山西某機(jī)場(chǎng)航站樓工程施工組織設(shè)計(jì)(螺栓球網(wǎng)架)

***機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程航站樓工程施工組織設(shè)計(jì) 編制：審核：審批：二00六年三月三十日

一、編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，勞動(dòng)力計(jì)劃安排，材料供應(yīng)安排，機(jī)械設(shè)備配置，主要分部分項(xiàng)工程施工方法，工期保證措施，質(zhì)量保證措施，安全保證措施，環(huán)境保護(hù)措施等方面給予了充分考慮，確保施工優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明。1.1編制依據(jù)1.1.1***機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程航站樓工程招投標(biāo)文件和施工合同。1.1.2****設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的***機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程航站樓工程結(jié)構(gòu)施工圖和建筑施工圖。1.1.3建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)的法律法規(guī)和地方性規(guī)定，工程建設(shè)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分），現(xiàn)行的國(guó)家、行業(yè)、地方規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。1.1.4***（集團(tuán)）總公司的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》。1.2編制原則以滿(mǎn)足施工合同的全部要求為基本原則，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)理念,體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,發(fā)揮****（集團(tuán)）總公司的整體優(yōu)勢(shì),達(dá)到優(yōu)質(zhì)高速、安全文明、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)適用的目的。二、工程概況***機(jī)場(chǎng)是***省及其輻射區(qū)的客貨運(yùn)中心，是國(guó)內(nèi)重要的干線(xiàn)機(jī)場(chǎng)，是首都機(jī)場(chǎng)的主要備降機(jī)場(chǎng)。本期改擴(kuò)建規(guī)模按2015年設(shè)計(jì)目標(biāo)年，總建筑面積為5萬(wàn)余平米。設(shè)計(jì)理念運(yùn)用了三角翼飛行器的形象，將候機(jī)樓各功能空間的屋頂巧妙地組合在一起，形象地突出了“起飛三晉”的主題。2.1工程簡(jiǎn)況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱(chēng)2工程地址3建設(shè)單位4設(shè)計(jì)單位初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)5監(jiān)理單位6施工單位7檢測(cè)單位8質(zhì)監(jiān)單位2.2建筑概況本期航站樓規(guī)劃于現(xiàn)有航站樓東側(cè)，鄰近現(xiàn)有跑道，總建筑面積約5.5萬(wàn)平方米，其中航站樓部分2.1萬(wàn)平方米，指廊部分3.4萬(wàn)平方米。航站樓為二層半式流程，一層為到達(dá)層，建筑面積25147㎡，層高7.3米，主要布置到港迎客廳、到港行李提取廳、行李分檢廳、貴賓用房、遠(yuǎn)機(jī)位候機(jī)廳及設(shè)備用房。二層主要為出發(fā)大廳，建筑面積23771㎡，平均層高13～20米，主要布置迎送區(qū)、值機(jī)區(qū)、安檢區(qū)、商業(yè)區(qū)和內(nèi)部辦公用房等，期間局部設(shè)有夾層，作為到港通道。二層地面以上部分均被建筑的7個(gè)三角形弧形金屬屋面所覆蓋，大廳柱網(wǎng)24＊36及24＊24米，指廊進(jìn)深為21及24米。屋面檐口標(biāo)高最高點(diǎn)為陸側(cè)（鄰高架橋）標(biāo)高35.00米，距地高度為35.450米（距高架橋28.30米)；最低點(diǎn)為空側(cè)，標(biāo)高20.00米，距地高度為外墻為石材和玻璃幕墻，屋頂為螺栓球網(wǎng)架金屬板屋面。室內(nèi)墻面有鋁板墻面、涂料墻面。室內(nèi)樓地面有花崗巖、細(xì)石混凝土、水泥砂漿、地磚和地毯地面。2.3結(jié)構(gòu)概況本工程抗震設(shè)防類(lèi)別為乙類(lèi)，設(shè)計(jì)使用年限為50年，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震等級(jí)為一級(jí)。序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1基礎(chǔ)形式靜壓樁、樁承臺(tái)連梁基礎(chǔ)2主體結(jié)構(gòu)框架鋼管混凝土柱結(jié)構(gòu)3混凝土強(qiáng)度等級(jí)基礎(chǔ)墊層：C15，基礎(chǔ)：C30鋼管柱內(nèi)：C40微膨脹，梁板：C35微膨脹4鋼筋類(lèi)別HPB235，HRB335，HRB400鋼筋直徑：8，10，12，14，16，18、20，22，25mm。5鋼筋連接型式直螺紋機(jī)械連接為主，焊連或綁扎連接為輔。6鋼材種類(lèi)Q235B，Q345，焊條E43、E50。結(jié)構(gòu)斷面尺寸（mm）樁承臺(tái)1000×1000×1300、1000×2800×1300、2656×2656×1300、2500×2500×1300、2500×3000×1300、2500×4260×1300、3200×3200×1300、4000×2500×1800、4000×3500×1800、4154×4154×1800、4000×3598×1800基礎(chǔ)梁1000×500、1300×500鋼管柱Φ600×16、Φ800×16、Φ1000×20、Φ1200×20、Φ1350×24、Φ1500×24混凝土柱350×350、400×400、φ500梁板梁500×900、250×650，板120mm/150mm2.4安裝概況本工程的電氣設(shè)計(jì)包括35KV高低壓配電系統(tǒng)，照明配電系統(tǒng)，防雷及接地保護(hù)系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、樓宇控制系統(tǒng)。其中消防設(shè)備、安檢設(shè)備、行李傳送系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、站坪機(jī)務(wù)用電、侯機(jī)樓用電等重要負(fù)荷為一級(jí)負(fù)荷，其余為二級(jí)負(fù)荷。本工程所有電纜均采用交聯(lián)聚乙烯銅芯電纜，消防設(shè)備線(xiàn)路采用耐火型銅芯電纜，其余線(xiàn)路采用阻燃型銅芯電纜或?qū)Ь€(xiàn)。本工程防雷與接地系統(tǒng)按二類(lèi)防雷建筑物設(shè)計(jì)，利用建筑物金屬屋面、金屬網(wǎng)架及鋼柱作接閃器及引下線(xiàn)。本工程低壓配電系統(tǒng)的接地形式為T(mén)N—S系統(tǒng)，設(shè)置專(zhuān)用保護(hù)接地線(xiàn)（PE）。本工程給水設(shè)計(jì)包括生活冷水系統(tǒng)、生活熱水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)。給水冷水管擬采用鋼塑管，給水熱水管采用銅管，排水采用卡箍式柔性排水鑄鐵管，雨水采用聚氯乙烯管。三、施工部署3.1工程目標(biāo)3.12006年3月183.1中國(guó)建設(shè)工程“魯班獎(jiǎng)”。3.1.3安全文明施工目標(biāo)序號(hào)目標(biāo)名稱(chēng)目標(biāo)控制標(biāo)準(zhǔn)1安全文明目標(biāo)山西省建設(shè)工程安全文明樣板工地2重大傷亡事故杜絕重大傷亡事故3重大機(jī)械事故杜絕重大機(jī)械事故4輕傷頻率5‰以下5消防安全杜絕火災(zāi)事故6中毒事故杜絕急性中毒事故7隱患整改隱患整改率達(dá)到100%3.1.4環(huán)保生產(chǎn)控制目標(biāo)序號(hào)環(huán)境目標(biāo)控制目標(biāo)1噪聲排放達(dá)標(biāo)無(wú)重大投訴噪聲監(jiān)測(cè)值結(jié)構(gòu)施工：晝間≤70dB，夜間≤55dB裝修施工：晝間≤65dB，夜間≤55dB2污水排放標(biāo)準(zhǔn)COD監(jiān)測(cè)值符合***市環(huán)保局制定的標(biāo)準(zhǔn)3固體廢棄物：分類(lèi)管理；提高回收率1、回收可利用原材料，回收油漆、涂料等包裝材料2、有毒有害廢物分類(lèi)并合理處置；生活垃圾與建筑垃圾、有毒有害與無(wú)毒無(wú)害分開(kāi)放置4節(jié)約水電能源水：按工程預(yù)算用水量節(jié)約10％電：按工程預(yù)算用電量節(jié)約5％5施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制措施施工現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無(wú)揚(yáng)塵、無(wú)焚燒煙塵3.1積極推廣應(yīng)用建設(shè)部十項(xiàng)新技術(shù)，創(chuàng)建“全國(guó)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”。3.