版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
造價(jià)咨詢企業(yè)BIM應(yīng)用建議書(shū)造價(jià)咨詢企業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀1、造價(jià)咨詢企業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀概述隨著科學(xué)技術(shù)和生活水平的日益提高,工程造價(jià)咨詢業(yè)在建筑工程項(xiàng)目中的運(yùn)用越來(lái)越多,逐步地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)2016年全國(guó)共有7505家工程造價(jià)咨詢企業(yè),比上年增長(zhǎng)5.6%。其中,甲級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)3381家,增長(zhǎng)11.92%;乙級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)4124家,增長(zhǎng)0.9%。專營(yíng)工程造價(jià)咨詢企業(yè)2002家,減少3.2%;兼營(yíng)工程造價(jià)咨詢企業(yè)5503家,增長(zhǎng)9.2%。2016年工程造價(jià)咨詢企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入為1203.76億元,比上年增長(zhǎng)11.51%。其中工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)收入595.72億元,增長(zhǎng)15.37%,占49.49%;招標(biāo)代理業(yè)務(wù)收入占10.82%;建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)收入占20.6%;項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)收入占11.15%;工程咨詢業(yè)務(wù)收入占7.94%。圖1:各業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入占比上述工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)收入中:按所涉及專業(yè)劃分,房屋建筑工程專業(yè)收入348.91億元,占全部工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)收入比例為58.57%;市政工程專業(yè)收入93.67億元,占15.72%;公路工程專業(yè)收入27.73億元,占4.65%;火電工程專業(yè)收入15.16億,占2.55%;水利工程專業(yè)收入12.93億元,占2.17%;其他各專業(yè)收入合計(jì)97.32億元,占16.34%。圖2:業(yè)務(wù)收入各專業(yè)占比按工程建設(shè)的階段劃分,前期決策階段咨詢業(yè)務(wù)收入為56.42億元、實(shí)施階段咨詢業(yè)務(wù)收入138.18億元、竣工結(jié)(決)算階段咨詢業(yè)務(wù)收入235.74億元、全過(guò)程工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)收入142.73億元、工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定和仲裁的咨詢業(yè)務(wù)收入10.63億元,各類業(yè)務(wù)收入占工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)收入比例分別為9.47%、23.2%、39.57%、23.96%和1.78%。此外,其他工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)收入12.02億元,占2.02%。圖3:各工程建設(shè)階段收入占比2、造價(jià)咨詢企業(yè)目前存在的問(wèn)題(1)造價(jià)咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)比較單一,遠(yuǎn)離工程項(xiàng)目核心價(jià)值之外通過(guò)數(shù)據(jù)可以看出,雖然工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)收入不斷上升,但是工程造價(jià)咨詢服務(wù)的范圍仍然比較單一,行業(yè)地位并不明確,全國(guó)造價(jià)咨詢企業(yè)59%為房屋建筑工程專業(yè),主要業(yè)務(wù)也只是為委托單位解決工程實(shí)施階段的預(yù)決算、標(biāo)底的編審和工程結(jié)算的審核等,這些內(nèi)容對(duì)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的綜合性要求不高,并且遠(yuǎn)離項(xiàng)目核心價(jià)值,十分不利于造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展,不利于造價(jià)工程師的人力資源價(jià)值充分的利用。