山西某機場航站樓工程施工組織設(shè)計(螺栓球網(wǎng)架)

***機場改擴建工程航站樓工程施工組織設(shè)計 編制：審核：審批：二00六年三月三十日

一、編制說明本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，對項目管理組織機構(gòu)設(shè)置，勞動力計劃安排，材料供應(yīng)安排，機械設(shè)備配置，主要分部分項工程施工方法，工期保證措施，質(zhì)量保證措施，安全保證措施，環(huán)境保護措施等方面給予了充分考慮，確保施工優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明。1.1編制依據(jù)1.1.1***機場改擴建工程航站樓工程招投標(biāo)文件和施工合同。1.1.2****設(shè)計研究院設(shè)計的***機場改擴建工程航站樓工程結(jié)構(gòu)施工圖和建筑施工圖。1.1.3建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)的法律法規(guī)和地方性規(guī)定，工程建設(shè)強制性條文（房屋建筑部分），現(xiàn)行的國家、行業(yè)、地方規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。1.1.4***（集團）總公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》。1.2編制原則以滿足施工合同的全部要求為基本原則，領(lǐng)會設(shè)計理念,體現(xiàn)設(shè)計意圖,發(fā)揮****（集團）總公司的整體優(yōu)勢,達到優(yōu)質(zhì)高速、安全文明、技術(shù)先進、經(jīng)濟適用的目的。二、工程概況***機場是***省及其輻射區(qū)的客貨運中心，是國內(nèi)重要的干線機場，是首都機場的主要備降機場。本期改擴建規(guī)模按2015年設(shè)計目標(biāo)年，總建筑面積為5萬余平米。設(shè)計理念運用了三角翼飛行器的形象，將候機樓各功能空間的屋頂巧妙地組合在一起，形象地突出了“起飛三晉”的主題。2.1工程簡況序號項目內(nèi)容1工程名稱2工程地址3建設(shè)單位4設(shè)計單位初步設(shè)計施工圖設(shè)計5監(jiān)理單位6施工單位7檢測單位8質(zhì)監(jiān)單位2.2建筑概況本期航站樓規(guī)劃于現(xiàn)有航站樓東側(cè)，鄰近現(xiàn)有跑道，總建筑面積約5.5萬平方米，其中航站樓部分2.1萬平方米，指廊部分3.4萬平方米。航站樓為二層半式流程，一層為到達層，建筑面積25147㎡，層高7.3米，主要布置到港迎客廳、到港行李提取廳、行李分檢廳、貴賓用房、遠機位候機廳及設(shè)備用房。二層主要為出發(fā)大廳，建筑面積23771㎡，平均層高13～20米，主要布置迎送區(qū)、值機區(qū)、安檢區(qū)、商業(yè)區(qū)和內(nèi)部辦公用房等，期間局部設(shè)有夾層，作為到港通道。二層地面以上部分均被建筑的7個三角形弧形金屬屋面所覆蓋，大廳柱網(wǎng)24＊36及24＊24米，指廊進深為21及24米。屋面檐口標(biāo)高最高點為陸側(cè)（鄰高架橋）標(biāo)高35.00米，距地高度為35.450米（距高架橋28.30米)；最低點為空側(cè)，標(biāo)高20.00米，距地高度為外墻為石材和玻璃幕墻，屋頂為螺栓球網(wǎng)架金屬板屋面。室內(nèi)墻面有鋁板墻面、涂料墻面。室內(nèi)樓地面有花崗巖、細(xì)石混凝土、水泥砂漿、地磚和地毯地面。2.3結(jié)構(gòu)概況本工程抗震設(shè)防類別為乙類，設(shè)計使用年限為50年，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震等級為一級。序號項目內(nèi)容1基礎(chǔ)形式靜壓樁、樁承臺連梁基礎(chǔ)2主體結(jié)構(gòu)框架鋼管混凝土柱結(jié)構(gòu)3混凝土強度等級基礎(chǔ)墊層：C15，基礎(chǔ)：C30鋼管柱內(nèi)：C40微膨脹，梁板：C35微膨脹4鋼筋類別HPB235，HRB335，HRB400鋼筋直徑：8，10，12，14，16，18、20，22，25mm。5鋼筋連接型式直螺紋機械連接為主，焊連或綁扎連接為輔。6鋼材種類Q235B，Q345，焊條E43、E50。結(jié)構(gòu)斷面尺寸（mm）樁承臺1000×1000×1300、1000×2800×1300、2656×2656×1300、2500×2500×1300、2500×3000×1300、2500×4260×1300、3200×3200×1300、4000×2500×1800、4000×3500×1800、4154×4154×1800、4000×3598×1800基礎(chǔ)梁1000×500、1300×500鋼管柱Φ600×16、Φ800×16、Φ1000×20、Φ1200×20、Φ1350×24、Φ1500×24混凝土柱350×350、400×400、φ500梁板梁500×900、250×650，板120mm/150mm2.4安裝概況本工程的電氣設(shè)計包括35KV高低壓配電系統(tǒng)，照明配電系統(tǒng)，防雷及接地保護系統(tǒng)、火災(zāi)報警及聯(lián)動系統(tǒng)、樓宇控制系統(tǒng)。其中消防設(shè)備、安檢設(shè)備、行李傳送系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、站坪機務(wù)用電、侯機樓用電等重要負(fù)荷為一級負(fù)荷，其余為二級負(fù)荷。本工程所有電纜均采用交聯(lián)聚乙烯銅芯電纜，消防設(shè)備線路采用耐火型銅芯電纜，其余線路采用阻燃型銅芯電纜或?qū)Ь€。本工程防雷與接地系統(tǒng)按二類防雷建筑物設(shè)計，利用建筑物金屬屋面、金屬網(wǎng)架及鋼柱作接閃器及引下線。本工程低壓配電系統(tǒng)的接地形式為TN—S系統(tǒng)，設(shè)置專用保護接地線（PE）。本工程給水設(shè)計包括生活冷水系統(tǒng)、生活熱水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)。給水冷水管擬采用鋼塑管，給水熱水管采用銅管，排水采用卡箍式柔性排水鑄鐵管，雨水采用聚氯乙烯管。三、施工部署3.1工程目標(biāo)3.12006年3月183.1中國建設(shè)工程“魯班獎”。3.1.3安全文明施工目標(biāo)序號目標(biāo)名稱目標(biāo)控制標(biāo)準(zhǔn)1安全文明目標(biāo)山西省建設(shè)工程安全文明樣板工地2重大傷亡事故杜絕重大傷亡事故3重大機械事故杜絕重大機械事故4輕傷頻率5‰以下5消防安全杜絕火災(zāi)事故6中毒事故杜絕急性中毒事故7隱患整改隱患整改率達到100%3.1.4環(huán)保生產(chǎn)控制目標(biāo)序號環(huán)境目標(biāo)控制目標(biāo)1噪聲排放達標(biāo)無重大投訴噪聲監(jiān)測值結(jié)構(gòu)施工：晝間≤70dB，夜間≤55dB裝修施工：晝間≤65dB，夜間≤55dB2污水排放標(biāo)準(zhǔn)COD監(jiān)測值符合***市環(huán)保局制定的標(biāo)準(zhǔn)3固體廢棄物：分類管理；提高回收率1、回收可利用原材料，回收油漆、涂料等包裝材料2、有毒有害廢物分類并合理處置；生活垃圾與建筑垃圾、有毒有害與無毒無害分開放置4節(jié)約水電能源水：按工程預(yù)算用水量節(jié)約10％電：按工程預(yù)算用電量節(jié)約5％5施工現(xiàn)場揚塵控制措施施工現(xiàn)場目測無揚塵、無焚燒煙塵3.1積極推廣應(yīng)用建設(shè)部十項新技術(shù)，創(chuàng)建“全國建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”。