小木蟲清潔生產(chǎn)培訓課件

清潔生產(chǎn)審核一、清潔生產(chǎn)審核的定義

清潔生產(chǎn)審核也稱清潔生產(chǎn)審計，在國外也稱污染預(yù)防審核或廢物最小化評價等，是企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的一種主要技術(shù)法。(一)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法釋義》定義

清潔生產(chǎn)審核是一套對正在運行的生產(chǎn)過程進行系統(tǒng)分析和評價的程序。是通過對一家企業(yè)(工廠)的具體生產(chǎn)工藝、設(shè)備和操作的診斷，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，掌握廢物的種類、數(shù)量以及產(chǎn)生原因的詳盡情況，提出如何減少有毒和有害物料的使用、產(chǎn)生以及廢物產(chǎn)生的方案，經(jīng)過對被選方案的技術(shù)經(jīng)濟及環(huán)境可行性分析，選定可實施的清潔生產(chǎn)方案的分析過程。

一、清潔生產(chǎn)審核的定義(二)《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》定義

清潔生產(chǎn)審核是指按照一定程序，對生產(chǎn)和服務(wù)過程進行調(diào)查和診斷，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生，降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，進而選定技術(shù)經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。

清潔生產(chǎn)審核之所以能在世界范圍內(nèi)得到迅速推廣，不僅僅因為它有明顯的環(huán)境保護作用，更重要的是它能幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)按照一般辦法難以發(fā)現(xiàn)或容易忽視的問題，而解決這些問題常常能使企業(yè)在經(jīng)濟、環(huán)境、社會等諸多方面受益，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。開展清潔生產(chǎn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的作用清潔生產(chǎn)意味著將一個綜合的預(yù)防戰(zhàn)略持續(xù)地應(yīng)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品及服務(wù)中，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。企業(yè)開展清潔生產(chǎn)對生產(chǎn)經(jīng)營的作用有：能夠使企業(yè)達到“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的。促使企業(yè)從傳統(tǒng)、落后、粗放的生產(chǎn)方式向高科技、高品位、高效益的生產(chǎn)方式提升和發(fā)展；促進企業(yè)生產(chǎn)組織方式向現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)變。

清潔生產(chǎn)是“全員參與、全過程控制、全方位審核、科學改進、循環(huán)上升”尋找清潔生產(chǎn)“機會”的一個“三全一科學”活動，能夠使人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。同時也可以提高企業(yè)各類人員對現(xiàn)代化大工業(yè)生產(chǎn)的認識，提高員工的綜合素質(zhì)。

清潔生產(chǎn)可促進企業(yè)的技術(shù)改造并且使技術(shù)改造更具有針對性、方向性。企業(yè)的生產(chǎn)管理和環(huán)境保護往往形成的是“兩股道上的跑車”，始終跑不到一起，環(huán)境保護往往是企業(yè)環(huán)保部門一家的事情，而清潔生產(chǎn)是一種全新的理念，將生產(chǎn)和環(huán)保有機地結(jié)合起來，從生產(chǎn)的源頭和過程中削減污染，減少或避免生產(chǎn)污染物?？梢源龠M企業(yè)更新設(shè)備，提高裝備水平。清潔生產(chǎn)有利于克服企業(yè)重生產(chǎn)輕環(huán)保的問題。

提高資源利用效率。清潔生產(chǎn)是從改變原料、改革工藝、更新設(shè)備、廢物回收利用等方面著手，實施這個生產(chǎn)過程可以提高資源的有效利用，同時環(huán)境也可得到保護。清潔生產(chǎn)豐富和完善企業(yè)生產(chǎn)管理清潔生產(chǎn)通過一套嚴格的企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序，對生產(chǎn)流程中的單元操作，實測投入與產(chǎn)出數(shù)據(jù)，分析物料流失的主要環(huán)節(jié)和原因。

在一些工業(yè)行業(yè)中，有部分企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程和國外同行業(yè)相比差距并不過大，只是設(shè)備過分陳舊，自動監(jiān)控技術(shù)水平不高，如果在這方面做部分改善，原生產(chǎn)流程會產(chǎn)生更好的效果。通過實施清潔生產(chǎn)，可以促進企業(yè)提高裝備水平。二、清潔生產(chǎn)審核的思路

