預算課程設計

工程概況1．設計說明本例為一單層磚混結構實習車間，室內標高±0.00，室內外高差-0.15m。（1）基礎工程采用條形磚基礎，M5水泥砂漿砌筑；獨立柱基礎為C20鋼筋混凝土現(xiàn)澆，C15混凝土墊層；C15鋼筋混凝土地圈梁。（2）主體工程內外墻均采用M5混合砂漿砌筑；屋面板及門窗過梁采用預制標準構件，預制構件C20，預應力構件C30；現(xiàn)澆鋼筋混凝土構件，除注明者外，均為C20混凝土，構造柱扎根在地圈梁上，斷面尺寸均為240×240mm，配筋4Ф12、ф6﹫200，按要求預留馬牙槎并設拉接筋與墻體拉接。圖中ф為一級圓鋼，Ф為二級螺紋鋼。外墻地圈梁截面尺寸為360×240mm，內墻地圈梁尺寸為240×240mm。(3)門窗已知外墻門窗總面積25.05m2，內墻門窗總面積11.24m2。（4）樓地面工程地面為60厚C15混凝土墊層，20厚1:2.5水泥砂漿抹面壓實趕光；散水寬1.0,臺階長3.6m,與散水同寬，散水、臺階做法同地面。本例中只將主要圖紙附于本書中，它們是建施1～2和結施1～6。2．施工組織說明（1）本工程采用人工挖土、平整場地及回填土，挖地槽時不加工作面，挖地坑時工作面為0.3m，土壤為三類土。（2）余土外運采用人力車運輸，運距40m。建施1—建筑平面圖建施2—建筑剖面圖及立面圖結施1—基礎平面、剖面圖結施2—屋頂結構平面布置圖結施3—獨立柱配筋圖結施4—L1、L2配筋祥圖結施5—圈梁平面布置及配筋圖結施6—雨蓬大樣圖附表：人工、材料指定單價表序號材料名稱、規(guī)格、型號單位單價（元）備注1綜合工日（土建）工日55乙購2一級圓鋼筋（φ6-12）t4620乙購3螺紋二級鋼筋φ12以上t5080乙購4C15商品砼m3300乙購5C20商品砼m3330乙購6C25商品砼m3360乙購5機制紅磚(240×115×25)千塊340乙購6普通硅酸鹽水泥t315乙購價目表定額可參考/documents/zb_jiamubiao/jianzhu_frame.html《山東省建筑工程消耗量定額淄博市價目表》2施工圖預算編制本工程施工圖預算由以下內容組成：1．工程預算書封面2．工程預算費用匯總表3．工程量計算表4．工程預算分析表工程預算書項目名稱實習車間結構形式磚混結構層數(shù)一層建筑面積m2工程造價元其中：土建元預算：審核：施工單位：___________建筑公司年月日工程預算費用匯總表單位工程名稱：單層實習車間序號費用名稱計算方法費率金額1一、直接費(一)+(二)2（一）直接工程費(1)+(2)+(3)3(1)人工費4(2)材料費5(3)機械費6（二）措施費(1)+(2)+(3)+(4)71)夜間施工費(一)×0.7%0.70%82)二次搬運費(一)×0.6%0.60%93)冬雨季施工增加費(一)×0.8%0.80%104)已完工程及設備保護費(一)×0.15%0.15%11二、企業(yè)管理費[(一)+(二)]×5%5%12三、利潤[(一)+(二)]×3.1%3.10%13四、規(guī)費(1)+...+(5)14(1)安全文明施工費a+b+c+d15a.安全施工費[一+二+三]×2%2%16b.環(huán)境保護費[一+二+三]×0.11%0.11%17c.文明施工費[一+二+三]×0.29%0.29%18d.臨時設施費[一+二+三]×0.72%0.72%19(2)工程排污費[一+二+三]×0.26%0.26%20(3)社會保障費[一+二+三]×2.6%2.60%21(4)住房公積金[一+二+三]×0.2%0.20%22(5)危險作業(yè)意外傷害保險[一+二+三]×0.15%0.15%23五、稅金[一+二+三+四]×3.48%3.48%24六、建筑工程費用合計一+二+三+四+五工程量計算表序號項目名稱及作法單位數(shù)量常用基數(shù)計算外墻外邊線L外外墻中心線L中內墻凈長線L內底層建筑面積S底建筑面積S基礎工程平整場地人工挖地槽(三類土，H=1.35m)人工挖地坑(三類土，H=1.45m)C15現(xiàn)澆鋼筋