監(jiān)理實施規(guī)程江西某高速公路監(jiān)理手冊之二

PAGEPAGE74第二篇監(jiān)理實施規(guī)程目錄TOC\o"1-2"\n\h\z\u1．總則1.1質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)1.2質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)1.3質(zhì)量控制程序1.4監(jiān)理的階段劃分2．施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理2.1施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備2.2承包人質(zhì)量保證體系2.3施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作3.工程實施階段監(jiān)理3.1工程質(zhì)量監(jiān)理3.2工程進(jìn)度監(jiān)理3.3工程費用監(jiān)理3.4合同管理3.5安全生產(chǎn)監(jiān)理3.6環(huán)境保護(hù)監(jiān)理4．工地會議制度4.1工地會議形式、內(nèi)容4.2會議記錄5．報告、文件、竣工資料5.l文件往來5.2工程施工月報、工程監(jiān)理月報5.3竣工文件編制規(guī)定6．缺陷責(zé)任期工程監(jiān)理6.1缺陷責(zé)任期工程監(jiān)理內(nèi)容6.2《工程缺陷責(zé)任終止證書》的簽發(fā)程序1．總則1.1質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)1.1.l合同條件各項工程質(zhì)量的保障責(zé)任、處理程序、費用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定。1.1.2合同圖紙全部工程應(yīng)與合同圖紙符合，并符合業(yè)主批準(zhǔn)的變更與修改要求。1.1.3技術(shù)規(guī)范所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合合同文件所列技術(shù)規(guī)范或監(jiān)理工程師同意使用的其它的技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程技術(shù)要求。1.1.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)理工程師同意使用的其他標(biāo)準(zhǔn)。1.2質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)監(jiān)理人員應(yīng)對施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素，使承包人提交的工程項目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)。1.3質(zhì)量控制程序1.3.1質(zhì)量控制的基本程序在開工以前，監(jiān)理工程師應(yīng)向承包人提出適用對所有工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制一般應(yīng)按以下程序進(jìn)行(見本《手冊》中質(zhì)量控制程序框圖)：1.3.1.1開工報告在各單位工程、分部工程或分項工程開工之前，高級駐地辦應(yīng)督促承包人提交工程開工報告并進(jìn)行審批。工程開工報告應(yīng)提出工程實施計劃和施工方案；依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗頻率和方法；說明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準(zhǔn)備情況；提供放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料。單位工程的開工報告由高級駐地辦審批后報代表處備案。1.3.1.2工序自檢報告監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人的自檢人員應(yīng)按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序完工后首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，申報專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查認(rèn)可。1.3.1.3工序檢查認(rèn)可專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時對完工后的每道工序進(jìn)行檢查驗收并簽認(rèn)，對不合格的工序應(yīng)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。上道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可，下道工序不得進(jìn)行。1.3.1.4中間交工報告當(dāng)工程的單位、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。自檢資料不全的交工報告，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗收。1.3.1.5中間交工證書專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對已完工的單位、分部或分項工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗收，必要時應(yīng)作測量或抽樣試驗。檢查合格后，提請高級駐地審查并簽發(fā)《中間交工證書》(見監(jiān)表11)。未經(jīng)中間交工檢驗或經(jīng)檢驗不合格的工程，不得進(jìn)行下一項工程項目的施工。1.3.1.6中間計量對滿足本《規(guī)程》5.1.2條要求的，方可進(jìn)行計量。由專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核并簽署意見，高級駐地審核簽認(rèn)《中間計量表》(見支表一4)。完工項目的竣工資料不全，可暫不予計量支付。1.3.2工序質(zhì)量檢查程序各專業(yè)(結(jié)構(gòu)、道路、測量等)監(jiān)理工程師應(yīng)在組成工程的各個單位、分部或分項工程開工之前，提出工序檢查程序說明，以供現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員、承包人的自檢人員及施工人員共同遵循。工序檢查程序應(yīng)按以下原則提出(見監(jiān)理程序控制框圖)：1.3.2.1應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項所含內(nèi)容相一致；1.3.2.2應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)；1.3.2.3應(yīng)與國家或合同規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗頻率和檢驗方法相配合；1.3.2.4工序檢查程序宜采用框圖的形式表示，以便直觀，并應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄、報表、證書等相配套。1.4監(jiān)理的階段劃分1.4.1監(jiān)理階段的劃分監(jiān)理一般劃分為三個階段：施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理；施工階段監(jiān)理；交工及缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理。1.4.2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理監(jiān)理服務(wù)合同簽定后，即進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理。監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉合同文件；復(fù)核圖紙和放樣定線數(shù)據(jù)，督促承包人提交施工組織設(shè)計，召開第一次工地會議，發(fā)布開工令等。1.4.3施工階段監(jiān)理施工階段的監(jiān)理，應(yīng)集中力量做好工程質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程費用監(jiān)理，并做好合同管理等各項工作。1.4.4交工及缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理在工程完工或部分(單位、分部)工程完工后，只要簽發(fā)交工證書后即進(jìn)入缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理，除應(yīng)對工程缺陷、修補(bǔ)、修復(fù)及重建進(jìn)行監(jiān)理外，并應(yīng)視同第1.4.3條一樣做好這一階段的監(jiān)理工作。2．施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理監(jiān)理服務(wù)合同簽訂后，即進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理。2.1施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備2.1.1監(jiān)理人員進(jìn)場監(jiān)理單位應(yīng)在施工合同規(guī)定的開工日期以前的適當(dāng)時間，派出滿足施工準(zhǔn)備階段工作要求的監(jiān)理人員進(jìn)駐工地，開展監(jiān)理工作。正式開工后，應(yīng)按監(jiān)理服務(wù)合同規(guī)定的人數(shù)及名單全部到位，中途如有人員更換，必須征得業(yè)主的同意。2.1.2高級駐地辦組織體系監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立高級駐地辦組織體系，提出組織機(jī)構(gòu)框圖，制定監(jiān)理實施方案，明確各級職責(zé)范圍，與業(yè)主及承包人建立起正常的工作程序和聯(lián)系渠道。2.1.3監(jiān)理設(shè)備監(jiān)理單位必須按投標(biāo)文件的承諾在所承擔(dān)的工程項目工地配備足夠數(shù)量的監(jiān)理設(shè)備，以保證質(zhì)量控制的檢驗測試及各項管理工作的需要。監(jiān)理設(shè)施應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)準(zhǔn)備到位，保證工作使用。2.1.4熟悉合同文件監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測試方法，對合同文件中存在的差錯、遺漏、含糊不清等問題應(yīng)查證清楚，作出合理的解釋，提出合理的處理方法。2.1.5現(xiàn)場復(fù)查監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對施工合同文件中提供的圖紙、定線數(shù)據(jù)和原地面進(jìn)行必要的現(xiàn)場復(fù)查核對、糾正差錯、補(bǔ)充漏缺。對于發(fā)現(xiàn)的重大錯誤、漏項或方案性問題，監(jiān)理工程師應(yīng)提出報告(資料)報業(yè)主。2.2承包人質(zhì)量保證體系2.2.1承包人質(zhì)量保證體系監(jiān)理工程師應(yīng)按合同要求承包人建立一個完整的以自檢為主的質(zhì)量保證組織體系。各級自檢人員應(yīng)由富有施工經(jīng)驗、具有專業(yè)技術(shù)職稱、熟悉規(guī)范和圖紙，并且由工作作風(fēng)優(yōu)良的技術(shù)人員擔(dān)任。自檢所用設(shè)備要齊全。2.2.2承包人的質(zhì)檢負(fù)責(zé)人監(jiān)理工程師應(yīng)審查批準(zhǔn)承包人在投標(biāo)書中所報負(fù)責(zé)質(zhì)量保證和自檢工作負(fù)責(zé)人的資格，并應(yīng)要求其用全部的時間在工程現(xiàn)場專門進(jìn)行質(zhì)量管理。2.2.3承包人自檢職責(zé)及要求2.22.2.2.3.3對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可后及時采取措施予以消除；對工程質(zhì)量事故或安全事故進(jìn)行現(xiàn)場記錄，并及時報告監(jiān)理工程師。