外貿(mào)業(yè)務(wù)培訓計劃方案_第1頁
外貿(mào)業(yè)務(wù)培訓計劃方案_第2頁
外貿(mào)業(yè)務(wù)培訓計劃方案_第3頁
外貿(mào)業(yè)務(wù)培訓計劃方案_第4頁
外貿(mào)業(yè)務(wù)培訓計劃方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

外貿(mào)業(yè)務(wù)培訓計劃方案匯報人:<XXX>2024-01-012023REPORTING外貿(mào)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識外貿(mào)談判技巧外貿(mào)營銷策略外貿(mào)風險管理外貿(mào)案例分析目錄CATALOGUE2023PART01外貿(mào)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識2023REPORTING外貿(mào)業(yè)務(wù)流程掌握尋找潛在客戶、建立聯(lián)系、維護關(guān)系的方法和技巧。學習如何與客戶進行有效的商務(wù)談判,包括價格、交貨期、付款方式等。熟悉訂單的接收、確認、執(zhí)行和跟蹤等流程。了解國際物流和報關(guān)的基本知識和操作流程??蛻糸_發(fā)與維護商務(wù)談判訂單處理物流與報關(guān)

外貿(mào)術(shù)語與慣例學習并掌握常用的國際貿(mào)易術(shù)語,如FOB、CIF、CFR等。了解國際貿(mào)易慣例,如《國際貿(mào)易銷售合同公約》和《跟單信用證統(tǒng)一慣例》等。掌握國際貿(mào)易支付方式,如電匯、信用證等。了解國際商事仲裁的相關(guān)知識,以便在發(fā)生爭議時尋求有效的解決途徑。關(guān)注國際貿(mào)易政策變化,以便及時調(diào)整業(yè)務(wù)策略。學習并了解國際貿(mào)易相關(guān)的法律法規(guī),如《聯(lián)合國國際貿(mào)易銷售合同公約》和各國的進出口法律法規(guī)等。外貿(mào)法律法規(guī)PART02外貿(mào)談判技巧2023REPORTING堅持平等、互利、誠信原則,尊重對方權(quán)益,尋求共同利益。商務(wù)談判原則商務(wù)談判準備商務(wù)談判技巧充分了解市場行情、競爭對手和客戶需求,制定談判策略和底線。運用傾聽、提問、說服等技巧,掌握報價、還價、讓步等策略,促成交易。030201商務(wù)談判技巧仔細審查合同條款,確保合同內(nèi)容明確、具體、合法,防范風險。合同條款審查明確雙方權(quán)利義務(wù)、交貨期、質(zhì)量標準、付款方式等關(guān)鍵條款。合同談判要點遵循合同簽訂程序,確保合同簽署合法有效,保護雙方權(quán)益。合同簽訂程序合同簽訂技巧建立客戶檔案,了解客戶需求和偏好,定期回訪和溝通。客戶關(guān)系管理定期進行客戶滿意度調(diào)查,收集客戶反饋,及時處理問題。客戶滿意度調(diào)查提供個性化增值服務(wù),提升客戶體驗和忠誠度,促進長期合作??蛻粼鲋捣?wù)客戶維護技巧PART03外貿(mào)營銷策略2023REPORTING行業(yè)趨勢研究了解國內(nèi)外市場的發(fā)展趨勢,預測未來市場變化,提前調(diào)整營銷策略。目標市場分析分析目標市場的需求、競爭狀況、消費者行為等,為產(chǎn)品定位和營銷策略提供依據(jù)。競品分析對競爭對手的產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等進行深入分析,找出自身的優(yōu)勢和不足。市場調(diào)研與分析根據(jù)市場調(diào)研和分析,明確產(chǎn)品的目標市場、品牌形象和競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品定位根據(jù)產(chǎn)品成本、市場需求、競爭狀況等因素,制定合理的價格策略。定價策略根據(jù)市場變化和競爭對手的動態(tài),適時調(diào)整產(chǎn)品價格,保持競爭優(yōu)勢。價格調(diào)整產(chǎn)品定位與定價促銷策略制定各種促銷活動,如折扣、贈品、捆綁銷售等,吸引消費者購買。品牌推廣通過廣告、公關(guān)活動、社交媒體等方式,提高品牌知名度和美譽度。營銷渠道選擇適合目標市場的銷售渠道,如線上平臺、展會、代理商等。營銷渠道與推廣PART04外貿(mào)風險管理2023REPORTING03信用風險控制采取措施控制信用風險,如要求客戶提供擔保、抵押品等,以及在合同中加入違約條款。01信用風險識別識別潛在的信用風險,包括客戶信用狀況、歷史表現(xiàn)和其他相關(guān)信息。02信用風險評估評估客戶信用風險等級,制定相應(yīng)的信用政策,如設(shè)定信用額度、信用期限等。信用風險管理物流風險識別識別潛在的物流風險,包括運輸方式選擇、運輸路線規(guī)劃、運輸時間安排等。物流風險評估評估物流風險等級,制定相應(yīng)的物流管理策略,如選擇可靠的物流服務(wù)商、建立緊急應(yīng)對機制等。物流風險控制采取措施控制物流風險,如加強物流信息管理、實時監(jiān)控貨物運輸狀態(tài)等。物流風險管理匯率風險評估評估匯率風險等級,制定相應(yīng)的匯率風險管理策略,如選擇合適的計價貨幣、利用金融衍生品進行套期保值等。匯率風險控制采取措施控制匯率風險,如建立外匯儲備、利用金融市場進行外匯交易等。匯率風險識別識別潛在的匯率風險,包括涉及的貨幣種類、匯率波動情況等。匯率風險管理PART05外貿(mào)案例分析2023REPORTING123挑選具有代表性的成功外貿(mào)案例,如某公司通過精準市場定位和營銷策略,成功開拓海外市場的經(jīng)驗。案例選擇深入剖析案例中的關(guān)鍵成功因素,如市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、營銷策略、客戶關(guān)系管理等。案例分析提煉出案例中的成功經(jīng)驗和教訓,為學員提供可借鑒的實踐指導。經(jīng)驗總結(jié)成功案例分享挑選具有警示意義的失敗外貿(mào)案例,如某公司因市場定位失誤或管理不當導致業(yè)務(wù)失敗的案例。案例選擇分析失敗案例的關(guān)鍵問題所在,如市場判斷失誤、產(chǎn)品質(zhì)量問題、供應(yīng)鏈管理不善等。案例分析總結(jié)失敗案例中的教訓,提醒學員在業(yè)務(wù)實踐中避免類似錯誤。教訓吸取失敗案例總結(jié)市場拓展策略根據(jù)不同市場需求和競爭情況,指導學員如何精準定位產(chǎn)品和服務(wù)。產(chǎn)品與服務(wù)定位客戶關(guān)系管理強調(diào)客戶關(guān)系維護和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論