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)***機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程航站樓工程為山西省重點(diǎn)工程，我們將成立由我集團(tuán)公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理任組長(zhǎng)，其余集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人任組員的***機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程領(lǐng)導(dǎo)組，工程領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)決策與本工程有關(guān)的重大事項(xiàng)并協(xié)調(diào)內(nèi)部的各種資源，同時(shí)組建專(zhuān)業(yè)高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，由集團(tuán)公司總工程師郝玉柱同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，下設(shè)各職能部門(mén)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常管理、外部協(xié)調(diào)及組織施工。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖3.3施工流水段劃分***機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程航站樓工程按主航站樓、指廊劃分為兩個(gè)獨(dú)立的施工區(qū)?；A(chǔ)和主體施工階段主航站樓分為東西兩個(gè)大的施工段，在每個(gè)施工段內(nèi)再劃分6個(gè)小的流水段，按東（西）1→東（西）2→東（西）3→東（西）4→東（西）5→東（西）6順序依次組織流水施工。指廊按照西指廊、南指廊和北指廊的順序依次組織流水施工。圖3機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程航站樓工程流水段劃分示意圖3.4主要施工方法的選擇3.4.13.4.2承臺(tái)基礎(chǔ)采用定型組合鋼模板，鋼管木方加固支撐。結(jié)構(gòu)混凝土柱采用專(zhuān)用定型鋼模板拼裝，型鋼加固；結(jié)構(gòu)梁板采用覆面竹膠板拼裝，碗扣式鋼管腳手架支撐加固；梁柱節(jié)點(diǎn)制作定型鋼模板，保證節(jié)點(diǎn)尺寸準(zhǔn)確、外型美觀(guān)3.4.3結(jié)構(gòu)鋼筋現(xiàn)場(chǎng)制作綁扎；粗直徑鋼筋連接以等強(qiáng)直螺紋機(jī)械連接為主3.4.4混凝土全部采用預(yù)拌混凝土。承臺(tái)基礎(chǔ)混凝土按大體積混凝土組織施工泵送入模3.4.5鋼管柱的鋼管吊裝主要采用現(xiàn)場(chǎng)塔吊起吊安裝，個(gè)別塔吊覆蓋不到的鋼柱，用汽車(chē)吊起吊安裝。起吊方法采用兩點(diǎn)捆綁垂直起吊。鋼管柱混凝土采用高位拋落免3.4.6屋面鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架構(gòu)件在加工場(chǎng)加工制作，現(xiàn)場(chǎng)拼裝，主航站樓采用分片液壓整體提升，南北指廊采用拔桿吊分片提升3.5材料供應(yīng)安排根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，制定周轉(zhuǎn)材料采購(gòu)和供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)組織各種周轉(zhuǎn)材料的加工訂貨，保證周轉(zhuǎn)材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保施工的需要。合理規(guī)劃施工場(chǎng)地和作業(yè)面，優(yōu)化周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)，減少二次搬運(yùn)和垂直運(yùn)輸。場(chǎng)外加工的周轉(zhuǎn)材料要做到尺寸準(zhǔn)確，按圖編號(hào)。主要周轉(zhuǎn)材料用量計(jì)劃表表6序號(hào)名稱(chēng)單位數(shù)量1竹膠合板m2150002方木m33003鋼管腳手架t13004碗扣式腳手架t12005密目安全網(wǎng)m2120006安全網(wǎng)m280007腳手板m34008鋼模板m250009扣件個(gè)3000003.6主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表表7序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1反鏟挖機(jī)WY1005湖北20055*1271.0m土方開(kāi)挖2自卸汽車(chē)CA51488吉林20048*2108t土方開(kāi)挖3裝載機(jī)ZL502江蘇20042*1625t土方開(kāi)挖4平板車(chē)CA52183吉林20053*26510T現(xiàn)場(chǎng)倒運(yùn)5灑水車(chē)EQ10321湖北2006954.5m現(xiàn)場(chǎng)清潔6壓路機(jī)RD122山東20042*13812t土方壓實(shí)7汽車(chē)吊QAY1201江蘇2004324120t構(gòu)件吊裝8汽車(chē)吊QAY501江蘇200520550t構(gòu)件吊裝9汽車(chē)吊QAY254江蘇20044*15225t構(gòu)件吊裝10塔吊QTZ1253山西20033*5060m垂直運(yùn)輸11塔吊QTZ50134山西20054*29.550m垂直運(yùn)輸12龍門(mén)架MSZ-508山西20068*7.550m垂直運(yùn)輸自升式13發(fā)電機(jī)組440DFEK1廣州2003400400KW應(yīng)急備用14混凝土拖泵HBT60C4湖南20044*16160m砼泵送柴油15混凝土汽泵ZLJ53-442湖北20052*27944m砼泵送16布料機(jī)H124山西2006/12m砼輸送手動(dòng)17砂漿攪拌機(jī)UJ2508山西20068*30.25m砂漿拌制18鋼筋調(diào)直機(jī)GT6-122河北20062*126-12mm鋼筋加工19鋼筋彎曲機(jī)GW40-18山西20048*38-40mm鋼筋加工20鋼筋切斷機(jī)GQ40-26山西20056*48-40mm鋼筋加工21交流電焊機(jī)BX3-40018河南200418*18／構(gòu)件焊接22直流電焊機(jī)ZX7-40010河南200510*20／構(gòu)件焊接23閃光對(duì)焊機(jī)UN1-1502河南20052*15032mm鋼筋焊接24鋼筋套絲機(jī)HTS4北京20064*3.540mm機(jī)械連接25蛙式打夯機(jī)HW-608山西20068*3/土方夯實(shí)26木工圓鋸MJ1054山西20064*4/模板加工27木工電刨M(fèi)B1064山西20064*4/模板加工28砼振搗器HZ-30/5020山西200620*1.130/50砼振搗插入式29砼振動(dòng)器ZW78山西20068*1.1/砼振搗平板式30水泵V68山西20068*5.5/現(xiàn)場(chǎng)臨水31切割機(jī)CG2-1503北京2005／／構(gòu)件加工半自動(dòng)32切割破口機(jī)SDJ8003北京2005／800mm構(gòu)件加工33臺(tái)鉆Z-352北京2006／35構(gòu)件加工34空氣壓縮機(jī)TA-1004浙江20054*7.51.0m構(gòu)件加工3.7勞動(dòng)力組織及調(diào)配計(jì)劃施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。我們通過(guò)長(zhǎng)期對(duì)勞務(wù)分包單位的篩選、優(yōu)化，形成了相對(duì)穩(wěn)定的勞務(wù)分包來(lái)源，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的配合，我們對(duì)其施工質(zhì)量、管理水平、技術(shù)力量、勞動(dòng)力水平等方面均比較熟悉，勞務(wù)施工隊(duì)伍對(duì)我們的管理方式、技術(shù)質(zhì)量要求（尤其是創(chuàng)優(yōu)工程的要求）、工作流程也已熟知，這種默契的配合關(guān)系可以保證我們對(duì)工程的所有要求得到及時(shí)、迅速的執(zhí)行。對(duì)于本工程，我們將在具有魯班獎(jiǎng)、汾水杯工程施工經(jīng)驗(yàn)的、整建制管理的勞務(wù)施工隊(duì)伍中，選擇幾支最強(qiáng)的隊(duì)伍以滿(mǎn)足本工程的施工需要。勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人表8工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況基礎(chǔ)工程階段主體工程階段裝飾工程階段鋼筋工120240／木工100320／混凝土工4040／瓦工4080／架子工105020電焊工126030鋼結(jié)構(gòu)安裝工30120120屋面幕墻安裝工／／180裝潢工／／200測(cè)量工101010電工102030管工102030機(jī)械工82020起重工363636油漆工／／30防水工／／10壯工8010060其他人員303030總計(jì)53611468063.8施工現(xiàn)場(chǎng)總平面設(shè)計(jì)本工程體量大，大量的施工材料、設(shè)備需要進(jìn)場(chǎng)，施工人員住在現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理尤其重要?，F(xiàn)場(chǎng)南北設(shè)兩個(gè)出入口，北出入口正對(duì)機(jī)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)路，主要作為施工管理人員的出入口；南出入口為主要的施工材料設(shè)備出入口，連通機(jī)場(chǎng)東南角的臨時(shí)道路。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)沿建筑周邊設(shè)寬八米的施工主干路，其他設(shè)寬六米的支路。