(2)造價(jià)咨詢企業(yè)的人力成本占總經(jīng)營(yíng)成本比例較高因咨詢企業(yè)注冊(cè)資金門檻低,近幾年我國(guó)咨詢企業(yè)數(shù)量仍在持續(xù)增長(zhǎng),但業(yè)務(wù)質(zhì)量也是參差不齊,業(yè)務(wù)水平普遍低下,造價(jià)咨詢企業(yè)是一個(gè)典型的人力增加型企業(yè),人力成本占據(jù)了經(jīng)營(yíng)成本的較大部分,造價(jià)師比重遠(yuǎn)大于施工單位的造價(jià)師比重,相對(duì)集中化。(3)造價(jià)咨詢企業(yè)從業(yè)人員能力有待加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T大致可分為三類,分別是注冊(cè)造價(jià)工程師、造價(jià)員和從事工程造價(jià)咨詢工作的人員。造價(jià)咨詢從業(yè)人員數(shù)量多,但縱觀整個(gè)行業(yè)造價(jià)咨詢?nèi)藛T整體素質(zhì)不高。很多都是相關(guān)或者相近的專業(yè),且學(xué)歷不高,經(jīng)驗(yàn)不足,大部分都是從事的工程算量的工作,難以勝任投資分析、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、造價(jià)管理和索賠工作,更無(wú)法進(jìn)行工程造價(jià)的全過(guò)程、全方位的管理。工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T自身的專業(yè)技術(shù)以及專業(yè)素養(yǎng)不夠很大程度上制約了工程造價(jià)咨詢業(yè)的整體發(fā)展二、造價(jià)咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型方向依據(jù)上述造價(jià)咨詢行業(yè)現(xiàn)狀及面臨的諸多問(wèn)題,造價(jià)咨詢企業(yè)必須正面迎接挑戰(zhàn),化危機(jī)為機(jī)遇,通過(guò)提升從業(yè)人員專業(yè)水平,打造極致化的專業(yè)服務(wù);拓寬造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍;借助BIM信息技術(shù)全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)保障工程造價(jià)咨詢企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利地位,并取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。造價(jià)咨詢企業(yè)回歸“咨詢”價(jià)值本身,拓展業(yè)務(wù)范圍造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)當(dāng)形成以造價(jià)增值為目的,開(kāi)展“一專多元”的發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)利用BIM技術(shù)可以使造價(jià)咨詢企業(yè)的服務(wù)范圍大大擴(kuò)大,提升企業(yè)的造價(jià)管理的精細(xì)化程度和全過(guò)程管理的技術(shù)水平,朝著以項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)為專業(yè)化和以項(xiàng)目管理、顧問(wèn)服務(wù)等為多元化的融合發(fā)展。2、提升從業(yè)人員專業(yè)水平,打造極致化專業(yè)服務(wù)過(guò)去工程造價(jià)工程師只負(fù)責(zé)編制工程概預(yù)算,不負(fù)責(zé)其它的事情,隨著時(shí)代的發(fā)展這類工程造價(jià)工程師開(kāi)始逐漸的被社會(huì)淘汰,取而代之的是那些不僅懂得工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)、管理和法律知識(shí),還具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德的復(fù)合型人才。造價(jià)咨詢企業(yè)要提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,先要保證從業(yè)人員的水平,培養(yǎng)和提高從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能。