湖南省某安居經(jīng)濟(jì)適用房工程監(jiān)理規(guī)劃

PAGE項(xiàng)目名稱**社區(qū)安居經(jīng)濟(jì)適用房工程監(jiān)理規(guī)劃批準(zhǔn)：技術(shù)負(fù)責(zé)人編制：總監(jiān)理工程師**石化工程建設(shè)監(jiān)理有限公司2004年9**社區(qū)安居經(jīng)濟(jì)適用房工程監(jiān)理規(guī)劃**社區(qū),安居經(jīng)濟(jì)適用房工程,位于原規(guī)劃的**市的國家安居工程。**小區(qū)二期工程的規(guī)劃用地處。工程包括，梅園、蘭園、竹園、菊園四個生活組團(tuán)，運(yùn)動休閑公園、景觀公園、文化活動中心。游泳池、籃球場、排球場、門球場、等公共配套設(shè)施，。總建筑面積約172041.45m2,其中住宅建筑166041.45m2小區(qū)內(nèi)住宅共分為A、B、C、三種戶型，共1284戶。其中，A型住宅每戶建筑面積為109m2,共33個單元，396戶；建筑面積43167.96m2。B型住宅每戶建筑面積為129m2，共35個單元420戶；建筑面積54816.3m敷設(shè)、給水干管1460m，雨水排水干管2680.4m，污水排水干管1245.1m，電力電纜5459m，電話電纜1516m**社區(qū)安居適用經(jīng)濟(jì)房的建設(shè)，是**有限責(zé)任公司的一項(xiàng)重要的德政民心工程，該工程的建設(shè)將大大地改善職工的住房條件，將有力地推動**的發(fā)展。**工程監(jiān)理公司受**有限責(zé)任公司**社區(qū)的委托，對**社區(qū)安居經(jīng)濟(jì)適用房工程，實(shí)施施工階段的工程監(jiān)理。工程分兩階段進(jìn)行第一階段實(shí)施竹園和菊園部分，主體、住宅單體28棟、配電房、地下管網(wǎng)及道路工程。為了搞好施工階段的質(zhì)量控制，進(jìn)度控制、和投資控制、搞好信息管理和合同管理協(xié)調(diào)好工程參建各方內(nèi)部的關(guān)系，特編制本監(jiān)理規(guī)劃。工程項(xiàng)目概況工程項(xiàng)目名稱：**有限責(zé)任公司**社區(qū)安居經(jīng)濟(jì)適用房工程。工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：**社區(qū),安居園內(nèi)。工程項(xiàng)目建設(shè)單位：**有限責(zé)任公司**社區(qū)安居經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)項(xiàng)目部。工程設(shè)計(jì)單位：湖南省建筑設(shè)計(jì)院，**設(shè)計(jì)院。工程施工承包單位：工程施工承包單位表序號單位工程名稱承建施工單位備注1菊園、排水、給水工程2竹園排水工程3竹園給水工程4菊園、竹園道路工程5蘭園、土石方工程6竹園——01棟3941.66m2，109三單元南入口7竹園——02棟3941.66m2，109三單元南入口8竹園——03棟5045.53m2，139三單元南入口9竹園——04棟4706.16m2，129三單元南入口10竹園——05棟4706.16m2，129三單元北入口11竹園——06棟3941.66m2，109三單元南入口12竹園——07棟3929.77m2，109三單元北入口13竹園——08棟3141.12m2，129二單元南入口14竹園——09棟4706.16m2，129三單元南入口15竹園——10棟5045.53m2，139三單元北入口16竹園——11棟5045.53m2，139三單元北入口17竹園——12棟3367.98m2，139二單元北入口18竹園——13棟3367.98m2，139二單元北入口工程施工承包單位表（續(xù)）序號單位工程名稱承建施工單位備注19竹園——14棟3141.12m2，129二單元北入口20菊園——01棟3141.12m2，129二單元南入口21菊園——02棟3141.12m2，129二單元北入口22菊園——03棟3141.12m2，129二單元南入口23菊園——04棟3141.12m2，129二單元北入口24菊園——05棟3141.12m2，129二單元南入口25菊園——06棟3141.12m2，129二單元北入口26菊園——07棟3141.12m2，129二單元南入口27菊園——08棟3141.12m2，129二單元北入口28菊園——09棟4706.16m2，129三單元北入口29菊園——10棟3941.66m2，109三單元南入口30菊園——11棟3929.77m2，109三單元北入口31菊園——12棟3367.98m2，139二單元南入口32菊園——13棟5045.53m2，139三單元南入口37菊園——14棟5045.53m2，139三單元北入口6、工程項(xiàng)目組成、規(guī)模、及結(jié)構(gòu)形式。小區(qū)建構(gòu)物、組成、規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式表序號建構(gòu)筑物名稱規(guī)模層數(shù)結(jié)構(gòu)形式備注建筑面積（m2）戶數(shù)（戶）1梅園住宅25296.422046磚混17單元2蘭園住宅28551.422286磚混19單元3竹園住宅58028.024566磚混38單元4菊園住宅51165.593966磚混33單元5文化活動中心6000混凝土框架6景觀公規(guī)1500磚混占地150007運(yùn)動休閑公園1500磚混占地200008合計(jì)172041.451284竹園、住宅單體、戶型、規(guī)模、及結(jié)構(gòu)形式表?xiàng)澨枒粜兔繎裘娣e（m2）單元數(shù)戶數(shù)單棟面積（m2）層數(shù)結(jié)構(gòu)形式備注竹園-01A型南入口1093363941.666磚混結(jié)構(gòu)竹園-02A型北入口1093363941.666磚混結(jié)構(gòu)竹園-03C型南入口1393365045.536磚混結(jié)構(gòu)竹園-.4B型南入口1293364706.166磚混結(jié)構(gòu)竹園-05B型北入口1293364706.166磚混結(jié)構(gòu)竹園-06A型南入口1093363941.666磚混結