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘的情況，施工用地只能考慮現(xiàn)場(chǎng)東面的場(chǎng)地，因此將材料堆場(chǎng)和加工場(chǎng)集中布置在此處，僅在現(xiàn)場(chǎng)南面在不影響場(chǎng)道工程施工的前提下設(shè)臨時(shí)的構(gòu)件堆場(chǎng)，對(duì)其他空地進(jìn)行綠化美化。周轉(zhuǎn)材料和鋼筋半成品由大型平板車(chē)倒運(yùn)，用塔吊吊運(yùn)到操作現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)東南面設(shè)3000m2詳見(jiàn)附圖1：***機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程航站樓工程施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。四、施工準(zhǔn)備4.1施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表表10序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容完成時(shí)間承辦單位審定單位1圖紙會(huì)審全部施工圖接收?qǐng)D紙7天內(nèi)建設(shè)單位／2施工組織設(shè)計(jì)編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施圖紙會(huì)審后7天內(nèi)總公司、項(xiàng)目部監(jiān)理、建設(shè)3施工方案編制交底編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底。分階段項(xiàng)目部監(jiān)理4現(xiàn)場(chǎng)定位放線(xiàn)點(diǎn)線(xiàn)復(fù)核，建立待建工程的定位和控制細(xì)部進(jìn)場(chǎng)5天內(nèi)總公司、項(xiàng)目部監(jiān)理5現(xiàn)場(chǎng)平面布置按總圖布置水、電線(xiàn)路及搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)場(chǎng)20天內(nèi)總公司、項(xiàng)目部監(jiān)理6主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位安裝調(diào)試按工程進(jìn)度總公司、項(xiàng)目部監(jiān)理7主要材料進(jìn)場(chǎng)按進(jìn)度計(jì)劃組織材料分批進(jìn)場(chǎng)分階段總公司、項(xiàng)目部監(jiān)理8勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)與教育組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行三級(jí)安全教育。進(jìn)場(chǎng)10天內(nèi)項(xiàng)目部、施工班組總公司、監(jiān)理9編寫(xiě)施工預(yù)算計(jì)算工程量、人工、材料限額量、機(jī)械臺(tái)班分階段項(xiàng)目部總公司10砂漿、混凝土配合比各強(qiáng)度等級(jí)的砂漿、混凝土配合比設(shè)計(jì)分項(xiàng)施工前項(xiàng)目部、試驗(yàn)室監(jiān)理11進(jìn)度計(jì)劃交底明確總進(jìn)度安排及各部門(mén)的任務(wù)和期限每周例會(huì)總公司、項(xiàng)目部監(jiān)理12技術(shù)安全交底明確施工工藝、質(zhì)量要求和安全勞動(dòng)保護(hù)分項(xiàng)施工前項(xiàng)目部總公司

4.2技術(shù)準(zhǔn)備4.2.認(rèn)真熟悉***機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程圖紙的內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，了解設(shè)計(jì)要求達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)，積極配合建設(shè)單位做好圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底。安裝專(zhuān)業(yè)了解土建施工工藝和進(jìn)度計(jì)劃安排，核實(shí)建施、結(jié)施圖中安裝孔洞的預(yù)留設(shè)計(jì)，對(duì)不合適的洞口及時(shí)修正，作出技術(shù)核定。4.2.由集團(tuán)總公司和項(xiàng)目經(jīng)理部共同編制該工程的施工組織總設(shè)計(jì)，經(jīng)集團(tuán)總公司、監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后作為工程的指導(dǎo)性文件。由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織編制分部、分項(xiàng)工程的施工方案，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后作為施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充，更好地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。4.2.3做好技術(shù)技術(shù)安全交底是施工管理的一項(xiàng)重要制度，本工程每一道工序開(kāi)始前，均須進(jìn)行技術(shù)安全交底。技術(shù)安全交底采用項(xiàng)目工程師→專(zhuān)業(yè)施工員→各專(zhuān)業(yè)施工班組的三級(jí)交底制。技術(shù)安全交底均有書(shū)面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，項(xiàng)目工程師向?qū)I(yè)施工員交底要求細(xì)致完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的交底，施工員詳細(xì)地向作業(yè)班組交底，班組長(zhǎng)組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，理解施工意圖，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程要編制具有針對(duì)性和可操作性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，更好地指導(dǎo)施工。4.2.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）和《山西省建筑工程施工資料管理規(guī)程》（DBJ04－214－2004）要求建立工程技術(shù)檔案，并建立計(jì)量?jī)x器臺(tái)帳。4.3物資生產(chǎn)條件準(zhǔn)備4.3.1根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及定貨計(jì)劃，選擇合格分供方，簽訂供貨合同。建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對(duì)鋼材、木材等大宗建筑材料，特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料需用計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)。對(duì)各種材料的入庫(kù)、保管和出庫(kù)制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防腐、防盜、防火的管理。4.3.2根據(jù)施工預(yù)算和施工進(jìn)度，編制各種構(gòu)配件的需用計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提前做好定型模板、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件的加工工作。4.3.3按照施工組織設(shè)計(jì)的機(jī)械配備及生產(chǎn)需要及時(shí)配置各種機(jī)械，滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。4.3.4項(xiàng)目部配備四輛交通車(chē)，負(fù)責(zé)小型配件、生活物資、材料送檢；配備三輛平板車(chē)，負(fù)責(zé)半成品、構(gòu)配件的場(chǎng)內(nèi)倒運(yùn)。4.4施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備4.4.1接收了解現(xiàn)場(chǎng)地貌和水文地質(zhì)情況，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置設(shè)計(jì)，會(huì)同建設(shè)和監(jiān)理單位做好現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)控制點(diǎn)的接收工作，包括測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。根據(jù)給定控制點(diǎn)布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的永久性和半永久性標(biāo)樁，并做好保護(hù)，作為工程測(cè)量的依據(jù)。4.4.2對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)及周邊的地下構(gòu)筑物、通訊線(xiàn)纜、管線(xiàn)等4.4.3依據(jù)施工平面布置圖平整施工場(chǎng)地，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)局部進(jìn)行填土和平整，以便布置施工道路、消防通道4.4.4現(xiàn)場(chǎng)施工用水包括生產(chǎn)用水、消防用水、生活用水等。