全民衛(wèi)生行動(dòng)縣委總結(jié)

全民衛(wèi)生行動(dòng)工作縣委總結(jié)創(chuàng)新匯聚合力，幸福美好家園全民共建共享今年全民衛(wèi)生行動(dòng)工作開展以來，先后召開了全民衛(wèi)生行動(dòng)動(dòng)員會(huì)和全民衛(wèi)生行動(dòng)推進(jìn)會(huì)。全民衛(wèi)生行動(dòng)工作取得了較大的成效，現(xiàn)總結(jié)如下。從培育居民良好衛(wèi)生習(xí)慣、提升文明衛(wèi)生素養(yǎng)入手，強(qiáng)勢(shì)宣傳、積極引導(dǎo)，加快構(gòu)建“人人都參與、個(gè)個(gè)講文明”的良好格局。一是加大健康教育宣傳。按照全民衛(wèi)生行動(dòng)工作分工，衛(wèi)生局制定全民衛(wèi)生行動(dòng)健康教育實(shí)施計(jì)劃，編制發(fā)放健康教育宣傳手冊(cè)9種14000余冊(cè)，全民衛(wèi)生知識(shí)知曉度進(jìn)一步提高。組織縣疾控中心健教專家采取每周一次干部入戶宣講、每月一次專家到村居講課、每季度一次大型集中宣傳游行、定期制作村居宣傳專欄和展板等方式，先后舉辦專題講座568場(chǎng)、制作宣傳欄757期,累計(jì)發(fā)放宣傳資料96800份，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城機(jī)關(guān)單位都制作有針對(duì)本單位職工和居民的健康教育宣傳專欄，每季度更換一次內(nèi)容。通過健康教育，提高了群眾知病防病能力和知識(shí)。二是加大全民衛(wèi)生行動(dòng)宣傳。全民衛(wèi)生行動(dòng)工作開展以來，深入開展“愛衛(wèi)“五進(jìn)”活動(dòng)，工商局舉辦廣場(chǎng)萬人集中簽名活動(dòng)，全民衛(wèi)生行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組先后征集具有鄉(xiāng)土特殊的通俗文明衛(wèi)生諺語40條，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村民委員會(huì)和村民簽訂公約6000余份，教育系統(tǒng)“小手牽大手”、電視臺(tái)《愛衛(wèi)之窗》等一批典型載體。將文明衛(wèi)生主題融入“金錢板”、“三句半”、壩壩舞、健身操，開展廣場(chǎng)、社區(qū)文藝義演17次，編排了《城市美容師》、《瞧這一家子》、《愛的奉獻(xiàn)》、《四老漢說太平》等一批群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目，促進(jìn)了文明衛(wèi)生意識(shí)入腦入心。三是勸導(dǎo)監(jiān)督進(jìn)基層，晉城鎮(zhèn)成立“五老”義務(wù)勸導(dǎo)監(jiān)督隊(duì)、大學(xué)生村官志愿勸導(dǎo)監(jiān)督隊(duì)、村居紀(jì)檢員勸導(dǎo)監(jiān)督隊(duì)、機(jī)關(guān)干部勸導(dǎo)監(jiān)督隊(duì)等文明勸導(dǎo)小分隊(duì)，每周定期開展街頭勸導(dǎo)和衛(wèi)生死角進(jìn)行巡查督導(dǎo)；以“感恩社會(huì)、主動(dòng)作為”為主題，發(fā)動(dòng)60歲以下、身體健康、積極性高的低保戶和優(yōu)撫戶組成若干小組，周末輪流開展勸導(dǎo)監(jiān)督、義務(wù)保潔；將名村居干部聘為各自轄區(qū)衛(wèi)生示范員和保潔員，以干部帶頭引領(lǐng)群眾，通過多方位的勸導(dǎo)監(jiān)督，“臟亂差”現(xiàn)象明顯減少?！叭健睆?qiáng)化立體監(jiān)管，著力推進(jìn)日常管理精細(xì)化。圍繞“誰來負(fù)責(zé)、怎樣管理、如何監(jiān)督”，積極創(chuàng)新舉措，基本形成社會(huì)面“一崗一責(zé)、多級(jí)聯(lián)動(dòng)”的網(wǎng)格體系。層級(jí)式明責(zé)。充實(shí)縣全民衛(wèi)生行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作力量，先后從城管、工商、環(huán)保等部門抽調(diào)人員5人集中辦公。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由黨委書記任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)實(shí)施等日常工作。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、社（街道）、小區(qū)（院落、樓棟）層級(jí)式責(zé)任體系，實(shí)行黨委成員包片分區(qū)，各部門明確責(zé)任村居，村居劃分責(zé)任區(qū)塊，街道、小區(qū)、樓棟明確責(zé)任單位、責(zé)任人員，確保壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任級(jí)級(jí)落實(shí)。