(jié)構(gòu)竹園-07A型北入口1093363929.776磚混結(jié)構(gòu)竹園-08B型南入口1292243141.126磚混結(jié)構(gòu)竹園-09B型南入口1293364706.166磚混結(jié)構(gòu)竹園-10C型北入口1393365045.536磚混結(jié)構(gòu)竹園-11C型北入口1393365045.536磚混結(jié)構(gòu)竹園-12C型北入口1392243367.986磚混結(jié)構(gòu)竹園-13C型北入口1392243367.986磚混結(jié)構(gòu)竹園-14B型北入口1292243141.126磚混結(jié)構(gòu)合計(jì)3845658028.02菊園住宅單體、戶型、規(guī)模、及結(jié)構(gòu)形式表?xiàng)澨枒粜兔繎裘娣e（m2）單元數(shù)戶數(shù)單棟面積（m2）層數(shù)結(jié)構(gòu)形式備注菊園-01B型南入口1292243141.126磚混結(jié)構(gòu)菊園-02B型北入口1292243141.126磚混結(jié)構(gòu)菊園-03B型南入口1292243141.126磚混結(jié)構(gòu)菊園-04B型北入口1292243141.126磚混結(jié)構(gòu)菊園-05B型南入口1292243141.126磚混結(jié)構(gòu)菊園-06B型北入口1292243141.126磚混結(jié)構(gòu)菊園-07B型南入口1292243141.126磚混結(jié)構(gòu)菊園-08B型北入口1292243141.126磚混結(jié)構(gòu)菊園-09B型北入口1393364706.166磚混結(jié)構(gòu)菊園-10A型南入口1093363941.666磚混結(jié)構(gòu)菊園-11A型北入口1093363929.776磚混結(jié)構(gòu)菊園-12C型南入口1392243367.986磚混結(jié)構(gòu)菊園-13C型北入口1393365045.536磚混結(jié)構(gòu)菊園-14C型北入口1393365045.536磚混結(jié)構(gòu)合計(jì)3339651165.59住宅戶型分布情況表組團(tuán)戶型梅園蘭園竹園菊園合計(jì)戶數(shù)建筑面積單元數(shù)戶數(shù)單元數(shù)戶數(shù)單元數(shù)戶數(shù)單元數(shù)戶數(shù)A型南入口44844867233620422238.04A型北入口44844867233620422238.04B型南入口22489689621628190.16B型北入口3362245601113225232888.52C型南入口3363362249613510.51C型北入口6724481012067231243898.4合計(jì)172041922838456333961284162963.677、工程特點(diǎn)：本工程為一個完整的住宅小區(qū)。包括梅、蘭、竹、菊四個住宅組團(tuán)，共45棟住宅，105個住宅單元、1260戶，總建筑面積17萬m2。住宅共分A、B、C、三種戶型，其中A型住宅為小戶型。每戶建筑面積為109m2。共33個單元，369戶，建筑面積43167.96m2；一梯二戶、戶內(nèi)三室二廳、一廚一衛(wèi)。B型住宅為中等戶型，每戶建筑面積為129m2,共35個單元，420戶，建筑面積54816.3m2；一梯二戶、戶內(nèi)三室二廳、一廚二衛(wèi)。C型住宅為大戶型，每戶建筑面積為139m2,共37個單元，444戶，建筑面積62486.34m2。一梯二戶、戶內(nèi)三室二廳、一廚二衛(wèi)。上述三種戶型住宅，均為六層磚混結(jié)構(gòu)，耐火等級二級，建筑正常使用年限50年。建筑防水等級Ⅱ級，抗震設(shè)防烈度7度?；A(chǔ)設(shè)計(jì)等級為丙級。砌體控制等級為（2）小區(qū)內(nèi)設(shè)有完整的公用工程管網(wǎng)系統(tǒng)。包括給排水、供熱、強(qiáng)電、弱電、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)。給水管采用DN100-DN256采用球墨鑄鐵管（水泥砂漿內(nèi)襯）給水水源由一期給水管網(wǎng)引入，管網(wǎng)成環(huán)狀布置，給水管道轉(zhuǎn)彎處采用混凝土支墩，填土區(qū)基礎(chǔ)處理采用鋼筋混凝土管帶或混凝土灌注樁進(jìn)行地基處理。排水采用分流制排水，排水管采用鋼筋混凝土排水管，填土區(qū)基礎(chǔ)處理同給水管網(wǎng)。小區(qū)內(nèi)供熱管網(wǎng)為枝狀異程式，供熱管網(wǎng)均為不通行地溝敷設(shè)、地溝蓋板上不覆土，管網(wǎng)補(bǔ)償利用管道自然彎進(jìn)行補(bǔ)償，直管段適當(dāng)設(shè)套自補(bǔ)償器補(bǔ)償，管道<DN100采用鍍鋅鋼管>DN125采用無縫鋼管，各棟住宅供膠支管與供膠干管節(jié)點(diǎn)處均設(shè)檢查中，供熱管道采用巖榕進(jìn)行保溫外做玻璃鋼護(hù)管。電氣工程分強(qiáng)電和弱電兩部分。強(qiáng)電除配電部分外包括敷設(shè)高壓電纜1040m、低壓電纜6521m。安裝路燈51套，庭園燈92套，路燈電源由小區(qū)配電房控制，電壓220V，采用光電控制。電纜溝沿道路布置，采用分段排水式，每隔50m設(shè)置集水井，無溝電纜穿管埋深不低于0.7m,所有電源線路在入戶均應(yīng)做重復(fù)接地,接地電阻不大于10歐,弱電除包括光接收機(jī)、終端盒、均衡器、裹減器、分支器、分配器、電話交接箱等設(shè)備外。敷設(shè)光纖電纜570m，同軸電纜小區(qū)內(nèi)道路共分三種路幅寬度，其中小區(qū)主干道路面寬9m，包括人行道15m；組團(tuán)間道路分別為路面寬6m，包括人行道寬10m；和路面寬（4）小區(qū)內(nèi)景觀公園、運(yùn)動休閑公園、小區(qū)及住宅組團(tuán)內(nèi)的庭園綠化。待作出詳細(xì)設(shè)計(jì)后施工，景觀公園、游泳池、蘭、排球場、門球場、等建筑單體、待單體施工圖完成后再實(shí)施。（5）本工程為一個比較完整的生活小區(qū)，各種配套設(shè)施齊全，除抓好各種功能設(shè)施的質(zhì)量外，還必須注重整體建筑的藝術(shù)性。