本工程擬采用商品混凝土，現(xiàn)場(chǎng)用水量不大，按照消防用水計(jì)算。施工現(xiàn)場(chǎng)總面積約5萬(wàn)余m2，在25ha以?xún)?nèi)，按火災(zāi)發(fā)生一次用水量取Q=15L/S。消防用水流速v＝2.5m/s，供水管直徑:d＝(4Q／1000πv)1/2＝(4*15／1000*2.5π)1/2＝0.087m現(xiàn)場(chǎng)東西各有一個(gè)Φ150管徑的水源，以東水源作為主要供水水源，旁邊做100m3現(xiàn)場(chǎng)管道按臨時(shí)用水平面布置圖地下埋設(shè)，在指定地點(diǎn)設(shè)生活、施工、消防閥門(mén)。干管埋深不小于1m，在用水處引出支管,支管采用DN32鋼管,引出地面0.6m高，并連接雙向閥門(mén)。詳見(jiàn)附圖2：***機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程航站樓工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水平面布置圖。4.4.5現(xiàn)場(chǎng)排水基坑頂四周設(shè)擋水磚墻,墻高300mm,寬250mm,抹1:3水泥砂漿?；觾?nèi)沿基坑周?chē)诿鳒吓潘?，在基坑四角和中部每?0m設(shè)集水井一座，集水井的深度設(shè)為1.0m，集水井平面尺寸1.0×1.0m，四周用砂袋圍砌，底部用300mm厚片石干插；明溝斷面尺寸現(xiàn)場(chǎng)施工廢水集中沉淀后排入市政下水管網(wǎng)。4.4.6在施工前根據(jù)機(jī)械設(shè)備用電量編制詳細(xì)的臨時(shí)用電方案，根據(jù)方案布置現(xiàn)場(chǎng)用電線(xiàn)路。送電線(xiàn)纜地下埋設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)配置1臺(tái)400KVA交流發(fā)電機(jī)作為備用電源，確保工程的連續(xù)施工。詳見(jiàn)附圖3：***機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程航站樓工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平面布置圖。根據(jù)機(jī)械投入計(jì)劃計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)施工總用電量為：B類(lèi)電動(dòng)機(jī)組：水泵、砂漿攪拌機(jī)Pe＝8×5.5+8×3＝68KWKx＝0.7cosφ＝0.78tgφ＝0.80Pjs＝47.6KWQjs＝38.08KWC類(lèi)電動(dòng)機(jī)組：木工圓鋸、木工電刨、砂輪切割機(jī)、蛙式打夯機(jī)、空氣壓縮機(jī)Pe＝4×4+4×4+6×2.2+8×3+4×7.5＝99.2KWKx＝0.5cosφ＝0.7tgφ＝1.02Pjs＝49.6KWQjs＝50.59KWD類(lèi)電動(dòng)機(jī)組：鋼筋切斷機(jī)、彎曲機(jī)、調(diào)直機(jī)、鋼筋套絲機(jī)、龍門(mén)架、插入式振搗器、平板振搗器Pe＝6×4+8×3+2×12+4×3.5+8×7.5+20×1.1+8×1.1＝176.8KWKx＝0.4cosφ＝0.67tgφ＝1.11Pjs＝70.72KWQjs＝78.50KWS3類(lèi)電動(dòng)機(jī)組：施工塔吊Pn＝3×50+3×29.5＝238.5KWKx＝0.3cosφ＝0.7tgφ＝1.02Jc＝40%Pe＝2×238.5×0.41/2＝301.68KWPjs＝90.5KWQjs＝92.31KWA類(lèi)焊機(jī)組：交流電焊機(jī)Jc＝65%Kx＝0.45cosφ＝0.47tgφ＝1.88Pe＝Jc1/2Sncosφ＝0.651/2×18×18×0.47＝122.77KWPjs＝55.25KWQjs＝103.87KWB類(lèi)焊機(jī)組：直流焊機(jī)、閃光對(duì)焊機(jī)Jc＝20％Kx＝0.45cosφ＝0.65tgφ＝1.98Pe＝Jc1/2Sncosφ＝0.21/2×(150×2+10×20)×0.65＝145.35KWPjs＝65.41KWQjs＝129.51KW生活用電及照明用燈具的設(shè)備容量，按其他用電設(shè)備總?cè)萘康?％考慮。Pt＝0.06∑Pe＝0.06×984.23＝59.05KWKx＝0.9cosφ＝0.9tgφ＝0.48Pjs＝53.14KWQjs＝25.51KW則ΣPjs＝432.22KWΣQjs＝518.47KW取有功功率同時(shí)系數(shù)：Kp＝0.8，取無(wú)功功率同時(shí)系數(shù)：KQ＝0.93，則：Ps＝KpΣPjs＝0.8×432.22＝345.78KWQs＝KQΣQjs＝0.98×518.47＝508.1KWSs＝（Ps2＋Qs2）?＝614.6KVA總電流計(jì)算及變壓器容量的確定：總計(jì)算電流：Is＝Ss/(3?×Ue)＝614.6／（3?×0.38）＝933.79A總功率因數(shù)：cosφ＝cos(arctg(508.1/345.78))＝0.65選用變壓器容量：Se≥1.05Ss＝1.05×614.6＝645.33KVA現(xiàn)場(chǎng)已有兩臺(tái)500KVA的變壓器，可以滿(mǎn)足施工要求。4.7施工通訊現(xiàn)場(chǎng)設(shè)固定電話(huà)，便于通信聯(lián)系。設(shè)專(zhuān)人管理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)微機(jī)監(jiān)控，同時(shí)引入ISDN專(zhuān)線(xiàn)，保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)與集團(tuán)總公司聯(lián)網(wǎng)，便于集團(tuán)總公司實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控。現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備無(wú)線(xiàn)對(duì)講機(jī)，便于內(nèi)部聯(lián)系。五、主要分部分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)主要分部分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)詳見(jiàn)以下各專(zhuān)項(xiàng)施工方案。施工方案編制計(jì)劃表序號(hào)施工方案名稱(chēng)計(jì)劃編制時(shí)間1臨時(shí)用電施工方案2006年6月2塔吊基礎(chǔ)工程施工方案2006年6月3土方開(kāi)挖施工方案2006年6月4基礎(chǔ)施工方案2006年6月雨季施工方案2006年6月5基礎(chǔ)土方回填施工方案2006年8月6結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)方案2006年12月7鋼管混凝土柱安裝施工方案2006年7月8鋼管柱混凝土澆注施工方案2006年7月9模板支撐腳手架施工方案2006年7月10沉降觀(guān)測(cè)細(xì)則2006年8月11主體鋼筋混凝土施工方案2006年7月12冬期施工方案2006年11月13幕墻工程施工階段用雙排外腳手架施工方案2007年5月14室內(nèi)初裝修工程施工方案2007年5月15外墻幕墻施工方案2007年5月16室內(nèi)裝修施工方案2007年8月17電氣工程施工方案2007年8月18通風(fēng)與空調(diào)施工方案2007年8月19給排水與采暖施工方案2007年8月20弱電工程施工方案2007年8月六、施工進(jìn)度保證措施本工程工期很緊，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。6.1進(jìn)度控制目標(biāo)工期安排：開(kāi)工日期：2006年03月18日，竣工日期：2008年06月30日。2006年03月—2006年05月樁基施工2006年05月—2006年07月基礎(chǔ)施工2006年07月—2006年12月主體結(jié)構(gòu)施工2006年12月—2007年05月屋頂鋼結(jié)構(gòu)施工2007年05月—2007年07月屋面板安裝2007年05月—2007年08月外幕墻施工2007年05月—2007年09月室內(nèi)初裝修2007年09月—2008年05月室內(nèi)精裝修2008年05月—2008年06月清理竣工水電安裝工程穿插進(jìn)行。6.2進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制6.2.1以關(guān)鍵線(xiàn)路和次關(guān)鍵線(xiàn)路為線(xiàn)索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。6.2.2以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)施工隊(duì)伍的分項(xiàng)目標(biāo)，通過(guò)責(zé)任書(shū)落實(shí)分項(xiàng)責(zé)任，通過(guò)實(shí)現(xiàn)各自的分項(xiàng)目標(biāo)確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.2.3在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.2.4按總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為6.3管理保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。6.3.我集團(tuán)公司將把本工程列為重點(diǎn)工程，公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理?yè)?dān)任工程領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，派出施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師，配齊各專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員，組成精干高效，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的***機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程航站樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部，加強(qiáng)對(duì)本工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，以確保施工進(jìn)度。