3.2項目組織機構(gòu)***機場改擴建工程航站樓工程為山西省重點工程，我們將成立由我集團公司董事長和總經(jīng)理任組長，其余集團總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人任組員的***機場改擴建工程領(lǐng)導(dǎo)組，工程領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)決策與本工程有關(guān)的重大事項并協(xié)調(diào)內(nèi)部的各種資源，同時組建專業(yè)高效的項目經(jīng)理部，由集團公司總工程師郝玉柱同志擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，下設(shè)各職能部門，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的日常管理、外部協(xié)調(diào)及組織施工。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖3.3施工流水段劃分***機場改擴建工程航站樓工程按主航站樓、指廊劃分為兩個獨立的施工區(qū)?；A(chǔ)和主體施工階段主航站樓分為東西兩個大的施工段，在每個施工段內(nèi)再劃分6個小的流水段，按東（西）1→東（西）2→東（西）3→東（西）4→東（西）5→東（西）6順序依次組織流水施工。指廊按照西指廊、南指廊和北指廊的順序依次組織流水施工。圖3機場改擴建工程航站樓工程流水段劃分示意圖3.4主要施工方法的選擇3.4.13.4.2承臺基礎(chǔ)采用定型組合鋼模板，鋼管木方加固支撐。結(jié)構(gòu)混凝土柱采用專用定型鋼模板拼裝，型鋼加固；結(jié)構(gòu)梁板采用覆面竹膠板拼裝，碗扣式鋼管腳手架支撐加固；梁柱節(jié)點制作定型鋼模板，保證節(jié)點尺寸準(zhǔn)確、外型美觀3.4.3結(jié)構(gòu)鋼筋現(xiàn)場制作綁扎；粗直徑鋼筋連接以等強直螺紋機械連接為主3.4.4混凝土全部采用預(yù)拌混凝土。承臺基礎(chǔ)混凝土按大體積混凝土組織施工泵送入模3.4.5鋼管柱的鋼管吊裝主要采用現(xiàn)場塔吊起吊安裝，個別塔吊覆蓋不到的鋼柱，用汽車吊起吊安裝。起吊方法采用兩點捆綁垂直起吊。鋼管柱混凝土采用高位拋落免3.4.6屋面鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架構(gòu)件在加工場加工制作，現(xiàn)場拼裝，主航站樓采用分片液壓整體提升，南北指廊采用拔桿吊分片提升3.5材料供應(yīng)安排根據(jù)施工進度計劃，制定周轉(zhuǎn)材料采購和供應(yīng)計劃，及時組織各種周轉(zhuǎn)材料的加工訂貨，保證周轉(zhuǎn)材料按時進場，確保施工的需要。合理規(guī)劃施工場地和作業(yè)面，優(yōu)化周轉(zhuǎn)材料堆場，減少二次搬運和垂直運輸。場外加工的周轉(zhuǎn)材料要做到尺寸準(zhǔn)確，按圖編號。主要周轉(zhuǎn)材料用量計劃表表6序號名稱單位數(shù)量1竹膠合板m2150002方木m33003鋼管腳手架t13004碗扣式腳手架t12005密目安全網(wǎng)m2120006安全網(wǎng)m280007腳手板m34008鋼模板m250009扣件個3000003.6主要機械設(shè)備配置計劃計劃投入的主要施工機械設(shè)備表表7序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1反鏟挖機WY1005湖北20055*1271.0m土方開挖2自卸汽車CA51488吉林20048*2108t土方開挖3裝載機ZL502江蘇20042*1625t土方開挖4平板車CA52183吉林20053*26510T現(xiàn)場倒運5灑水車EQ10321湖北2006954.5m現(xiàn)場清潔6壓路機RD122山東20042*13812t土方壓實7汽車吊QAY1201江蘇2004324120t構(gòu)件吊裝8汽車吊QAY501江蘇200520550t構(gòu)件吊裝9汽車吊QAY254江蘇20044*15225t構(gòu)件吊裝10塔吊QTZ1253山西20033*5060m垂直運輸11塔吊QTZ50134山西20054*29.550m垂直運輸12龍門架MSZ-508山西20068*7.550m垂直運輸自升式13發(fā)電機組440DFEK1廣州2003400400KW應(yīng)急備用14混凝土拖泵HBT60C4湖南20044*16160m砼泵送柴油15混凝土汽泵ZLJ53-442湖北20052*27944m砼泵送16布料機H124山西2006/12m砼輸送手動17砂漿攪拌機UJ2508山西20068*30.25m砂漿拌制18鋼筋調(diào)直機GT6-122河北20062*126-12mm鋼筋加工19鋼筋彎曲機GW40-18山西20048*38-40mm鋼筋加工20鋼筋切斷機GQ40-26山西20056*48-40mm鋼筋加工21交流電焊機BX3-40018河南200418*18／構(gòu)件焊接22直流電焊機ZX7-40010河南200510*20／構(gòu)件焊接23閃光對焊機UN1-1502河南20052*15032mm鋼筋焊接24鋼筋套絲機HTS4北京20064*3.540mm機械連接25蛙式打夯機HW-608山西20068*3/土方夯實26木工圓鋸MJ1054山西20064*4/模板加工27木工電刨MB1064山西20064*4/模板加工28砼振搗器HZ-30/5020山西200620*1.130/50砼振搗插入式29砼振動器ZW78山西20068*1.1/砼振搗平板式30水泵V68山西20068*5.5/現(xiàn)場臨水31切割機CG2-1503北京2005／／構(gòu)件加工半自動32切割破口機SDJ8003北京2005／800mm構(gòu)件加工33臺鉆Z-352北京2006／35構(gòu)件加工34空氣壓縮機TA-1004浙江20054*7.51.0m構(gòu)件加工3.7勞動力組織及調(diào)配計劃施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。我們通過長期對勞務(wù)分包單位的篩選、優(yōu)化，形成了相對穩(wěn)定的勞務(wù)分包來源，經(jīng)過長期的配合，我們對其施工質(zhì)量、管理水平、技術(shù)力量、勞動力水平等方面均比較熟悉，勞務(wù)施工隊伍對我們的管理方式、技術(shù)質(zhì)量要求（尤其是創(chuàng)優(yōu)工程的要求）、工作流程也已熟知，這種默契的配合關(guān)系可以保證我們對工程的所有要求得到及時、迅速的執(zhí)行。對于本工程，我們將在具有魯班獎、汾水杯工程施工經(jīng)驗的、整建制管理的勞務(wù)施工隊伍中，選擇幾支最強的隊伍以滿足本工程的施工需要。勞動力計劃表單位：人表8工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)工程階段主體工程階段裝飾工程階段鋼筋工120240／木工100320／混凝土工4040／瓦工4080／架子工105020電焊工126030鋼結(jié)構(gòu)安裝工30120120屋面幕墻安裝工／／180裝潢工／／200測量工101010電工102030管工102030機械工82020起重工363636油漆工／／30防水工／／10壯工8010060其他人員303030總計53611468063.8施工現(xiàn)場總平面設(shè)計本工程體量大，大量的施工材料、設(shè)備需要進場，施工人員住在現(xiàn)場，加強施工現(xiàn)場組織管理尤其重要?，F(xiàn)場南北設(shè)兩個出入口，北出入口正對機場進場路，主要作為施工管理人員的出入口；南出入口為主要的施工材料設(shè)備出入口，連通機場東南角的臨時道路。