既要考慮規(guī)劃的整體性又要考慮小區(qū)內(nèi)建筑風(fēng)格的統(tǒng)一性和小區(qū)內(nèi)各組團(tuán)的可識制性；即要重視建筑物單體的工程質(zhì)量更要重視整個小區(qū)、公園、綠化、活動設(shè)施等環(huán)境質(zhì)量的創(chuàng)造，為住戶們創(chuàng)造一個和諧、寧靜、優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境。根據(jù)國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和環(huán)境保護(hù)的要求，在施工中應(yīng)做好SHE管理，控制施工廢棄物、噪聲，對環(huán)境的污染。施工期應(yīng)盡量減少對生態(tài)的破壞。施工完工前一定要搞好綠化和植被，還一個綠色的人和自然和諧相處的生態(tài)居住小區(qū)。二、監(jiān)理工作范圍1、監(jiān)理階段：**區(qū)安居經(jīng)濟(jì)使用房工程施工階段監(jiān)理2、監(jiān)理范圍：**區(qū)安居經(jīng)濟(jì)使用房工程建筑、結(jié)構(gòu)、總圖、電氣、給排水、采暖專業(yè)工程監(jiān)理。三、監(jiān)理工作目標(biāo)：1、工程質(zhì)量目標(biāo)：工期目標(biāo)，投資控制目標(biāo)見下表?xiàng)澨枒粜唾|(zhì)量目標(biāo)工期目標(biāo)（日歷天數(shù)）投資控制目標(biāo)(元)備注竹園-01A型南入口優(yōu)良2731915646.76486/元m2竹園-02A型北入口優(yōu)良2731915646.76486/元m2竹園-03C型南入口優(yōu)良2732361308.04468/元m2竹園-04B型南入口優(yōu)良2732202482.88468/元m2竹園-05C型北入口優(yōu)良2732202482.88468/元m2竹園-06A型南入口優(yōu)良2731915646.76486/元m2竹園-07A型北入口優(yōu)良2731909868.22486/元m2竹園-08B型南入口優(yōu)良2731470044.16468/元m2竹園-09B型南入口優(yōu)良2732202482.88468/元m2竹園-10C型北入口優(yōu)良2732361308.04468/元m2竹園-11C型北入口優(yōu)良2122361308.04468/元m2竹園-12B型北入口優(yōu)良2121576214.64468/元m2竹園-13B型北入口優(yōu)良2731576214.64468/元m2竹園-14B型北入口優(yōu)良2731470044.16468/元m2棟號戶型質(zhì)量目標(biāo)工期目標(biāo)（日歷天數(shù)）投資控制目標(biāo)(元)備注菊園-01B型南入口優(yōu)良2731470044.16468/元m2菊園-02B型北入口優(yōu)良2731470044.16468/元m2菊園-03B型北入口優(yōu)良2731470044.16468/元m2菊園-04B型北入口優(yōu)良2731470044.16468/元m2菊園-05B型南入口優(yōu)良2731470044.16468/元m2菊園-06B型北入口優(yōu)良2731470044.16468/元m2菊園-07B型南入口優(yōu)良2731470044.16468/元m2菊園-08B型北入口優(yōu)良2731470044.16468/元m2菊園-09C型北入口優(yōu)良2732202482.88468/元m2菊園-10A型南入口優(yōu)良2731915646.76486/元m2菊園-11A型北入口優(yōu)良2731909868.22486/元m2菊園-12B型南入口優(yōu)良2731576214.64468/元m2菊園-13B型北入口優(yōu)良2732361308.04468/元m2菊園-14C型北入口優(yōu)良2732361308.04468/元m2四、監(jiān)理工作內(nèi)容：協(xié)助建設(shè)單位組織圖紙會審及設(shè)計(jì)交底，審批開工報(bào)告，審查施工和安裝承包合同，確認(rèn)承包單位選擇的分包單位。審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案及施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督檢查其實(shí)施。審查承包單位或建設(shè)單位提供的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量，對不符合者不得使用在工程中，并提出更換要求。督促、檢查承包單位和業(yè)主嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工。檢查施工過程中的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗(yàn)收簽證，未經(jīng)簽證不得進(jìn)入下道工序，控制工程質(zhì)量對違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者，向承建單位簽發(fā)停工通知單，工期及發(fā)生的費(fèi)用由承建單位負(fù)責(zé)，并及時向業(yè)主報(bào)告處理情況。對用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行核定，如發(fā)現(xiàn)不合格或不符處責(zé)成承包單位對材質(zhì)進(jìn)行再檢驗(yàn)，不合格的材料或構(gòu)件不得用于工程。檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)要求或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號和規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)承包合同規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查承建單位的工程進(jìn)度。