3、建立造價(jià)咨詢行業(yè)的知識(shí)管理服務(wù)平臺(tái),建立數(shù)據(jù)資源庫(kù)。對(duì)于一家成熟的造價(jià)咨詢企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)該具備造價(jià)指標(biāo)庫(kù)、工程案例庫(kù)、構(gòu)件信息庫(kù)、價(jià)格信息庫(kù)等。數(shù)據(jù)資源庫(kù)的建立不僅可以便于造價(jià)人員快速查詢應(yīng)用,節(jié)省下巨大的時(shí)間、經(jīng)濟(jì)和人工成本,還有利于對(duì)正在施工的工程進(jìn)行造價(jià)合理性的指導(dǎo)。4、借助BIM信息技術(shù)全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力BIM信息化技術(shù)可以帶來(lái)三大好處:一是可以降低服務(wù)成本,二是可以提高服務(wù)品質(zhì),三是可以提供差異化的服務(wù)。BIM技術(shù)的應(yīng)用,能使工作效率、質(zhì)量更高,使工作成果可存儲(chǔ)、可搜索、可計(jì)算分析,將使造價(jià)工程師節(jié)省出更多的時(shí)間和精力去從事更有價(jià)值的工作,如詢價(jià)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、合同管理、方案優(yōu)化、價(jià)值工程等。BIM需要投入大量的資金和人力,并且產(chǎn)生的效益多是隱性效益,并不直觀,所以,企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身的實(shí)際條件,在明確企業(yè)BIM戰(zhàn)略方向的前提下,發(fā)展企業(yè)BIM信息技術(shù)的應(yīng)用,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、BIM技術(shù)對(duì)于造價(jià)咨詢企業(yè)的影響B(tài)IM不是簡(jiǎn)單的創(chuàng)建三維模型,而是通過(guò)集成進(jìn)度和成本的五維模型,并進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更多維的項(xiàng)目全壽命周期的管理。一個(gè)完整的建筑信息模型涵蓋了包括施工組織設(shè)計(jì)、成本造價(jià)、建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和MEP設(shè)計(jì)等全部工程信息,同時(shí)意味著支持項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)的投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、招投標(biāo)咨詢、進(jìn)度款結(jié)算、工程簽證、竣工結(jié)算和造價(jià)評(píng)估等不同階段的造價(jià)管理工作。通過(guò)BIM可以方便實(shí)現(xiàn)多次定價(jià),實(shí)現(xiàn)多個(gè)階段項(xiàng)目各類價(jià)格的快速計(jì)算。全過(guò)程的造價(jià)管理對(duì)綜合能力和專業(yè)能力要求非常的高,對(duì)于造價(jià)咨詢行業(yè)無(wú)疑是難得的機(jī)會(huì),通過(guò)BIM技術(shù)為切口,以全過(guò)程造價(jià)咨詢?yōu)閷?dǎo)向,擴(kuò)寬造價(jià)咨詢服務(wù)范圍,造價(jià)咨詢企業(yè)將發(fā)生以下變化:1、BIM技術(shù)助力企業(yè)拓展業(yè)務(wù)范圍,正真實(shí)現(xiàn)造價(jià)全過(guò)程管理首先,實(shí)現(xiàn)造價(jià)的建筑信息模型化,對(duì)于國(guó)內(nèi)許多企業(yè)和項(xiàng)目來(lái)說(shuō),BIM仍然是陌生的,急需造價(jià)咨詢企業(yè)來(lái)填補(bǔ)BIM與造價(jià)之間的空缺。其次,造價(jià)咨詢多元化,BIM與造價(jià)信息的橋梁連通之后,各種測(cè)算變得愈發(fā)簡(jiǎn)單,這時(shí)候就需要造價(jià)咨詢企業(yè)提供全過(guò)程、多元化的服務(wù),為項(xiàng)目各階段提供更加精確和高效的造價(jià)管理咨詢。通過(guò)BIM的可視化和協(xié)同性,可以讓工程的各個(gè)參與方直觀地了解到工程的實(shí)際情況,協(xié)同解決各個(gè)階段出現(xiàn)的問(wèn)題,有利于全過(guò)程造價(jià)管理工作的順利完成,改變過(guò)去單一信息傳遞工作狀態(tài),讓所有的參與方在一個(gè)模型的空間中解決所有可能出現(xiàn)的問(wèn)題,在項(xiàng)目各階段實(shí)現(xiàn)估算價(jià)、概算價(jià)、投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)的快速計(jì)算,真正實(shí)現(xiàn)造價(jià)全過(guò)程管理。