施工現(xiàn)場內(nèi)沿建筑周邊設(shè)寬八米的施工主干路，其他設(shè)寬六米的支路。根據(jù)現(xiàn)場踏勘的情況，施工用地只能考慮現(xiàn)場東面的場地，因此將材料堆場和加工場集中布置在此處，僅在現(xiàn)場南面在不影響場道工程施工的前提下設(shè)臨時的構(gòu)件堆場，對其他空地進行綠化美化。周轉(zhuǎn)材料和鋼筋半成品由大型平板車倒運，用塔吊吊運到操作現(xiàn)場。在現(xiàn)場東南面設(shè)3000m2詳見附圖1：***機場改擴建工程航站樓工程施工現(xiàn)場平面布置圖。四、施工準(zhǔn)備4.1施工準(zhǔn)備工作計劃施工準(zhǔn)備工作計劃表表10序號項目內(nèi)容完成時間承辦單位審定單位1圖紙會審全部施工圖接收圖紙7天內(nèi)建設(shè)單位／2施工組織設(shè)計編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施圖紙會審后7天內(nèi)總公司、項目部監(jiān)理、建設(shè)3施工方案編制交底編寫專項施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底。分階段項目部監(jiān)理4現(xiàn)場定位放線點線復(fù)核，建立待建工程的定位和控制細(xì)部進場5天內(nèi)總公司、項目部監(jiān)理5現(xiàn)場平面布置按總圖布置水、電線路及搭設(shè)臨時設(shè)施進場20天內(nèi)總公司、項目部監(jiān)理6主要機械進場機械設(shè)備進場就位安裝調(diào)試按工程進度總公司、項目部監(jiān)理7主要材料進場按進度計劃組織材料分批進場分階段總公司、項目部監(jiān)理8勞動力進場與教育組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全教育。進場10天內(nèi)項目部、施工班組總公司、監(jiān)理9編寫施工預(yù)算計算工程量、人工、材料限額量、機械臺班分階段項目部總公司10砂漿、混凝土配合比各強度等級的砂漿、混凝土配合比設(shè)計分項施工前項目部、試驗室監(jiān)理11進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務(wù)和期限每周例會總公司、項目部監(jiān)理12技術(shù)安全交底明確施工工藝、質(zhì)量要求和安全勞動保護分項施工前項目部總公司

4.2技術(shù)準(zhǔn)備4.2.認(rèn)真熟悉***機場改擴建工程圖紙的內(nèi)容，領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解設(shè)計要求達到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計采用的新技術(shù)，積極配合建設(shè)單位做好圖紙會審與設(shè)計交底。安裝專業(yè)了解土建施工工藝和進度計劃安排，核實建施、結(jié)施圖中安裝孔洞的預(yù)留設(shè)計，對不合適的洞口及時修正，作出技術(shù)核定。4.2.由集團總公司和項目經(jīng)理部共同編制該工程的施工組織總設(shè)計，經(jīng)集團總公司、監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后作為工程的指導(dǎo)性文件。由項目經(jīng)理部總工程師組織編制分部、分項工程的施工方案，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后作為施工組織設(shè)計的補充，更好地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。4.2.3做好技術(shù)技術(shù)安全交底是施工管理的一項重要制度，本工程每一道工序開始前，均須進行技術(shù)安全交底。技術(shù)安全交底采用項目工程師→專業(yè)施工員→各專業(yè)施工班組的三級交底制。技術(shù)安全交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，項目工程師向?qū)I(yè)施工員交底要求細(xì)致完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細(xì)的交底，施工員詳細(xì)地向作業(yè)班組交底，班組長組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，理解施工意圖，確保工程質(zhì)量和進度。對關(guān)鍵工序、特殊過程要編制具有針對性和可操作性的作業(yè)指導(dǎo)書，更好地指導(dǎo)施工。4.2.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）和《山西省建筑工程施工資料管理規(guī)程》（DBJ04－214－2004）要求建立工程技術(shù)檔案，并建立計量儀器臺帳。4.3物資生產(chǎn)條件準(zhǔn)備4.3.1根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及定貨計劃，選擇合格分供方，簽訂供貨合同。建筑材料及安全防護用品準(zhǔn)備：對鋼材、木材等大宗建筑材料，特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實際情況編制各項材料需用計劃，分批進場。對各種材料的入庫、保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防腐、防盜、防火的管理。4.3.2根據(jù)施工預(yù)算和施工進度，編制各種構(gòu)配件的需用計劃和進場計劃，提前做好定型模板、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件的加工工作。4.3.3按照施工組織設(shè)計的機械配備及生產(chǎn)需要及時配置各種機械，滿足生產(chǎn)的需要。4.3.4項目部配備四輛交通車，負(fù)責(zé)小型配件、生活物資、材料送檢；配備三輛平板車，負(fù)責(zé)半成品、構(gòu)配件的場內(nèi)倒運。4.4施工現(xiàn)場準(zhǔn)備4.4.1接收了解現(xiàn)場地貌和水文地質(zhì)情況，進行施工現(xiàn)場平面布置設(shè)計，會同建設(shè)和監(jiān)理單位做好現(xiàn)場坐標(biāo)控制點的接收工作，包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點。根據(jù)給定控制點布設(shè)現(xiàn)場內(nèi)的永久性和半永久性標(biāo)樁，并做好保護，作為工程測量的依據(jù)。4.4.2對施工場地內(nèi)及周邊的地下構(gòu)筑物、通訊線纜、管線等4.4.3依據(jù)施工平面布置圖平整施工場地，對現(xiàn)場局部進行填土和平整，以便布置施工道路、消防通道4.4.4現(xiàn)場施工用水包括生產(chǎn)用水、消防用水、生活用水等。本工程擬采用商品混凝土，現(xiàn)場用水量不大，按照消防用水計算。施工現(xiàn)場總面積約5萬余m2，在25ha以內(nèi)，按火災(zāi)發(fā)生一次用水量取Q=15L/S。消防用水流速v＝2.5m/s，供水管直徑:d＝(4Q／1000πv)1/2＝(4*15／1000*2.5π)1/2＝0.087m現(xiàn)場東西各有一個Φ150管徑的水源，以東水源作為主要供水水源，旁邊做100m3現(xiàn)場管道按臨時用水平面布置圖地下埋設(shè)，在指定地點設(shè)生活、施工、消防閥門。干管埋深不小于1m，在用水處引出支管,支管采用DN32鋼管,引出地面0.6m高，并連接雙向閥門。詳見附圖2：***機場改擴建工程航站樓工程施工現(xiàn)場臨時用水平面布置圖。