每日及時填寫監(jiān)理日志，每月按時填報(bào)監(jiān)理月報(bào)并及時向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)度執(zhí)行情況。處理好設(shè)計(jì)修改、工程變更及技術(shù)核定、并報(bào)業(yè)主同意后，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)出修改通知單。根據(jù)承包合同的付款規(guī)定，對已完工程的質(zhì)量、數(shù)量核實(shí)，簽認(rèn)支付憑證。監(jiān)督檢查工程文明施工及安全防護(hù)措施，對不合格者督促承包單位定期整改。根據(jù)承包單位提出的工程竣工驗(yàn)收申請報(bào)告，負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)，并參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。督促承包單位完成竣工圖和整理各種必須歸檔的資料交建設(shè)單位存檔，同時也整理好工程監(jiān)理資料，交監(jiān)理公司存檔。協(xié)助建設(shè)單位主持與審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理，提出處理意見，并報(bào)業(yè)主同意后實(shí)施。組織并主持現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)工程中有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度問題，并將情況報(bào)告業(yè)主，會后簽發(fā)會議紀(jì)要。監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場，關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位，實(shí)行旁站見證。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，每月向業(yè)主提交月報(bào)，把進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制及合同管理、信息管理及現(xiàn)場文明施工措施管理落實(shí)到實(shí)處。認(rèn)真處理好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間關(guān)系，把工程管好。督促各方履行合同，調(diào)解爭議，處理好索賠，索賠發(fā)生前應(yīng)向建設(shè)單位及時提出避免索賠的意見。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、**社區(qū)、安居經(jīng)濟(jì)適用房工程建設(shè)監(jiān)理合同。2、**社區(qū)、安居經(jīng)濟(jì)適用房工程建設(shè)承包合同。3、**社區(qū)、安居經(jīng)濟(jì)適用房工程施工設(shè)計(jì)文件。4、國家、地方和部門有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。5、工程地質(zhì)水文勘察報(bào)告。上級有關(guān)部門對本相目的審批文件。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式針對本項(xiàng)目的項(xiàng)目特征和工程實(shí)際情況，組建如下適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)工程的進(jìn)展情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。**工程建設(shè)監(jiān)理公司**工程建設(shè)監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)理工程師項(xiàng)目總監(jiān)理工程師信息管理水、電、暖專業(yè)監(jiān)理土建專業(yè)監(jiān)理（竹園）信息管理水、電、暖專業(yè)監(jiān)理土建專業(yè)監(jiān)理（竹園）土建專業(yè)監(jiān)理(竹園)七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃總監(jiān)理工程師：**監(jiān)理工程師**總監(jiān)理工程師代表：**監(jiān)理工程師**1土建專業(yè)監(jiān)理工程師：**監(jiān)理工程師**土建專業(yè)監(jiān)理工程師：**監(jiān)理工程師**土建專業(yè)監(jiān)理工程師：**監(jiān)理工程師**土建專業(yè)監(jiān)理工程師：**監(jiān)理工程師**管道安裝監(jiān)理工程師：**監(jiān)理工程師**電氣專業(yè)監(jiān)理工程師：**監(jiān)理工程師**電氣專業(yè)監(jiān)理工程師：**監(jiān)理工程師**土建專業(yè)監(jiān)理員：**電氣專業(yè)監(jiān)理員：**信息資料員：**八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)：⑴確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；⑵主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；⑶審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；⑷檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；⑸主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；⑹審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；⑺審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