混凝土地圈梁M5水泥砂漿磚基礎3：7灰土墊層獨立柱基礎C10混凝土墊層基槽回填土室內回填土余土外運工程量計算表續(xù)表序號項目名稱及作法計算式單位數(shù)量混凝土及鋼筋混凝土工程C20現(xiàn)澆矩形柱Z1（周長1.6m）鋼筋計算Ф18ф6C20現(xiàn)澆圈梁3-3剖（內墻上）4-4剖（外墻上）5-5剖（外墻上）鋼筋計算3-3剖Ф12ф64-4剖Ф12ф65-5剖Ф12ф6C20現(xiàn)澆構造柱外墻四角處外墻B軸處內墻交接處C20現(xiàn)澆單梁L1L2鋼筋計算L1Ф18Ф12Ф20ф8L2Ф18Ф12Ф20ф8C20現(xiàn)澆雨蓬雨蓬梁鋼筋計算Ф22ф8ф10ф6砌筑工程M5混合砂漿外墻M5混合砂漿內墻樓地面工程混凝土臺階1:2.5水泥砂漿面層地面20厚1:2.5水泥砂漿面層C15混凝土墊層混凝土散水工程預算分析表工程名稱：某單層廠房序號定額編號項目名稱單位工程量單價合價其中：（元）序號定額編號其中人工費其中材料費其中機械費舉例1-4-2機械場地平整10m2204.1182.27.275舉例計算過程中可能會用到的數(shù)據(jù)附錄一：大放腳折算面積表公稱直徑（mm）6810121416182022每米重量（kg/m0.2220.3950.6170.8881.211.58022.4702.98附錄二：鋼筋單位理論質量表

工程付款作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人簽發(fā)人目的規(guī)范工程付款程序，明確付款審批人職責。適用范圍海爾地產（集團）有限公司及下屬區(qū)域公司所有工程項目付款。術語和定義3.1工程項目付款：指項目建安工程費、工程建設其它費的付款，包括合同類和非合同類的付款。3.2合同類付款包括集中采購（含授權采購）和分散采購所形成的合同付款。3.3非合同類的付款一般指政府相關部門的規(guī)費及配套費等。4.職責區(qū)域公司和涉及集團需要工程付款的部門區(qū)域公司和涉及集團需要工程付款的部門根據(jù)合同約定和工程進展情況，填寫《進度、質量完成情況確認表》。4.1.2負責核實供方是否已按合同約定完成規(guī)定的工程量且達到質量要求。4.1.3負責確認按合同約定是否須付款。4.1.4負責根據(jù)合同經濟條款和預結算審核情況,確認付款金額。4.1.5項目規(guī)費或配套費的支付需同時提供政府部門有關文件和規(guī)定。4.1.6負責核對并填寫付款臺帳。4.1.7負責填寫付款審批單及匯總相關資料。4.1.8合同最終付款需同時提供《供方履約評估表》的復印件。工程管理中心負責確認區(qū)域公司提交的申請中的工程進度和工程質量。成本管理中心4.2.1負責核定區(qū)域公司提交的申請中的工程量及應付當期工程款。4.2.2負責核定應付當期工程款。4.2.3負責核對并填寫部門付款臺帳。4.2.4負責向財務管理中心提供月度付款審批金額匯總表。主管副總裁負責根據(jù)合同執(zhí)行情況，確認是否可以付款。財務管理中心4.5.1負責根據(jù)合同經濟條款和已付款情況，確認是否須付款及應付金額。4.5.2負責根據(jù)合同經濟條款和已付款情況，核對成本管理中心核定結果，審批是否須付款及應付金額。4.5.3董事長/總裁批準支付后，辦理費用支付。4.5.4負責核對并填寫付款臺帳。4.5.5負責審核預算外的工程付款董事長/總裁負責根據(jù)集團總體情況，確認是否付款。5.工作程序填寫付款審批單區(qū)域公司和涉及公司需要工程付款的部門經辦人會同顧問單位核實已完工程量，確認按合同約定是否須付款，填寫付款臺帳及付款審批單。區(qū)域公司和涉及公司需要工程付款部門的部門負責人復核經辦人意見，包括施工進度、質量情況及合同執(zhí)行情況，簽署審批意見。分散采購的合同付款審批按區(qū)域公司付款審批制度執(zhí)行。集中采購（含授權采購）的合同付款審批按下述審批流程執(zhí)行。