第五節(jié)短期決策-存貨決策課件

第五節(jié)短期決策——存貨決策課件存貨決策概述存貨管理策略存貨決策的財(cái)務(wù)分析存貨決策的優(yōu)化方法存貨決策的案例分析contents目錄存貨決策概述01CATALOGUE存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或耗用而儲備的物資，包括庫存商品、原材料、低值易耗品等。根據(jù)存貨的經(jīng)濟(jì)用途，可分為商品存貨、材料存貨和在產(chǎn)品存貨等；根據(jù)存貨的存放地點(diǎn)，可分為庫存存貨、在途存貨和在制存貨等。存貨的定義與分類存貨的分類存貨的定義存貨決策的目標(biāo)在滿足生產(chǎn)和銷售需要的同時，降低存貨成本，提高存貨周轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。存貨決策的原則合理控制存貨量，保持適當(dāng)?shù)膸齑嫠剑苊夥e壓和浪費(fèi)；根據(jù)生產(chǎn)和銷售情況，及時調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，保持庫存的動態(tài)平衡；重視存貨的保管和保養(yǎng)，確保存貨的質(zhì)量和安全。存貨決策的目標(biāo)與原則市場需求的變化直接影響銷售量，進(jìn)而影響庫存水平。因此，預(yù)測市場需求的不確定性是制定合理庫存政策的關(guān)鍵因素。市場需求的不確定性生產(chǎn)計(jì)劃和供應(yīng)商的不穩(wěn)定性可能導(dǎo)致庫存水平波動，影響企業(yè)的生產(chǎn)和銷售計(jì)劃。因此，建立穩(wěn)定的生產(chǎn)和供應(yīng)關(guān)系是實(shí)現(xiàn)庫存控制的重要保障。生產(chǎn)和供應(yīng)的不穩(wěn)定性過多的庫存會占用企業(yè)大量的流動資金，增加倉儲成本和管理成本。因此，企業(yè)在制定庫存政策時需充分考慮資金成本和倉儲成本的限制。資金成本和倉儲成本的限制存貨決策的限制因素存貨管理策略02CATALOGUE總結(jié)詞經(jīng)濟(jì)訂貨量模型是一種常用的存貨管理模型，用于確定最佳訂貨量和訂貨時間。詳細(xì)描述經(jīng)濟(jì)訂貨量模型基于以下假設(shè)：需求是連續(xù)的、確定的，且不受價格變動影響；每次訂貨的固定成本和庫存持有成本是已知的；沒有缺貨現(xiàn)象發(fā)生。通過計(jì)算總成本最低的訂貨量，確定最佳訂貨量。經(jīng)濟(jì)訂貨量模型（EOQ）定期訂貨模型是一種基于時間的存貨管理策略，根據(jù)固定的時間間隔進(jìn)行訂貨?？偨Y(jié)詞定期訂貨模型的特點(diǎn)是預(yù)先設(shè)定一個固定的訂貨周期，然后在每個周期結(jié)束時進(jìn)行訂貨。這種策略適用于需求穩(wěn)定且可預(yù)測的情況，優(yōu)點(diǎn)在于簡化了庫存管理，但可能因?yàn)樾枨蟛▌訉?dǎo)致庫存積壓或缺貨。詳細(xì)描述定期訂貨模型實(shí)時庫存管理是一種動態(tài)的存貨管理策略，根據(jù)實(shí)際需求實(shí)時調(diào)整庫存?？偨Y(jié)詞實(shí)時庫存管理通過實(shí)時監(jiān)控庫存水平和需求變化，及時調(diào)整訂貨量和訂貨時間。這種策略能夠快速響應(yīng)市場變化，減少庫存積壓和缺貨風(fēng)險(xiǎn)，但需要高效的物流和信息系統(tǒng)支持。詳細(xì)描述實(shí)時庫存管理總結(jié)詞實(shí)時庫存補(bǔ)充模型是一種協(xié)同的存貨管理策略，通過與供應(yīng)商實(shí)時共享需求和庫存信息，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)和補(bǔ)充庫存。詳細(xì)描述實(shí)時庫存補(bǔ)充模型的核心在于與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，通過實(shí)時信息共享和快速響應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)庫存水平的動態(tài)調(diào)整。這種策略有助于降低庫存成本和缺貨風(fēng)險(xiǎn)，提高整體供應(yīng)鏈的效率和靈活性。實(shí)時庫存補(bǔ)充模型存貨決策的財(cái)務(wù)分析03CATALOGUE指為購買或生產(chǎn)存貨而發(fā)生的成本，包括原材料的購買價格、運(yùn)輸費(fèi)用、關(guān)稅等。