結(jié)算；⑻審查和處理工程變更；⑼主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；⑽調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠、審批工程延期；⑾組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作階段工作報(bào)告，專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；⑿審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；⒀主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；⒁總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：A主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；B簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；C審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；D調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠、審批工程延期；E根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員?？偙O(jiān)理工程師代表職責(zé)⑴負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；⑵按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)⑴負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；⑵負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；⑶組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；⑷審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案，、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；⑸負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；⑹定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；⑺根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；⑻負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；⑼核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，根據(jù)情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)；⑽負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員職責(zé)⑴在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；⑵檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查紀(jì)錄；⑶復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證；⑷按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄；⑸擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；⑹做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄；完成規(guī)定的抽檢試驗(yàn)，并監(jiān)理施工單位的試驗(yàn)過程。九、監(jiān)理工作程序根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況本項(xiàng)目主要監(jiān)理工作程序如下：接受監(jiān)理任務(wù)接受監(jiān)理任務(wù)委派或確認(rèn)項(xiàng)目總監(jiān)理工委派或確認(rèn)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師成立項(xiàng)目監(jiān)理組成立項(xiàng)目監(jiān)理組收集有關(guān)資料收集有關(guān)資料按合同編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則按合同編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理工作交底監(jiān)理工作交底按合同實(shí)施施工階段監(jiān)理工作按合同實(shí)施施工階段監(jiān)理工作監(jiān)理結(jié)束、總結(jié)、建檔監(jiān)理結(jié)束、總結(jié)、建檔施工階段監(jiān)理工作程序：項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則熟悉圖紙及有關(guān)資料編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理程序通知使用報(bào)表通知監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理程序通知使用報(bào)表通知監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知送承包單位送承包單位施工組織設(shè)計(jì)審批施工現(xiàn)場調(diào)查分包單位資質(zhì)審查圖紙會審施工組織設(shè)計(jì)審批施工現(xiàn)場調(diào)查分包單位資質(zhì)審查圖紙會審第一次工地會議第一次工地會議投資控制審批開工報(bào)告投資控制審批開工報(bào)告審核工程量簽發(fā)開工指令審核預(yù)算簽發(fā)開工指令審核簽發(fā)工程付款單實(shí)施監(jiān)督與管理，督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)算處理索賠實(shí)施監(jiān)督與管理，督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)算檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施質(zhì)量控制上崗人員資格審核質(zhì)量控制原材料預(yù)控組織竣工初驗(yàn)構(gòu)配件預(yù)控組織竣工初驗(yàn)設(shè)備預(yù)控整理合同文件、技術(shù)檔案資料、編寫竣工驗(yàn)收評估報(bào)告整理合同文件、技術(shù)檔案資料、編寫竣工驗(yàn)收評估報(bào)告參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收分析查明原因?qū)嵤┓倒し敌薇O(jiān)理不合格協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收分析查明原因?qū)嵤┓倒し敌薇O(jiān)理進(jìn)度控制進(jìn)度控制合格審核總進(jìn)度計(jì)劃審核年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃參與質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比分析參與質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理總結(jié)簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理總結(jié)圖紙會審程序：熟悉施工圖紙，初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組內(nèi)部會審現(xiàn)場總監(jiān)主持監(jiān)理組內(nèi)部會審現(xiàn)場總監(jiān)主持整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題補(bǔ)充各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題補(bǔ)充各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核各專業(yè)監(jiān)理工程師匯總問題清單報(bào)建設(shè)單位問題清單匯總匯總問題清單報(bào)建設(shè)單位問題清單匯總在設(shè)計(jì)單位、承包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位四方的圖紙會審會上提出已準(zhǔn)備好的圖紙問題清單并討論各專業(yè)監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)單位、承包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位四方的圖紙會審會上提出已準(zhǔn)備好的圖紙問題清單并討論各專業(yè)監(jiān)理工程師落實(shí)清單中問題，整理歸檔落實(shí)清單中問題，整理歸檔施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序：施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)承包單位向施工單位詢問和落實(shí)主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師向施工單位詢問和落實(shí)主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師初審各專業(yè)監(jiān)理工程師初審各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組會審項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加監(jiān)理組會審項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計(jì)審批項(xiàng)目總監(jiān)施工組織設(shè)計(jì)審批項(xiàng)目總監(jiān)將批件返回承包單位將批件返回承包單位并送建設(shè)單位施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施施工階段質(zhì)量控制程序：審批開工申請下達(dá)開工令審批開工申請下達(dá)開工令承包單位申報(bào)施工方案承包單位申報(bào)材料合格證復(fù)驗(yàn)單加倍復(fù)試或換材料承包單位申報(bào)施工方案承包單位申報(bào)材料合格證復(fù)驗(yàn)單加倍復(fù)試或換材料修改不合格監(jiān)理審批不合格監(jiān)理審批分部分項(xiàng)工程施工整改分部分項(xiàng)工程施工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣整改施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣各分項(xiàng)隱蔽工程自檢不合格各分項(xiàng)隱蔽工程自檢附：隱檢單、預(yù)檢單、質(zhì)量保證資料分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表附：隱檢單、預(yù)檢單、質(zhì)量保證資料分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工下一道工序施工分部工程完成整改分部工程完成分項(xiàng)（隱蔽），工程報(bào)檢單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書填寫分部工程報(bào)驗(yàn)承包單位分項(xiàng)（隱蔽），工程報(bào)檢單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書填寫分部工程報(bào)驗(yàn)承包單位資料檢查監(jiān)理工程師資料檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果不合格檢查結(jié)果合格簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書監(jiān)理工程師施工階段進(jìn)度控制程序：應(yīng)附有：編制材料采供計(jì)劃勞動力使用計(jì)劃，施工機(jī)械使用、計(jì)劃。