5.3.1審批流程（月度資金預算內）策劃設計類的合同付款需集團策劃、設計主管部門（投資發(fā)展中心、研發(fā)設計中心、工程管理中心）審核確認；成本管理中心核定當期已完工程量并根據(jù)合同約定核定當期應付款，簽署審批意見；a、100萬以內的付款，集團工程管理中心、成本管理中心審核后，區(qū)域公司履行付款手續(xù)。b、100萬以上的付款，集團工程管理中心、成本管理中心審核簽署審批意見后提交總裁，總裁根據(jù)集團總體情況，簽署審批意見后區(qū)域公司方可履行支付手續(xù)。5.3.2付款審批流程（月度資金預算外）策劃設計類的合同付款由集團策劃、設計主管部門（投資發(fā)展中心、研發(fā)設計中心、工程管理中心）審核確認；成本管理中心核定當期已完工程量并根據(jù)合同約定核定當期應付款，簽署審批意見；財務管理中心經辦人根據(jù)合同經濟條款和已付款情況，簽署審批意見，財務管理中心總經理確認；主管副總裁根據(jù)財務總體情況，簽署審批意見；董事長/總裁根據(jù)集團總體情況，簽署審批意見。區(qū)域公司收到集團審核意見后，方可履行付款手續(xù)。5.4成本管理中心每月匯總付款審批金額，整理成表報送財務管理中心。財務管理中心依此表為依據(jù)核對月度資金付款額度。5.5非合同類的付款。區(qū)域公司需提供政府部門有關文件和規(guī)定，報集團成本管理中心審核后方可履行付款手續(xù)。a、100萬以內的非合同類付款，集團相關部門及工程管理中心、成本管理中心審核后，區(qū)域公司履行付款手續(xù)b、100萬以上的非合同類付款，集團相關部門及工程管理中心、成本管理中心審核后簽署審批意見后提交總裁，總裁根據(jù)集團總體情況，簽署審批意見后區(qū)域公司方可履行支付手續(xù)。5.6合同除保修金外的最后付款需同時提供《供方履約評估表》的復印件及成本管理中心的確認單。5.7營銷費用的付款按照《營銷費用管理作業(yè)指引》執(zhí)行。5.8保修金支付按照《工程保修金管理規(guī)范》執(zhí)行。6.支持性文件無7.相關記錄及表格7.1《工程付款審批表（一）》7.2《工程付款審批表（二）》7.3《進度、質量完成情況確認表》7.4《工程進度款審核表》項目付款審批表（一）注意事項：提交本表時應同時提供合同審批表及合同相應付款條款的復印件?？偘こ谈犊顟峤弧豆こ踢M度款審核表》和《進度、質量完成情況確認表》。合同最終付款需同時提供《供方履約評估表》的復印件及成本管理中心的確認單?？偛坎块T的非項目類付款請直接填寫集團的《財務支付申請單》。以下由主辦部門填寫：項目名稱：合同編號收款單位：申請日期收款帳號：第次付款主辦部門職責及意見合同總價（小寫）（大寫人民幣：元）結算金額（小寫）（大寫人民幣：元）保修金額（小寫）（大寫人民幣：元）扣款金額（小寫）（大寫人民幣：元）已付金額（小寫）（大寫人民幣：元）本次付款（小寫）（大寫人民幣：元）本次付款是否在月資金計劃內□是□否□是，但額度已超元主辦人意見：一、簡述合同義務履行情況（進度、質量、配合等）二、附上合同付款所需的相應資料三、付款金額計算過程主辦部門：主辦人：部門負責人意見項目付款審批表（二）注意事項：原則上列入集團和下屬公司本月度資金計劃的款項，方可辦理付款審批?？偛坎块T的非項目類付款請直接填寫集團的《財務支付申請單》。預算內付款成本管理中心審核后即可；預算外付款需要集團領導審批。以下由集團職能部門填寫：合同名稱收款單位相關專業(yè)部門意見□□成本管理中心意見一、預算人員從結算角度審核付款情況二、根據(jù)合同規(guī)定復核提交的有關資料及已付款金額、本次應付款金額財務管理中心意見（預算外審批）主管副總裁意見（預算外審批）總裁意見（預算內100萬元以上或預算外審批）董事長意見（預算外審批）項目年月進度、質量完成情況確認表注意事項：1、主辦工程師負責主辦每月工程進度、質量完成情況的確認表；2、成本管理中心根據(jù)本表確認的合格工程量審核本月的工程進度款；工程名稱：施工單位：分項工程計劃進度實際完成進度月工程進度評定月工程質