2.2.3.4按合同指定規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法，及時通知工地試驗室進(jìn)行取樣或現(xiàn)場試驗，并對保留在工程現(xiàn)場試樣的養(yǎng)護(hù)與管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.2.3.5及時檢測各工程部位的位置、高程和幾何尺寸，并提供資料以獲得監(jiān)理人員的認(rèn)可。2.2.3.6對每道工序或分項工程完工后進(jìn)行自檢和測定，配合監(jiān)理工程師檢查驗收。2.2.3.7對各項工程質(zhì)量進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計和分析整理，建立質(zhì)量檔案系統(tǒng)，交工驗收時提供詳實的施工資料。2.2.4承包人試驗室監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督、檢查和批準(zhǔn)承包人組建自己的工地試驗室和流動試驗室，其建筑面積、試驗設(shè)備及人員配備應(yīng)能滿足本工程各項試驗的需要。2.2.5工地試驗室的功能及要求2.2.5.1進(jìn)行各工程項目開工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗和原材料的驗證試驗，并將試驗結(jié)果提交監(jiān)理工程師試驗室進(jìn)行復(fù)驗和批準(zhǔn)。2.2.5.2承擔(dān)流動試驗室沒有條件完成的當(dāng)?shù)夭牧系蔫b定試驗，并將試驗結(jié)果提交監(jiān)理工程師試驗室進(jìn)行復(fù)驗和批準(zhǔn)。2.2.5.3對各流動試驗室的試驗項目進(jìn)行抽檢試驗，并將抽檢試驗的結(jié)果報監(jiān)理工程師試驗室備案。2.2.5.4統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理各流動試驗室的試驗業(yè)務(wù)。2.2.5.5對全部工程項目的各種試驗結(jié)果進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計和分析整理，建立全部工程的試驗資料檔案，為工程竣工提供詳實的試驗資料。2.2.6流動試驗室的功能及要求2.2.6.1對工程所用的當(dāng)?shù)夭牧线M(jìn)行鑒定試驗，并將試驗結(jié)果提交監(jiān)理工程師試驗室進(jìn)行復(fù)驗和批準(zhǔn)。2.2.6.2配合施工，提供和采集為控制施工質(zhì)量所需要的各種參數(shù)。2.2.6.3根據(jù)規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法，進(jìn)行施工過程中的抽樣試驗和工序或單項工程完工后的檢查試驗，并向監(jiān)理工程師提出試驗結(jié)果。2.2.7監(jiān)理工程師對承包人的試驗管理監(jiān)理工程師試驗室應(yīng)派出人員對承包人的工地試驗室和流動試驗室進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。所有試驗儀器都須經(jīng)事前標(biāo)定并按期進(jìn)行鑒定；所有試驗人員必須持有經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核的上崗證書，必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗規(guī)范和操作規(guī)程；重要試驗應(yīng)有監(jiān)理人員在場監(jiān)督。2.3施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作2.3.1審核設(shè)計圖表資料2.3.1.1熟悉施工承包合同、技術(shù)規(guī)范，復(fù)核施工設(shè)計文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測試方法，定線數(shù)據(jù)和工程量，對存在的問題及時書面報告代表處。2.3.1.2監(jiān)理工程師會同設(shè)計代表向承包人進(jìn)行技術(shù)交底。2.3.1.3承包人在收到監(jiān)理工程師提供的設(shè)計圖表及測量資料后28天內(nèi)完成以下工作：復(fù)核設(shè)計圖表及工程數(shù)量；根據(jù)高級駐地辦提供的路線、結(jié)構(gòu)物的測量資料實地進(jìn)行復(fù)測或補(bǔ)測，并將結(jié)果書面報告高級駐地辦。2.3.1.4要求承包人對施工環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，如工程占地范圍以內(nèi)尚未拆遷的建筑物及其它障礙物，施工前尚不能按時交接的工程占地及有爭議的工程占地，并將調(diào)查結(jié)果提出處理意見報告高級駐地辦，抄報代表處和業(yè)主。2.3.2驗收承包人的施工定線2.3.2.1監(jiān)理工程師在合同規(guī)定的時間內(nèi)向承包人書面提供原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程的方位和數(shù)據(jù)，并對承包人的施工定線進(jìn)行檢查驗收。2.3.2.2監(jiān)理工程師應(yīng)對業(yè)主提供的或圖紙上的原始定線資料進(jìn)行復(fù)核，對無力消除的差錯應(yīng)通過業(yè)主予以糾正。2.3.2.3監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人為加密控制、定線和施工放樣為目的的測量工作進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查并復(fù)核認(rèn)定。2.3.2.4監(jiān)理工程師應(yīng)指示并檢查承包人對所有測量控制點進(jìn)行有效的保護(hù)，直到工程竣工驗收結(jié)束。2.3.3驗收承包人測定的地面線2.3.3.1監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對全部工程進(jìn)行實地測定，并對測定工作進(jìn)行檢查驗收，以作為路基橫斷面施工圖和土石方工程計量的依據(jù)。2.3.3.2承包人的測定工作應(yīng)在原始地面線未被施工擾動以前進(jìn)行，測定所使用的儀器精度及操作方法符合勘測設(shè)計要求與規(guī)定。2.3.3.3監(jiān)理工程師的檢查與復(fù)核測量應(yīng)伴隨承包人的測量同步或平行進(jìn)行。高級駐地辦對承包人的復(fù)測結(jié)果按承包人復(fù)測的20%獨立完成抽檢測量。2.3.3.4承包人復(fù)測中樁地面高程超過合同文件中約定的規(guī)定值時，并經(jīng)高級駐地辦復(fù)核確認(rèn)后按工程變更程序辦理。2.3.3.5承包人根據(jù)審批后的復(fù)測結(jié)果進(jìn)行定線測量。2.3.3.6關(guān)于施工放樣，高級駐地辦按承包人應(yīng)完成工作量的百分比獨立完成抽檢測量。抽檢頻率為見第四篇第十節(jié)（監(jiān)理試驗、檢測頻率規(guī)定）。2.3.4審批承包人提交的施工圖2.3.4.1在各項工程開工前合同規(guī)定或合理的時間內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人依據(jù)合同規(guī)定完成并提交的各種施工圖進(jìn)行審核批準(zhǔn)。2.3.4.2監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人在進(jìn)場后對合同圖紙中各類結(jié)構(gòu)物位置、孔徑、角度、結(jié)構(gòu)功能等進(jìn)行現(xiàn)場核對和補(bǔ)充調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果上報高駐辦。2.3.5審批承包人的施工組織設(shè)計2.3.5.1檢查承包人的工程進(jìn)度計劃是否滿足總工期要求，工序、分項、分部工程安排是否合理，網(wǎng)絡(luò)圖是否齊全正確。2.3.5.2審查施工方法、施工工藝是否合理、先進(jìn)。2.3.5.3審查承包人的管理人員和工程技術(shù)人員是否與投標(biāo)文件相符；如有更換，應(yīng)征得業(yè)主的同意，替換人員的資格應(yīng)不低于被替換人員。2.3.5.4審查承包人進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力和完好率與投標(biāo)文件所填列的是否相符；各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性；各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及周轉(zhuǎn)計劃與工程進(jìn)度計劃的適應(yīng)性。2.3.5.5審批、檢驗主要材料的料源、材質(zhì)和進(jìn)場計劃，對不符合要求的材料監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕使用，并責(zé)令承包人限期清退出場。2.3.5.6審批承包人的質(zhì)量保證體系。承包人應(yīng)建立完善的質(zhì)量保證組織體系。并有一名具有資格的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人專職負(fù)責(zé)質(zhì)量保證和自檢工作；各級專職自檢人員應(yīng)由具有施工經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)職稱，熟悉規(guī)范、圖紙和試驗的技術(shù)人員擔(dān)任，以保證按規(guī)范要求進(jìn)行每道工序，參予施工中、完工后的自檢和測定，并配合監(jiān)理工程師檢查驗收。監(jiān)理工程師要檢查承包人的質(zhì)量保證體系是否建立，自檢人員是否到位，責(zé)任和職權(quán)范圍是否明確，檢查承包人自檢所用設(shè)備是否滿足需要。2.3.62.3.6.1在合同簽訂后28內(nèi)，對于鋼材、鋼絞線、水泥、支座、伸縮縫、錨具、涵管材料，承包人須及時提供材料申請供應(yīng)計劃，由高級駐地辦審查后，上報代表處審核批準(zhǔn)，對于砂、石、石灰等材料，承包人應(yīng)提交采購計劃，由高級駐地辦審查批準(zhǔn)。2.3.6.2承包人對計劃采購的材料需提交出廠質(zhì)量合格證明并進(jìn)行試驗，試驗時須有監(jiān)理人員在場，試驗結(jié)果按審批權(quán)限報批。2.3.6.3批準(zhǔn)運(yùn)至工地的材料，承包人需按規(guī)范要求進(jìn)行試驗，高級駐地辦按規(guī)定承包人試驗頻率的20％獨立完成抽檢試驗。對不合格材料監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕進(jìn)場。2.3.6.4隨時監(jiān)督檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護(hù)措施。2.3.6.5送檢材料(鋼絞線、錨具、支座、外加劑等)由業(yè)主指定具有相關(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢驗，承包人、高級駐地辦共同參與。所有檢驗費用均由承包人承擔(dān)。2.3.7設(shè)計、施工配合比2.3.7.1在設(shè)計配合比試配前，承包人應(yīng)按技術(shù)規(guī)范的要求提交試配設(shè)計配合比報告，根據(jù)權(quán)限經(jīng)高駐辦或試驗檢測中心批準(zhǔn)后方可進(jìn)行試配。2.3.7.2試配的材料應(yīng)與批準(zhǔn)的材料相符合，材料取樣和試拌必須在監(jiān)理工程師監(jiān)督下完成，其結(jié)果報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2.3.7.3施工配合比是根據(jù)現(xiàn)場材料的實際情況對設(shè)計配合比進(jìn)行調(diào)整。用于施工配合比的材料需經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，承包人按規(guī)范要求的試驗頻率100％進(jìn)行試驗，監(jiān)理工程師的抽檢頻率見第四篇第十節(jié)（監(jiān)理試驗、檢測頻率規(guī)定）。2.3.7.4施工配合比由高級駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師審核后批準(zhǔn)。