BIM技術(shù)助力提高造價(jià)人員工作效率基于BIM的自動(dòng)化算量方法解放了造價(jià)專業(yè)人員繁瑣的計(jì)算工作,極大地提高了工作效率,同時(shí)可以避免人為因素影響工程量計(jì)算,從而可以使數(shù)據(jù)更加客觀準(zhǔn)確。3、BIM技術(shù)助力強(qiáng)化成本控制力度提高工程量計(jì)算效率對(duì)實(shí)施限額設(shè)計(jì)有利。BIM的碰撞檢查技術(shù)可以更好地解決設(shè)計(jì)變更的問(wèn)題,改變?cè)靸r(jià)管理以往在設(shè)計(jì)階段對(duì)粗放和模糊的管理方法的使用,強(qiáng)化前期設(shè)計(jì)階段的成本控制力度。4、BIM技術(shù)助力提高工程造價(jià)分析能力傳統(tǒng)的造價(jià)分析一般是依據(jù)多算對(duì)比來(lái)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)、分析、糾正并降低工程費(fèi)用。通常從時(shí)間、工序、空間三個(gè)維度來(lái)進(jìn)行多算分析對(duì)比,但實(shí)際工程中只能對(duì)比單一維度,由于技術(shù)手段的原因,可能只能發(fā)現(xiàn)個(gè)別問(wèn)題。BIM模型豐富的參數(shù)信息和多維度的業(yè)務(wù)信息能夠輔助分析和控制不同階段和不同業(yè)務(wù)的成本,從最開(kāi)始就關(guān)聯(lián)和綁定模型、造價(jià)、流水段、工序和時(shí)間等不同維度信息,以最少的時(shí)間能夠隨時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析和決策任意維度。5、BIM技術(shù)促進(jìn)從業(yè)人員能力提升隨著造價(jià)咨詢的業(yè)務(wù)變化,對(duì)從業(yè)人員的要求必然也發(fā)生變化。行業(yè)除了對(duì)高素質(zhì)的造價(jià)工程師需求更高之外,還對(duì)能掌握BIM軟件開(kāi)發(fā)和使用的人才更加青睞。造價(jià)咨詢企業(yè)也需要培養(yǎng)一批具備BIM知識(shí)和創(chuàng)新開(kāi)拓精神的造價(jià)精英人才來(lái)應(yīng)對(duì)變化,同時(shí)還需要吸引具備BIM相關(guān)造價(jià)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的海內(nèi)外人才來(lái)迅速適應(yīng)變化。表一:我國(guó)現(xiàn)價(jià)段工程造價(jià)咨詢行業(yè)的執(zhí)業(yè)范圍與BIM在項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的應(yīng)用對(duì)比階段工程造價(jià)咨詢行業(yè)的執(zhí)業(yè)范圍BIM在項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的應(yīng)用決策階段編制和審核建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究投資估算;項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)集成項(xiàng)目方案與成本信息,獲得方案的實(shí)施投資收益指標(biāo)設(shè)計(jì)階段分析與控制工程造價(jià);編制和審核工程概、預(yù)算自動(dòng)匯總工程量,進(jìn)行成本分析和控制招投標(biāo)階段編制審核工程量清單、標(biāo)底或招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià);簽訂工程合同價(jià)款招標(biāo)方隨時(shí)階段測(cè)算,準(zhǔn)確估算項(xiàng)目成本,選擇最佳中標(biāo)單位施工階段變更和調(diào)整工程合同價(jià)款;支付與結(jié)算工程價(jià)款;計(jì)算工程費(fèi)用索賠施工模擬與碰撞檢查,提前發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,減少工程變更竣工階段編制與審核竣工結(jié)算、竣工決算;核查工程保險(xiǎn)理賠;鑒定工程經(jīng)濟(jì)糾紛獲得實(shí)施竣工結(jié)算數(shù)據(jù),避免造價(jià)爭(zhēng)議四、造價(jià)咨詢企業(yè)BIM應(yīng)用策略企業(yè)整體BIM應(yīng)用推進(jìn)步驟可以分為以下幾步進(jìn)行:1、確定企業(yè)BIM應(yīng)用戰(zhàn)略規(guī)劃造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)把BIM技術(shù)的運(yùn)用作為企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度戰(zhàn)略。