4.4.5現(xiàn)場排水基坑頂四周設(shè)擋水磚墻,墻高300mm,寬250mm,抹1:3水泥砂漿?；觾?nèi)沿基坑周圍挖明溝排水，在基坑四角和中部每隔40m設(shè)集水井一座，集水井的深度設(shè)為1.0m，集水井平面尺寸1.0×1.0m，四周用砂袋圍砌，底部用300mm厚片石干插；明溝斷面尺寸現(xiàn)場施工廢水集中沉淀后排入市政下水管網(wǎng)。4.4.6在施工前根據(jù)機械設(shè)備用電量編制詳細(xì)的臨時用電方案，根據(jù)方案布置現(xiàn)場用電線路。送電線纜地下埋設(shè)。現(xiàn)場配置1臺400KVA交流發(fā)電機作為備用電源，確保工程的連續(xù)施工。詳見附圖3：***機場改擴建工程航站樓工程施工現(xiàn)場臨時用電平面布置圖。根據(jù)機械投入計劃計算現(xiàn)場施工總用電量為：B類電動機組：水泵、砂漿攪拌機Pe＝8×5.5+8×3＝68KWKx＝0.7cosφ＝0.78tgφ＝0.80Pjs＝47.6KWQjs＝38.08KWC類電動機組：木工圓鋸、木工電刨、砂輪切割機、蛙式打夯機、空氣壓縮機Pe＝4×4+4×4+6×2.2+8×3+4×7.5＝99.2KWKx＝0.5cosφ＝0.7tgφ＝1.02Pjs＝49.6KWQjs＝50.59KWD類電動機組：鋼筋切斷機、彎曲機、調(diào)直機、鋼筋套絲機、龍門架、插入式振搗器、平板振搗器Pe＝6×4+8×3+2×12+4×3.5+8×7.5+20×1.1+8×1.1＝176.8KWKx＝0.4cosφ＝0.67tgφ＝1.11Pjs＝70.72KWQjs＝78.50KWS3類電動機組：施工塔吊Pn＝3×50+3×29.5＝238.5KWKx＝0.3cosφ＝0.7tgφ＝1.02Jc＝40%Pe＝2×238.5×0.41/2＝301.68KWPjs＝90.5KWQjs＝92.31KWA類焊機組：交流電焊機Jc＝65%Kx＝0.45cosφ＝0.47tgφ＝1.88Pe＝Jc1/2Sncosφ＝0.651/2×18×18×0.47＝122.77KWPjs＝55.25KWQjs＝103.87KWB類焊機組：直流焊機、閃光對焊機Jc＝20％Kx＝0.45cosφ＝0.65tgφ＝1.98Pe＝Jc1/2Sncosφ＝0.21/2×(150×2+10×20)×0.65＝145.35KWPjs＝65.41KWQjs＝129.51KW生活用電及照明用燈具的設(shè)備容量，按其他用電設(shè)備總?cè)萘康?％考慮。Pt＝0.06∑Pe＝0.06×984.23＝59.05KWKx＝0.9cosφ＝0.9tgφ＝0.48Pjs＝53.14KWQjs＝25.51KW則ΣPjs＝432.22KWΣQjs＝518.47KW取有功功率同時系數(shù)：Kp＝0.8，取無功功率同時系數(shù)：KQ＝0.93，則：Ps＝KpΣPjs＝0.8×432.22＝345.78KWQs＝KQΣQjs＝0.98×518.47＝508.1KWSs＝（Ps2＋Qs2）?＝614.6KVA總電流計算及變壓器容量的確定：總計算電流：Is＝Ss/(3?×Ue)＝614.6／（3?×0.38）＝933.79A總功率因數(shù)：cosφ＝cos(arctg(508.1/345.78))＝0.65選用變壓器容量：Se≥1.05Ss＝1.05×614.6＝645.33KVA現(xiàn)場已有兩臺500KVA的變壓器，可以滿足施工要求。4.7施工通訊現(xiàn)場設(shè)固定電話，便于通信聯(lián)系。設(shè)專人管理現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)微機監(jiān)控，同時引入ISDN專線，保證現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)與集團總公司聯(lián)網(wǎng)，便于集團總公司實施遠程監(jiān)控?，F(xiàn)場管理人員配備無線對講機，便于內(nèi)部聯(lián)系。五、主要分部分項工程施工要點主要分部分項工程施工要點詳見以下各專項施工方案。施工方案編制計劃表序號施工方案名稱計劃編制時間1臨時用電施工方案2006年6月2塔吊基礎(chǔ)工程施工方案2006年6月3土方開挖施工方案2006年6月4基礎(chǔ)施工方案2006年6月雨季施工方案2006年6月5基礎(chǔ)土方回填施工方案2006年8月6結(jié)構(gòu)實體檢驗方案2006年12月7鋼管混凝土柱安裝施工方案2006年7月8鋼管柱混凝土澆注施工方案2006年7月9模板支撐腳手架施工方案2006年7月10沉降觀測細(xì)則2006年8月11主體鋼筋混凝土施工方案2006年7月12冬期施工方案2006年11月13幕墻工程施工階段用雙排外腳手架施工方案2007年5月14室內(nèi)初裝修工程施工方案2007年5月15外墻幕墻施工方案2007年5月16室內(nèi)裝修施工方案2007年8月17電氣工程施工方案2007年8月18通風(fēng)與空調(diào)施工方案2007年8月19給排水與采暖施工方案2007年8月20弱電工程施工方案2007年8月六、施工進度保證措施本工程工期很緊，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進度，以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標(biāo)，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。6.1進度控制目標(biāo)工期安排：開工日期：2006年03月18日，竣工日期：2008年06月30日。2006年03月—2006年05月樁基施工2006年05月—2006年07月基礎(chǔ)施工2006年07月—2006年12月主體結(jié)構(gòu)施工2006年12月—2007年05月屋頂鋼結(jié)構(gòu)施工2007年05月—2007年07月屋面板安裝2007年05月—2007年08月外幕墻施工2007年05月—2007年09月室內(nèi)初裝修2007年09月—2008年05月室內(nèi)精裝修2008年05月—2008年06月清理竣工水電安裝工程穿插進行。6.2進度計劃的動態(tài)控制6.2.1以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則，達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。6.2.2以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個施工隊伍的分項目標(biāo)，通過責(zé)任書落實分項責(zé)任，通過實現(xiàn)各自的分項目標(biāo)確保總目標(biāo)的實現(xiàn)。6.2.3在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴(yán)肅性，確保工程進度目標(biāo)的實現(xiàn)。6.2.4按總進度計劃網(wǎng)絡(luò)的時間要求，將施工總進度計劃分解為6.3管理保證措施施工進度計劃的控制是一個循序漸進的動態(tài)過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。6.3.我集團公司將把本工程列為重點工程，公司董事長和總經(jīng)理擔(dān)任工程領(lǐng)導(dǎo)組組長，派出施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理和總工程師，配齊各專業(yè)經(jīng)驗豐富的項目管理人員，組成精干高效，團結(jié)務(wù)實的***機場改擴建工程航站樓工程項目經(jīng)理部，加強對本工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，以確保施工進度。施工期間，項目部人員保持穩(wěn)定，不允許隨意抽調(diào)、更換。