在每項工程開工前，高級駐地辦對承包人的施工機(jī)械、試驗儀器設(shè)備進(jìn)行檢查。各種配合比審批權(quán)限如下：C40和C40以上配合比及瀝青砼組成設(shè)計由試驗檢測中心審批，其余均由高駐辦審批同時報試驗檢測中心備案。2.3.8施工設(shè)備2.3.8.1設(shè)備數(shù)量、型號、規(guī)格是否與投標(biāo)書上附表所填列的一致，能否滿足該項工程的施工工期要求。2.3.8.2設(shè)備的配套性能能否滿足該項工程施工工藝和工程質(zhì)量的要求。2.3.8.3設(shè)備型號、數(shù)量與進(jìn)場時間及周轉(zhuǎn)計劃與工程進(jìn)度計劃是否協(xié)調(diào)一致。2.3.8.4檢測儀器設(shè)備數(shù)量、型號、規(guī)格、精度能否滿足該項工程質(zhì)量檢測和試驗的需要。2.3.8.5數(shù)量不足、不配套，及不合格設(shè)備均應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場、更換。已檢查合格并進(jìn)場的設(shè)備未經(jīng)高級駐地辦同意不得運(yùn)出工地。2.3.9開工報告2.3.9.1單位、分部、分項工程開工之前承包人應(yīng)填寫開工申請報告，單位、分部、重要分項工程開工申請報告經(jīng)高級駐地辦專業(yè)工程師審核后由高級駐地審批。一般分項工程開工報告，由專業(yè)工程師審批。2.3.9.2分部工程開工申請報告內(nèi)容(1)征地拆遷工作(包括臨時用地，料場開采權(quán)等)完成情況。(2)測量工程師已確認(rèn)的線路復(fù)測、主要控制樁、地面高程測量資料。(3)已進(jìn)場的主要材料數(shù)量。(4)施工方案和施工進(jìn)度計劃。(5)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員、設(shè)備到位情況。(6)施工臨時設(shè)施、供水、供電臨時道路準(zhǔn)備情況。(7)質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施，規(guī)范要求的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗頻率。(8)各主要試驗項目(如混凝土配合比，填土最大干密度，鋼材等)。(9)已審核的設(shè)計圖紙，資料。(10)交通管制、安全和環(huán)保保證措施。2.3.9.3分項工程開工申請報告內(nèi)容(1)必要的測量、試驗資料。2.3.工程實施階段監(jiān)理3.1工程質(zhì)量監(jiān)理工程質(zhì)量是施工監(jiān)理的重點，監(jiān)理工程師在工程實施中要將工程質(zhì)量監(jiān)理貫穿于施工各個階段，采取科學(xué)的管理程序和監(jiān)理方法，并對重點分項工程的技術(shù)要點，監(jiān)理重點進(jìn)行分析，以便對工程質(zhì)量實行預(yù)控、監(jiān)控，全方位、全過程的監(jiān)督管理，消除影響工程質(zhì)量的各種不利因素，以保證工程質(zhì)量符合設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。3.1.13.1.1.1工程質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)1、本項目施工監(jiān)理合同；2、業(yè)主與第三方簽定的有關(guān)合同文件；3、設(shè)計施工圖及有關(guān)文件；4、本項目有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程；5、業(yè)主及代表處發(fā)布的有關(guān)指令性文件和會議紀(jì)要。3.1.1.施工階段的質(zhì)量監(jiān)理是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在這階段質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)本著預(yù)防為主的原則進(jìn)行控制。施工階段主要由承包人按施工技術(shù)規(guī)范中要求的施工方法及經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案來實施工程，以達(dá)到設(shè)計的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理內(nèi)容為：1、檢查完善施工單位的質(zhì)量保證體系。2、審批主要分項工程的試驗路段或試驗項目的施工工藝、施工方案，審批試驗結(jié)果。3、檢查施工單位的施工工藝和方法是否符合技術(shù)規(guī)范的要求；是否按照經(jīng)監(jiān)理工程師審批的方案進(jìn)行施工。4、檢查、檢驗施工中所使用的原材料、混合料是否符合經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的原材料標(biāo)準(zhǔn)和混合料配合比。5、對承包人報驗的每道工序進(jìn)行質(zhì)量驗收，驗收合格后批準(zhǔn)承包人進(jìn)行下道工序的施工。在這個階段，監(jiān)理工程師主要抓住“檢查”這個重點，按照技術(shù)規(guī)范的要求，盡可能加密檢點，加強(qiáng)檢查的深度，盡可能做到“全過程、全方位、全天候”。6、盡早發(fā)現(xiàn)和制止可能影響工程最終質(zhì)量的任何不良因素或質(zhì)量事故苗頭，對施工中發(fā)生的工程和工藝缺陷或質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、處理。當(dāng)缺陷或事故經(jīng)處理達(dá)到設(shè)計和技術(shù)規(guī)范要求后，批準(zhǔn)承包人繼續(xù)施工。7、使用業(yè)主提供的軟件，在**高速公路計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行工程質(zhì)量、計劃情況以及計量、變更等的信息的傳遞。3.1.1.1、測量方面(1)控制測量①導(dǎo)線點和加密控制點的復(fù)測及保護(hù)；②大型橋梁構(gòu)造物施工控制網(wǎng)布置的型式及精度的復(fù)測；③水準(zhǔn)基點和加密水準(zhǔn)點布設(shè)、保護(hù)及精度的聯(lián)測。(2)施工定測施工定測前，應(yīng)重點復(fù)核設(shè)計圖中構(gòu)造物的位置、標(biāo)高是否與實際一致，是否滿足實際所需的功能要求。①填方路基的中樁、邊樁及坡腳線的復(fù)測，挖方路段的中線、坡頂線、坡腳線及邊坡坡度的復(fù)測；②涵洞的軸線、交角和涵長及過水面標(biāo)高的復(fù)測；③通道的軸線、交角和通道長及各部位標(biāo)高的復(fù)測；④橋梁結(jié)構(gòu)物的樁位、柱位、跨徑、角度、相互位置及各部位標(biāo)高的復(fù)測；⑤排水及防護(hù)工程的平面位置、橫斷面尺寸的復(fù)測。2、路基施工(1)借方及利用方的土壤標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗及CBR值的復(fù)核試驗；(2)軟基鑒定、施工工藝及沉降變形觀測；(3)路基壓實度的檢測及評定方法；(4)為保證路基的壓實度，應(yīng)控制每層的松鋪厚度；(5)為保證路基邊緣的壓實度，應(yīng)控制超寬碾壓的寬度；(6)填挖交界、半填半挖處及高填方處的質(zhì)量控制；(7)路基彎沉值的檢測及評定方法；(8)挖方路段施工時邊坡要一次刷好。3、路面工程(1)試驗路段測試主要指標(biāo)；(2)瀝青混合料組成設(shè)計、車轍等各項試驗；拌和時的生產(chǎn)配合比；(3)現(xiàn)場測量及平整度控制，以此來控制路面厚度；(4)底基層平整度的控制措施，基層和面層平整度的控制措施；(5)瀝青混合料級配、含油量、馬歇爾試驗；(6)瀝青混合料拌和、攤鋪、碾壓各階段溫度；(7)瀝青面層的壓實度；(8)基層和面層施工過程中施工縫的接縫處理；(9)路面各層的強(qiáng)度、壓實度、寬度、路拱度、平整度的檢測。4、隧道工程(1)設(shè)備檢查。包括：通風(fēng)、壓風(fēng)、掘進(jìn)、出碴、供水、供電及安全設(shè)備的檢查；(2)洞口施工場地的布置合理，并符合安全要求；(3)洞身開挖技術(shù)控制及超、欠挖控制，隧道開挖輪廓預(yù)留變形量控制；(4)臨時支護(hù)技術(shù)措施及施作時間控制；(5)錨桿、墊板等材料的質(zhì)量檢驗，錨桿的布置位置和遇到節(jié)理、裂縫等情況的布置方式，抗拔力檢測；墊板應(yīng)完全密貼在噴射混凝土表面或開挖表面；(6)噴射混凝土配比材料的質(zhì)量檢驗，噴射混凝土的厚度檢驗，噴射混凝土的強(qiáng)度檢驗，噴射混凝土與圍巖之間的空隙（密貼性）檢查；(7)檢查拱架模板支護(hù)牢靠、穩(wěn)定及其中心線和水準(zhǔn)裝設(shè)正確；(8)檢查襯砌厚度控制及二次襯砌施作時間控制；隧道凈空、軸線滿足要求，表面平整；(9)檢驗止水、防水等材料的材質(zhì)質(zhì)量，對施工方法和安裝質(zhì)量進(jìn)行檢驗；(10)加強(qiáng)圍巖變形（周邊收斂）觀測，為預(yù)留沉降量及合理選擇支護(hù)參數(shù)和支護(hù)形式提供依據(jù)；(11)加強(qiáng)安全管理工作，尤其有害氣體的監(jiān)測和圍巖的觀測；(12)檢查穩(wěn)定掌子面和遇到松散地層、斷層、溶洞地段的特殊施工方法。5、橋涵、通道構(gòu)造物的施工(1)砼結(jié)構(gòu)中所用材料，如水泥、砂、碎石、水、外摻劑、普通及預(yù)應(yīng)力鋼材是否符合規(guī)范要求，砼配合比應(yīng)以7天試件作為參考，由28天試件最后確定。施工中應(yīng)插牌標(biāo)明施工的部位、采用的配合比、施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員等。(2)砼生產(chǎn)設(shè)備、拌和、運(yùn)輸、澆筑、試件制作、養(yǎng)護(hù)、稱重；(3)鉆孔樁（挖孔樁）的成孔及孔徑、深度、垂直度量測以及挖孔樁的滲水量觀察和有害氣體的監(jiān)測；(4)水下砼的灌注；(5)鋼筋的加工、綁扎、焊接，預(yù)應(yīng)力孔道的位置；(6)模板的質(zhì)量及安裝；(7)支架的強(qiáng)度、穩(wěn)定性及變形；(8)預(yù)應(yīng)力的張拉；(9)支座安裝位置、標(biāo)高及平整度；(10)預(yù)埋件的準(zhǔn)確安放；(11)預(yù)制場的布置和場地硬化處理；(12)特大橋線形的控制；(13)水灰比和坍落度；(14)預(yù)制梁的長度、角度及腹、頂板的厚度；(15)預(yù)制梁架設(shè)設(shè)備及方案；(16)結(jié)構(gòu)物外觀；(17)砼試件的制作、養(yǎng)護(hù)、試驗及等級評定；(18)結(jié)構(gòu)物臺背回填，包括填料、分層厚度、壓實工藝、壓實度；(19)基底承載力復(fù)驗；(20)涵洞、通道的基礎(chǔ)沉降縫設(shè)置必須與涵管節(jié)或墻體沉降縫位置一致。6、排水及防護(hù)工程(1)漿砌工程所用的片石、砂漿、混凝土等材料應(yīng)滿足規(guī)范要求；(2)砌體分層、錯縫、坐漿、擠密，嵌縫飽滿，無空洞。砌筑上層時不應(yīng)振動下層；(3)沉降縫、伸縮縫、防水層、墻背填料、泄水孔位置、數(shù)量和材料應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求。3.1.2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)滿足質(zhì)量監(jiān)控的要求，各級監(jiān)理工程師應(yīng)按制定的崗位職責(zé)和分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，分工把關(guān)，層層負(fù)責(zé)，相互配合，使監(jiān)理工作的運(yùn)作正常有效，保證對所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制。高駐辦對承包人的已完工程進(jìn)行驗收，試驗檢測中心對高駐辦的驗收成果進(jìn)行抽查，對重點監(jiān)理項目進(jìn)行復(fù)查。試驗檢測中心對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)定期進(jìn)行全線抽查，以便控制工程質(zhì)量。3.1.3質(zhì)量控制程序3.1.3.1在施工準(zhǔn)備階段承包人應(yīng)按代表處規(guī)定的單位、分部、分項工程劃分的原則對合同工程進(jìn)行單位、分部、分項工程劃分。在工程實施中嚴(yán)格執(zhí)行。