現場文明、安全施工方案

現場文明、安全施工方案1.1嚴格勞動紀律，遵守操作平安規(guī)程（1）每天施工前，召開班前交底會，布置當天的施工內容，操作要求和應留意的問題，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。（2）建立平安生產責任制，加強規(guī)范化管理，進行平安交底、平安教育和平安宣揚，嚴格執(zhí)行平安技術方案。（3）定期檢查和維護施工現場的各種平安設施和勞動愛護器具，保證平安有效。（4）制定切實措施，避開施工職工進入居名區(qū)，建筑物外圍采納圍墻與道路分隔開1.2施工現場布置合理，物料堆放有序，便于施工操作（1）按施工平面布置圖設置各項臨時措施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，禁止侵占場內道路及平安防護設備。（2）施工機械根據施工平面圖規(guī)定的位置和線路設置，不得任意侵占場內道路。施工機械進場必需經過平安檢查，經檢查合格后，方能使用，建立并落實施工機械操作人員機組責任制，對比規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。（3）施工現場道路保持暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，使施工現場無積水，污水排放要符合市政和環(huán)保要求。（4）嚴格根據總平面圖架設施工現場的用電線路，嚴禁任意拉線接電；用電設施的安裝和使用必需符合安裝規(guī)范和平安操作規(guī)程的要求。（5）設置夜間施工照明設施，必需符合施工平安的要求；危急潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必需采納36V平安電壓。1.3優(yōu)化施工現場的場容場貌（1）施工現場必需設置五牌二圖，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經理和施工現場總代表人的姓名，開、竣工日期，施工許可證批準文號，質量目標，平安、文明管理目標。（2）施工現場的管理人員在施工現場佩戴證明其身份的證卡。（3）施工現場做硬化路面，常常清理建筑垃圾，每天派專人進行清掃和整理，以保持場容場貌的干凈。運輸車輛通過地段指派專人值班、打掃。確保干凈、衛(wèi)生。（4）施工現場大門和圍墻除了要符合施工現場平安保衛(wèi)工作外，符合交通銀行新營業(yè)辦公大樓項目部整體布置的要求。（5）施工現場的工地會議，辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作、生活設施，要符合衛(wèi)生、通風、照明等要求，并按JGJ59—2011標準進行布置；職工的膳食、飲水供應等符合飲食衛(wèi)生要求，施工樓層設小便桶，并落實專人清倒。1.4嚴格有關環(huán)境愛護的規(guī)定（1）妥當處理泥漿水，砼污水，水磨石污水沉淀池沉淀后排入場外明溝。（2）無材料進入時，圍墻大門關閉，確保場內施工，場內管制。（3）運輸車輛進入以夜間為主，支配專人進行指揮，確保施工作業(yè)期間，作業(yè)機具或材料進出不影響行人平安。（4）砼機械、鋼筋加工采納低噪音機械，砼振搗嚴禁采納粗振搗棒，嚴禁振搗棒撬挖鋼筋，且砼澆筑盡量支配在白天，不影響四周居民夜間休息。（5）樓層拆模做到輕拆模輕放，嚴禁拋擲。（6）樓層清理采納先撒水后清理，嚴禁消失垃圾、灰塵向外拋擲。（7）砼夜間澆筑事先申請，并張貼告示。2.工地切實推行“5S”管理模式“5S”即為：整理(seiri)、整頓(seition)、清掃(seiso)、清潔(seikeetsu)、素養(yǎng)(shitsuke)2.1整理：通過定期、不定期整理將現場不需要的東西清理掉。2.2整頓：通過整頓人、事、、物、機械定量、定位掌握。2.3清掃：定期、不定期的對施工現場打掃潔凈，對現場機械進行修理保養(yǎng)確保正常運行。2.4清潔：對整理、整頓和清掃實行切實有效措施，確保修理與長效。2.5素養(yǎng)：不斷開展各種形式的宣揚、教育、交底、檢查、培育職工的良好的工作習慣，自覺遵守紀律的意識。3.建立文明施工的有效組織管理網絡（1）制定“5S”組織管理崗位責任制。（2）嚴格做到有檢查、有評比，真正兌現獎優(yōu)罰劣。（3）將PDCA循環(huán)改進模式，引入現場文明管理中