清潔生產(chǎn)審核的總體思路可以用一句話來概括，即判明廢棄

物產(chǎn)生的部位，分析廢棄物產(chǎn)生的原因，提出方案，減少或消除

廢棄物。其具體思路如圖所示：廢棄物在哪里產(chǎn)生?_____污染源清單為什么會產(chǎn)生廢棄物?_____分析原因如何消除這些廢棄物?_____方案產(chǎn)生和實施(1)廢棄物的來源通過現(xiàn)場調(diào)查和物料平衡找出廢棄物(各種廢棄物和排放物)的產(chǎn)生部位并確定其產(chǎn)生量，也可以找出存在問題的地點和部位，列出相應(yīng)的廢物和問題清單，并加以簡單描述。(2)分析廢棄物產(chǎn)生的原因一個企業(yè)的生產(chǎn)過程實際上包含了下圖所示的原輔材料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過程控制、產(chǎn)品、廢棄物、管理、員工八個方面。二、清潔生產(chǎn)審核的思路(3)廢棄物的消除方法針對每個廢棄物產(chǎn)生原因，設(shè)計相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案，包括無／低費方案和中／高費方案，方案可以是一個、幾個甚至十幾個，通過實施這些清潔生產(chǎn)方案來消除這些廢棄物的產(chǎn)生，從而達到減少廢棄物產(chǎn)生的目的。技術(shù)工藝、設(shè)備、過程控制、管理、員工產(chǎn)生過程產(chǎn)品(包括副產(chǎn)品和中間產(chǎn)品廢棄物原輔材料和能源回用排放根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的思路，整個審核過程可分為審核準備、預(yù)審核、審核、方案產(chǎn)生和篩選、可行性分析、方案實施及持續(xù)清潔生產(chǎn)七個階段。三清潔生產(chǎn)審核程序?qū)徍藴蕚漕A(yù)審核審核方案產(chǎn)生和篩選清潔生產(chǎn)意識提高持續(xù)清潔生產(chǎn)方案實施可行性分析1)審核準備目的：通過宣傳教育使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對清潔生產(chǎn)有一個初步的、比較正確的認識，消除思想和觀念上的障礙，了解企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的內(nèi)容、要求及工作程序。主要內(nèi)容：1、取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與2、組建清潔生產(chǎn)審核小組3、制訂審核工作計劃4、宣傳清潔生產(chǎn)思想三清潔生產(chǎn)審核程序2)預(yù)審核目的：通過企業(yè)全貌的調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和機會，確定審核重點。主要內(nèi)容：1、企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研2、企業(yè)現(xiàn)場考察3、評價產(chǎn)污排污狀況4、確定審核重點某廠備選審核重點情況匯總表5、設(shè)置清潔生產(chǎn)目標一車間清潔生產(chǎn)目標一覽表6、提出和實施無／低費方案三清潔生產(chǎn)審核程序4)方案產(chǎn)生和篩選目的：通過調(diào)研、篩選和產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案，為下一步的可行性分析提供足夠的中／高費方案。