在BIM技術(shù)已逐漸成為了工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)的情況下,造價(jià)咨詢企業(yè)就不能僅僅只把BIM看作是前沿性的技術(shù),而應(yīng)該把BIM提升到企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度戰(zhàn)略。企業(yè)決策者應(yīng)充分重視BIM技術(shù)創(chuàng)新,依據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際情況,確定企業(yè)BIM應(yīng)用總體目標(biāo)并增加相關(guān)人力物力投入,樹(shù)立戰(zhàn)略意識(shí),建立完善的企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù),做好基礎(chǔ)性的作并搭建良好的平臺(tái),才能讓BIM技術(shù)得以順利植入和運(yùn)用。2、制定合適的BIM技術(shù)實(shí)施方案造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)根據(jù)目前的發(fā)展環(huán)境,視自身的實(shí)際情況制定出詳細(xì)而科學(xué)的BIM技術(shù)實(shí)施方案。目前BIM技術(shù)還處在不斷完善的過(guò)程中,許多項(xiàng)目已經(jīng)循序漸進(jìn)地開(kāi)展了BIM技術(shù)運(yùn)用,但目前BIM并不能解決造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的所有問(wèn)題。造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)針對(duì)企業(yè)自身的實(shí)際情況,量身定制一套適合本企業(yè)的BIM技術(shù)實(shí)施方案。在BIM技術(shù)實(shí)施方案的過(guò)程中,爭(zhēng)取做到先試點(diǎn)后推廣,先項(xiàng)目后企業(yè),先熱點(diǎn)后冷點(diǎn),先現(xiàn)實(shí)后理想。3、組建專業(yè)的BIM團(tuán)隊(duì)關(guān)于企業(yè)BIM人才和團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),企業(yè)可根據(jù)自身的業(yè)務(wù)屬性,靈活選擇。建議企業(yè)的BIM人才培養(yǎng)分內(nèi)部和外部?jī)煞N,盡管多數(shù)情況下還需要內(nèi)外部配合完成。內(nèi)部由核心的管理員組成,而具體的實(shí)施業(yè)務(wù)工作可以考慮外包給有經(jīng)驗(yàn)的咨詢團(tuán)隊(duì)。從BIM應(yīng)用種類來(lái)說(shuō),BIM工程師主要分BIM建模和BIM應(yīng)用工程師。BIM建模的培訓(xùn)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),建議直接引進(jìn)有1-2年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,這樣可以減少時(shí)間和人力成本。而B(niǎo)IM應(yīng)用人員的培訓(xùn)則相對(duì)簡(jiǎn)單,可以直接由對(duì)企業(yè)自己的業(yè)務(wù)人員組成,進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)可以分專業(yè),分崗位進(jìn)行精準(zhǔn)培訓(xùn),不需要安排企業(yè)所有人學(xué)習(xí)所有的軟件和BIM技術(shù),應(yīng)該盡量和崗位進(jìn)行匹配,才能提高培訓(xùn)的績(jī)效。企業(yè)BIM人才培養(yǎng)也建議分四步實(shí)現(xiàn):第一步骨干人員軟件操作培訓(xùn),第二部成熟項(xiàng)目學(xué)習(xí),第三部試點(diǎn)項(xiàng)目鍛煉,第四步全員覆蓋。4、選用合適的BIM軟件。BIM在造價(jià)管理中的應(yīng)用中,相關(guān)的軟件選擇(或研發(fā))是應(yīng)用基礎(chǔ)。首先應(yīng)明確造價(jià)咨詢企業(yè)自身的業(yè)務(wù)需求,然后再根據(jù)自身業(yè)務(wù)的特點(diǎn)選擇適合的BIM軟件。