成本管理會(huì)計(jì)第六章分步法

成本管理會(huì)計(jì)第六章分步法1.簡(jiǎn)介在成本管理會(huì)計(jì)中，分步法（Step-downmethod）是一種決策工具，用于將共同成本（commoncosts）按照一定的規(guī)則分配給不同的成本對(duì)象（costobjects）。本文將介紹分步法的基本概念、用途以及應(yīng)用過(guò)程。2.分步法的基本概念2.1共同成本共同成本是指無(wú)法直接與特定成本對(duì)象相關(guān)聯(lián)的成本。它是在多個(gè)成本對(duì)象之間共享的成本，例如某個(gè)生產(chǎn)部門的間接人工成本、間接材料成本等。2.2分步法分步法是一種以逐步分配的方式，將共同成本分配給各個(gè)成本對(duì)象的方法。在分步法中，首先將共同成本分配給與其他成本對(duì)象關(guān)聯(lián)度最高的成本對(duì)象，然后再逐步分配給其他成本對(duì)象，按照一定的規(guī)則進(jìn)行分配。3.分步法的用途分步法在成本管理會(huì)計(jì)中具有以下幾個(gè)主要用途：3.1決策支持通過(guò)采用分步法，可以更準(zhǔn)確地將共同成本分配給各個(gè)成本對(duì)象，從而提供決策所需的成本數(shù)據(jù)。這有助于管理層進(jìn)行決策分析，比如評(píng)估不同成本對(duì)象的盈利能力、確定產(chǎn)品定價(jià)策略等。3.2績(jī)效評(píng)估分步法可以用于對(duì)不同成本對(duì)象的績(jī)效評(píng)估。通過(guò)準(zhǔn)確分配共同成本，可以客觀地評(píng)估每個(gè)成本對(duì)象的成本效益，及時(shí)發(fā)現(xiàn)績(jī)效差異，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。3.3預(yù)算編制在編制預(yù)算時(shí)，需要對(duì)各個(gè)成本對(duì)象進(jìn)行成本預(yù)測(cè)。分步法可以為預(yù)算編制提供參考，根據(jù)過(guò)去的共同成本分配規(guī)律，合理地預(yù)測(cè)未來(lái)的成本分配情況，從而為編制預(yù)算提供依據(jù)。4.分步法的應(yīng)用過(guò)程以下是分步法的應(yīng)用流程：4.1確定成本對(duì)象在應(yīng)用分步法之前，首先需要確定成本對(duì)象，即將要對(duì)其進(jìn)行共同成本分配的對(duì)象。成本對(duì)象可以是一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)部門、一個(gè)工序等。4.2確定共同成本確定需要進(jìn)行分配的共同成本，這些共同成本應(yīng)該是無(wú)法直接與特定成本對(duì)象相關(guān)聯(lián)的。4.3劃分成本池劃分成本池是將共同成本按照一定的規(guī)則進(jìn)行分類，例如將所有與間接人工成本相關(guān)的共同成本劃分為一個(gè)成本池，將與間接材料成本相關(guān)的共同成本劃分為另一個(gè)成本池。4.4逐步分配按照一定的規(guī)則，逐步將成本池的共同成本按照關(guān)聯(lián)度高低進(jìn)行分配。通常情況下，將共同成本分配給與其他成本對(duì)象關(guān)聯(lián)度最高的成本對(duì)象，然后再逐步分配給其他成本對(duì)象。4.5確定分配規(guī)則在進(jìn)行分配時(shí)，需要確定一定的分配規(guī)則。常見(jiàn)的分配規(guī)則包括按照產(chǎn)量比例、按照勞動(dòng)時(shí)間比例、按照材料消耗比例等。4.6監(jiān)控與調(diào)整分步法分配的結(jié)果可能會(huì)受到各種因素的影響，因此需要進(jìn)行監(jiān)控與調(diào)整。如果發(fā)現(xiàn)分配結(jié)果與實(shí)際情況相差較大，可以通過(guò)調(diào)整分配規(guī)則等方式進(jìn)行修正。5.總結(jié)分步法是一種將共同成本按照一定的規(guī)則分配給不同成本對(duì)象的方法。它在成本管理會(huì)計(jì)中具有重要的作用，可以為決策支持、績(jī)效評(píng)估和預(yù)算編制等提供有效的成本數(shù)據(jù)。在應(yīng)用過(guò)程中，需要確定成本對(duì)象、共同成本，劃分成本池，