采購成本儲存成本缺貨成本指為保管存貨而發(fā)生的成本，包括倉庫租金、保險(xiǎn)費(fèi)、保管員工資等。指由于存貨不足而導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷、延遲發(fā)貨等損失，如客戶流失、信譽(yù)受損等。030201存貨成本指由于持有存貨而產(chǎn)生的成本，包括倉儲費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、管理費(fèi)用等。持有成本指由于存貨不足導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷、延遲發(fā)貨等損失，如客戶流失、信譽(yù)受損等。缺貨成本指由于持有存貨而放棄的其他投資機(jī)會的成本，如資金用于購買存貨而放棄的利息收入。機(jī)會成本存貨的持有成本與缺貨成本

存貨的稅費(fèi)與資金占用成本稅費(fèi)成本指由于存貨而產(chǎn)生的稅費(fèi)，如關(guān)稅、增值稅等。資金占用成本指由于存貨占用的資金而產(chǎn)生的成本，如貸款利息、資金的機(jī)會成本等。折舊與損耗指由于存貨的損耗或折舊而導(dǎo)致的價值減少，如原材料的磨損、產(chǎn)品的過期等。存貨決策的優(yōu)化方法04CATALOGUE聯(lián)合庫存管理（JMI）總結(jié)詞通過建立共同的庫存管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商、生產(chǎn)商和零售商之間的信息共享和協(xié)同管理。詳細(xì)描述JMI旨在消除傳統(tǒng)庫存管理中的信息孤島，通過實(shí)時更新和共享庫存數(shù)據(jù)，確保各方的庫存水平保持合理，降低庫存成本和缺貨風(fēng)險(xiǎn)。VS供應(yīng)商負(fù)責(zé)管理客戶的庫存，根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和客戶需求預(yù)測，自動補(bǔ)貨并調(diào)整庫存水平。詳細(xì)描述VMI允許供應(yīng)商更深入地了解客戶需求，從而更精確地預(yù)測和補(bǔ)充庫存。這種模式下，供應(yīng)商承擔(dān)庫存風(fēng)險(xiǎn)，客戶可以降低庫存成本和優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)?？偨Y(jié)詞供應(yīng)商管理庫存（VMI）通過實(shí)時監(jiān)控庫存情況，及時調(diào)整進(jìn)貨和銷售策略，確保庫存與實(shí)際需求保持一致。RIM利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)庫存數(shù)據(jù)的實(shí)時更新，使企業(yè)能夠快速響應(yīng)市場變化和客戶需求。通過實(shí)時監(jiān)控庫存狀態(tài)，企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)并解決庫存積壓或缺貨問題。總結(jié)詞詳細(xì)描述實(shí)時庫存管理（RIM）存貨決策的案例分析05CATALOGUE合理庫存該零售企業(yè)通過合理庫存管理，確保商品不斷貨，同時避免庫存積壓。采用實(shí)時庫存監(jiān)控系統(tǒng)，及時補(bǔ)貨，并定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，確保庫存準(zhǔn)確性。某零售企業(yè)的存貨管理案例生產(chǎn)與庫存協(xié)同該制造企業(yè)通過生產(chǎn)與庫存的協(xié)同管理，實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)。根據(jù)銷售預(yù)測和實(shí)際訂單，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，同時保持合理的庫存水平，降低庫存成本和滯銷風(fēng)險(xiǎn)。某制造企業(yè)的生產(chǎn)與庫存管理案例動態(tài)庫存分配該電商平臺采用動態(tài)庫存分配策略，根據(jù)商品的銷售情況和市場需求，實(shí)時調(diào)整各分倉的庫存量。通過智能預(yù)測模型，提前預(yù)測暢銷商品的需求，并優(yōu)先保障這些商品的