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文檔簡介
機電工程學院宿舍6S管理培訓機電學院宿舍文化建設工作站2015年11月29日首先來看一組居家照片哪個家庭舒心?你愿意去哪一家做客?哪個家庭主人有能力?工地管理哪個工地平安?你會讓家人到哪個工地去工作?最熟悉的宿舍最熟悉的宿舍最熟悉的宿舍你最愿意去哪個宿舍坐坐?思考作為科大的一員我往往感慨別的學校宿舍條件好,干凈又整潔,可是我校13公寓和11公寓是上床下桌,高校較好的配置,然而宿舍亂七八糟,衣服鞋子書本亂堆亂放,其結(jié)果只能是宿舍環(huán)境差,沒有學習的氣氛和心情,玩游戲、曠課等一系列問題隨之而來。問題我們宿舍哪出問題了?宿舍管理缺失了嗎?宿舍中常見的不良現(xiàn)象◎個人衛(wèi)生較差的同學〔頭發(fā)不洗,床鋪“焦黃”〕◎臉盆、暖瓶、拖鞋等亂放◎書架堆放與書本無關(guān)的物品,雜亂無章◎鞋子無序放置,衣服亂搭亂掛,毛巾隨手掛搭◎被子不疊,床單被套不換,枕巾不洗,床上雜物多◎插排、網(wǎng)線、電腦電源等交叉亂接◎陽臺積灰太深,垃圾不倒,雜物太多……不良現(xiàn)象造成的問題◎破罐破摔◎呼吸道疾病◎經(jīng)常感冒◎形象極差◎無朋友被嫌棄◎害蟲肆虐◎身體素質(zhì)下降◎突發(fā)火災解決疑難雜癥的良藥——6S一、什么是宿舍6S管理1、從5S說起5S現(xiàn)場管理方法起源于20世紀末的日本企業(yè),是日本企業(yè)獨特的一種管理方法。日本企業(yè)將5S運動作為工廠管理的根底,從而推行各種質(zhì)量管理手法。他們在追求效率的過程中,循序漸進,從根底做起,首先在生產(chǎn)現(xiàn)場中將人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習慣,從而到達提高整體工作質(zhì)量的目的。一、什么是宿舍6S管理日本企業(yè)成功的兩大法寶二戰(zhàn)戰(zhàn)敗后的日本,在自然資源十分匱乏的條件下,只用了短短二三十年的時間,創(chuàng)造了令世人震驚的經(jīng)濟奇跡,躋身世界經(jīng)濟強國之列,以其“質(zhì)優(yōu)價廉”的工業(yè)產(chǎn)品打得老牌工業(yè)強國節(jié)節(jié)敗退。通過許多專家、學者的深入研究,發(fā)現(xiàn)成功的因素固然很多,但品管圈〔QCC〕和現(xiàn)場管理活動起著至關(guān)重要的作用,并稱為日本工業(yè)成功的兩大法寶。我國企業(yè)在5S現(xiàn)場管理的根底上,結(jié)合國家如火如荼的平安生產(chǎn)活動,在原來5S根底上增加了平安〔safety)要素,形成6S。一、什么是宿舍6S管理宿舍6S是現(xiàn)場管理的一種方法,就是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Setketsu)、平安〔safety)、素養(yǎng)(Shitsuke)6個工作工程,因為日語的羅馬拼音均以“S”開頭,簡稱6S。為學生創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的生活環(huán)境,最大程度地提高學習效率和同學們的精神面貌,養(yǎng)成良好的綜合素質(zhì)。1S-整理
2S-整頓
3S-清掃
4S-清潔
6S-素養(yǎng)5S-平安整體管理水平提升養(yǎng)清潔安全整理整頓
清掃素養(yǎng)二、6S管理要到達的效果明朗化標準化標準化制度化信息化學習型三、對6S的認識、理解要深刻,要延伸1S——整理2S——整頓3S——清掃4S——清潔5S——平安6S——素養(yǎng)含義—在宿舍將必需物品與非必需物品區(qū)分開,桌面上只放置必需物品。目的—
擴大空間、減少庫存
有用那么留、無用棄之
防止誤用
1S——整理區(qū)別[要與不要]按使用頻率判斷整理小結(jié)根據(jù)物品的使用價值,制定[要]和[不要]的判別基準。整理是一個天天要做的工作,一是要區(qū)分要與不要,二是要及時去除。要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量。整理是6S的精髓,整理后馬上進行整頓。現(xiàn)場只保存必需品。關(guān)鍵點:提倡價值觀
含義—把必要的物品定點定位放置,并放置整齊,必要時加以標識,方便自己去用。目的—
個人物品一目了然;
消除找尋物品的時間;
易找、易取、易放。
2S——整頓尋找如果必要品與不要品沒有分開,某物品現(xiàn)場等著要用,找了半天才發(fā)現(xiàn)???????沒有整頓的后果所需物品沒有了尋找后沒有找到好不容易找到了立即找到(尋找時間為0)尋找急忙購買購買錯過使用不良品不能使用數(shù)量不夠立即能使用太多了!數(shù)量太多合適可惜!后來又找到糟糕!我最好!物品尋找百態(tài)圖整頓就是五頓5頓:定品〔定物〕定位置定量定方法〔放置的方法〕定標〔表示和標識〕定品就是明確需要整頓的物品,一種物品只能有一個名稱。定位就是確定位置。給指定場所編上號碼。作到推、拉都不動的狀態(tài)。能表示出減少物品的狀態(tài)。必需品的最高限額。定貨時間。儲存物品的方法.物品的先進先出原那么。形跡管理法。[表示]張貼在物品上,
