品管部部長崗位職責(zé)范本_第1頁
品管部部長崗位職責(zé)范本_第2頁
品管部部長崗位職責(zé)范本_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁品管部部長崗位職責(zé)范本崗位職責(zé):1.制定和完善品質(zhì)管理體系和標準,確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量符合相關(guān)法律法規(guī)和客戶要求;2.負責(zé)品質(zhì)管理部門的日常管理工作,包括組織架構(gòu)、人員招聘和員工培訓(xùn);3.確保品質(zhì)管理部門與其他部門的緊密合作,共同推動公司整體質(zhì)量管理的持續(xù)改進;4.建立和維護供應(yīng)商審核體系,確保供應(yīng)商的質(zhì)量符合公司要求,并與供應(yīng)商進行不定期的質(zhì)量管理評估和跟蹤;5.負責(zé)組織和主持公司內(nèi)部質(zhì)量審核,及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題,并跟蹤推動整改措施的落實情況;6.負責(zé)組織和協(xié)調(diào)客戶投訴處理工作,確??蛻敉对V能夠及時有效地得到解決,并分析和總結(jié)客戶投訴情況,提出改進措施;7.負責(zé)統(tǒng)計和分析質(zhì)量數(shù)據(jù),制定并推動相關(guān)改進活動,提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平;8.參與和指導(dǎo)產(chǎn)品的開發(fā)和改進工作,確保新產(chǎn)品的質(zhì)量符合設(shè)計要求;9.負責(zé)品質(zhì)管理體系的認證和維護,包括ISO9001等相關(guān)認證的審核和更新工作;10.闡述并普及品質(zhì)管理理念和方法,提高員工的品質(zhì)意識和質(zhì)量素質(zhì)。任職要求:1.本科及以上學(xué)歷,質(zhì)量管理、工程管理、機械設(shè)計及制造等相關(guān)專業(yè)背景;2.具備較好的組織能力、計劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神;3.具有較強的質(zhì)量管理經(jīng)驗和質(zhì)量意識,熟悉ISO9001等質(zhì)量管理體系標準;4.對質(zhì)量管理工具和方法有較深入的認識和了解,如SPC、FMEA、8D等;5.具備良好的數(shù)據(jù)分析和問題解決能力,能夠運用統(tǒng)計工具進行數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量問題的解決;6.具備較強的領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠組織和指導(dǎo)團隊進行工作,推動改進措施的實施;7.具備良好的英語聽說讀寫能力,能夠與外國客戶和供應(yīng)商進行溝通和協(xié)調(diào)工作;8.具備品質(zhì)管理認證資質(zhì)者優(yōu)先。綜上所述,品管部部長作為公司質(zhì)量管理的核心職位,需具備較強的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神。他們需要熟悉和掌握質(zhì)量管理體系和標準,能夠制定和完善公司的質(zhì)量管理制度,并確保落實和執(zhí)行。他們還需要具備良好的數(shù)據(jù)分析和問題解決能力,能夠通過數(shù)據(jù)分析找出質(zhì)量問題的根源,并制定相應(yīng)的改進措施。此外,他們需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論