濕地公園景觀橋工程確保安全施工的技術組織措施

濕地公園景觀橋工程確保安全施工的技術組織措施XX市AC濕地公園(碼頭區(qū))及景觀橋工程位于XX市，項目部在同一施工現(xiàn)場，土方量工程較大、施工機械、運輸機械，多單位、多工種協(xié)同作戰(zhàn)，對安全施工要求很高。為理順、協(xié)調(diào)各方面的關系使其緊密配合，保證正常施工，控制和消除工程施工過程的安全隱患，從技術和管理方面采取措施，從審核工程設計開始，到工程竣工驗收，均應考慮如何保證安全。本工程的安全重點在于深層攪拌樁、擋墻砌筑、箱涵工程。1、嚴格執(zhí)行安全技術措施1.1、在施工過程中，有計劃的采取措施保證安全生產(chǎn)，改善勞動條件，消除不安全因素。1.2、保證安全技術措施經(jīng)費的專款專用，能有計劃有步驟的解決安全生產(chǎn)中的重大隱患問題，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工在安全生產(chǎn)過程中的健康問題。1.3、合理使用國家資源，使投資發(fā)揮最大經(jīng)濟和社會效益。1.4、提高企業(yè)和項目經(jīng)理部管理人員的安全意識，調(diào)動施工人員的生產(chǎn)積極性，發(fā)揮施工人員對安全管理工作的監(jiān)督作用。2、方針目標2.1、在施工中，始終貫徹“安全第一、預防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)工作原則，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《工程施工安全技術規(guī)程》，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務緊密結合，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全健康，嚴格各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。2.2、建立健全安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，實現(xiàn)“杜絕死亡事故，控制重傷事故為零，盡量減少輕傷事故”的工作目標。2.3、嚴格執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系文件。3、安全生產(chǎn)管理體系3.1、安全管理體制上級監(jiān)察：接受國家相關部門、業(yè)主、監(jiān)理等單位的監(jiān)察和糾正。行政管理：根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，成立以項目經(jīng)理為組長的安全領導小組，設立專職安全部門，配置安全技術干部。群眾監(jiān)督：形成一種自上而下的監(jiān)督，密切配合，相互合作、互通情況，共同搞好安全生產(chǎn)工作。3.2、組織管理根據(jù)作業(yè)人員情況成立現(xiàn)場“安全檢查隊”，“安全檢查隊”隊員每人佩帶項目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“安全檢查”臂章，開展日常安全生產(chǎn)檢查工作。項目經(jīng)理部主要負責人與各施工單位主要負責人簽定安全生產(chǎn)責任狀，施工單位主要負責人再于本單位施工負責人簽定安全生產(chǎn)責任狀，安全生產(chǎn)工作責任到人，層層負責。進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下額帶，戴安全帽不系下顎帶視同違章。3.3、勞務用工管理3.33.33.34、安全管理組織機構為加強本工程安全管理，保障項目安全生產(chǎn)，提高社會和公司經(jīng)濟效益，現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的安全管理小組：組長：黃和平（項目經(jīng)理）

副組長：陳煌枝（技術負責人）、李文勝（安全員）成員：莊貽彬（施工員）、吳曉蓮（質(zhì)檢員）、陳紅菊（材料員）、林科山、許財山、魏福亮、王寶春（施工班組長）。5、施工現(xiàn)場安全標準化的主要項目；安全管理、行為安全、臨邊防護設施、施工用電、大型施工機械、中小型施工機械、勞動衛(wèi)生、場容場貌、生活設施。6、施工現(xiàn)場安全標準化的具體實行6.1、加強宣傳教育，提高施工人員認識。6.2、組織人員學習標準。6.3、嚴格執(zhí)行標準，作到“有章必循，執(zhí)章必嚴”。6.4、督促檢查，進行經(jīng)常性的督促檢查是執(zhí)行落實標準化的必要保證。7、建立健全工作制度7.1、每半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會，總結前一段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。7.2、各施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領導在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。7.3、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術方案和措施，在執(zhí)行發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時，應經(jīng)原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。7.5、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術交底制度，要求各項施工項目必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。7.6、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按“施工現(xiàn)場檢查記錄表”評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患