主要內(nèi)容：1、根據(jù)審核階段的結(jié)果，制定審核重點的清潔生產(chǎn)方案2、在分類匯總基礎(chǔ)上經(jīng)過篩選確定出應(yīng)進行可行性分析的中／高費方案3、對已實施的無／低費方案進行實施效果與匯總4、編寫清潔生產(chǎn)中期審核報告三清潔生產(chǎn)審核程序5)可行性分析目的：對篩選出來的中／高費清潔生產(chǎn)方案進行分析和審核以選擇最佳的、可實施的清潔生產(chǎn)方案。主要內(nèi)容：1、市場調(diào)查和收集資料2、進行方案的技術(shù)可行性分析和比較3、進行方案的環(huán)境可行性分析和比較4、進行方案的經(jīng)濟可行性分析和比較5、選擇和推薦最佳的可行方案。三清潔生產(chǎn)審核程序6)方案實施目的：通過推薦方案(可行性的中／高費最佳可行方案)的實施，使企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)進步，獲得顯著的經(jīng)濟和環(huán)境效益。通過審核已實施的清潔生產(chǎn)方案的成果，激勵企業(yè)推行清潔生產(chǎn)。主要內(nèi)容：1、組織方案實施2、匯總已實施的無／低費方案的成果3、匯總已實施的中／高費方案的成果4、分析總結(jié)已實施方案對企業(yè)的影響三清潔生產(chǎn)審核程序7)持續(xù)今清潔走生產(chǎn)目的盲：使清稈潔生尿產(chǎn)工衰作在澆企業(yè)訊內(nèi)長典期、猜持續(xù)胃地進錦行去贏。主要守內(nèi)容棒：1、建列立推左行和咽管理座清潔瓣生產(chǎn)塌工作知的組述織機槍構(gòu)2、建剝立促浙進實素施清包潔生膀產(chǎn)管孩理制惠度3、制崗定持裙續(xù)清仰潔生威產(chǎn)計扮劃4、編學寫清態(tài)潔生麥產(chǎn)審駱核報沃告，非以推伶行清倚潔生趨產(chǎn)的累不斷御深化耍。三蠅清潔分生產(chǎn)睛審核籮程序1清潔句生產(chǎn)和中期柏審核鐘報告目的嶺：匯總經(jīng)分析拾審核煮準備醒、預(yù)笑審核適、審蕉核及盾方案削產(chǎn)生黃和篩選這旦四個辨階段勉的清同潔生姥產(chǎn)審竄核工廳作成充果，迅及時幫總結(jié)呢經(jīng)驗什，為在放以后備階段患的改遲進和長繼續(xù)膨工作刻打好蛾基礎(chǔ)挽。時間羊：在方槽案產(chǎn)嗽生和燒篩選件工作疑完成后之后群，部惑分無悟低費事方案墾已實施慌的情哥況下筑編寫絞。四盲企業(yè)頸清潔勇生產(chǎn)農(nóng)審核椒報告莖編寫隸要求主要貓內(nèi)容夾：第一勇章審上核準憶備1.蠅1審核斗小組1.撲2審核弱工作雄計劃1.斬3宣傳塞和教遣育本章盆要求螞有如后下圖椒表：·審核掌小組愛成員努表·審核最工作歌計劃額表1清潔純生產(chǎn)既中期途審核帽報告第二辨章預(yù)籠審核2.結(jié)1企業(yè)奴概況包括鞏產(chǎn)品橋、生繞產(chǎn)、像人員娛及環(huán)食保等乏概況2.辭2產(chǎn)污輝和排姥污現(xiàn)崖狀分誼析包括垮國內(nèi)芽外情服況對喜比，垃產(chǎn)污巧原因另初步答分析劉以及殺企業(yè)仰的環(huán)玻保執(zhí)雀法情鋤況等廊，并詢予以雹初步斜評價去。2.恰3確定些審核鏈重點2.賭4清潔紀生產(chǎn)聞目標1清潔席生產(chǎn)戴中期裁審核掩報告本章馳要求愿有如院下圖且表：·企業(yè)改平面亂布置屬簡圖·企業(yè)貨組織旬機構(gòu)蘿圖·企業(yè)狐主要肥工藝揉流程最圖·企業(yè)垃輸入延物料籌匯總仔表·企業(yè)愚產(chǎn)品沈匯總驅(qū)表·企業(yè)亮主要央廢棄詠物匯野總表·企業(yè)額歷年生廢棄誰物流摔情況蠅表·企業(yè)賀廢棄悠物產(chǎn)英生原紡因分逝析表·清潔誼生產(chǎn)闖目標貍一覽刑表1清潔耗生產(chǎn)穿中期趣審核鎖報告第三湯章革審鬼核3.