在單位、分部、分項工程開工前，承包人必須首先提交工程開工申請報告。1、監(jiān)理工程師在審批開工申請前應(yīng)對有關(guān)設(shè)計圖紙進(jìn)行復(fù)核；2、監(jiān)理工程師對承包人所報資料應(yīng)逐項進(jìn)行檢查，在審批開工申請時，掌握以下原則：(1)開工前對所采用的設(shè)計圖紙必須經(jīng)過復(fù)核無誤；(2)材料、人力、機(jī)械設(shè)備不足不準(zhǔn)開工；(3)未經(jīng)檢驗認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用；(4)未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝不準(zhǔn)采用；(5)上道工序未經(jīng)檢驗，下道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。3.1.3.2工序檢查、驗收承包人的質(zhì)量自檢人員應(yīng)按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序完工后首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，報監(jiān)理工程師檢查、驗收并簽認(rèn)。對不合格的工序，要求承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。上道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。工序檢查程序應(yīng)按監(jiān)理程序?qū)嵤?。質(zhì)量控制程序框圖開工前準(zhǔn)備（開工報告）開工前準(zhǔn)備（開工報告）返工返工合格進(jìn)入下道工序分項、分部、單位工程施工合格進(jìn)入下道工序分項、分部、單位工程施工每道工序完成后每道工序完成后不合格承包人自檢承包人自檢填報檢驗申請批復(fù)單（SJ007表）填報檢驗申請批復(fù)單（SJ007表）不合格專業(yè)工程師抽檢并簽發(fā)檢驗申請批復(fù)單不合格專業(yè)工程師抽檢并簽發(fā)檢驗申請批復(fù)單返工分項工程完成后返工分項工程完成后不合格填報中間交工證書不合格填報中間交工證書承包人自檢承包人自檢不合格高駐辦不合格高駐辦監(jiān)理檢查驗收匯總質(zhì)檢資料進(jìn)行質(zhì)量評定、計量分部（分項）工程完工后分部（分項）工程完工后高駐辦組織驗收，并簽發(fā)中間交工證書3.1.3.3中間交工證書在分項、分部、或單位工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求再進(jìn)行一次系統(tǒng)的的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果填報《中間交工證書》。監(jiān)理工程師匯總各道工序的質(zhì)量檢驗單，簽發(fā)的檢驗申請批復(fù)單及監(jiān)理人員獨立完成試驗、測量的抽檢記錄，進(jìn)行檢查驗收，必要時應(yīng)作測量或抽樣試驗。合格后簽發(fā)《中間交工證書》，監(jiān)理工程師方可對該項工程進(jìn)行計量支付。未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的工程不得進(jìn)行下一項工程項目的施工。1、分項工程中間交驗分項工程完工后，承包人先進(jìn)行自檢，填寫分項工程中間交驗表。高級駐地辦監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查評定，合格后簽發(fā)分項工程《中間交工證書》。2、分部工程中間交驗分部工程中各分項工程完工后，承包人應(yīng)進(jìn)行自檢，并填寫分部工程中間交驗表，整理匯總各分項工程施工資料報高級駐地辦。高級駐地辦組織分部工程中間交驗，檢查合格后，由高級駐地簽發(fā)分部工程《中間交工證書》。3、單位工程中間交驗單位工程完工后，承包人進(jìn)行自檢，填寫單位工程中間交驗表，整理匯總各分部工程施工資料，報高級駐地辦審查。審查合格后由代表處組織交驗工作，高級駐地辦、試驗檢測中心配合，并邀請業(yè)主參加。合格后由代表處簽發(fā)單位工程《中間交工證書》并報業(yè)主備案。3.1.3.4合同段交工驗收1、合同段范圍內(nèi)的工程完工后，承包人應(yīng)提交施工資料及合同段交工驗收申請表報高級駐地辦，高級駐地辦審查并簽署審查意見報代表處審批。2、代表處參加合同段工程交工驗收工作，高級駐地辦和試驗檢測中心配合。3、經(jīng)過對工程全面檢查，符合合同文件要求時，由監(jiān)理工程師代表簽發(fā)《交工證書》。同時確定在缺陷責(zé)任期內(nèi)應(yīng)繼續(xù)完成的剩余工程和須修整的缺陷工程，直到缺陷責(zé)任期結(jié)束，由監(jiān)理工程師代表簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任期終止證書》，并將工程移交業(yè)主。3.1.3.5試驗工作試驗工作是工程質(zhì)量控制的重要手段之一，試驗數(shù)據(jù)是評定工程質(zhì)量優(yōu)劣的主要依據(jù)。試驗檢測中心及高駐辦的試驗室應(yīng)對承包人的試驗進(jìn)行監(jiān)督檢查，對各個工程項目的材料、配合比和強(qiáng)度進(jìn)行有效的控制，以確保各項工程的物理、化學(xué)性能達(dá)到規(guī)定的要求。試驗檢測中心、高駐辦、承包人的試驗室必須建標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室和恒溫養(yǎng)護(hù)池并能準(zhǔn)確反映養(yǎng)護(hù)室、養(yǎng)生池溫度、濕度狀況，并每天對溫度、濕度進(jìn)行記錄。試驗檢測中心、高駐辦、承包人的試驗室必須建立主要儀器設(shè)備的使用臺帳、取樣臺帳，做好原始記錄。本工程各項試驗檢測采用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及試驗頻率按照《中華人民共和國交通部公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》中相應(yīng)的要求和規(guī)定，除地基承載力試驗采用《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》，水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量，凝結(jié)時間、安定性檢驗方法采用施工技術(shù)規(guī)范。試驗內(nèi)容(1)驗證試驗：①驗證試驗是對材料或商品構(gòu)件進(jìn)行預(yù)先鑒定，以決定可否用于本工程。②外購材料或商品構(gòu)件在訂貨之前，按招標(biāo)文件合同專用條款中的規(guī)定，由業(yè)主依法確定材料供應(yīng)商范圍的材料，承包人應(yīng)將選定的材料供應(yīng)商的資料上報業(yè)主審查、備案。并應(yīng)提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告。必要時還應(yīng)對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查了解，或由承包人提供樣品進(jìn)行試驗，以決定同意采購與否。③對承包人的自采加工材料及其它各種原材料的取樣，均應(yīng)有高級駐地辦試驗工程師旁站監(jiān)督，以確認(rèn)材料的真實性和代表性。④承包人應(yīng)按規(guī)定的抽檢頻率對材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗，將各類材料試驗報告單按規(guī)定報試驗檢測中心或高級駐地辦審批。⑤運(yùn)至工地現(xiàn)場的材料或成品構(gòu)件，高級駐地辦試驗工程師按承包人試驗頻率的20％獨立完成抽樣試驗，試驗檢測中心按5%的頻率進(jìn)行抽檢試驗。⑥在施工進(jìn)程中，應(yīng)隨機(jī)對用于工程的材料或成品構(gòu)件進(jìn)行符合性抽樣試驗檢查。(2)標(biāo)準(zhǔn)試驗：標(biāo)準(zhǔn)試驗是對各項工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集，是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)。它包括各種標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗、集料的級配試驗、混合料的配合比試驗、結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試驗等。①在各項工程開工前，在合同規(guī)定或合理的時間內(nèi)，由承包人首先完成標(biāo)準(zhǔn)試驗，并將試驗報告及試驗材料按規(guī)定報高級駐地辦審查批準(zhǔn)或送試驗檢測中心審批。②對承包人的試驗，高級駐地辦試驗工程師應(yīng)派試驗監(jiān)理人員全過程旁站，進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查。③試驗檢測中心和高級駐地辦試驗室應(yīng)在承包人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗的同時或以后，平行進(jìn)行復(fù)核(對比)試驗，按規(guī)定承包人試驗頻率的100％獨立完成。(3)工藝試驗：依據(jù)技術(shù)規(guī)范，在開工之前對路基、結(jié)構(gòu)物及其它需要通過預(yù)先試驗方能正式施工的分項工程預(yù)先進(jìn)行工藝試驗，并寫出試驗報告，然后依其試驗結(jié)果全面指導(dǎo)施工。①高級駐地辦試驗工程師應(yīng)審查、批準(zhǔn)承包人的工藝試驗的施工方案和實施細(xì)則。②高級駐地辦試驗工程師應(yīng)對工藝試驗的工程的機(jī)械組合、人員配額、材料、施工程序、預(yù)埋觀測以及操作方法進(jìn)行有效的控制。③對承包人的工藝試驗，高級駐地辦試驗工程師應(yīng)派試驗監(jiān)理人員全過程旁站監(jiān)理,并應(yīng)作出詳細(xì)記錄。④試驗報告報高級駐地辦審批后報試驗檢測中心備案。(4)抽樣試驗：①抽樣試驗是對各項工程實施中的實際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性的檢查，內(nèi)容包括各種材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密實度、水泥混凝土的強(qiáng)度等的測定和試驗。②高級駐地辦試驗工程師應(yīng)對承包人的各種取樣頻率、取樣方法及試驗過程進(jìn)行檢查。③承包人應(yīng)按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的試驗頻率100％進(jìn)行抽樣試驗，高級駐地辦試驗工程師按規(guī)定承包人試驗頻率的20％獨立完成抽樣試驗，試驗檢測中心按5%的頻率進(jìn)行抽檢試驗。④施工現(xiàn)場的旁站監(jiān)理人員對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生懷疑并提出要求時，高級駐地辦試驗室應(yīng)隨時派員進(jìn)行抽樣試驗，必要時還應(yīng)要求承包人增加抽樣試驗頻率。(5)驗收試驗：①驗收試驗是對各項已完工程的實際內(nèi)在品質(zhì)作出評定。②高級駐地辦試驗工程師對承包人的抽樣試驗頻率、抽樣方法和試驗過程進(jìn)行有效的監(jiān)督。承包人按規(guī)定的抽檢頻率100％進(jìn)行試驗，高級駐地辦按規(guī)定承包人試驗頻率的20%獨立完成抽檢試驗。③對承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行的加載試驗及其它檢測試驗項目的試驗方案、設(shè)備及方法報高級駐地辦審查后報試驗檢測中心審批、代表處備案。高級駐地辦試驗工程師應(yīng)對試驗的實施進(jìn)行現(xiàn)場檢查監(jiān)督，對試驗結(jié)果進(jìn)行評定。3.1.3.6監(jiān)理工程師主動動態(tài)控制程序質(zhì)量監(jiān)理工作要貫穿到施工的各個階段，對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行論證，分析分部、分項工程施工的重點和難點，在工程實施中進(jìn)行過程跟蹤、采集信息，以此分析偏離質(zhì)量目標(biāo)的可能性并提出預(yù)防措施，在施工中監(jiān)督承包人執(zhí)行。