在項目組織機構(gòu)中設(shè)立施工進度計劃協(xié)調(diào)組，在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下由專人負(fù)責(zé)進度計劃的控制工作，工作內(nèi)容包括：進度目標(biāo)的分析和論證、編制進度計劃、跟蹤檢查進度計劃的執(zhí)行情況、制定糾偏措施并監(jiān)督落實情況以及進度計劃的調(diào)整。工程開工前根據(jù)合同約定的工期要求，由施工進度計劃協(xié)調(diào)組提出工程總進度計劃，并組織相關(guān)各方對其是否科學(xué)合理進行認(rèn)真細(xì)致論證。本工程將編制周密的總進度計劃、季度計劃、月生產(chǎn)計劃和周作業(yè)計劃，組織均衡流水生產(chǎn)，每天安排兩班作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃。用周作業(yè)計劃來保證完成月度生產(chǎn)計劃，以月度生產(chǎn)計劃來保證季度生產(chǎn)計劃的完成，以季度生產(chǎn)計劃來保證綜合進度計劃的完成。各層進度計劃環(huán)環(huán)相扣，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未按計劃完成，必須及時檢查、分析未完原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，確保工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。6.3.2以工期、質(zhì)量為主要考核目標(biāo)，上至工程項目經(jīng)理部，下至各施工班組，層層簽訂、落實承包責(zé)任狀，有獎有罰，調(diào)動各方面的積極性，組織開展以優(yōu)質(zhì)、高速施工為目的的勞動競賽。實行工種流水立體交叉，循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分二班作業(yè)。集團總公司將設(shè)立專項工期獎勵基金100萬元，重獎優(yōu)質(zhì)高速完成施工任務(wù)的管理人員和生產(chǎn)人員，調(diào)動基層人員生產(chǎn)積極性。確保項目施工人員以充沛的精力投入工作，圓滿的完成施工任務(wù)。6.3.通過總體協(xié)調(diào)會、專業(yè)協(xié)調(diào)會、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的工程例會等多種協(xié)調(diào)會解決施工中出現(xiàn)的進度問題，各方認(rèn)真溝通，檢查計劃執(zhí)行情況，提出問題，分析原因，制定對策，為下一步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備，以確保工期控制目標(biāo)。6.3.本投標(biāo)人充分尊重業(yè)主、監(jiān)理單位的意見，定期向業(yè)主、監(jiān)理發(fā)送工程進度簡報和施工部署安排，及時溝通與各協(xié)作單位的工作關(guān)系。與設(shè)計單位密切配合，對出現(xiàn)的變更洽商、技術(shù)核定及時溝通，提前處理，避免影響工程施工進度。6.4技術(shù)的保證措施6.4項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。6.4充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙，針對工程的特點、難點對擬定的施工組織設(shè)計、施工方案及方法進行認(rèn)真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，在實施中對施工組織設(shè)計和方案進行動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，使施工方案更加科學(xué)合理，更具有實際指導(dǎo)意義，使工程施工有條不紊的按序進行。各工序開始施工前，根據(jù)質(zhì)量要求和樣板計劃，在現(xiàn)場合適部位組織樣板施工，解決設(shè)計、工藝和施工配合中存在的問題，為全面展開施工做好充分的準(zhǔn)備。6.4.3發(fā)揚我公司技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力推廣應(yīng)用四新技術(shù)，運用TQC技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計劃、信息管理等現(xiàn)代化的管理手段和工具為本工程的施工服務(wù)。6.4工程結(jié)構(gòu)施工階段，根據(jù)抗震縫和后澆帶的設(shè)置，將主航站樓劃分為東西兩個大的施工區(qū)，每區(qū)劃分6個施工流水段，在區(qū)內(nèi)組織小流水施工；指廊部分按西、南、北的順序組織流水施工。在確保施工總體進度目標(biāo)的前提下，均衡投入生產(chǎn)要素。6.5質(zhì)量保證措施確立以“質(zhì)量保工期”的工期控制模式，加強操作人員的質(zhì)量意識，提高施工質(zhì)量和一次成優(yōu)率，避免整改和返工占用時間，從而保證施工進度。6.6資源保證措施6.6.1我們通過長期對勞務(wù)分包單位的篩選、優(yōu)化，形成了相對穩(wěn)定的勞務(wù)分包來源，經(jīng)過長期的配合，我們對其施工質(zhì)量、管理水平、技術(shù)力量、勞動力水平等方面均比較熟悉，勞務(wù)施工隊伍對本投標(biāo)人的管理方式、技術(shù)質(zhì)量要求（尤其是汾水杯、魯班獎工程的要求）、工作流程也已熟知，這種默契的配合關(guān)系可以保證我們對工程的所有要求得到及時、迅速的執(zhí)行。根據(jù)工程進度需求，詳細(xì)編制各階段勞動力計劃，優(yōu)選施工力量強、技術(shù)水平高和集團總公司有多年融洽合作的專業(yè)施工隊伍進場施工。6.6.2根據(jù)施工綜合進度計劃，制定材料采購和供應(yīng)計劃，及時組織各種原材和半成品的加工訂貨，保證材料和設(shè)備按時進場，確保施工的需要。合理規(guī)劃施工場地和作業(yè)面，優(yōu)化原材料和周轉(zhuǎn)材料堆場，減少二次搬運和垂直運輸。場外加工的半成品要做到尺寸準(zhǔn)確，按圖編號。6.6.3為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的大中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。6.6.4根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。在業(yè)主資金暫不到位的時候，為保證連續(xù)施工，我集團總公司將準(zhǔn)備專項資金8000萬元，用于工程開工所需的技術(shù)裝備、設(shè)備添置、材料供應(yīng)及施工周轉(zhuǎn)，保障施工的順利進行。七、質(zhì)量保證措施7.1質(zhì)量目標(biāo)工程總體目標(biāo)：中國建設(shè)工程“魯班獎”。過程控制目標(biāo)：表32序號目標(biāo)控制標(biāo)準(zhǔn)1不合格點率≤5％2檢驗批一次驗收合格100％7.2質(zhì)量保證體系我集團總公司已通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，建立了一套完整的質(zhì)量管理及質(zhì)量保證運行體系和企業(yè)質(zhì)量運行標(biāo)準(zhǔn)。