模塊九項目綜合管理

朽木易折，金石可鏤。千里之行，始于足下。第頁/共頁模塊九-項目綜合管理項目綜合管理考點01、文明施工管理一、文明施工管理主要內(nèi)容：1、抓好項目文化建設(shè)；2、規(guī)范場容，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生；3、發(fā)明文明有序安全生產(chǎn)的條件；4、減少對居民和環(huán)境的不利影響。二、文明施工管理主要內(nèi)容：1、施工現(xiàn)場主要出入口顯然位置應(yīng)設(shè)置：”五牌一圖”：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、消防守衛(wèi)牌、文明施工和環(huán)境保護牌、施工現(xiàn)場總平面圖；2、施工現(xiàn)場實施封閉管理，普通路段的圍擋高度不得低于1.8m，市區(qū)主要路段的圍擋高度不得低于2.5m；3、施工現(xiàn)場的宿舍內(nèi)必須設(shè)置可開啟式外窗，床鋪不超過2層，室內(nèi)凈高不得小于2.5m，通道寬度不得小于0.9m，每間宿舍居住人員不得超過16人。4、施工現(xiàn)場明火作業(yè)應(yīng)鄭重執(zhí)行動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護制度。高層建造要設(shè)置專用的消防水源和消防立管，每層留設(shè)消防水源接口?？键c02、施工現(xiàn)場成品與環(huán)境保護1、市區(qū)范圍內(nèi)施工，必須在工程開工7d以前向工程所在地環(huán)境保護管理部門申報記下；2、需夜間（當(dāng)日22點至次日6點）施工的，應(yīng)辦理夜間施工許可證實，并公告附近社區(qū)居民；3、施工現(xiàn)場污水排放要與市政管理部門簽署污水排放許可協(xié)議，申領(lǐng)《暫時排水許可證》；4、施工現(xiàn)場廁所化糞池應(yīng)做防滲漏處理，食堂應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池；5、施工現(xiàn)場的主要道路必須舉行硬化處理，土方應(yīng)擴散堆放,土方作業(yè)應(yīng)采取防止揚塵措施；6、成品保護可采用“護、包、蓋、封”等措施。考點03、施工暫時用水管理1、現(xiàn)場暫時用水包括生產(chǎn)用水、機械用水、生活用水、消防用水；2、消防干管直徑不應(yīng)小于100mm，消火栓處應(yīng)晝夜有顯然標志，周圍3m內(nèi)不得存放物品；3、高度超過24m的建造物，應(yīng)安裝暫時消防豎管，管徑不小于75mm，每層必須設(shè)置消火栓口，嚴禁兼作施工用水管線；4、消防供水要保證充足水源與水壓，消防泵應(yīng)該使用專用配電線路保證消防供水；考點04、動火等級劃分動火證當(dāng)日有效，如動火地點發(fā)生變化，則需重新辦理動火審批手續(xù)考點05、現(xiàn)場消防管理一、消防器材配備：1、暫時搭設(shè)的建造物區(qū)域內(nèi)每100m2配備2只10L滅火器；2、大型暫時設(shè)施總面積超過1200m2時，應(yīng)配有專供消防用的太平桶、積水桶；3、暫時木料間、油漆間、木工機具間等，每25m2配備一只滅火器；4、油庫、危險品庫應(yīng)配備數(shù)量與種類匹配的滅火器，每組滅火器不少于4個，距離不大于30m；二、消防管理要點：1、滅火器應(yīng)設(shè)置在顯然的位置，如房間出入口、通道、走廊、門廳及樓梯等部位；2、手提式滅火器設(shè)置在掛鉤、托架上或消防箱內(nèi)，其頂部離地面高度應(yīng)小于1.50m，底部離地面高度不宜小于0.15m；3、暫時消防車道凈寬和凈高均不應(yīng)小于4m；4、施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)設(shè)置暫時消防車道，且與在建工程、可燃材料堆場不宜小于5m，不大于40m；5、消防車道宜布置成環(huán)形，若確有艱難時，應(yīng)在端頭處應(yīng)有12mX12m回車場；考點06、項目管理有關(guān)規(guī)定一、項目經(jīng)理責(zé)任制：1、項目經(jīng)理應(yīng)由法定代表人任命，并按照授權(quán)的范圍、期限和內(nèi)容履行管理職責(zé)；2、項目經(jīng)理不應(yīng)同時承擔(dān)兩個或以上未完項目領(lǐng)導(dǎo)崗位工作；3、大中型項目的項目經(jīng)理必須取得工程建設(shè)類相應(yīng)專業(yè)注冊執(zhí)業(yè)資歷證書；二、項目目標責(zé)任書內(nèi)容：1、項目管理實施目標；2、組織與項目經(jīng)理之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配；3、項目設(shè)計、采購、施工、試運行等管理的內(nèi)容和要求；4、項目需用資源的提供方式與核算主意；5、法定代表人向項目經(jīng)理委托的異常事項；6、項目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險；7、項目管理目標評價的原則、內(nèi)容與主意；8、對項目經(jīng)理部舉行獎懲的根據(jù)、標準與主意；9、項目經(jīng)理解職和項目經(jīng)理部解體的條件及主意。三、施工項目管理計劃內(nèi)容：1、項目概況； 2、總體工作計劃；3、組織計劃； 4、技術(shù)計劃；5、成本、進度、質(zhì)量計劃；6、目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃；7、資源管理計劃； 8、信息管理計劃法；9、交流管理計劃； 10、風(fēng)險管理計劃；11、收尾管理計劃； 12、現(xiàn)場平面布置圖；13、目標控制措施； 14、技術(shù)經(jīng)濟指標?？键c07、單位工程施工組織設(shè)計一、施工組織設(shè)計基本內(nèi)容：①工程概況；②施工部署；③施工進度計劃；④施工決定與資源配置計劃；⑤主要施工計劃；⑥施工現(xiàn)場平面布置；⑦主要技術(shù)經(jīng)濟指標；二、施工組織設(shè)計要修改或補充的情形：①工程設(shè)計有重大修改；②有關(guān)法律規(guī)矩或標準規(guī)范實施、修訂和廢止；③主要施工主意有重大調(diào)節(jié)；④主要施工資源配置有重大調(diào)節(jié)；⑤施工環(huán)境有重大改變；三、施工順序與施工主意：1、施工順序決定原則：工藝合理、保證質(zhì)量、安全施工、充足利用工作面、縮短工期；“先決定后開工”、“先地下后地上”、“先主體后圍護”、“先結(jié)構(gòu)后裝修”、“先土建后設(shè)備”；2、施工主意決定原則：先進性、可行性、經(jīng)濟性兼顧；3、對腳手架工程、起重吊裝工程、暫時用電工程、時節(jié)性施工等專項工程的施工主意需舉行驗算和說明?？键c08、施工平面圖設(shè)計與管理一、施工平面圖設(shè)計原則：1、平面布置科學(xué)合理，施工場地占用面積少；2、合理組織運輸，減少二次搬運；3、施工區(qū)域的劃分應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求，減少互相干擾；4、充足利用既有建造物設(shè)施為項目施工服務(wù)，降低暫時設(shè)施的建造費用；5、暫時設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活；辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)宜分區(qū)域設(shè)置；6、應(yīng)符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求；二、施工平面圖設(shè)計與管理要點：1、主要出入口應(yīng)設(shè)置工程概況牌、施工現(xiàn)場總平面圖、安全生產(chǎn)、消防守衛(wèi)、環(huán)境保護、文明施工等制度牌；2、總體要求：滿意施工需求、現(xiàn)場文明、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不傷害公眾利益