主動動態(tài)控制程序框圖：目標(biāo)論證↓目標(biāo)分析↓過程跟蹤、采集過程信息↓分析、預(yù)測實際偏離目標(biāo)的可能性↓提出預(yù)防措施↓監(jiān)督執(zhí)行↓與目標(biāo)比較不合格——→糾偏措施↓進(jìn)行后序工程通過主動動態(tài)控制能及時發(fā)現(xiàn)、防止質(zhì)量缺陷，把可以預(yù)料到的問題，提前提醒承包人采取措施，避免造成不必要的返工。3.1.4現(xiàn)場質(zhì)量控制3.1.4.1測量復(fù)測測量工作要貫穿于施工的全過程。它是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的重點之一，監(jiān)理工程師要加強(qiáng)測量工作的檢查，對放線所依據(jù)的基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線要經(jīng)過嚴(yán)格復(fù)查。1、在各項工程開工前，監(jiān)理工程師對承包人的施工放線測量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可；2、在各項工程施工進(jìn)行中，對控制工程線位、標(biāo)高和尺寸的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)定；3、在各分項、分部、單位工程完工后的中間交工驗收時進(jìn)行測量檢查，并提出測量成果資料；4、定線放樣控制程序：定線放樣的監(jiān)理工作應(yīng)以原設(shè)計為基礎(chǔ)，由代表處組織設(shè)計單位向承包人實地提供導(dǎo)線和設(shè)計中線的有關(guān)資料，要求承包人進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)批準(zhǔn)后把各種控制點標(biāo)到地面上。對于定線放樣，高級駐地辦應(yīng)督促承包人完成如下工作：(1)核對資料，實地檢查導(dǎo)線點的位置；(2)導(dǎo)線點和加密導(dǎo)線點護(hù)樁，以便保存到工程竣工以后；(3)建立水準(zhǔn)基點護(hù)樁；(4)根據(jù)設(shè)計單位提供的資料進(jìn)行復(fù)測過程中，負(fù)責(zé)遷移位置不當(dāng)?shù)臉稑?biāo)，并補(bǔ)設(shè)遺失和損壞的樁標(biāo)。根據(jù)需要建立閉合導(dǎo)線或附合導(dǎo)線。在合同執(zhí)行期間，將施工中所有的標(biāo)樁進(jìn)行固定性的保護(hù)并設(shè)置易于識別的標(biāo)志或涂予鮮明的顏色，并妥善保管所有的標(biāo)樁，以便保留這些標(biāo)樁至竣工驗收。建立相關(guān)的測量臺帳。(5)繪制橫斷面圖用以準(zhǔn)確放出路基邊樁。5、高級駐地辦對定線放樣應(yīng)注重做好下列工作：(1)會同設(shè)計單位在現(xiàn)場向承包人交樁。(2)現(xiàn)場監(jiān)督抽查承包人的放樣測量，主要包括是否按規(guī)范要求進(jìn)行測量，所使用的儀器是否符合精度要求。(3)對承包人復(fù)測的閉合導(dǎo)線、附合導(dǎo)線及加密導(dǎo)線進(jìn)行抽測，對承包人的測量精度(閉合差)進(jìn)行復(fù)算。(4)檢查每次測量放樣的記錄，當(dāng)符合精度要求時，高級駐地辦測量工程師簽字后將一份原件交承包人，高級駐地辦保存一份復(fù)印件，以便承包人繪制施工圖紙。(5)如發(fā)現(xiàn)定線與設(shè)計資料不符或不符合規(guī)范的精度要求，要研究偏差的原因，如果屬于測量的原因，應(yīng)通知承包人重新測量；如果屬于設(shè)計上錯誤，則應(yīng)盡快通知業(yè)主代表要求設(shè)計單位重作定線計算，若因重新定線計算而引起工程數(shù)量的增減應(yīng)將情況報告代表處。(6)督促相鄰承包人互相聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作，以利相鄰工程導(dǎo)線點和水準(zhǔn)點的銜接。測量監(jiān)理程序框圖：監(jiān)理程序施工程序內(nèi)業(yè)資料交換←——測量內(nèi)業(yè)資料計算↓批準(zhǔn)標(biāo)定證書←——測量儀器核定↓旁站←——外業(yè)測設(shè)↓批準(zhǔn)保護(hù)方案←——樁位保護(hù)↓外業(yè)復(fù)查結(jié)果批準(zhǔn)←——外業(yè)成果定期復(fù)查↓外業(yè)恢復(fù)成果批準(zhǔn)←——外業(yè)成果恢復(fù)3.高級駐地和專業(yè)監(jiān)理工程師對正在施工的工程項目要經(jīng)常進(jìn)行巡視，掌握工程動態(tài)，做好記錄。對承包人不符合規(guī)范要求的施工工藝、方法、程序發(fā)出書面糾正指令，若口頭發(fā)出糾正指令，要在7天內(nèi)書面確認(rèn)。3.旁站是指監(jiān)理工程師對施工活動的全過程進(jìn)行主動動態(tài)跟蹤，隨時檢查材料質(zhì)量、施工方法、施工程序、機(jī)械設(shè)備和數(shù)量是否與被批準(zhǔn)的相符，并對承包人的試驗方法、取樣方法及測試數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查、監(jiān)督。檢查隱蔽工程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量，對工程質(zhì)量有重大影響、有特殊要求的工序或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，避免或減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生。檢查、督促承包人按設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范要求施工，對工程質(zhì)量實行監(jiān)控。高級駐地辦應(yīng)派監(jiān)理員對漿砌工程、混凝土預(yù)制構(gòu)件、混凝土澆筑、不良地基處理、預(yù)應(yīng)力的施加、試驗工程、工程質(zhì)量事故處理和對工程質(zhì)量需要嚴(yán)格控制的部位進(jìn)行全過程、全方位、全天候旁站并做好記錄。旁站的主要內(nèi)容：1、檢查施工現(xiàn)場材料、設(shè)備、人員是否與開工報告相一致。2、各種集料級配、施工配合比是否與批準(zhǔn)的施工配合比通知單相一致。3、施工程序、施工方法、操作工藝是否與開工報告相一致，符合圖紙及技術(shù)規(guī)范要求。原材料檢驗及監(jiān)理程序框圖：原材料源↓換料源或降級使用承包人自檢廠(場)質(zhì)保書↓承包人自檢后送材料報驗單↓監(jiān)理試驗室現(xiàn)場取樣試驗↓不合格試驗監(jiān)理工程師審批↓合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用↓承包人按規(guī)定頻率自檢并填寫報驗單↓監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率抽檢不合格↓通知禁止使用或降級使用←試驗監(jiān)理工程師審批↓合格繼續(xù)使用4、是否按設(shè)計圖紙要求進(jìn)行施工，尤其是結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高、鋼筋布置是否正確。5、每道工序完工后進(jìn)行檢查簽認(rèn)。6、監(jiān)督承包人質(zhì)量檢驗、試樣提取、各種測定及現(xiàn)場記錄是否真實。7、搜集影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、費用的信息和原始資料，做好記錄。8、認(rèn)真做好現(xiàn)場抽檢取樣工作。3.1.4所有監(jiān)理人員應(yīng)每日認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，高級駐地工程師每月檢查一次，代表處每月抽查一次。監(jiān)理簽字和確認(rèn)，對施工現(xiàn)場情況應(yīng)如實描述，態(tài)度明確：屬實/不屬實；對質(zhì)量簽認(rèn)：符合設(shè)計（規(guī)范）要求/不符合設(shè)計（規(guī)范）要求。杜絕含糊不清，模棱兩可或避而不談或上交矛盾。3.1.4.原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。監(jiān)理工程師要從原材料質(zhì)量抓起，對水泥、鋼材，除檢查出廠合格證、質(zhì)量證明資料外，要檢查施工單位按批量抽檢的資料，監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢，不合格的材料不準(zhǔn)使用。3.1.4.為了獲得合理的施工方法、施工組織、工藝流程和符合技術(shù)規(guī)范要求的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制數(shù)據(jù)，對關(guān)鍵工程必須先進(jìn)行試驗，如樁基工藝試驗、路基試驗段、預(yù)制構(gòu)件試生產(chǎn)等。其試驗結(jié)果須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能規(guī)模生產(chǎn)。1、承包人必須編制試驗工程施工方案和進(jìn)行周密的準(zhǔn)備工作。施工方案須與工程現(xiàn)場條件相致。2、高級駐地辦對承包人的試驗工程施工方案、施工準(zhǔn)備工作和有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)檢查審核。確認(rèn)具備開工條件后由高級駐地審批后報試驗檢測中心備案。3、試驗工程結(jié)束后，承包人應(yīng)寫出試驗報告，報高級駐地辦審查簽署意見,高級駐地審批,報試驗檢測中心備案。4、承包人按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，應(yīng)隨時取樣，檢測試驗。監(jiān)理人員要全過程進(jìn)行旁站監(jiān)督，做好施工記錄。5、高級駐地辦對試驗工程的試驗報告進(jìn)行審查批復(fù)。如符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求，施工方法合理，批準(zhǔn)后進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)。如不合要求,則和承包人共同分析原因，采取措施制定新的施工方案重新進(jìn)行試驗工程施工，直至獲得成功為止。6、不符合要求的試驗工程，應(yīng)予以清除，不得作為整體工程的一部分。3.1.4.中間產(chǎn)品的質(zhì)量是最終成品質(zhì)量的保證，在工程實施中要抓預(yù)制構(gòu)件和混合料的產(chǎn)品質(zhì)量。在預(yù)制廠設(shè)專職監(jiān)理工程師對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)理，重點檢查水泥、鋼筋、碎石、預(yù)應(yīng)力鋼材及外摻劑、錨具的質(zhì)量，審查混凝土的配合比設(shè)計，生產(chǎn)中對每道工序要嚴(yán)格檢查驗收，不合格的構(gòu)件禁止運(yùn)出預(yù)制廠。3.1.4.對已完的分項、分部、單位工程，監(jiān)理工程師抽查其外現(xiàn)質(zhì)量，并按規(guī)定的頻率抽測各分項、分部、單位工程的各項質(zhì)量指標(biāo)，對合格的工程監(jiān)理工程師簽認(rèn)《中間交工證書》。3.1.4.監(jiān)理工程師通過書面指令性文件對承包人的施工質(zhì)量進(jìn)行控制，包括監(jiān)理工程師對承包人的原材料、混合料配合比、施工方案、施工機(jī)械設(shè)備等方面的批復(fù)文件。當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)發(fā)生了工程質(zhì)量事故時，向承包人發(fā)出質(zhì)量事故通知單，設(shè)計變更指令、補(bǔ)充技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要求以及一些通知、會議紀(jì)要、備忘錄、情況通報等，監(jiān)理工程師運(yùn)用這些指令性文件給承包人指出施工中存在的問題或質(zhì)量事故的苗頭，提醒承包人加以注意和改進(jìn)，提出對質(zhì)量問題的處理意見或?qū)Τ邪颂岢龅奶幚硪庖姷呐鷱?fù)等。3.1.5工程質(zhì)量缺陷及事故處理3.1.5.11、質(zhì)量缺陷的處理各項工程在施工過程及完工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如果發(fā)現(xiàn)工程項目存在技術(shù)規(guī)范不容許的質(zhì)量缺陷，應(yīng)按質(zhì)量缺陷嚴(yán)重程度，提出不同的處理意見，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。