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第頁(yè)共頁(yè)酒店銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)說(shuō)明模版酒店銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)包括但不限于以下內(nèi)容:1.制定銷售策略和計(jì)劃:根據(jù)酒店的市場(chǎng)定位和運(yùn)營(yíng)目標(biāo),制定銷售策略和計(jì)劃,并與酒店管理層和其他部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.管理銷售團(tuán)隊(duì):負(fù)責(zé)管理酒店的銷售團(tuán)隊(duì),包括招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)等工作,確保銷售團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作和業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。3.確定銷售目標(biāo)和指標(biāo):根據(jù)酒店的市場(chǎng)定位和銷售策略,確定銷售目標(biāo)和指標(biāo),并制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)機(jī)制,監(jiān)督和評(píng)估銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。4.開(kāi)拓新客戶:負(fù)責(zé)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和分析,了解酒店的目標(biāo)客戶群體和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,制定客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃和銷售活動(dòng),積極尋找、開(kāi)拓和發(fā)展新客戶。5.維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系:與現(xiàn)有客戶保持良好的關(guān)系,定期與客戶進(jìn)行溝通和交流,了解客戶的需求和反饋,及時(shí)解決客戶的問(wèn)題和投訴,提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。6.談判和簽訂合同:與客戶進(jìn)行談判,提供專業(yè)的銷售建議和解決方案,達(dá)成銷售合作意向,并負(fù)責(zé)起草和簽訂銷售合同,確保合同的執(zhí)行和客戶的滿意度。7.參與銷售活動(dòng)和展覽:負(fù)責(zé)組織和參與酒店的銷售活動(dòng)和展覽,展示酒店的產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢(shì),吸引和引導(dǎo)潛在客戶,提升酒店的品牌形象和知名度。8.分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng):監(jiān)測(cè)和分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,收集和整理市場(chǎng)數(shù)據(jù)和情報(bào),提供市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策的分析報(bào)告,為酒店的銷售決策提供參考。9.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源:與酒店的其他部門(mén)(例如客房、餐飲、會(huì)議等)進(jìn)行密切合作和溝通,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,確保銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。10.監(jiān)督銷售流程:監(jiān)督和管理銷售流程,確保銷售活動(dòng)的規(guī)范和有效進(jìn)行,包括客戶咨詢、報(bào)價(jià)、售后服務(wù)等環(huán)節(jié),提高銷售效率和客戶滿意度。11.提供銷售報(bào)告和分析:定期編制和提供銷售報(bào)告和分析,包括銷售業(yè)績(jī)、市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶反饋等方面的數(shù)據(jù)和信息,為酒店的決策和改進(jìn)提供參考。12.持續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展:關(guān)注酒店行業(yè)的最新發(fā)展和銷售技巧的學(xué)習(xí),不斷提升銷售管理及溝通能力,保持專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新精神。以上是酒店銷售經(jīng)理的一般崗位職責(zé)
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