施工期間，項(xiàng)目部人員保持穩(wěn)定，不允許隨意抽調(diào)、更換。在項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)中設(shè)立施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)組，在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的控制工作，工作內(nèi)容包括：進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、制定糾偏措施并監(jiān)督落實(shí)情況以及進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。工程開(kāi)工前根據(jù)合同約定的工期要求，由施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)組提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并組織相關(guān)各方對(duì)其是否科學(xué)合理進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。本工程將編制周密的總進(jìn)度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃和周作業(yè)計(jì)劃，組織均衡流水生產(chǎn)，每天安排兩班作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃。用周作業(yè)計(jì)劃來(lái)保證完成月度生產(chǎn)計(jì)劃，以月度生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)保證季度生產(chǎn)計(jì)劃的完成，以季度生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)保證綜合進(jìn)度計(jì)劃的完成。各層進(jìn)度計(jì)劃環(huán)環(huán)相扣，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)未按計(jì)劃完成，必須及時(shí)檢查、分析未完原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，確保工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。6.3.2以工期、質(zhì)量為主要考核目標(biāo)，上至工程項(xiàng)目經(jīng)理部，下至各施工班組，層層簽訂、落實(shí)承包責(zé)任狀，有獎(jiǎng)有罰，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，組織開(kāi)展以?xún)?yōu)質(zhì)、高速施工為目的的勞動(dòng)競(jìng)賽。實(shí)行工種流水立體交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分二班作業(yè)。集團(tuán)總公司將設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)工期獎(jiǎng)勵(lì)基金100萬(wàn)元，重獎(jiǎng)優(yōu)質(zhì)高速完成施工任務(wù)的管理人員和生產(chǎn)人員，調(diào)動(dòng)基層人員生產(chǎn)積極性。確保項(xiàng)目施工人員以充沛的精力投入工作，圓滿(mǎn)的完成施工任務(wù)。6.3.通過(guò)總體協(xié)調(diào)會(huì)、專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的工程例會(huì)等多種協(xié)調(diào)會(huì)解決施工中出現(xiàn)的進(jìn)度問(wèn)題，各方認(rèn)真溝通，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，提出問(wèn)題，分析原因，制定對(duì)策，為下一步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備，以確保工期控制目標(biāo)。6.3.本投標(biāo)人充分尊重業(yè)主、監(jiān)理單位的意見(jiàn)，定期向業(yè)主、監(jiān)理發(fā)送工程進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)和施工部署安排，及時(shí)溝通與各協(xié)作單位的工作關(guān)系。與設(shè)計(jì)單位密切配合，對(duì)出現(xiàn)的變更洽商、技術(shù)核定及時(shí)溝通，提前處理，避免影響工程施工進(jìn)度。6.4技術(shù)的保證措施6.4項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。6.4充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙，針對(duì)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，在實(shí)施中對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和不斷優(yōu)化，使施工方案更加科學(xué)合理，更具有實(shí)際指導(dǎo)意義，使工程施工有條不紊的按序進(jìn)行。各工序開(kāi)始施工前，根據(jù)質(zhì)量要求和樣板計(jì)劃，在現(xiàn)場(chǎng)合適部位組織樣板施工，解決設(shè)計(jì)、工藝和施工配合中存在的問(wèn)題，為全面展開(kāi)施工做好充分的準(zhǔn)備。6.4.3發(fā)揚(yáng)我公司技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，大力推廣應(yīng)用四新技術(shù)，運(yùn)用TQC技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、信息管理等現(xiàn)代化的管理手段和工具為本工程的施工服務(wù)。6.4工程結(jié)構(gòu)施工階段，根據(jù)抗震縫和后澆帶的設(shè)置，將主航站樓劃分為東西兩個(gè)大的施工區(qū)，每區(qū)劃分6個(gè)施工流水段，在區(qū)內(nèi)組織小流水施工；指廊部分按西、南、北的順序組織流水施工。在確保施工總體進(jìn)度目標(biāo)的前提下，均衡投入生產(chǎn)要素。6.5質(zhì)量保證措施確立以“質(zhì)量保工期”的工期控制模式，加強(qiáng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)，提高施工質(zhì)量和一次成優(yōu)率，避免整改和返工占用時(shí)間，從而保證施工進(jìn)度。6.6資源保證措施6.6.1我們通過(guò)長(zhǎng)期對(duì)勞務(wù)分包單位的篩選、優(yōu)化，形成了相對(duì)穩(wěn)定的勞務(wù)分包來(lái)源，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的配合，我們對(duì)其施工質(zhì)量、管理水平、技術(shù)力量、勞動(dòng)力水平等方面均比較熟悉，勞務(wù)施工隊(duì)伍對(duì)本投標(biāo)人的管理方式、技術(shù)質(zhì)量要求（尤其是汾水杯、魯班獎(jiǎng)工程的要求）、工作流程也已熟知，這種默契的配合關(guān)系可以保證我們對(duì)工程的所有要求得到及時(shí)、迅速的執(zhí)行。根據(jù)工程進(jìn)度需求，詳細(xì)編制各階段勞動(dòng)力計(jì)劃，優(yōu)選施工力量強(qiáng)、技術(shù)水平高和集團(tuán)總公司有多年融洽合作的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。6.6.2根據(jù)施工綜合進(jìn)度計(jì)劃，制定材料采購(gòu)和供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)組織各種原材和半成品的加工訂貨，保證材料和設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保施工的需要。合理規(guī)劃施工場(chǎng)地和作業(yè)面，優(yōu)化原材料和周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)，減少二次搬運(yùn)和垂直運(yùn)輸。場(chǎng)外加工的半成品要做到尺寸準(zhǔn)確，按圖編號(hào)。6.6.3為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的大中小型施工機(jī)械，不僅滿(mǎn)足正常使用，還要保證有效備用。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。6.6.4根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。在業(yè)主資金暫不到位的時(shí)候，為保證連續(xù)施工，我集團(tuán)總公司將準(zhǔn)備專(zhuān)項(xiàng)資金8000萬(wàn)元，用于工程開(kāi)工所需的技術(shù)裝備、設(shè)備添置、材料供應(yīng)及施工周轉(zhuǎn)，保障施工的順利進(jìn)行。七、質(zhì)量保證措施7.1質(zhì)量目標(biāo)工程總體目標(biāo)：中國(guó)建設(shè)工程“魯班獎(jiǎng)”。