公司新老員工座談會方案2篇

公司新老員工座談會方案公司新老員工座談會方案精選2篇（一）主題：公司新老員工座談會時間：XX年XX月XX日下午X點地點：公司會議室目的：為了促進公司新老員工之間的交流和溝通，增強彼此的了解和團隊凝聚力，提出以下座談會方案：1.開場致辭（10分鐘）-主持人歡迎新老員工參加座談會，介紹座談會的目的和重要性。2.自我介紹（30分鐘）-新老員工依次進行自我介紹，包括姓名、入職時間、所在部門、職位等，以便大家相互了解。3.分組交流（60分鐘）-將新老員工隨機分成若干小組，每個小組包含新老員工的成員。-每個小組選擇一個主持人，主持人帶領(lǐng)小組展開交流討論。-討論話題可包括工作經(jīng)驗分享、工作中遇到的問題和解決方法、對公司的建議和意見等。-主持人需要引導(dǎo)討論，鼓勵每位成員積極參與，確保各個小組的交流質(zhì)量和效果。4.交流結(jié)果展示（30分鐘）-每個小組的主持人向全體員工匯報小組的交流結(jié)果，分享討論中的亮點和收獲。-全體員工可以提問或進行討論，進一步深化交流。5.個人心得分享（30分鐘）-邀請新老員工中的幾位代表，分享他們對座談會的體會和觀點。-采取輪流發(fā)言或抽簽方式，確保代表的多樣性和公正性。-其他員工可以提問或進行互動，以促進更多的交流和學(xué)習(xí)。6.總結(jié)與展望（10分鐘）-主持人對座談會的成果進行總結(jié)，并對未來的溝通與交流工作提出展望。備注：-座談會的時間、地點和流程可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整。-座談會可以設(shè)計一些小游戲或趣味互動，增加互動和參與度。公司新老員工座談會方案精選2篇（二）標(biāo)題：公司新老員工座談會策劃方案1.目的和背景該座談會旨在促進新老員工之間的交流和溝通，增強員工之間的凝聚力和團隊精神，加強公司文化的傳承和發(fā)展，提升工作效率和員工滿意度。2.時間和地點時間：確定一個合適的時間，一般在工作日的午飯時間或下班后的時間段地點：選擇一個適合容納座談人員的會議室或員工休息區(qū)3.座談會內(nèi)容a)歡迎致辭：公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，介紹座談會的目的和重要性。b)新員工自我介紹：新員工輪流自我介紹，包括個人背景、興趣愛好、加入公司的原因等。c)老員工分享經(jīng)驗：老員工分享在公司工作的經(jīng)驗和故事，包括行業(yè)見解、團隊合作經(jīng)驗、工作技巧等。d)互動討論環(huán)節(jié)：安排一個互動的環(huán)節(jié)，讓新老員工可以互相提問、交流心得和問題。e)結(jié)語：總結(jié)座談會內(nèi)容，鼓勵新老員工相互學(xué)習(xí)和合作，營造積極向上的工作氛圍。4.座談會準(zhǔn)備a)發(fā)布通知：提前向公司全員發(fā)出通知，包含座談會的時間、地點和重要內(nèi)容。b)資料準(zhǔn)備：為新員工準(zhǔn)備一份公司簡介和其他相關(guān)資料，供其了解公司背景和發(fā)展歷程。c)設(shè)備安排：確保會議室或員工休息區(qū)有足夠的座椅、音響設(shè)備和投影儀等必要設(shè)備。d)示范發(fā)言：在座談會前，邀請幾位老員工進行示范發(fā)言，以鼓勵新員工展示自己的特長和表達能力。e)提供茶水和小吃等：為座談會參與者提供適當(dāng)?shù)牟杷托〕?，營造輕松愉快的氛圍。5.后續(xù)措施a)匯總反饋：收集座談會參與者的反饋意見和建議，匯總整理并反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)。b)設(shè)立建議箱：在辦公區(qū)域設(shè)立建議箱，鼓勵員工隨時提出意見和建議，促進公司的改進和發(fā)展。c)組織團建活動：根據(jù)座談會的結(jié)果和反饋，組織相關(guān)團隊活動，提升員工之間的默契和合作。以上是公司新老員工座