yīng)計(jì)劃、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員和與相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，以確保在緊急情況下能夠迅速采取適當(dāng)?shù)拇胧??？傮w而言，我的工作總結(jié)就是一個(gè)工程物業(yè)經(jīng)理需要具備管理、協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題的能力，在緊急情況下能夠迅速采取行動(dòng)，并能夠與供應(yīng)商、承包商和團(tuán)隊(duì)成員保持良好的合作關(guān)系。工程物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)精選2篇（二）工程物業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé)包括但不限于以下幾項(xiàng)：1.管理維護(hù)工程：負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)內(nèi)部設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，包括建筑物、電力、給水、通風(fēng)、空調(diào)等設(shè)施的運(yùn)行管理和維護(hù)。2.管理裝修工程：負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)內(nèi)裝修工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收等工作，確保裝修工程符合安全、環(huán)保和質(zhì)量要求。3.管理保潔工作：負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)內(nèi)部和周?chē)h(huán)境的衛(wèi)生保潔工作，包括道路、花園、停車(chē)場(chǎng)、公共區(qū)域的清潔和維護(hù)。4.管理安全工作：負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)安全管理工作，包括對(duì)防火、防盜、防災(zāi)等工作的規(guī)劃和組織實(shí)施，確保物業(yè)內(nèi)部安全和人員財(cái)產(chǎn)的安全。5.管理維修工作：負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)內(nèi)部設(shè)備和設(shè)施的維修和保養(yǎng)工作，包括定期檢查、故障排除和設(shè)備更新等。6.管理供應(yīng)商和承包商：負(fù)責(zé)與供應(yīng)商和承包商的合作關(guān)系，包括招投標(biāo)、合同管理、質(zhì)量監(jiān)督等工作。7.管理業(yè)主關(guān)系：負(fù)責(zé)與業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)工作，包括解答業(yè)主的咨詢和投訴，并及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題。8.編制管理計(jì)劃和預(yù)算：負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的管理計(jì)劃和預(yù)算，監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)展和費(fèi)用支出，保證項(xiàng)目按時(shí)完成和預(yù)算控制。9.員工管理培訓(xùn)：負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的管理和培訓(xùn)工作，包括崗位職責(zé)的分配、任務(wù)的安排和績(jī)效評(píng)估等。10.負(fù)責(zé)物業(yè)規(guī)劃和戰(zhàn)略發(fā)展：制定物業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，提出改進(jìn)