過(guò)程控制目標(biāo)：表32序號(hào)目標(biāo)控制標(biāo)準(zhǔn)1不合格點(diǎn)率≤5％2檢驗(yàn)批一次驗(yàn)收合格100％7.2質(zhì)量保證體系我集團(tuán)總公司已通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，建立了一套完整的質(zhì)量管理及質(zhì)量保證運(yùn)行體系和企業(yè)質(zhì)量運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。在該項(xiàng)目上我們將嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面質(zhì)量管理工作，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目質(zhì)安副經(jīng)理為主管的工程質(zhì)量保證體系，層層監(jiān)督落實(shí)質(zhì)量管理制度，貫徹誰(shuí)管生產(chǎn)誰(shuí)管質(zhì)量，誰(shuí)操作誰(shuí)保證質(zhì)量的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制。圖34質(zhì)量保證體系圖7.3管理保證措施質(zhì)量管理原則：以人的工作質(zhì)量控制工程質(zhì)量，嚴(yán)把材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)；分級(jí)控制，分段監(jiān)督，統(tǒng)一申報(bào)。7.3.1建立健全各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，做到目標(biāo)明確，任務(wù)落實(shí)，責(zé)任到位。7.3.1.1在該工程施工中，按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，以質(zhì)安副經(jīng)理主管，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制7.3.1.2集團(tuán)總7.3.17.3.1施工過(guò)程中各項(xiàng)管理工作嚴(yán)格按流程順序開(kāi)展。圖36方案報(bào)審流程圖圖37物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程圖圖38檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收流程圖圖39分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖圖40子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖41分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖圖42單位工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖圖43工程質(zhì)量保修流程圖7.3.1.4建立民主管理，針對(duì)項(xiàng)目工程的關(guān)鍵點(diǎn)及采用的新技術(shù)、新工藝，開(kāi)展群眾性的QC小組活動(dòng)，在管理人員中成立QC質(zhì)量小組，用QC7.3.17.3.推行施工現(xiàn)場(chǎng)工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)總公司的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。7.3.2.1嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審查制度。工程開(kāi)工前，將我公司技術(shù)主管部門(mén)批準(zhǔn)的工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及“四新7.3.7.3.7.3.2.4嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制。主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持“自檢、交接檢、專(zhuān)檢”三檢制。即每道工序完后，先由作業(yè)班組提出自檢，由施工員組織作業(yè)班組自檢，再由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員、進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制7.3.1）外聯(lián)工程例會(huì)：匯報(bào)工程進(jìn)展情況；聽(tīng)取業(yè)主，監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見(jiàn)，提出施工或圖紙上的問(wèn)題、方案措施；協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專(zhuān)業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系。2）內(nèi)部工程例會(huì)：總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外聯(lián)工程會(huì)議精神，明確各專(zhuān)業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進(jìn)行。定于每星期五下午召開(kāi)工程例會(huì)。7.3.3施工前，根據(jù)工程特點(diǎn)編制針對(duì)性的質(zhì)量計(jì)劃。并做到四定：定目標(biāo)、定時(shí)間、定責(zé)任、定措施。施工中每道工序由質(zhì)檢員跟蹤檢查，公司抽查，達(dá)到要求后方可進(jìn)行下道工序的施工。以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，最終確保單位工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。7.3.7.3.47.3.47.3.4.3施工中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)7.3.4.4堅(jiān)持“樣板先行制”、“掛牌作業(yè)制”、“混凝土澆灌申請(qǐng)”、“混凝土拆模申請(qǐng)”7.3.47.3.47.3.47.3.47.4材料保證措施7.47.47.47.47.4.5現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放，有完整的標(biāo)識(shí)7.47.5設(shè)備保證措施7.5平面、高程控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)和建筑物定位采用全站儀測(cè)放,各條軸線(xiàn)及細(xì)部線(xiàn)測(cè)量采用TDJ2光學(xué)經(jīng)緯儀,鉛垂線(xiàn)的點(diǎn)位傳遞和方位的垂直傳遞采用激光垂準(zhǔn)儀,采用精密自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀＋光學(xué)平板測(cè)微器與銦鋼尺配合進(jìn)行沉降觀(guān)測(cè),采用50m鋼尺長(zhǎng)距量測(cè)。所有設(shè)備必須經(jīng)過(guò)檢定、校準(zhǔn)合格后方可使用。對(duì)于測(cè)繪儀器、工具，設(shè)專(zhuān)人操作使用并負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)，必須做到定期檢查校正。7.57.57.57.57.5.2.4機(jī)械的日常保養(yǎng)由項(xiàng)目部操作人員負(fù)責(zé)，要堅(jiān)持“十字”（清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐）作業(yè)方針，貫徹“八、安全保證措施貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，安全管理實(shí)行分級(jí)監(jiān)督、統(tǒng)一管理的管理原則。8.1安全生產(chǎn)目標(biāo)序號(hào)目標(biāo)名稱(chēng)目標(biāo)控制標(biāo)準(zhǔn)1安全文明目標(biāo)山西省建設(shè)工程安全文明樣板工地2重大傷亡事故杜絕重大傷亡事故3重大機(jī)械事故杜絕重大機(jī)械事故4輕傷頻率5‰以下5消防安全杜絕火災(zāi)事故6中毒事故杜絕急性中毒事故7隱患整改隱患整改率達(dá)到100%8.2安全生產(chǎn)管理體系建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；項(xiàng)目經(jīng)理部與各專(zhuān)業(yè)施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，使安全生產(chǎn)工作層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，由質(zhì)安副經(jīng)理主管安全工作，設(shè)專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的管理，制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施。每周組織召開(kāi)工程安全會(huì)議一次。專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)安全施工的組織管理工作和施工現(xiàn)場(chǎng)人身安全及安全事故的預(yù)防工作。進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底；貫徹上級(jí)精神；每天檢查工程施工安全工作。安全及文明施工保證體系圖8.3管理保證措施8.每周召開(kāi)一次“施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。