在該項目上我們將嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行全面質(zhì)量管理工作，建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項目質(zhì)安副經(jīng)理為主管的工程質(zhì)量保證體系，層層監(jiān)督落實質(zhì)量管理制度，貫徹誰管生產(chǎn)誰管質(zhì)量，誰操作誰保證質(zhì)量的原則，實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制。圖34質(zhì)量保證體系圖7.3管理保證措施質(zhì)量管理原則：以人的工作質(zhì)量控制工程質(zhì)量，嚴(yán)把材料設(shè)備進場關(guān)；分級控制，分段監(jiān)督，統(tǒng)一申報。7.3.1建立健全各項質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，做到目標(biāo)明確，任務(wù)落實，責(zé)任到位。7.3.1.1在該工程施工中，按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工，項目建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，以質(zhì)安副經(jīng)理主管，項目質(zhì)量工程師中間控制7.3.1.2集團總7.3.17.3.1施工過程中各項管理工作嚴(yán)格按流程順序開展。圖36方案報審流程圖圖37物資進場驗收流程圖圖38檢驗批質(zhì)量驗收流程圖圖39分項工程質(zhì)量驗收流程圖圖40子分部工程質(zhì)量驗收流程圖41分部工程質(zhì)量驗收流程圖圖42單位工程質(zhì)量驗收流程圖圖43工程質(zhì)量保修流程圖7.3.1.4建立民主管理，針對項目工程的關(guān)鍵點及采用的新技術(shù)、新工藝，開展群眾性的QC小組活動，在管理人員中成立QC質(zhì)量小組，用QC7.3.17.3.推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團總公司的各項技術(shù)規(guī)定，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。7.3.2.1嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案審查制度。工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及“四新7.3.7.3.7.3.2.4嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制。主要分項工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。即每道工序完后，先由作業(yè)班組提出自檢，由施工員組織作業(yè)班組自檢，再由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員、進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制7.3.1）外聯(lián)工程例會：匯報工程進展情況；聽取業(yè)主，監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計院等各方面的指導(dǎo)和意見，提出施工或圖紙上的問題、方案措施；協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系。2）內(nèi)部工程例會：總結(jié)工程施工的進度、質(zhì)量、安全情況，傳達外聯(lián)工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進行。定于每星期五下午召開工程例會。7.3.3施工前，根據(jù)工程特點編制針對性的質(zhì)量計劃。并做到四定：定目標(biāo)、定時間、定責(zé)任、定措施。施工中每道工序由質(zhì)檢員跟蹤檢查，公司抽查，達到要求后方可進行下道工序的施工。以工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，最終確保單位工程質(zhì)量優(yōu)良。7.3.7.3.47.3.47.3.4.3施工中嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)及集團7.3.4.4堅持“樣板先行制”、“掛牌作業(yè)制”、“混凝土澆灌申請”、“混凝土拆模申請”7.3.47.3.47.3.47.3.47.4材料保證措施7.47.47.47.47.4.5現(xiàn)場材料的堆放，有完整的標(biāo)識7.47.5設(shè)備保證措施7.5平面、高程控制網(wǎng)的測設(shè)和建筑物定位采用全站儀測放,各條軸線及細(xì)部線測量采用TDJ2光學(xué)經(jīng)緯儀,鉛垂線的點位傳遞和方位的垂直傳遞采用激光垂準(zhǔn)儀,采用精密自動安平水準(zhǔn)儀＋光學(xué)平板測微器與銦鋼尺配合進行沉降觀測,采用50m鋼尺長距量測。所有設(shè)備必須經(jīng)過檢定、校準(zhǔn)合格后方可使用。對于測繪儀器、工具，設(shè)專人操作使用并負(fù)責(zé)維護保養(yǎng)，必須做到定期檢查校正。7.57.57.57.57.5.2.4機械的日常保養(yǎng)由項目部操作人員負(fù)責(zé)，要堅持“十字”（清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐）作業(yè)方針，貫徹“八、安全保證措施貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，安全管理實行分級監(jiān)督、統(tǒng)一管理的管理原則。8.1安全生產(chǎn)目標(biāo)序號目標(biāo)名稱目標(biāo)控制標(biāo)準(zhǔn)1安全文明目標(biāo)山西省建設(shè)工程安全文明樣板工地2重大傷亡事故杜絕重大傷亡事故3重大機械事故杜絕重大機械事故4輕傷頻率5‰以下5消防安全杜絕火災(zāi)事故6中毒事故杜絕急性中毒事故7隱患整改隱患整改率達到100%8.2安全生產(chǎn)管理體系建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司負(fù)責(zé)人與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；項目經(jīng)理部與各專業(yè)施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)工作層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實到人。項目部項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，由質(zhì)安副經(jīng)理主管安全工作，設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的管理，制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施。每周組織召開工程安全會議一次。專職安全員負(fù)責(zé)安全施工的組織管理工作和施工現(xiàn)場人身安全及安全事故的預(yù)防工作。進行對工人的安全技術(shù)交底；貫徹上級精神；每天檢查工程施工安全工作。安全及文明施工保證體系圖8.3管理保證措施8.每周召開一次“施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理”工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。8.