[標識]張貼在場所也就是位置上。難整頓小結(jié)稱呼的統(tǒng)一:自己或舍友都知道的稱呼,一個物品一個稱呼〔一個名稱〕。一個物品一個位置。對物品定置及有效的標識。易找、易取、易放。關(guān)鍵點:提倡方法含義—將宿舍所及個人活動區(qū)的桌面、床面、地面、陽臺、垃圾清掃干凈,保持工宿舍干凈亮麗。目的—
保證宿舍整體衛(wèi)生;
減少平安隱患;
提高宿舍精氣神。3S——清掃清掃,即徹底把每個角落掃除干凈,使問題點顯而易見,清掃即點檢。清掃,并非只是清掃干凈而已,清掃的行為是關(guān)心物品、保護物品,并發(fā)現(xiàn)物品的缺陷加以修復,以備隨時使用。所以點檢和修復是關(guān)系密切的活動。恢復物品的完好狀態(tài)清掃小結(jié)清掃是6S的根本活動,也是自古以來做得最多的事情。清掃過程也是一個保證物品完好的過程。清掃即是點檢:清掃——干凈,檢查——發(fā)現(xiàn)問題維修——改善到達少、短、長。關(guān)鍵點:提倡責任心推行前3S的體會1、先做整理整頓清掃按步驟,不能省略,不能不洗臉就化裝。2、明確3S的目的:平安的環(huán)境、舒適的環(huán)境做徹底才能體會到:提高效率3、做的事情要有決定,決定的事情要遵守。決定、遵守、改善是順序。逐步提高60秒、30秒、15秒---摘門4、從試點開始5、從素養(yǎng)開始---《弟子規(guī)》中的整理、整頓、清掃“置冠服,有定位,勿亂頓,致污穢”“列典籍,有定處;讀看畢,復原處”“房室清,墻壁凈;幾案潔,筆硯正”“雖有急,卷束齊;有缺損,就補之”
含義—維持前面3S的成果,并將其制度化、規(guī)范化、標準化。目的—是標準化的根底,宿舍文化開始形成。4S——清潔標準化標準化的含義:對于每一項任務,將目前認為最好的實施〔處理〕方法作為標準,讓所有做這項工作的舍友都執(zhí)行這個標準。沒有永遠的標準,要在執(zhí)行標準的過程中善于發(fā)現(xiàn)問題,及時補充修正,整個不斷完善的過程就是標準化。標準化的特征:它是最好、最容易、最平安的工作方法;是訓練依據(jù)和目的的準繩。清潔小結(jié)在這里清潔是指重復不斷的整理、整頓、清掃后應該有的狀態(tài)。要維持6S標準化的狀態(tài),就要在管理方法上下工夫。目視方式最有效率,要徹底研究目視化管理的技巧。清潔不僅僅是「清凈整潔」,而且還包括「美化正常」。關(guān)鍵點:提倡標準化平安第一原那么:要求在進行學習、生活時,把平安放在的首要位置當人離開宿舍必須斷電,把充電器取下5S——平安1、有了平安才可能有了一切100000------平安但是沒有平安就沒了一切100000------認識論——
險于明火實踐論——
勝于救災責任重于泰山人、物、環(huán)境的不符合隱患防范實踐、作為、行動含義—養(yǎng)成良好的習慣,遵守規(guī)那么做事,培養(yǎng)主動積極精神。目的—
做遵守制度的好同學
養(yǎng)成好習慣
營造良好的團隊精神6S——素養(yǎng)素養(yǎng)例如
應遵守出勤、作息時間;
工作應保持良好的狀態(tài);
服裝整齊,戴好一卡通;
待人接物誠懇有禮貌;
保護公物,用完歸位;
保持清潔;
樂于助人----躾舍友的3種類型素養(yǎng)小結(jié)[6S始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)].良好的行為素養(yǎng),就是從每一件小事做起。機電工程學院:6S管理是一次變革。其核心是“讓標準成為習慣,讓習慣成為標準”。
古人云:「一屋不掃,何以掃天下」「勿以善小而不為,勿以惡小而為之」有人丟無人揀無人丟無人揀無人丟有人揀6S演變示意整理保持整頓清掃清潔素養(yǎng)習慣化效率化基本行為經(jīng)常執(zhí)行自覺執(zhí)行3S4S5S安全節(jié)約推行步驟成立推行組織制定方針目標擬定工作計劃及實施方法培訓教育活動前的宣傳造勢活動實施活動檢查評比納入定期管理活動中宿舍6S管理推行步驟宿舍五分鐘6S活動
1、檢查你的著裝狀況和清潔度
2、檢查是否有物品掉在地上
3、整理和徹底清潔桌面
4、傾倒垃圾簍內(nèi)的垃圾
6、檢查書柜及其放置東西
6、檢查衣柜和鞋柜等
7、檢查電源開關(guān)、門窗等
8、檢查有無需要整理的東西
9、扔掉不需要的物品,包括抽屜內(nèi)的私人物品
10、固定可能脫落的標簽或電線等宿舍十分鐘6S活動1、實施五分鐘6S活動的所有內(nèi)容
2、用抹布擦干凈電腦、鍵盤、桌面等東西
3、清潔地面
4、整理座椅上的物品5、收放衣服6S管理小結(jié)6S解決了什么6S
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