8.執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，由安全及文明施工監(jiān)控部每周組織一次對(duì)各施工要素的安全檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違章現(xiàn)象，開(kāi)出“安全隱患通知單”，相關(guān)單位及責(zé)任人收到“安全隱患通知單”后，定人、定時(shí)間、定措施整改，安全及文明施工監(jiān)控部監(jiān)督隱患整改情況。檢查中如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，安全及文明施工監(jiān)控部有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患排除并經(jīng)批準(zhǔn)后方可復(fù)工。在施工過(guò)程中除正常的安全檢查外，公司生產(chǎn)監(jiān)控中心每月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)到人，限期整改，制定措施、消除隱患，確保施工安全。8.8.執(zhí)行“三級(jí)”安全教育制。按照公司的安全教育制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工安全規(guī)范。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)交底達(dá)到合格的工人才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿(mǎn)開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中，建立每周一次的安全教育制，由生產(chǎn)經(jīng)理主持，同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前，由專(zhuān)職安全員做書(shū)面的安全技術(shù)交底，各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度；安全生產(chǎn)的重要意義和必要性；建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的注意事項(xiàng)；***飛機(jī)場(chǎng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的概況；***飛機(jī)場(chǎng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定及遵章守紀(jì)的教育；建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械（起重）傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施建筑施工中常用的有毒、有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識(shí)；外施隊(duì)人員上崗作業(yè)前，必須由外施隊(duì)長(zhǎng)（或班組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)組織本隊(duì)(組)學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識(shí)；講解各種勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用方法。8.實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，開(kāi)工前由總工程師向全體施工人員進(jìn)行交底，兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合放施工時(shí)，要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，必須填寫(xiě)安全技術(shù)交底卡。要求各施工項(xiàng)目必須有書(shū)面安全技術(shù)交底，安全術(shù)交底必須具有針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽字。8.3.6執(zhí)行班前提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每一道工序中。每日上班前，各施工班組負(fù)責(zé)人必須召集所轄全體人員，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全講解活動(dòng)，提出具體注意事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)記錄。8.4分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，根據(jù)施工的特點(diǎn)，制定分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)方案和季節(jié)性安施工措施。施工中，要根據(jù)施工作業(yè)面的環(huán)境建立安全觀(guān)測(cè)系統(tǒng)，密切注視作業(yè)面的環(huán)境情況，發(fā)現(xiàn)異常須立即采取安全技術(shù)措施，確保施工順利進(jìn)行。8.鋼筋加工機(jī)械必須設(shè)置防護(hù)裝置，注意每臺(tái)機(jī)械必須一機(jī)一閘并設(shè)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。搬運(yùn)鋼筋時(shí)，要注意前后方向有無(wú)碰撞危險(xiǎn)及被鉤掛物，特別是避免碰掛周?chē)碾娋€(xiàn)。在高空安裝鋼筋應(yīng)搭好腳手架，選好位置站穩(wěn)，系好安全帶。8.電焊工持證上崗，操作前應(yīng)檢查所有工具、電焊機(jī)、電源開(kāi)關(guān)及線(xiàn)路是否良好，金屬外殼應(yīng)有安全可靠接地，進(jìn)出級(jí)應(yīng)有完整的防護(hù)罩，進(jìn)出端應(yīng)用銅接頭焊牢。每臺(tái)電焊機(jī)應(yīng)有專(zhuān)用電源控制開(kāi)關(guān)。開(kāi)關(guān)的保險(xiǎn)絲容量，應(yīng)為該機(jī)的1.5倍，嚴(yán)禁用其它金屬絲代替保險(xiǎn)絲，完工后，切斷電源。電氣焊的弧火花必須與氧氣瓶、乙炔瓶、木材、油類(lèi)等危險(xiǎn)物品的距離不少于10米。與易爆物品的距離不少于20米。焊割點(diǎn)周?chē)拖路綉?yīng)采取防火措施，并應(yīng)指定專(zhuān)人防火監(jiān)護(hù)。8.8.8.4.38.8.8.8.4.38.8.8.8.8.4.48.鋼管柱采用塔吊吊裝人工配合就位時(shí)，柱身捆綁攬風(fēng)繩，不準(zhǔn)徒手環(huán)抱鋼管柱就位。鋼管柱就位后及時(shí)焊接固定，并作防風(fēng)措施。安裝鋼管柱時(shí)用攬風(fēng)繩，每組纜風(fēng)繩不應(yīng)少于4根，纜風(fēng)繩一端系在鋼柱上，另一端固定在地錨上，沿鋼柱與地面之間的夾角，應(yīng)以45o～60o為宜，角度越大，纜風(fēng)繩受力也越大，不利于鋼柱的穩(wěn)定。8.48.4.8.4.8.8.8.8.8.塔吊、龍門(mén)架及外架必須有避雷措施。防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時(shí)焊接連通，接地電阻達(dá)到規(guī)定要求，每月檢測(cè)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。設(shè)專(zhuān)人掌握氣象信息及時(shí)作出大風(fēng)大雨預(yù)報(bào)，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。禁止在大風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。8.8.8.1)建筑物的出入口處搭設(shè)長(zhǎng)6m，高度大于3m，寬于進(jìn)入通道兩側(cè)各1m的防護(hù)棚，棚頂滿(mǎn)鋪不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封閉嚴(yán)密。2)龍門(mén)架首層進(jìn)料口處應(yīng)搭設(shè)長(zhǎng)度為3～6m的防護(hù)棚，其它三個(gè)側(cè)面也須封閉，各層卸料平臺(tái)出入口處均應(yīng)設(shè)有安全門(mén)，通道兩側(cè)必須設(shè)有安全防護(hù)欄桿，任何人不能乘坐吊籠上下。3)鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、攪拌機(jī)等施工機(jī)械均布置于防護(hù)棚內(nèi)，該防護(hù)棚棚頂滿(mǎn)鋪不小于5cm厚的腳手板和防水材料。4）主航站樓北側(cè)原有機(jī)場(chǎng)道路處，搭設(shè)高度不小于4m，寬度為寬于該道路兩側(cè)各1m的防護(hù)棚，棚頂滿(mǎn)鋪不小于50mm8.4.8.31）結(jié)構(gòu)內(nèi)1.5m*1.5m以下的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長(zhǎng)鋼筋網(wǎng)或覆蓋固定蓋板。1.5m*1.5m以上的孔洞，四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。結(jié)構(gòu)施工中后澆帶處要加固定蓋板防護(hù)。2）電梯井口處必須設(shè)高度不低于1.5m的金屬防護(hù)欄桿，四周各寬于電梯井口100mm，欄刷涂黃黑相間的顏色，同色間隔300mm3)基坑開(kāi)挖根據(jù)土質(zhì)和深度情況按規(guī)定放坡，并設(shè)置人員上下坡道或爬梯，爬梯兩側(cè)用密目網(wǎng)封閉。在邊沿處設(shè)置兩道護(hù)身欄桿。夜間在危險(xiǎn)處、通道處設(shè)紅色標(biāo)志燈。