網(wǎng)格式管理。建立村居紀(jì)檢員、片長、街長（院落長）、樓長四級(jí)網(wǎng)格體系，推選片長、街長、樓長各一名。堅(jiān)持片長、街長（院落長）、樓長定期查訪、排查問題、逐項(xiàng)登記、建立臺(tái)賬，能處理的就地處理，不能處理的分類分級(jí)及時(shí)上報(bào)。建立全民衛(wèi)生行動(dòng)工作例會(huì)制，定期召開村居四級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人聯(lián)席會(huì)議，對(duì)涉及面寬的問題及時(shí)聯(lián)動(dòng)解決。坐標(biāo)式監(jiān)督。整合人口普查基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，結(jié)合網(wǎng)格劃分，繪制居民樓棟點(diǎn)位圖，對(duì)住戶進(jìn)行編號(hào)建冊(cè)，做到日常監(jiān)管按圖索驥、定位管理。對(duì)亂倒垃圾、亂設(shè)攤點(diǎn)等不文明行為，一經(jīng)群眾舉報(bào)，相關(guān)網(wǎng)格責(zé)任人迅速通知定點(diǎn)監(jiān)督人員第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)處理。目前，全縣20%村居全面建成網(wǎng)格地圖，實(shí)現(xiàn)了“人在格中走，事在網(wǎng)上行”和現(xiàn)場(chǎng)處理、庚即落實(shí)。“三定”攻堅(jiān)盲區(qū)死角，努力實(shí)現(xiàn)全域綜合治理。針對(duì)影響環(huán)境的長期老大難問題駐點(diǎn)攻堅(jiān)，以突破薄弱領(lǐng)域帶動(dòng)全局工作，成功實(shí)現(xiàn)“面上治理”向“全域治理”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持區(qū)域定崗。對(duì)全縣環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀開展拉網(wǎng)式排查，梳理出城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市場(chǎng)、兩河周邊、212國道沿線等9大重點(diǎn)領(lǐng)域和10大薄弱環(huán)節(jié)，并將任務(wù)分解落實(shí)到相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由各單位按照“工作項(xiàng)目化”，組建專門工作小組，落實(shí)專門治理隊(duì)伍，制定專項(xiàng)治理方案，明確整改目標(biāo)、實(shí)施內(nèi)容和完成時(shí)限。堅(jiān)持人員定點(diǎn)。各工作組采取“駐點(diǎn)指導(dǎo)、輪流值守”的方式，每周不少于3次深入指定地段，現(xiàn)場(chǎng)巡查、監(jiān)督，對(duì)建筑工地亂相、背街小巷衛(wèi)生死角、基礎(chǔ)設(shè)施破損嚴(yán)重等問題分類梳理、掛牌督辦，督促相關(guān)責(zé)任主體限期整改、跟蹤銷號(hào)，對(duì)個(gè)別突出問題實(shí)行干部駐點(diǎn)督辦、協(xié)助整改，今年以來先后發(fā)出整改通知書累計(jì)近25份、解決城鄉(xiāng)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)等突出問題9個(gè)。堅(jiān)持督查定期。建立“鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）屬各部門一周兩次自查、分管領(lǐng)導(dǎo)一周一次巡查、主要領(lǐng)導(dǎo)半月一次抽查”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)督查機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的常態(tài)督查，對(duì)長期整改不落實(shí)的老大難問題，通過公開曝光、通報(bào)批評(píng)等形式，督促問題有效落實(shí)。“三自”突出群眾主體，積極創(chuàng)新社會(huì)自治機(jī)制。堅(jiān)持“策”由民定，“事”由民管，“家”由民當(dāng)，積極探索主城區(qū)全民衛(wèi)生行動(dòng)的社會(huì)自治之路，市民主動(dòng)性積極性得到充分激發(fā)。鼓勵(lì)群眾自籌。