監(jiān)理工程師應(yīng)在對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因作出判定并確定了補(bǔ)救方案后及時指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。處理過程中監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督檢查。缺陷工程處理完成后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師驗收。工程質(zhì)量缺陷按以下程序處理。(1)發(fā)現(xiàn)因施工方法、工藝、流程、設(shè)備、材料不合理或不合格，可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)立即報告專業(yè)監(jiān)理工程師或高級駐地，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)立即通知承包人更換不合格的材料、設(shè)備或不合格的施工人員或改變施工方法。(2)當(dāng)質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)立刻發(fā)出口頭停工指令并立即向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師和高級駐地報告，由高級駐地書面簽發(fā)停工指令。待承包人采取了能保證工程質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進(jìn)行補(bǔ)救處理后，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查合格后，由高級駐地簽發(fā)復(fù)工令。(3)當(dāng)質(zhì)量缺陷出現(xiàn)在某道工序或單項工程完工之后，且對下道工序或單項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出判定后，承包人應(yīng)提出質(zhì)量缺陷補(bǔ)救方案并經(jīng)高級駐地批準(zhǔn)，報代表處備案后再進(jìn)行質(zhì)量缺陷處理或下道工序的施工。(4)在缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)了工程質(zhì)量缺陷時，監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)與加固。缺陷工程的處理程序框圖：監(jiān)理程序施工程序缺陷的發(fā)現(xiàn)↓缺陷的初步調(diào)查←——現(xiàn)存資料和情況了解↓發(fā)出停工令↓監(jiān)理工程師主持檢查←——試驗、測量、察看現(xiàn)場↓檢查報告和處理意見(來自監(jiān)理工程師)←——對檢測結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)綜合地分析、研究、評價↓提出處理方案(來自承包人)←—根據(jù)監(jiān)理工程師的處理意見↓監(jiān)理工程師對處理方案的審批←——根據(jù)代表處及業(yè)主的處理意見↓方案實施↓驗收↓資料存檔←——包括缺陷工程的失敗試驗2、質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固。(1)承包人應(yīng)提出質(zhì)量缺陷修補(bǔ)方案，報高級駐地辦審查、高級駐地批準(zhǔn)并報代表處備案，方可進(jìn)行缺陷修補(bǔ)工作。(2)缺陷修補(bǔ)措施應(yīng)是技術(shù)規(guī)范允許的，且不降低質(zhì)量控制指標(biāo)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。缺陷修補(bǔ)完工后需經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗合格。3.1.5.21、質(zhì)量事故凡因施工的工程質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，致使工程出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強(qiáng)度不足等情況，使工程遭受損毀或產(chǎn)生不可彌補(bǔ)的本質(zhì)缺陷，影響結(jié)構(gòu)安全和降低使用能力以及由此而造成的返工、加固處理等都屬于質(zhì)量事故。2、質(zhì)量事故的劃分工程質(zhì)量事故劃分為：重大質(zhì)量事故，一般質(zhì)量事故及小質(zhì)量事故三種。凡屬于下列情況之一者為重大質(zhì)量事故：①大、中橋或特大橋，因施工不善而造成沖毀，倒塌或部分倒塌失去使用價值者。②大、中橋或特大橋重要部位，工程質(zhì)量經(jīng)檢驗不合格、嚴(yán)重影響使用，需進(jìn)行返工。③大、中橋、特大橋及大型人工構(gòu)造物，因施工圖紙或施工指導(dǎo)錯誤，材料不合格及違章作業(yè)造成的主體構(gòu)件強(qiáng)度不足或造成構(gòu)件斷裂及出現(xiàn)技術(shù)規(guī)范所不允許有的裂縫者。④大、中橋、特大橋及大型人工構(gòu)造物，發(fā)生基礎(chǔ)下沉，超過允許規(guī)定，影響結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和正常使用；長度大于100米，高度大于3米的擋墻或其他防護(hù)工程，由于施工不善，發(fā)生滑動或傾倒者。⑤因工程質(zhì)量事故，返工損失一次在100000元以上者。(含100000元)(2)凡屬于下列情況之一者為一般質(zhì)量事故：①小橋、涵洞，因施工不善而被沖毀、倒塌或部分倒塌，失去使用價值者。②小橋、涵洞施工軸線位置嚴(yán)重偏離設(shè)計位置者。③一次返工損失30000—100000元之內(nèi)者(含30000元)(3)小質(zhì)量事故：不屬于重大質(zhì)量事故及一般質(zhì)量事故范圍，一次返工損失在30000元以內(nèi)者(不含30000元)，為小質(zhì)量事故。3、質(zhì)量事故的處理承包人在質(zhì)量事故發(fā)生后一周內(nèi)，填寫“工程質(zhì)量事故報告單”，做出詳細(xì)的原因分析，提出處理方案或建議，報高級駐地辦予以審查，高級駐地辦在進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查后提出意見報代表處和業(yè)主。當(dāng)質(zhì)量事故的存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，高級駐地辦應(yīng)指示承包人，此分項工程暫時停工，并采取有效的安全措施。直至質(zhì)量事故處理完畢；無法補(bǔ)救或補(bǔ)救后仍不能達(dá)到規(guī)范及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的工程，應(yīng)進(jìn)行返工。所有處理方案應(yīng)不降低質(zhì)量控制指標(biāo)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。(1)重大質(zhì)量事故的處理①高級駐地辦收到承包人“質(zhì)量事故報告單”后，在工程質(zhì)量事故檢查意見單中填寫意見，對質(zhì)量事故做出詳細(xì)分析，附上可能引起事故發(fā)生的工序的原始資料(復(fù)印件)，提出處理意見或建議，并對承包人的處理意見或建議做出評述，上報代表處。②代表處收到高級駐地辦報來的承包人“工程質(zhì)量事故檢查意見單”及高級駐地辦“工程質(zhì)量事故檢查意見單”后，對質(zhì)量事故進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真地調(diào)查、分析事故原因，并在“工程質(zhì)量事故處理意見單”中提出處理意見，上報業(yè)主審批、備案。③承包人根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的處理方案，對發(fā)生重大質(zhì)量事故的工程處理，高級駐地辦應(yīng)及時進(jìn)行全過程旁站，并做好記錄。④承包人對發(fā)生重大質(zhì)量事故的工程處理完畢后，應(yīng)及時通知監(jiān)理工程師。由代表處組織、高級駐地辦協(xié)助、業(yè)主參加，對處理后的工程進(jìn)行檢驗，合格后書面通知承包人。(2)一般質(zhì)量事故的處理質(zhì)量事故處理框圖：施工過程↓事故發(fā)生↓承包人暫停施工↓承包人向高級駐地辦報告↓高級駐地辦現(xiàn)場查看↓一般質(zhì)量事故及重大質(zhì)量事故是→由高級駐地辦以電傳報代表處、業(yè)主↓承包人向高級駐地辦提出補(bǔ)救措施高級駐地辦審核報代表處↓代表處、業(yè)主審批業(yè)主組織專家聯(lián)合查勘↓高級駐地辦下達(dá)指令↓承包人復(fù)工←——得出結(jié)論和處理意見①高級駐地辦收到承包人“質(zhì)量事故報告單”后，填寫“工程質(zhì)量事故檢查意見”單，對質(zhì)量事故做出詳盡分析，提出處理方案或建議，并對承包人的處理方案或建議做出評議，上報代表處。②代表處收到高級駐地辦報來的承包人“質(zhì)量事故報告單”及高級駐地辦“工程質(zhì)量事故檢查意見”單后，對質(zhì)量事故進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，提出處理方案及方法，報業(yè)主審查、批準(zhǔn)。③承包人根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的質(zhì)量事故處理方案對發(fā)生一般質(zhì)量事故的工程進(jìn)行處理，高級駐地辦應(yīng)進(jìn)行全過程旁站，并做好記錄。④承包人對發(fā)生一般質(zhì)量事故的工程處理完畢后，應(yīng)及時通知監(jiān)理工程師，由高級駐地辦組織、代表處、業(yè)主參加對處理后的工程進(jìn)行檢驗，合格后書面通知承包人。(3)小質(zhì)量事故的處理①小質(zhì)量事故發(fā)生后，承包人填寫“質(zhì)量事故報告單”，提出處理意見或方法，報高級駐地辦。②高級駐地辦收到承包人“質(zhì)量事故報告單”后，對承包人的處理意見或方法提出建議并進(jìn)行批準(zhǔn)，上報代表處、業(yè)主備案。③承包人根據(jù)高級駐地辦批準(zhǔn)的處理方案，對發(fā)生小事故的工程進(jìn)行處理。④承包人對發(fā)生小質(zhì)量事故的工程處理完畢后，高級駐地辦進(jìn)行檢查，合格后，方可批準(zhǔn)下道工序或分項工程開工。(4)所有質(zhì)量事故經(jīng)過處理合格，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，才能進(jìn)行下道工序施工。3.2工程進(jìn)度監(jiān)理3.2.1工程進(jìn)度監(jiān)理的依據(jù)工程進(jìn)度監(jiān)理的依據(jù)是業(yè)主與承包人簽定合同文件中的總體進(jìn)度計劃及關(guān)鍵項目的工程進(jìn)度計劃。3.2.2工程進(jìn)度監(jiān)理的程序和內(nèi)容3.2.2.1工程進(jìn)度監(jiān)理的程序監(jiān)理工程師對工程進(jìn)度的程序控制執(zhí)行以下監(jiān)理程序，如下頁框圖所示。3.2.2.2工程進(jìn)度監(jiān)理的內(nèi)容：1、下達(dá)開工令施工合同條款中授權(quán)監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同具體規(guī)定的日期，按時向承包人發(fā)出工程開工令，意味著合同履約由準(zhǔn)備階段進(jìn)入實施階段，工期開始計時。下達(dá)開工令之前監(jiān)理工程師應(yīng)召開有業(yè)主與承包人參加的第一次工地會議，討論業(yè)主與承包人雙方關(guān)于開工的準(zhǔn)備情況。業(yè)主應(yīng)按照合同條款要求作好征地、拆遷工作，及時提供施工用地，同時還應(yīng)當(dāng)完成法律及財務(wù)方面手續(xù)，以保證承包人能夠順利履行義務(wù)。承包人應(yīng)當(dāng)為開工所需要的人力、材料及設(shè)備作好準(zhǔn)備。監(jiān)理工程師根據(jù)雙方準(zhǔn)備的情況，選擇合適的時機(jī)發(fā)出開工令。2、批準(zhǔn)計劃承包人應(yīng)該在接到中標(biāo)通知書之后，在合同規(guī)定的時間內(nèi)，向監(jiān)理工程師遞交一份工程整體計劃。