執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，由安全及文明施工監(jiān)控部每周組織一次對各施工要素的安全檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違章現(xiàn)象，開出“安全隱患通知單”，相關(guān)單位及責(zé)任人收到“安全隱患通知單”后，定人、定時間、定措施整改，安全及文明施工監(jiān)控部監(jiān)督隱患整改情況。檢查中如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，安全及文明施工監(jiān)控部有權(quán)下達停工指令，待隱患排除并經(jīng)批準(zhǔn)后方可復(fù)工。在施工過程中除正常的安全檢查外，公司生產(chǎn)監(jiān)控中心每月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，制定措施、消除隱患，確保施工安全。8.8.執(zhí)行“三級”安全教育制。按照公司的安全教育制度，對進場的工人進行摸底測試，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達到合格的工人才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育制，由生產(chǎn)經(jīng)理主持，同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實。安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度；安全生產(chǎn)的重要意義和必要性；建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的注意事項；***飛機場工程施工現(xiàn)場的概況；***飛機場工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定及遵章守紀(jì)的教育；建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械（起重）傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施建筑施工中常用的有毒、有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識；外施隊人員上崗作業(yè)前，必須由外施隊長（或班組長）負(fù)責(zé)組織本隊(組)學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識；講解各種勞動保護用品的正確使用方法。8.實行逐級安全技術(shù)交底制，開工前由總工程師向全體施工人員進行交底，兩個以上施工隊或工種配合放施工時，要按工程進度交叉作業(yè)進行交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務(wù)時，必須填寫安全技術(shù)交底卡。要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底，安全術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。8.3.6執(zhí)行班前提高工人的安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)落實到每一道工序中。每日上班前，各施工班組負(fù)責(zé)人必須召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全講解活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。8.4分項工程安全技術(shù)措施每個分項工程施工前，根據(jù)施工的特點，制定分項工程施工安全技術(shù)方案和季節(jié)性安施工措施。施工中，要根據(jù)施工作業(yè)面的環(huán)境建立安全觀測系統(tǒng)，密切注視作業(yè)面的環(huán)境情況，發(fā)現(xiàn)異常須立即采取安全技術(shù)措施，確保施工順利進行。8.鋼筋加工機械必須設(shè)置防護裝置，注意每臺機械必須一機一閘并設(shè)漏電保護開關(guān)。搬運鋼筋時，要注意前后方向有無碰撞危險及被鉤掛物，特別是避免碰掛周圍的電線。在高空安裝鋼筋應(yīng)搭好腳手架，選好位置站穩(wěn)，系好安全帶。8.電焊工持證上崗，操作前應(yīng)檢查所有工具、電焊機、電源開關(guān)及線路是否良好，金屬外殼應(yīng)有安全可靠接地，進出級應(yīng)有完整的防護罩，進出端應(yīng)用銅接頭焊牢。每臺電焊機應(yīng)有專用電源控制開關(guān)。開關(guān)的保險絲容量，應(yīng)為該機的1.5倍，嚴(yán)禁用其它金屬絲代替保險絲，完工后，切斷電源。電氣焊的弧火花必須與氧氣瓶、乙炔瓶、木材、油類等危險物品的距離不少于10米。與易爆物品的距離不少于20米。焊割點周圍和下方應(yīng)采取防火措施，并應(yīng)指定專人防火監(jiān)護。8.8.8.4.38.8.8.8.4.38.8.8.8.8.4.48.鋼管柱采用塔吊吊裝人工配合就位時，柱身捆綁攬風(fēng)繩，不準(zhǔn)徒手環(huán)抱鋼管柱就位。鋼管柱就位后及時焊接固定，并作防風(fēng)措施。安裝鋼管柱時用攬風(fēng)繩，每組纜風(fēng)繩不應(yīng)少于4根，纜風(fēng)繩一端系在鋼柱上，另一端固定在地錨上，沿鋼柱與地面之間的夾角，應(yīng)以45o～60o為宜，角度越大，纜風(fēng)繩受力也越大，不利于鋼柱的穩(wěn)定。8.48.4.8.4.8.8.8.8.8.塔吊、龍門架及外架必須有避雷措施。防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時焊接連通，接地電阻達到規(guī)定要求，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。設(shè)專人掌握氣象信息及時作出大風(fēng)大雨預(yù)報，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。禁止在大風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。8.8.8.1)建筑物的出入口處搭設(shè)長6m，高度大于3m，寬于進入通道兩側(cè)各1m的防護棚，棚頂滿鋪不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封閉嚴(yán)密。2)龍門架首層進料口處應(yīng)搭設(shè)長度為3～6m的防護棚，其它三個側(cè)面也須封閉，各層卸料平臺出入口處均應(yīng)設(shè)有安全門，通道兩側(cè)必須設(shè)有安全防護欄桿，任何人不能乘坐吊籠上下。3)鋼筋機械、木工機械、攪拌機等施工機械均布置于防護棚內(nèi)，該防護棚棚頂滿鋪不小于5cm厚的腳手板和防水材料。4）主航站樓北側(cè)原有機場道路處，搭設(shè)高度不小于4m，寬度為寬于該道路兩側(cè)各1m的防護棚，棚頂滿鋪不小于50mm8.4.8.31）結(jié)構(gòu)內(nèi)1.5m*1.5m以下的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)或覆蓋固定蓋板。1.5m*1.5m以上的孔洞，四周必須設(shè)兩道護身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。結(jié)構(gòu)施工中后澆帶處要加固定蓋板防護。2）電梯井口處必須設(shè)高度不低于1.5m的金屬防護欄桿，四周各寬于電梯井口100mm，欄刷涂黃黑相間的顏色，同色間隔300mm3)基坑開挖根據(jù)土質(zhì)和深度情況按規(guī)定放坡，并設(shè)置人員上下坡道或爬梯，爬梯兩側(cè)用密目網(wǎng)封閉。