淺談高速公路養(yǎng)護作業(yè)的安全管理

淺談高速公路養(yǎng)護作業(yè)的安全管理平安生產(chǎn)無小事，平安責任重于泰山。高速大路養(yǎng)護作業(yè)是高速大路平安暢通的保證，平安管理則是高速大路養(yǎng)護作業(yè)順當完成的保障。但是，目前的養(yǎng)護工作時常常有平安事故發(fā)生，不但影響了養(yǎng)護工作的進行，而且給單位、個人造成經(jīng)濟損失，嚴峻的還造成人身損害。那么，怎樣才能保證削減平安事故的發(fā)生呢？下面結(jié)合筆者多年高速大路工作閱歷談?wù)勅绾巫龊闷桨采a(chǎn)管理工作。在高速大路養(yǎng)護作業(yè)中，影響平安生產(chǎn)的因素有主觀因素和客觀因素。主觀因素是施工單位對平安生產(chǎn)重視不夠，制度落實、檢查不到位，人員的管理不到位，平安防范措施不到位，機械設(shè)備技術(shù)狀差，等擔心全因素。其中，人員的管理是核心，是其它管理工作的的基礎(chǔ)。客觀因素主要是在施工過程中外來因素的影響，主要是過往車輛。高速大路一般不實行斷交施工，部分司機不留意警示標志，有的還是疲憊駕駛，簡單引發(fā)交通事故。做好平安管理工作，要以人員管理為核心，堅持預防為主的原則，做到以下幾個方面：1、提高全員思想熟悉和重視程度。各級管理部門、廣在干部職工尤其是各單位領(lǐng)導要充分熟悉到平安生產(chǎn)工作的重要性、簡單性、艱難性、長久性，牢牢把握住高速大路養(yǎng)護平安工作的特點，要把平安放在各項工作的前沿，思想上高度重視，環(huán)節(jié)上緊跟措施，全過程進行監(jiān)管。各單位領(lǐng)導的熟悉和重視程度是關(guān)鍵，領(lǐng)導的重視著重體現(xiàn)在：責任，把平安問題納入議事日程；意識，要具有高度的平安敏感；落實，發(fā)覺問題就要緊抓不放；督查，要常常親臨現(xiàn)場檢查平安；引導，要擅長用典型來抓平安，從正反兩方面來加以引導、啟發(fā)。從多年來的工作實踐來看，領(lǐng)導不重視或重視不夠的單位事故發(fā)生的頻率總要高些。反之，領(lǐng)導重視了，就能起到一個表率作用，就能帶動職工重視平安，把隱患毀滅在萌芽中。冀星養(yǎng)護公司自成立以來就非常重視平安生產(chǎn)工作，從公司領(lǐng)導到各科室負責人，始終把平安生產(chǎn)做為首要任務(wù)來抓，實行平安生產(chǎn)一票拒絕制，將平安生產(chǎn)做績效考核的一項主要內(nèi)容，保證了各級領(lǐng)導的重視，降低了事故發(fā)生率。2、健全體制、落實制度，落實全員責任制。管理制度的制定和落實是平安生產(chǎn)的保障，以平安生產(chǎn)法為基礎(chǔ)，制定適合本單位的規(guī)章制度，要多想、考慮周到,每一項工作的細節(jié)都要以制度、規(guī)范的形式形成文字，同時狠抓制度的落實狀況，組織全體員工深化細致的進行學習，全面深刻的理解，不折不扣的執(zhí)行。要通過制度來約束員工、考核員工、獎懲員工。建立健全和嚴格實行平安生產(chǎn)責任制，把平安任務(wù)目標分解細化量化，自上而下全部人員都要簽訂平安責任書，做到縱向究竟、橫向到邊，不留死角，不漏崗位；做到人人肩上有擔子，人人身上有責任，人人工作有指標。要注意責任書內(nèi)容的合理性，合法性、嚴謹性，實效性和完整性，要仔細履行責任書規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和職責，搞好考核，確保兌現(xiàn)。真正使平安責任切合實情，落到實處，收到實效。工作中，要嚴格按制度規(guī)范執(zhí)行，每個人每件工作都按規(guī)定來做，平安事故發(fā)生率就會大大降低。養(yǎng)護公司依據(jù)養(yǎng)護工作狀況制定有關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)范，包括施工前檢查教育、標志擺放、行車速度、著裝規(guī)范、操作規(guī)程等方面，要求養(yǎng)護施工必需按制度規(guī)范來進行，有力的保障了養(yǎng)護工作的順當進行。3、加強平安教育和平安培訓工作。平安教育和平安培訓是提高平安意識、管理水平的基礎(chǔ)。各單位要制定緊密圍繞本職工作的平安培訓內(nèi)容，制定培訓方案，加強全體職工的平安教育，把要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨?，全員、全方位地提高平安意識。平常注意積累平安閱歷、提高平安意識，或許就會避開一次事故。對施工人員尤其是不在固定作業(yè)區(qū)的施工人員（如養(yǎng)路員），要常常進行平安培訓和平安檢查，提高防范意識。養(yǎng)護公司下屬各工區(qū)定期開展平安培訓，使每一位員工都能了解到施工中的平安留意事項，準時總結(jié)閱歷，提高平安意識。4、加強平安工作的預防性。全體員工要進行養(yǎng)護工作時要堅持預防為主的原則，從機械設(shè)備的保養(yǎng)檢查、施工標志的擺放檢查、施工人員的教育、著裝、施工作業(yè)程序等細節(jié)上下工夫，在進行施工作業(yè)前把平安工作作好，削減事故隱患。養(yǎng)護公司在施工中始終堅持平安第一的原則，每天上路前要檢查車輛技術(shù)狀況、車輛標志、對施工人員進行平安教育，并進行具體記錄。在施工過程中嚴格按大路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范作業(yè)有效的避開了責任事故的發(fā)生。5、有實行有效措施削減事故隱患。要不斷從工作中找出影響平安生產(chǎn)的因素，積累閱歷，不斷進行改進。與其它生產(chǎn)企業(yè)不同的是，高速大路平安事故主要是由于外來因素造成的，真正由于違章作業(yè)發(fā)生的事故很少，這說明我們在平安意識巳有很大的提高，例如在施工作業(yè)中，一些車輛由于車速過快，對警示標志不留意以至闖入施工區(qū)域或發(fā)生追尾事故。養(yǎng)護公司利用路上可變情報板、冀星網(wǎng)站來加大宣揚力度，引起司機的留意，避開意外事故的發(fā)生。中央帶作業(yè)車輛實行加高警示標志、聲音提示等方法來消退