該計劃包括工程進(jìn)度安排、網(wǎng)絡(luò)計劃及關(guān)鍵路線、主要原材料供應(yīng)保障計劃、機(jī)械配置及調(diào)配計劃、勞動力組織及調(diào)配計劃、施工工藝方法、質(zhì)量保障措施、現(xiàn)場安全措施及資金流動計劃等。它涉及工期管理、質(zhì)量控制、支付、延期、索賠等一系列事宜。監(jiān)理工程師應(yīng)對計劃本身的科學(xué)性、合理性、履約的合法性進(jìn)行審查，在進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，不斷地和承包人討論、澄清、提建議，對有問題的部分進(jìn)行分析，向承包人提出修改意見，并審批承包人修改后的進(jìn)度計劃。發(fā)出中標(biāo)通知書之后↓承包人提交實施性總體計劃監(jiān)理工程師下達(dá)開工令↓↓監(jiān)理工程師審批工程開工↓監(jiān)理工程師審批延期按總體計劃提交年度和月計劃每月進(jìn)行監(jiān)督直到工程完工↓是監(jiān)理工程師審批并監(jiān)督計劃實施否↓是否關(guān)鍵線路否是否是施工單位原因否↓承包人調(diào)整月計劃↓監(jiān)理工程師意見↓調(diào)整進(jìn)度計劃↓頒布交工證書↓監(jiān)督維修計劃↓頒布缺陷責(zé)任終止證書3、督促承包人修改計劃在合同工期內(nèi)，承包人可能遇到種種意想不到的問題，如來自承包人內(nèi)部的不協(xié)調(diào)或外部條件的不具備等因素，以致無法按計劃工期完工(不排除實際進(jìn)度超出計劃工期)。另外，工程變更也可能影響計劃。因此，調(diào)整和修改計劃往往是不可避免的。按要求承包人每季度修改一次計劃，并報監(jiān)理工程師審批。實際上，在工程緊張或現(xiàn)場遇到重大變更時，須及時修改計劃。修改計劃應(yīng)滿足施工管理和監(jiān)理控制的需要出發(fā)，監(jiān)理工程師代表核準(zhǔn)后簽批意見。4、審查工程延期和確定最終竣工時間由于下述因素，因而使工程進(jìn)度延誤并批準(zhǔn)延期后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對原來的工程進(jìn)度計劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度計劃實施。①因不可抗力的原因(指六級以上地震、十級以上強(qiáng)風(fēng)暴、龍卷風(fēng)或五十年一遇以上洪水造成重大破壞的)，被迫停工；②因業(yè)主提出變更設(shè)計，未能及時提供圖紙而不能繼續(xù)施工；③因業(yè)主責(zé)任不能按期提供永久工程用地；④因業(yè)主未能按施工合同規(guī)定按期支付工程款，延誤56天以上；⑤因業(yè)主未能按施工合同規(guī)定供應(yīng)建筑材料。上述情況發(fā)生后施工單位應(yīng)及時通知監(jiān)理工程師和業(yè)主，并采取積極有效的措施，在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下盡量減少工期延長的影響。5、對拖后工期的處置因承包人自行采購材料供應(yīng)(不包括業(yè)主供應(yīng)的部分)、施工勞力和機(jī)具設(shè)備的不足、管理不善，或發(fā)生安全、質(zhì)量事故和承包人的其它責(zé)任，而影響工期的，不能藉此順延工期。承包人應(yīng)采取有效措施，努力將影響的工期補(bǔ)回。監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同的授權(quán)予以處置。包括發(fā)出書面通知，陳述工程授予承包人的責(zé)任被延誤，指出延誤帶來的危險和承擔(dān)的責(zé)任。要求承包人引起重視，采取監(jiān)理工程師和業(yè)主同意的必要措施增加投入以便加快工程進(jìn)度，使合同工程能在合同工期內(nèi)完工。如果承包人仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時，監(jiān)理工程師可采用“違約罰金”條款，對超工期未完部分罰款，用以彌補(bǔ)業(yè)主的損失。如果監(jiān)理工程師的忠告、罰金對承包人無濟(jì)于事，監(jiān)理工程師可以依據(jù)合同對業(yè)主提出書面報告，建議對工程的一部分實施強(qiáng)制分包或考慮更換承包人。經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后實施。工期拖后處理程序框圖見下頁。6、簽發(fā)交工證書

工期拖后處理程序框圖承包人采取措施加快進(jìn)度繼續(xù)加快施工進(jìn)度承包人采取措施加快進(jìn)度繼續(xù)加快施工進(jìn)度高駐辦警告、處罰并上報代表處是否承包人原因另行解決工程計劃拖后首次發(fā)生監(jiān)理高駐辦分析原因下達(dá)工作指令/文件承包人整改、呈報計劃監(jiān)理高駐辦審批整改計劃代表處會同高駐辦調(diào)查業(yè)主代表處發(fā)文至承包人公司總部承包人加強(qiáng)項目管理，加大人、材、物投入，在考察期內(nèi)實現(xiàn)考核節(jié)點工期業(yè)主會議確定工程量切割/指令分包/更換承包人方案業(yè)主代表處下文切割工程量/指令分包/更換承包人指令是否滿足工期計劃要求

承包人已完成全部合同工程，并符合規(guī)范中最終檢驗要求，而已完成在缺陷責(zé)任期內(nèi)的責(zé)任，監(jiān)理工程師就可以依據(jù)合同條款向承包人簽發(fā)交工證書及缺陷責(zé)任終止證明。在施工合同規(guī)定的缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人應(yīng)該自費對由于使用的材料或工藝不符合規(guī)范，以及屬承包人未履行合同義務(wù)所引起的工程“缺陷”和損壞進(jìn)行維修和返工，但屬正常的使用磨損者除外。缺陷責(zé)任期的結(jié)束，表示了承包人履約責(zé)任的全部解除，監(jiān)理工程師簽發(fā)最后支付證明。3.2.3工程進(jìn)度計劃3.2.3.1進(jìn)度計劃的形式施工進(jìn)度計劃由承包人按合同文件或工程師規(guī)定的格式編報，其形式分為總體進(jìn)度計劃、年進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃，分部工程進(jìn)度計劃和關(guān)鍵工程進(jìn)度計劃。3.2.3.2進(jìn)度計劃提交的時間1、總進(jìn)度計劃在承包人和業(yè)主簽定合同之日起14天內(nèi)提交。2、第一年的年進(jìn)度計劃在總進(jìn)度計劃被批準(zhǔn)后14天內(nèi)提交，其后各年的年進(jìn)度計劃在每年11月底前提交下一年的年進(jìn)度計劃。3、月進(jìn)度計劃在每月25日提交至代表處。4、分部工程進(jìn)度計劃在分部工程開工申請報告中提交。5、關(guān)鍵工程進(jìn)度計劃按監(jiān)理工程師要求的時限提交。3.2.3.3進(jìn)度計劃編制的內(nèi)容總體進(jìn)度計劃須受合同總工期的制約，年進(jìn)度計劃要受總體進(jìn)度計劃的制約，分部工程和關(guān)鍵工程進(jìn)度計劃必須服從項目總體進(jìn)度計劃和年進(jìn)度計劃。1、總體進(jìn)度計劃應(yīng)包含以下內(nèi)容：(1)編制說明①編制依據(jù)和基本資料；②本合同段工程概況；③沿線氣象、水文、地質(zhì)、交通運(yùn)輸及材料條件，對施工的有利和不利因素等；④本施工單位的人員及設(shè)備情況；⑤主要工程施工方案(包括各單位工程和重點工程的施工方案和方法；材料、設(shè)備和勞動力供應(yīng)計劃等)；⑥施工部署(包括各單位工程施工的時間、方法和程序)和施工方法說明；⑦施工組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系。(2)施工進(jìn)度計劃(3)資金流動計劃(4)有關(guān)圖表2、年進(jìn)度計劃包含的內(nèi)容：(1)本合同段工程概況。(2)上年度完成工程數(shù)量、投資及工程進(jìn)度滯后或提前的說明，對工程進(jìn)度滯后采取的措施。(3)本年度計劃完成工程項目內(nèi)容、工程數(shù)量和投資指標(biāo)。(4)現(xiàn)有施工力量、施工設(shè)備數(shù)量和擬增加人員，設(shè)備。(5)施工部署和施工方案。(6)本年度施工進(jìn)度計劃。(7)在總體進(jìn)度計劃下本年度對各分部工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明。(8)有關(guān)圖表。(按照關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)圖和主要工作橫道圖兩種形式分別繪制)3、月進(jìn)度計劃的內(nèi)容：(1)年度計劃中本月需完成的各分部、分項工程數(shù)量。截止上月累計完成情況，計劃滯后或提前情況說明。(2)本月計劃完成的各分部、分項工程數(shù)量及工程進(jìn)度滯后采取的措施。(3)完成本月計劃的勞動力及設(shè)備的安排。(4)對關(guān)鍵工序和部位采取的措施和施工方法。(5)橫道圖。4、分部工程進(jìn)度計劃的內(nèi)容(1)分部工程的數(shù)量和施工方法與說明。(2)完成分部工程所需要的勞力、施工設(shè)備的數(shù)量和性能。(3)完成分部工程的時間安排。(4)有關(guān)圖表。5、關(guān)鍵工程進(jìn)度計劃的內(nèi)容(1)具體施工方案和施工方法。(2)總體進(jìn)度計劃及各道工序進(jìn)度計劃的控制日期。(3)各施工階段的人力和設(shè)備的配額及運(yùn)轉(zhuǎn)安排。(4)施工準(zhǔn)備及結(jié)束清場的時間安排。(5)對總體進(jìn)度計劃及其它相關(guān)工程的控制，依賴關(guān)系和說明等。3.2.3.4進(jìn)度計劃的審批1、總體進(jìn)度計劃由高級駐地辦審核，連同審查意見報代表處，經(jīng)代表處進(jìn)一步審查報業(yè)主批準(zhǔn)。2、分部工程進(jìn)度計劃和關(guān)鍵工程進(jìn)度由高級駐地辦審批，年進(jìn)度計劃由高級駐地辦審核后報代表處及業(yè)主審批、備案。3、月進(jìn)度計劃由高級駐地辦審批，報代表處、業(yè)主備案。4、進(jìn)度計劃經(jīng)批準(zhǔn)后，承包人即可組織工程施工。3.2.3.5進(jìn)度計劃的檢查1、各專業(yè)工程師應(yīng)對照承包人的月進(jìn)度計劃，每日檢查完成的工程量情況并作好記錄，檢查的內(nèi)容為：(1)承包人本月計劃每天完成的數(shù)量和實際完成的數(shù)量。(2)承包人投入的機(jī)械設(shè)備、人員是否和計劃相一致，當(dāng)日投入機(jī)械人員數(shù)量。(3)造成人力、機(jī)械停滯的原因。(4)改進(jìn)的意見和措施。2、代表處督促高級駐地對每月的進(jìn)度情況進(jìn)行檢查，檢查的內(nèi)容：(1)當(dāng)月完成的工程量。(2)承包人的進(jìn)度是否滯后。(3)分析承包人工程進(jìn)度滯后的原因。(4)改進(jìn)意見和措施。3、代表處每季度和每年對承包人的年進(jìn)度計劃實施情況進(jìn)行檢查。3.2.3.6進(jìn)度計劃的調(diào)整1、進(jìn)度符合計劃在工程實施期間，如果實際進(jìn)度(尤其是關(guān)鍵線路上的實際進(jìn)度)與計劃進(jìn)度基本相符時，監(jiān)理工程師不干預(yù)承包人對進(jìn)度計劃的執(zhí)行，但應(yīng)及時掌握影響和妨礙工程進(jìn)展的不利因素，保證工程按計劃進(jìn)行。2、進(jìn)度計劃的調(diào)整監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排，施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計劃的方案有較大出入時，應(yīng)要求承包人對原工程進(jìn)度計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整，調(diào)整后的3、進(jìn)度計劃的滯后或延誤(1)加快工程進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師認(rèn)為實際工程進(jìn)度將不能按進(jìn)度計劃預(yù)定的竣工期完成工程時，應(yīng)要求承包人采取加快工程進(jìn)度的措施，以趕上工程進(jìn)度計劃中的階段目標(biāo)和總體目標(biāo)。承包人采取的加快工程進(jìn)度計劃的措施應(yīng)得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)加快施工進(jìn)度的措施應(yīng)符合施工程序并能確保工程質(zhì)量，由此而增加的一切費用由承包人自負(fù)。