選擇BIM軟件時(shí),需要考慮到以下幾個(gè)方面:(1)軟件的易用性。軟件只是工具,軟件學(xué)習(xí)本身所投入的精力不應(yīng)該過(guò)多。良好的軟件使用體驗(yàn)是選擇軟件的首要條件;(2)軟件供應(yīng)商的服務(wù)承諾。雖然BIM的政策推廣如火如荼,但BIM軟件仍然處在不斷優(yōu)化完善過(guò)程中。所以,企業(yè)的需求和問(wèn)題能否及時(shí)得到解決也是作為選擇BIM軟件的重要條件;(3)軟件和平臺(tái)的開(kāi)放性。軟件是否有開(kāi)放接口,平臺(tái)是否兼容多方軟件,是否能和上下游的軟件接通,BIM平臺(tái)和項(xiàng)目管理系統(tǒng)以及企業(yè)資源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接都是在選擇BIM軟件時(shí)應(yīng)考慮的。5、選擇試點(diǎn)項(xiàng)目建議造價(jià)咨詢企業(yè)實(shí)施BIM技術(shù)的初期,分四步走:第一步單崗位應(yīng)用,第二步單部門應(yīng)用,第三步單項(xiàng)目應(yīng)用,第四步企業(yè)應(yīng)用。開(kāi)始階段選擇合適的項(xiàng)目展開(kāi)單崗位BIM應(yīng)用,通過(guò)實(shí)踐不斷總結(jié)BIM應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)展BIM應(yīng)用范圍,逐步由單崗位向單部門、單項(xiàng)項(xiàng)目展開(kāi)應(yīng)用,最后進(jìn)行企業(yè)級(jí)的應(yīng)用。五、廣聯(lián)達(dá)造價(jià)咨詢企業(yè)BIM服務(wù)體系1、人才建設(shè)方面1)助力企業(yè)BIM人才引進(jìn)廣聯(lián)達(dá)依托自身強(qiáng)大的市場(chǎng)資源,與全國(guó)各高校展開(kāi)BIM人才的培養(yǎng)合作并舉辦各類BIM大賽和招聘會(huì),為企業(yè)提供BIM人才招聘平臺(tái)。2)助力企業(yè)BIM團(tuán)隊(duì)組建及后續(xù)人才培養(yǎng)針對(duì)企業(yè)的不同培訓(xùn)需求,幫助企業(yè)進(jìn)行企業(yè)BIM策劃及組建自身的BIM團(tuán)隊(duì),并由廣聯(lián)達(dá)宜比木講師團(tuán)依據(jù)多年項(xiàng)目培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)打造10門精品課程,為企業(yè)員工進(jìn)行軟件學(xué)習(xí)、BIM應(yīng)用方法等方面的培訓(xùn)。2、輕量化的BIM產(chǎn)品體系1)廣聯(lián)達(dá)BIM應(yīng)用平臺(tái):BIM5D平臺(tái)簡(jiǎn)介廣聯(lián)達(dá)BIM5D以BIM集成平臺(tái)為核心,通過(guò)三維模型數(shù)據(jù)接口集成土建、鋼構(gòu)、機(jī)電、幕墻等多個(gè)專業(yè)模型,并以BIM集成模型為載體,將施工過(guò)程中的進(jìn)度、合同、成本、工藝、質(zhì)量、安全、圖紙、材料、勞動(dòng)力等信息集成到同一平臺(tái),利用BIM模型的形象直觀、可計(jì)算分析的特性,為施工過(guò)程中的進(jìn)度管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、合同成本管理、材料管理等關(guān)鍵過(guò)程及時(shí)提供準(zhǔn)確的信息,幫助管理人員進(jìn)行有效決策和精細(xì)管理,減少施工變更,縮短項(xiàng)目工期、控制項(xiàng)目成本、提升質(zhì)量。廣聯(lián)達(dá)BIM建模軟件:MagiCAD軟件簡(jiǎn)介MagiCAD軟件是廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司旗下產(chǎn)品,是一款功專注于機(jī)電BIM應(yīng)用的BIM軟件,功能包含風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)模塊、水系統(tǒng)設(shè)計(jì)模塊、電氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)模塊、智能建模系統(tǒng)設(shè)計(jì)模塊、支吊架設(shè)計(jì)模塊,應(yīng)用范圍涵蓋通風(fēng)空調(diào)專業(yè)、采暖和制冷專業(yè)、給排水和消防專業(yè)、強(qiáng)弱電專業(yè)。MagiCAD軟件能夠支持AutoCAD和Revit雙平臺(tái)使用。MagiCAD軟件可以滿足用戶近乎“苛刻”的要求。