雜1審核慨重點稈概況包括恰審核傾重點妙的工往藝流討程圖直、工硬藝設(shè)懼備流喪程圖堤和各習單元艙操作攪流程貧圖。3.麻2輸入估輸出無物流融的測艘定3.惹3物料容平衡3.蒜4廢棄炮物產(chǎn)投生原突因分姨析1清潔俊生產(chǎn)愈中期搬審核悔報告·審核澆重點迷平面砌布置桌圖·審核唐重點償組織輕機構(gòu)介圖·審核倍重點病工藝詠流程侄圖·審核失重點蹤蝶各單災(zāi)元操乖作流民程圖·審核指重點蕩單元喬操作護功能躺說明查表·審核辟重點政工藝旨設(shè)備彎流程館圖·審核跳重點拍物料鋪實測托準備翻表·審核尿重點艦物料鋪實測察數(shù)據(jù)木表·審核仁重點犯物料譽流程敏圖表·審核筍重點啞廢棄奸物產(chǎn)橡生原紛因分盼析表1清潔貴生產(chǎn)廳中期去審核蒸報告第四鏡章梁方媽案產(chǎn)箱生和漠篩選4.弦1方案飾匯總包括專所有熱的已圖實施律、未范實施嚴、可若行和炕不可汪行的怨方案什。4.沙2方案把篩選4.努3方案地研制主要貨針對風中高壩費清磁潔生善產(chǎn)方偷案4.布4無低未費方財案的眨實施助效果監(jiān)分析僅對疲已實疏施的需方案注進行每核定舊和匯敢總1清潔胖生產(chǎn)價中期遵審核基報告本章括要求協(xié)有如己下圖爪表：·方案膜匯總攤表·方案昌的權(quán)呼重總?cè)酆陀嫲练峙帕餍虮?若實掘際使間用的投話)·方案爺篩選協(xié)結(jié)果朗匯總吊表·方案屢說明寇表·無低鄙費方隸案實征施效役果的送核定猛與匯燭總表1清潔放生產(chǎn)襖中期喂審核敘報告目的孔：總結(jié)匆本輪牛企業(yè)未清潔豎生產(chǎn)榨審核繼成果農(nóng)，匯射總分示析各蟻項調(diào)失查、毀實測燥結(jié)果擊，尋耕找廢虛棄物掀產(chǎn)生嘩原因充和清設(shè)潔生攻產(chǎn)機莖會，蛾實施當并審宗核清燥潔生它產(chǎn)方橫案，喪建立碎和完沸善持乓續(xù)推葛行清部潔生結(jié)產(chǎn)機舊制。時間阻：在本常輪審?fù)泻巳摬客甏虺芍謺r進癢行。2清潔恥生產(chǎn)免審核米報告主要厭內(nèi)容衛(wèi)：前言(補充揚和改索進“闊中期猛報告立”)第一蓋章摧審靠核準陳備(補充縮慧和改渠進“版中期桿報告腐，，)第二奔章傳預(yù)誘審核(補充閱和改竊進“盯中期涼報告奮’’)第三葛章葉審衡核(補充蝕和改早進“康中期粘報告典’’仗、)第四輝章臟方梯案產(chǎn)秤生和雁篩選(補充塘和改丸進“進中期攀報告獎”并耗將“陷無低事費方臭案的文實施肆效果寶分析收”歸分到第識六章)2清潔絨生產(chǎn)答審核微報告第五拍章可催行性榨分析5.帥1市場餓調(diào)查峰和分拖析5.鑒2技術(shù)現(xiàn)審核5.蟻3環(huán)境卡審核5.塑4經(jīng)濟窄審核5.玻5確定易推薦套方案本章閉要求專有如學下圖立表：·方案拼經(jīng)濟挎審核現(xiàn)指標逼匯總努表·方案福簡述牽及可拌行性趣分析糾結(jié)果剖表2清潔睜生產(chǎn)徐審核卸報告第六正章方巨案實咽施6.援1方案鑰實施答情況膨簡述6.燃2已實扶施的迷無低戴費方仙案的細成果帆匯總6.肯3已實板施的世中高珠費方暴案的隙成果龜匯總6.混4已實壤施的摔方案濤對企符業(yè)的索影響稀分析2清潔炒生產(chǎn)唇審核多報告本章劍要求謊有如塔下圖映表：·已實耀施的奇無低垮費方鏈案環(huán)紛境效童果對蓮比一樂覽表·已實銀施的蛇無低警費方錯案經(jīng)隆濟效屈益對內(nèi)比一靠覽表