在邊沿處設(shè)置兩道護身欄桿。夜間在危險處、通道處設(shè)紅色標(biāo)志燈。4）建筑物樓層臨邊四周，未砌圍護墻或安裝維護結(jié)構(gòu)時，必須設(shè)兩道護身欄桿，立掛安全網(wǎng)且下口封嚴(yán)。樓梯踏步和休息平臺處，設(shè)兩道牢固的防護欄桿。5）作業(yè)臺架及安全護攔等要做定期檢查，及時維護，預(yù)防安全事故的發(fā)生。因施工需要拆除洞口、臨邊防護的，必須設(shè)專人監(jiān)護，監(jiān)護人員撤離前必須將原防護設(shè)施復(fù)位。6）坡道、爬梯搭設(shè)要求：人行坡道寬度不小于1m，斜道的坡度不大于1：3，運料馬道寬度不小于斜道的坡度不大于1：6。拐彎處應(yīng)設(shè)置平臺，按臨邊防護的要求設(shè)置防護欄桿和擋腳板，防滑條間距不大于300m7）鋼柱安裝前，在鋼柱上裝設(shè)爬梯，一般為一柱一串梯，梯子分節(jié)組成，與柱同長，上部中部應(yīng)與柱子拉直卡緊，下面與已安裝層固定，梯上人員要站穩(wěn)把牢，謹(jǐn)防失足墜落。不準(zhǔn)兩人合用一梯作業(yè)。8）鋼結(jié)構(gòu)安裝采用定型式爬梯、靠梯及A型梯子解決人員上下的問題，部分柱梁安裝處，懸臂無法安設(shè)定型腳手架時，支搭鋼管腳手架，用柱頭操作平臺、吊籃，解決安裝操作的問題。四口五臨邊防護示意圖樓梯口防護示意圖8.5安全用電措施施工現(xiàn)場臨時用電按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46－2005）編制臨時用電方案，建立相關(guān)的管理文件和檔案資料，加強用電管理。8.8.5.2電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同時設(shè)相應(yīng)漏電保護器。嚴(yán)格做到“8.8.58.8.8.5.3.4保護零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，同時必須滿足機械強度的要求，其中，架空敷設(shè)間距不大于12m時，采用絕緣銅線截面不小于10mm2，采用絕緣鋁線截面不小于16mm2；與電氣設(shè)備相連接的保護零線為截面不小于8.8.5.38.8.8.5.48.8.5.48.機械操作人員持證上崗，并將證件復(fù)印件報項目經(jīng)理部質(zhì)量安全管理部備案。上崗前接受施工生產(chǎn)安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。8.8.5.5

龍門架的卷揚機必須搭設(shè)防砸、防雨的專用操作棚。固定機身必須設(shè)牢固地錨。傳動部分必須安裝防護罩，導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板式滑輪。操作人員離開卷揚機或作業(yè)中停電時，應(yīng)切斷電源，并將吊籠降至地面。8.8.電焊機單獨設(shè)開關(guān)，施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器電焊機一次線長度應(yīng)小于5m，二次線長度應(yīng)小于30m。接線應(yīng)連接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線要保證無破損，絕緣良好。電焊機設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。焊接現(xiàn)場不得堆放易燃易爆物品。焊接前應(yīng)對電焊機進行檢查和保養(yǎng)，保證電焊機使用時工作狀態(tài)良好。每臺電焊機的地線要單獨設(shè)置，制作地線專用卡具，并與鋼結(jié)構(gòu)連接牢固。8.5.58.5.58.8.6文明施工管理8.6.18.8.6.2.1建立文明施工生產(chǎn)責(zé)任制。項目經(jīng)理部與各施項目部設(shè)工程管理部，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面的文明施工工作。主要負(fù)責(zé)文明施工管理條例制定；每周對施工現(xiàn)場進行檢查、評比。下設(shè)文明施工監(jiān)控組。文明施工監(jiān)控組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明施工工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，制訂具體的文明施工規(guī)程和違規(guī)處理措施。組織每天的現(xiàn)場巡查。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，成立8－10人的保潔隊，配備灑水車和必要的保潔工具，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的道路和辦公室的保潔工作，并灑水降塵，確保施工期間無揚塵。8.8.8.項目部在上級主管部門定期進行的文明施工考評的基礎(chǔ)上，建立自行考評制度，保證日常文明施工管理工作的正常進行。8.61）項目部文明施工監(jiān)控組每天上午組織一次巡查，進行自我考評和診斷，并做好記錄，對施工中存在的問題及時下達整改通知，并監(jiān)督落實。2）項目部文明施工監(jiān)控部每周組織現(xiàn)場綜合大檢查，對一周的文明施工進行綜合評比。3）各分業(yè)施工單位搞好現(xiàn)場內(nèi)的文明施工，每天必須做到工完場清，及時把建筑垃圾運至項目設(shè)置的垃圾站內(nèi)，保證現(xiàn)場內(nèi)環(huán)境整潔，道路暢通。8.8.1）施工現(xiàn)場的圍擋結(jié)構(gòu)、大門、廣告標(biāo)志等，將依照本投標(biāo)人CI設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，并充考慮建設(shè)單位提出的具體要求，使得外部形象做到美觀大方、統(tǒng)一規(guī)范，同周邊環(huán)境協(xié)調(diào)一致。適宜季節(jié)時，還可以在大門口和圍墻邊擺放花卉。2）根據(jù)施工現(xiàn)場情況和施工需要設(shè)置大門，大門門扇對開，金屬框架，鐵皮封面，內(nèi)外噴漆，完全封閉式，且開啟自如。車輛出入時打開，不用時關(guān)閉。圍墻采用采用彩鋼板圍擋，達到牢固、美觀、封閉完整的要求。施工現(xiàn)場設(shè)“二圖六牌三標(biāo)”，即施工現(xiàn)場總平面圖、工程效果圖；施工公告牌、施工項目人員名單牌、十項安全技術(shù)措施牌、消防須知制度牌、衛(wèi)生制度牌、文明施工牌；提高質(zhì)量標(biāo)語、確保安全標(biāo)語及消防標(biāo)語等。8.61）施工現(xiàn)場平面布置嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計中的施工平面圖，對施工區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃和管理，避免各自為戰(zhàn)的混亂局面，確保施工區(qū)的有序，創(chuàng)造整潔、有序、安全的作業(yè)環(huán)境，做到文明施工生產(chǎn)。2）施工現(xiàn)場道路和堆料場地全部硬化，且做到平整、堅實，做到黃土不露天。統(tǒng)一設(shè)置排水系統(tǒng)，做到雨天不積水。3）施工現(xiàn)場臨設(shè)用房統(tǒng)一規(guī)劃，辦公區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)等嚴(yán)格分區(qū)，分塊建設(shè)，避免交叉干擾，并設(shè)明顯標(biāo)志，符合環(huán)保、消防的要求。4）生活區(qū)提供統(tǒng)一的床鋪、被褥，由