(2)進(jìn)度計劃延誤。由于非承包人原因(包括不可預(yù)見和不可抗力的因素)造成計劃延誤，經(jīng)批準(zhǔn)延誤后，承包人應(yīng)按照監(jiān)理工程師的要求，對原計劃進(jìn)行調(diào)整和按新的計劃實施。由于承包人的原因造成進(jìn)度計劃的延誤，而且拒絕接受監(jiān)理工程師的加快工程進(jìn)度指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度，并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時，監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人的施工能力重新進(jìn)行審查，并應(yīng)發(fā)出書面警告，并向業(yè)主提出書面報告，必要時建議對工程的一部分實行強(qiáng)制性分包或考慮更換承包人。3.2.4工程進(jìn)度監(jiān)理的方法3.2.4.1檢查承包人月進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況承包人的月進(jìn)度計劃是以工程數(shù)量清單所列細(xì)目為單位，依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計劃而制定的作業(yè)計劃。工程實施期間，監(jiān)理工程師要求承包人的月進(jìn)度計劃須呈報高級駐地辦批準(zhǔn)。在關(guān)鍵線路施工作業(yè)的項目，高級駐地一定要審查。首先要注意承包人的月進(jìn)度計劃是否按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計劃安排編制的；其次，從主要材料和設(shè)備供應(yīng)、現(xiàn)場的特殊環(huán)境、氣候條件及施工人員的技術(shù)素質(zhì)等影響進(jìn)度的各種因素分析完成作業(yè)計劃的可能性。對不切實際或拖后進(jìn)度的月計劃，高級駐地辦一定要及時指出或發(fā)出書面指示。每到月末，高級駐地辦要從收集到的資料中分析月進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，并實事求是地反映給承包人，同時提供給代表參考。高級駐地辦月進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的資料，對監(jiān)理工程師處理延期、索賠和發(fā)出工程變更令等諸多合同管理事宜十分必要。3.2.4.2加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，做好進(jìn)度記錄高級駐地應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場巡視和相關(guān)資料采集，了解現(xiàn)場動態(tài)，掌握工地形象進(jìn)度。收集相關(guān)資料的目的在于核查、分析實際進(jìn)度，為評價月作業(yè)計劃完成情況提供依據(jù)。巡視可以邀請承包人的工地負(fù)責(zé)人一同前往，以便隨時交換意見。采集相關(guān)資料，掌握現(xiàn)場動態(tài)，包括：承包人每天工程施工活動進(jìn)展描寫，主要工程項目工序開工和進(jìn)入下道工序施工時間；現(xiàn)場設(shè)備數(shù)量、品種和機(jī)械情況，主要原材料消耗、供應(yīng)及庫存情況，勞動力調(diào)配和技術(shù)力量的投人情況，當(dāng)天的氣象資料，現(xiàn)場遇到影響進(jìn)度的各種障礙，承包人反映的情況，各級監(jiān)理工程師巡視現(xiàn)場時的指示，業(yè)主方面的信息等等。資料可由專人負(fù)責(zé)采集，也可以來源于每一個監(jiān)理人員的監(jiān)理日志，經(jīng)高級駐地辦同意篩選、匯總后送代表處。監(jiān)理工程師應(yīng)編制各種進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計表，利用內(nèi)部動態(tài)、簡報、快報等宣傳手段散發(fā)現(xiàn)場動態(tài)，發(fā)給履約各方，督促和推進(jìn)工程向有利合同工期方向發(fā)展。監(jiān)理工程師在現(xiàn)場采用巡視方式時，主要憑借自己對現(xiàn)場的判斷，應(yīng)用合同條款對涉及影響工期進(jìn)度的各方面提出評價，并妥善地和承包人討論。通過對現(xiàn)場情況的掌握和對承包人的了解，督促承包人加快施工速度，調(diào)整進(jìn)度計劃或采取其它措施。3.2.4.3批準(zhǔn)分項工程開工根據(jù)工程管理的需要，專業(yè)監(jiān)理工程師被授權(quán)辦理分項工程開工手續(xù)。專業(yè)監(jiān)理工程師在批準(zhǔn)分項工程開工報告時應(yīng)注意：1、分項工程的劃分是否與監(jiān)理工程師批復(fù)的劃分意見一致。2、分項工程開工報告的進(jìn)度是否與批準(zhǔn)總工期進(jìn)度相吻合，分項工程的施工工藝、采用的措施、使用的原材料、勞動力配置、設(shè)備的型號是否事先得到高級駐地的批準(zhǔn)，主要材料、設(shè)備是否到場、落實。3、分項工程是否涉及業(yè)主責(zé)任，業(yè)主是否按時移交現(xiàn)場。專業(yè)監(jiān)理工程師要特別注意在新的項目開工前對履約環(huán)境的調(diào)查。包括：業(yè)主對設(shè)計圖紙的提供情況，臨時用地是否解決，現(xiàn)場拆遷和移交是否順利，業(yè)主是否有變更意圖等。4、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)分項工程開工報告的書面材料一定要客觀，而且應(yīng)帶有預(yù)見性。對承包人的履約能力、施工能力及操作水平都要認(rèn)真提出評價。最后，對批準(zhǔn)開工的日期要特別注明。5、編寫工期進(jìn)度月報告、提供工期進(jìn)度信息高級駐地每月末要編報月工期進(jìn)度報告送代表處。月工期進(jìn)度報告應(yīng)包括：當(dāng)月工期實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較；累計工期進(jìn)度和計劃工期進(jìn)度比較；預(yù)計下一階段工期進(jìn)度情況；從監(jiān)理工程師的角度評價延遲(或超前)計劃的原因；高級駐地對改善工期計劃的意見；承包人當(dāng)月投人勞力、材料、設(shè)備的數(shù)量及應(yīng)用的效率；當(dāng)月的氣象數(shù)據(jù)；工程質(zhì)量的評價；監(jiān)理工程師驗收中間計量的數(shù)量；現(xiàn)場質(zhì)量事故及處理意見；支付、索賠、延期等合同事宜。月進(jìn)度報告應(yīng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、格式化，報告的格式由代表處統(tǒng)一編出，高級駐地按采集到的現(xiàn)場資料進(jìn)行填報。3.3工程費用監(jiān)理3.3.1工程計量工程計量是監(jiān)理工程師對承包人完成的項目，按照合同規(guī)定的條件，確認(rèn)其完成的工作量。工程計量單應(yīng)有承包人、高級駐地辦監(jiān)理工程師的簽名。3.3.1.1計量范圍1、工程量清單及監(jiān)理工程師發(fā)出的書面變更或補(bǔ)充工程量清單的內(nèi)容。2、合同文件規(guī)定的各項費用。3.3.1.2計量的依據(jù)、條件和資料1、計量的依據(jù)(1)合同文件。(2)按工程量清單及說明、合同規(guī)定及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行計量，計量的尺寸以施工圖為準(zhǔn)。(3)變更的工程數(shù)量以工程變更令、修訂的工程量清單及變更設(shè)計圖紙為準(zhǔn)。2、計量的條件進(jìn)行計量的工程，必須滿足以下條件：(1)計量的項目符合合同要求計量的項目，包括以下三個方面：①工程量清單中的工程項目工程量清單中的工程項目應(yīng)完成后全部計量。工程量清單數(shù)量是預(yù)計的數(shù)量，不能作為承包人履行合同義務(wù)過程中應(yīng)予完成的實際和準(zhǔn)確的數(shù)量。監(jiān)理人員進(jìn)場后，代表處應(yīng)及時組織人員參加工程量清單數(shù)量復(fù)核。計量時應(yīng)以實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核的數(shù)量為準(zhǔn)。②合同文件中規(guī)定的項目除了工程量清單中工程項目以外，在合同文件中還規(guī)定了一些包干項目，對于這些項目亦必須根據(jù)合同條款進(jìn)行計量。③工程變更項目中附有修訂的變更工程量清單，工程變更工程量清單同工程量清單具有相同的性質(zhì)，因此對于工程變更工程量清單項目必須按合同有關(guān)要求進(jìn)行計量。承包人為完成上述項目而進(jìn)行的一些輔助工程，因為這些輔助工程的費用已包括在上述項目的單價中，監(jiān)理工程師無需計量。④工程量清單中有單價的套用相應(yīng)單價，若無則在監(jiān)理工程師主持下，由業(yè)主與承包人根據(jù)施工合同關(guān)于單價調(diào)整的規(guī)定協(xié)商單價或價格。(2)質(zhì)量達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求工程質(zhì)量經(jīng)監(jiān)理工程師驗收達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》。根據(jù)監(jiān)理程序的規(guī)定，對于簽發(fā)《中間交工證書》的工程才能進(jìn)行計量。工程質(zhì)量沒有達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的任何工程或工序不予計量，監(jiān)理工程師應(yīng)把質(zhì)量監(jiān)理和計量支付監(jiān)理兩個方面結(jié)合在一起。3、計量支付的資料計量支付報表(1)中間計量表（ZJ023）；(2)中間計量匯總表（ZJ023-1）；(3)中間計量證書（ZJ024）；(4)付款申請表（ZJ027）；(5)清單支付報表（ZJ025）(6)中期支付證書（ZJ026）；計量支持資料(1)完成項目的自檢匯總表；(2)高級駐地監(jiān)理的抽檢匯總表；(3)工程變更匯總表；(4)監(jiān)理工程師簽發(fā)的《中間交工證書》。(5)簽字齊全的承包人自檢的各種資料和試驗數(shù)據(jù)。(6)隱蔽工程影像資料（臺背回填、軟基處理等）4、計量的原則工程計量不僅是已完工程的數(shù)量的確認(rèn)，而且是對已完工程的綜合評價，工程計量的原則：(1)按合同文件所規(guī)定的范圍、內(nèi)容、方法、單位計量。(2)符合公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格的工程方可計量。(3)合同外發(fā)生的工程量要嚴(yán)格按業(yè)主、監(jiān)理、承包人三方簽認(rèn)的數(shù)量計量。(4)驗收手續(xù)齊全。對一項工程驗收應(yīng)有以下資料和手續(xù)：①監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開工申請單；②承包人自檢的各種資料和試驗數(shù)據(jù)，同時各種試驗的頻率要符合合同條款規(guī)定；③監(jiān)理工程師抽檢結(jié)果滿足設(shè)計圖紙及規(guī)范要求；④已簽發(fā)《中間交工證書》。上述驗收手續(xù)和資料齊全后方可進(jìn)行計量。3.3.1.3計量的程序現(xiàn)場計量工作主要由高級駐地辦承擔(dān)，試驗檢測中心對承包人計量支持資料中試驗檢測資料進(jìn)行審核，代表處最后審定。監(jiān)理工程師代表對于計量中的數(shù)量問題有權(quán)更改或責(zé)令高級駐地辦進(jìn)行復(fù)核計量。發(fā)現(xiàn)被計量的工程中存在質(zhì)量問題有權(quán)責(zé)令承包人對缺陷部位返工或修補(bǔ)，并重新簽發(fā)《中間交工證書》。工程計量程序框圖(見下頁)。①計量的方式：工程達(dá)到規(guī)定的計量條件時，承包人應(yīng)提出計量申請并提供計量所需的資料。監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人的計量申請和為計量準(zhǔn)備的有關(guān)資料并與其共同計量。如發(fā)現(xiàn)問題或資料不全時，應(yīng)將計量申請退回承包人，暫不進(jìn)行計量或計量后暫不予支付。