安全生產管委會會議制度模版

第頁共頁安全生產管委會會議制度模版第一章總則第一條根據(jù)國家相關法律、法規(guī)和上級安全監(jiān)管機構的要求，為加強本單位的安全生產管理，確保生產經營活動的安全，并及時處理突發(fā)事件，本制度依據(jù)相關法律、法規(guī)和上級監(jiān)管機構的要求制定。第二條安全生產管委會是本單位的最高安全管理機構，負責安全生產工作的組織、協(xié)調和監(jiān)督。第三條安全生產管委會是集思廣益、匯聚智慧的機構，是本單位各部門和崗位之間協(xié)調配合、共同決策的重要平臺。第二章安全生產管委會的職責與權限第四條安全生產管委會的主要職責是：（一）制定本單位的安全生產方針和目標，制定相關的安全生產管理制度和規(guī)范；（二）組織制定本單位的安全生產計劃和年度工作計劃，監(jiān)督安全生產工作的落實情況；（三）組織開展安全生產培訓和教育活動，提高全體員工對安全生產的意識和能力；（四）組織實施安全隱患排查和整改工作，確保本單位的安全生產環(huán)境；（五）組織處理突發(fā)事件，及時采取應急措施，防止和減少事故的發(fā)生和影響；（六）定期組織召開安全生產管委會會議，研究解決安全生產工作中的問題和難題；（七）對安全生產工作進行評估和總結，及時向上級監(jiān)管機構報告安全生產情況；（八）請求安全生產經費和技術設備的配置，保障安全生產工作的需要；（九）組織開展安全生產宣傳活動，營造濃厚的安全文化氛圍。第五條安全生產管委會的權限范圍包括但不限于：（一）發(fā)布安全生產通知、告示等管理文件，并對全體員工進行宣傳和培訓；（二）要求各部門和崗位配合開展安全生產工作，并檢查其執(zhí)行情況；（三）邀請相關專家和顧問參與安全生產工作，提供技術支持和咨詢；（四）要求各部門和崗位配合開展安全隱患排查和整改工作，并采取相應的措施；（五）要求各部門和崗位配合處理突發(fā)事件，及時采取應急措施，保障生產過程的安全；（六）制定獎懲措施，對于安全生產工作的成績和問題分別給予獎勵和處罰。第三章安全生產管委會的組成與職責劃分第六條安全生產管委會由主要負責人擔任主任，各部門主要負責人、安全負責人和專家等擔任委員，安全生產部門負責人擔任秘書，具體職責如下：（一）主任：負責主持安全生產管委會的工作，組織召開會議，落實安全生產工作的決策和要求，確保安全生產工作的有效開展。（二）委員：負責協(xié)助主任開展工作，參與制定安全生產方針和目標，及時報告本部門的安全生產情況，提出問題和建議。（三）秘書：負責安排會議的時間、地點和議程，記錄會議紀要，匯總并向上級報告會議決議的執(zhí)行情況。第七條安全生產管委會可根據(jù)需要設立專門的工作小組來負責具體的工作事項。工作小組由相關人員組成，負責按照安全生產管委會的決策和要求，開展具體的工作，定期向安全生產管委會報告工作進展情況。第八條安全生產管委會會議由主任主持，每季度召開一次，重大事件或突發(fā)情況下可以緊急召開。第四章安全生產管委會的工作程序第九條安全生產管委會會議的具體工作程序如下：（一）會議召集：會議由秘書負責召集，會議召集通知應提前三天發(fā)出，并附上會議議程和相關資料。（二）會議準備：會議準備工作包括確定會議議題和議程，準備相關資料和文稿，以及場地、設備的安排。（三）會議進行：會議按照議程進行，主任主持會議，秘書記錄會議紀要。會議應充分發(fā)表意見，進行討論和決策。（四）會議決議：會議決議由主任提出，經委員討論和表決，以多數(shù)通過的方式確定。決議應清晰、具體，并指明責任人和落實時限。（五）會議紀要：會議紀要應詳細記錄會議的討論內容、決策結果和工作安排。紀要由秘書起草，由主任審定后發(fā)布和公布。（六）會議跟進：安全生產管委會應對會議決議的執(zhí)行情況進行跟進，及時催辦和督促相關部門和崗位的工作落實。（七）會議評估：安全生產管委會應對會議的召開效果進行評估，不斷改進和提升會議的質量和效率。第五章附則第十條本制度的解釋權歸安全生產管委會所有，如有需要進行修改或補充，由安全生產管委會進行決定。第十一條