探索建立小區(qū)、樓棟“業(yè)主管理委員會(huì)”，積極發(fā)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)的居民、商鋪、企業(yè)、房產(chǎn)開發(fā)商等籌資捐資，建立專項(xiàng)基金，用于轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生保潔、公共設(shè)施維護(hù)、文明衛(wèi)生創(chuàng)建等日常事務(wù)，初步解決了“有錢辦事”的問題。目前，已在博雅馨城、九州春天等小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)43個(gè)，12個(gè)小區(qū)設(shè)立了專項(xiàng)基金，主城區(qū)居民累計(jì)自籌資金達(dá)XX萬元。實(shí)行管理自治。由社區(qū)具體指導(dǎo)各“業(yè)主管理委員會(huì)”制定資金籌集、民主管理、物資購買、公共設(shè)施維護(hù)等制度，推選轄區(qū)內(nèi)熱心公益事業(yè)、德高望重、影響力大的居民代表為資金監(jiān)督員，全程監(jiān)督資金使用情況，定期向全體業(yè)主公示。截止目前，已公式XX項(xiàng)事務(wù)XX萬元資金開支，無一例出現(xiàn)糾紛、質(zhì)疑。堅(jiān)持使用自主。對(duì)自籌資金始終堅(jiān)持集體商議、自主使用，干什么、怎么干，都由群眾說了算。凡涉及轄區(qū)內(nèi)綠化凈化、監(jiān)控改造、公共設(shè)施維護(hù)等大額資金使用，均由小區(qū)、樓棟居民代表會(huì)議協(xié)商決定，超過半數(shù)同意方可實(shí)施，九州春天小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)比選施工承建單位成為該縣全民衛(wèi)生行動(dòng)群眾自治的典范?！叭帧眹?yán)格考核獎(jiǎng)懲，確保衛(wèi)生行動(dòng)扎實(shí)有序。充分調(diào)動(dòng)共建積極性。將評(píng)比考核作為深化全民衛(wèi)生行動(dòng)的關(guān)鍵和根本，制定出臺(tái)干部專門考核辦法，深入開展多樣化評(píng)比活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了工作常態(tài)化開展。分類制定本土化評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。分線開展多樣化評(píng)比活動(dòng)。分級(jí)推行從嚴(yán)化逗硬問責(zé)。一是分類制定本土化評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。制定印發(fā)《西充縣全民衛(wèi)生行動(dòng)實(shí)施意見》、《西充縣全民衛(wèi)生行動(dòng)實(shí)施方案》，分類別制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)、村和社區(qū)的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，分主體制定了單位、家庭和個(gè)人的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。二是分線開展多樣化評(píng)比活動(dòng)。建立縣愛衛(wèi)辦考評(píng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各業(yè)務(wù)主管部門考評(píng)下屬單位、行業(yè)監(jiān)管主體考評(píng)分管組織等9條線的分線評(píng)比制度，推行每月一次全縣拉通評(píng)比、半月一次分線交叉評(píng)比、每周一次線內(nèi)單位評(píng)比和各單位內(nèi)部自主評(píng)比，并通過廣播、廣場(chǎng)LED、公示欄等渠道及時(shí)公示。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把評(píng)星定級(jí)、群眾互評(píng)作為有效手段，不定期組織觀摩隊(duì)突擊抽查群眾家庭衛(wèi)生、為環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行星級(jí)授牌，極大豐富了評(píng)比活動(dòng)的內(nèi)容。三是分級(jí)推行從嚴(yán)化逗硬問責(zé)。將單位推進(jìn)全民衛(wèi)生行動(dòng)全縣拉通考評(píng)納入年度目標(biāo)考核，對(duì)一次排位后三名的，給予通報(bào)批評(píng)并限期整改；連續(xù)兩次排位后三名的，分別給予主要負(fù)責(zé)人5