4）建筑物樓層臨邊四周，未砌圍護(hù)墻或安裝維護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí)，必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)且下口封嚴(yán)。樓梯踏步和休息平臺(tái)處，設(shè)兩道牢固的防護(hù)欄桿。5）作業(yè)臺(tái)架及安全護(hù)攔等要做定期檢查，及時(shí)維護(hù)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。因施工需要拆除洞口、臨邊防護(hù)的，必須設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員撤離前必須將原防護(hù)設(shè)施復(fù)位。6）坡道、爬梯搭設(shè)要求：人行坡道寬度不小于1m，斜道的坡度不大于1：3，運(yùn)料馬道寬度不小于斜道的坡度不大于1：6。拐彎處應(yīng)設(shè)置平臺(tái)，按臨邊防護(hù)的要求設(shè)置防護(hù)欄桿和擋腳板，防滑條間距不大于300m7）鋼柱安裝前，在鋼柱上裝設(shè)爬梯，一般為一柱一串梯，梯子分節(jié)組成，與柱同長(zhǎng)，上部中部應(yīng)與柱子拉直卡緊，下面與已安裝層固定，梯上人員要站穩(wěn)把牢，謹(jǐn)防失足墜落。不準(zhǔn)兩人合用一梯作業(yè)。8）鋼結(jié)構(gòu)安裝采用定型式爬梯、靠梯及A型梯子解決人員上下的問(wèn)題，部分柱梁安裝處，懸臂無(wú)法安設(shè)定型腳手架時(shí)，支搭鋼管腳手架，用柱頭操作平臺(tái)、吊籃，解決安裝操作的問(wèn)題。四口五臨邊防護(hù)示意圖樓梯口防護(hù)示意圖8.5安全用電措施施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46－2005）編制臨時(shí)用電方案，建立相關(guān)的管理文件和檔案資料，加強(qiáng)用電管理。8.8.5.2電源采用三相五線(xiàn)制，設(shè)專(zhuān)用接地線(xiàn)?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門(mén)鎖，同時(shí)設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。嚴(yán)格做到“8.8.58.8.8.5.3.4保護(hù)零線(xiàn)的截面應(yīng)不小于工作零線(xiàn)的截面，同時(shí)必須滿(mǎn)足機(jī)械強(qiáng)度的要求，其中，架空敷設(shè)間距不大于12m時(shí)，采用絕緣銅線(xiàn)截面不小于10mm2，采用絕緣鋁線(xiàn)截面不小于16mm2；與電氣設(shè)備相連接的保護(hù)零線(xiàn)為截面不小于8.8.5.38.8.8.5.48.8.5.48.機(jī)械操作人員持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量安全管理部備案。上崗前接受施工生產(chǎn)安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。8.8.5.5

龍門(mén)架的卷?yè)P(yáng)機(jī)必須搭設(shè)防砸、防雨的專(zhuān)用操作棚。固定機(jī)身必須設(shè)牢固地錨。傳動(dòng)部分必須安裝防護(hù)罩，導(dǎo)向滑輪不得用開(kāi)口拉板式滑輪。操作人員離開(kāi)卷?yè)P(yáng)機(jī)或作業(yè)中停電時(shí)，應(yīng)切斷電源，并將吊籠降至地面。8.8.電焊機(jī)單獨(dú)設(shè)開(kāi)關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器電焊機(jī)一次線(xiàn)長(zhǎng)度應(yīng)小于5m，二次線(xiàn)長(zhǎng)度應(yīng)小于30m。接線(xiàn)應(yīng)連接牢固，并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線(xiàn)應(yīng)雙線(xiàn)到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線(xiàn)。焊把線(xiàn)要保證無(wú)破損，絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。焊接現(xiàn)場(chǎng)不得堆放易燃易爆物品。焊接前應(yīng)對(duì)電焊機(jī)進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，保證電焊機(jī)使用時(shí)工作狀態(tài)良好。每臺(tái)電焊機(jī)的地線(xiàn)要單獨(dú)設(shè)置，制作地線(xiàn)專(zhuān)用卡具，并與鋼結(jié)構(gòu)連接牢固。8.5.58.5.58.8.6文明施工管理8.6.18.8.6.2.1建立文明施工生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部與各施項(xiàng)目部設(shè)工程管理部，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的文明施工工作。主要負(fù)責(zé)文明施工管理?xiàng)l例制定；每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、評(píng)比。下設(shè)文明施工監(jiān)控組。文明施工監(jiān)控組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，制訂具體的文明施工規(guī)程和違規(guī)處理措施。組織每天的現(xiàn)場(chǎng)巡查。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，成立8－10人的保潔隊(duì)，配備灑水車(chē)和必要的保潔工具，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路和辦公室的保潔工作，并灑水降塵，確保施工期間無(wú)揚(yáng)塵。8.8.8.項(xiàng)目部在上級(jí)主管部門(mén)定期進(jìn)行的文明施工考評(píng)的基礎(chǔ)上，建立自行考評(píng)制度，保證日常文明施工管理工作的正常進(jìn)行。8.61）項(xiàng)目部文明施工監(jiān)控組每天上午組織一次巡查，進(jìn)行自我考評(píng)和診斷，并做好記錄，對(duì)施工中存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，并監(jiān)督落實(shí)。2）項(xiàng)目部文明施工監(jiān)控部每周組織現(xiàn)場(chǎng)綜合大檢查，對(duì)一周的文明施工進(jìn)行綜合評(píng)比。3）各分業(yè)施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的文明施工，每天必須做到工完場(chǎng)清，及時(shí)把建筑垃圾運(yùn)至項(xiàng)目設(shè)置的垃圾站內(nèi)，保證現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)環(huán)境整潔，道路暢通。8.8.1）施工現(xiàn)場(chǎng)的圍擋結(jié)構(gòu)、大門(mén)、廣告標(biāo)志等，將依照本投標(biāo)人CI設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并充考慮建設(shè)單位提出的具體要求，使得外部形象做到美觀(guān)大方、統(tǒng)一規(guī)范，同周邊環(huán)境協(xié)調(diào)一致。適宜季節(jié)時(shí)，還可以在大門(mén)口和圍墻邊擺放花卉。2）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況和施工需要設(shè)置大門(mén)，大門(mén)門(mén)扇對(duì)開(kāi)，金屬框架，鐵皮封面，內(nèi)外噴漆，完全封閉式，且開(kāi)啟自如。車(chē)輛出入時(shí)打開(kāi)，不用時(shí)關(guān)閉。圍墻采用采用彩鋼板圍擋，達(dá)到牢固、美觀(guān)、封閉完整的要求。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)“二圖六牌三標(biāo)”，即施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖、工程效果圖；施工公告牌、施工項(xiàng)目人員名單牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、消防須知制度牌、衛(wèi)生制度牌、文明施工牌；提高質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)、確保安全標(biāo)語(yǔ)及消防標(biāo)語(yǔ)等。8.61）施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中的施工平面圖，對(duì)施工區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃和管理，避免各自為戰(zhàn)的混亂局面，確保施工區(qū)的有序，創(chuàng)造整潔、有序、安全的作業(yè)環(huán)境，做到文明施工生產(chǎn)。2）施工現(xiàn)場(chǎng)道路和堆料場(chǎng)地全部硬化，且做到平整、堅(jiān)實(shí)，做到黃土不露天。統(tǒng)一設(shè)置排水系統(tǒng)，做到雨天不積水。3）施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)用房統(tǒng)一規(guī)劃，辦公區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)等嚴(yán)格分區(qū)，分塊建設(shè)，避免交叉干擾，并設(shè)明顯標(biāo)志，符合環(huán)保、消防的要求。4）生活區(qū)提供統(tǒng)一的床鋪、被褥，由