對(duì)于制圖人員、設(shè)計(jì)工程師、承包商以及設(shè)備管理人員來(lái)說(shuō)都是一個(gè)非常理想的工具!MagiCAD是高性能的通用程序,可以廣泛應(yīng)用于從簡(jiǎn)單的辦公樓、學(xué)校,到復(fù)雜的醫(yī)院以及工業(yè)廠房等各類工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、制圖和管理中。廣聯(lián)達(dá)BIM建模軟件:土建算量軟件GCL軟件廣聯(lián)達(dá)BIM土建算量軟件GCL是廣聯(lián)達(dá)自主圖形平臺(tái)研發(fā)的一款基于BIM技術(shù)的算量軟件,無(wú)需安裝CAD即可運(yùn)行。軟件內(nèi)置《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范》及全國(guó)各地現(xiàn)行定額計(jì)算規(guī)則;可以通過(guò)三維繪圖導(dǎo)入BIM設(shè)計(jì)模型(支持國(guó)際通用接口IFC文件、Revit、ArchiCAD文件)、識(shí)別二維CAD圖紙建立BIM土建算量模型;模型整體考慮構(gòu)件之間的扣減關(guān)系,提供表格輸入輔助算量;三維狀態(tài)自由繪圖、編輯,高效且直觀、簡(jiǎn)單;運(yùn)用三維布爾技術(shù)輕松處理跨層構(gòu)件計(jì)算,徹底解決困擾用戶難題;提量簡(jiǎn)單,無(wú)需套做法亦可出量;報(bào)表功能強(qiáng)大,提供做法及構(gòu)件報(bào)表量,滿足招標(biāo)方、投標(biāo)方各種報(bào)表需求。廣聯(lián)達(dá)BIM建模軟件:鋼筋算量GGJ軟件廣聯(lián)達(dá)BIM鋼筋算量軟件GGJ是廣聯(lián)達(dá)自主圖形平臺(tái)研發(fā)的一款基于BIM技術(shù)的算量軟件。該產(chǎn)品無(wú)需安裝CAD即可運(yùn)行,同時(shí)內(nèi)置國(guó)家結(jié)構(gòu)相關(guān)規(guī)范和平法標(biāo)準(zhǔn)圖集標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造。軟件通過(guò)三維繪圖、導(dǎo)入BIM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 年會(huì)部門經(jīng)理發(fā)言稿
- 測(cè)繪服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 達(dá)英-35對(duì)未育女性人工流產(chǎn)術(shù)后子宮內(nèi)膜的影響
- 工作標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料(10篇)
- 初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)-初級(jí)會(huì)計(jì)《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》模擬試卷681
- 初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)-《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》??荚嚲?47
- 城市復(fù)雜環(huán)境低成本北斗-GNSS高精度單車定位技術(shù)研究
- 2024年中國(guó)熱處理行業(yè)深度分析、投資前景、趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(智研咨詢)
- 補(bǔ)陽(yáng)還五湯聯(lián)合杵針治療腰椎術(shù)后殘留神經(jīng)根癥狀的臨床療效觀察
- 二零二五年度廢棄包裝物處理及資源化利用合同3篇
- 借名買車的協(xié)議書(shū)范文范本
- 《2024 ESC血壓升高和高血壓管理指南》解讀
- 江蘇省南京市2025屆高三學(xué)業(yè)水平調(diào)研考試數(shù)學(xué)試卷(解析版)
- 2024年黑龍江省哈爾濱市中考數(shù)學(xué)試卷(附答案)
- 20世紀(jì)西方音樂(lè)智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年北京大學(xué)
- 滿意度測(cè)評(píng)管理制度
- 運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)與控制課件第十二章運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)的反饋
- 食材配送售后服務(wù)方案
- 電動(dòng)自行車新國(guó)標(biāo)宣貫
- (正式版)JBT 1306-2024 電動(dòng)單梁起重機(jī)
- 小程序開(kāi)發(fā)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論