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文檔簡介

研究小米集團2023年的組織架構(gòu)和各部門職責(zé)組織架構(gòu)小米集團的2023年組織架構(gòu)如下：1.董事會：-主席-執(zhí)行董事-獨立董事-監(jiān)事會2.高級管理層：-首席執(zhí)行官（CEO）-首席運營官（COO）-首席財務(wù)官（CFO）-首席技術(shù)官（CTO）-首席市場營銷官（CMO）3.部門和業(yè)務(wù)單元：-硬件研發(fā)部門-軟件研發(fā)部門-設(shè)計部門-銷售與市場部門-客戶服務(wù)部門-供應(yīng)鏈管理部門-財務(wù)與會計部門-法務(wù)部門-人力資源部門-公關(guān)部門-投資與并購部門各部門職責(zé)1.硬件研發(fā)部門：-負(fù)責(zé)設(shè)計和開發(fā)小米集團的硬件產(chǎn)品，如手機、電視、智能家居設(shè)備等。2.軟件研發(fā)部門：-負(fù)責(zé)開發(fā)小米集團的軟件產(chǎn)品，包括操作系統(tǒng)、應(yīng)用程序和云服務(wù)等。3.設(shè)計部門：-負(fù)責(zé)小米集團產(chǎn)品的外觀設(shè)計和用戶體驗設(shè)計，確保產(chǎn)品具有吸引力和易用性。4.銷售與市場部門：-負(fù)責(zé)制定銷售策略和推廣計劃，推動小米集團產(chǎn)品在市場上的銷售和推廣。5.客戶服務(wù)部門：-提供客戶支持和售后服務(wù)，解答用戶問題并處理投訴。6.供應(yīng)鏈管理部門：-管理小米集團的供應(yīng)鏈，確保產(chǎn)品供應(yīng)的及時性和質(zhì)量。7.財務(wù)與會計部門：-負(fù)責(zé)小米集團的財務(wù)管理和會計工作，包括財務(wù)報告、預(yù)算和成本控制等。8.法務(wù)部門：-處理小米集團的法律事務(wù)，包括合同管理、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和訴訟事務(wù)等。9.人力資源部門：-負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)和績效管理等人力資源工作。10.公關(guān)部門：-負(fù)責(zé)小米集團的公關(guān)活動和品牌形象管理，與媒體和公眾進(jìn)行溝通。11.投資與并購部門：-負(fù)責(zé)小米集團的投資和并購活動，尋找合適的投資機

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