根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包單位應(yīng)附有：編制材料采供計(jì)劃勞動力使用計(jì)劃，施工機(jī)械使用、計(jì)劃。根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包單位審批施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師否審批施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師編制說明中應(yīng)有：上月實(shí)際完成工程量、工作量。編制說明中應(yīng)有：上月實(shí)際完成工程量、工作量。當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量。計(jì)劃提前或拖后的原因分析。擬采取對策。編制年、季、月度計(jì)劃承包單位編制年、季、月度計(jì)劃承包單位審批年、季、月度計(jì)劃監(jiān)理工程師否審批年、季、月度計(jì)劃監(jiān)理工程師計(jì)劃組織實(shí)施承包單位計(jì)劃組織實(shí)施承包單位檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比分析監(jiān)理工程師檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比分析監(jiān)理工程師簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃通知書監(jiān)理工程師基本嚴(yán)重偏離計(jì)劃要求簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃通知書監(jiān)理工程師符合糾正計(jì)劃進(jìn)度偏離承包單位計(jì)劃糾正計(jì)劃進(jìn)度偏離承包單位要求繼續(xù)施工繼續(xù)施工承包單位實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)施工階段投資控制程序：簽定施工合同簽定施工合同業(yè)主、承包、監(jiān)理三方施工圖紙會審設(shè)計(jì)、承包、業(yè)主、監(jiān)理四方工程預(yù)付款申請承包單位施工圖紙會審設(shè)計(jì)、承包、業(yè)主、監(jiān)理四方工程預(yù)付款申請承包單位審核預(yù)付款申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)材料設(shè)備采購審核預(yù)付款申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)材料設(shè)備采購業(yè)主、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考查廠家材料、設(shè)備施工圖紙實(shí)施承包單位申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請承包單位提出價(jià)差申請承包單位審核認(rèn)可申請監(jiān)理工程師審核申請監(jiān)理工程師審核計(jì)量審核認(rèn)可申請監(jiān)理工程師審核申請監(jiān)理工程師審核計(jì)量監(jiān)理工程師鑒認(rèn)付款證書總監(jiān)理工程師鑒認(rèn)付款證書總監(jiān)理工程師索賠申請承包單位報(bào)送業(yè)主審核付款監(jiān)理單位索賠審批監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師不成立報(bào)送業(yè)主審核付款監(jiān)理單位索賠審批監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師不成立工程變更處理程序：建設(shè)單位建設(shè)單位—設(shè)計(jì)單位—提出變更要求承包單位—與建設(shè)單位協(xié)商監(jiān)理工程師審查其合理性與建設(shè)單位協(xié)商監(jiān)理工程師審查其合理性設(shè)計(jì)單位提出變更方案設(shè)計(jì)單位提出變更方案監(jiān)理工程師審查、簽字生效監(jiān)理工程師審查、簽字生效設(shè)計(jì)單位出具正式變更通知單設(shè)計(jì)單位出具正式變更通知單承包單位執(zhí)行變更承包單位執(zhí)行變更單位工程竣工驗(yàn)收程序：施工承包單位施工承包單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試整改整改施工承包單位提交工程竣工文件、質(zhì)量簽證文件、工程結(jié)算資料、資料（含竣工圖）施工承包單位提交工程竣工文件、質(zhì)量簽證文件、工程結(jié)算資料、資料（含竣工圖）各專業(yè)監(jiān)理工程師組織初檢各專業(yè)監(jiān)理工程師組織初檢不合格業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位合格業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織全面檢查驗(yàn)收項(xiàng)目總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織全面檢查驗(yàn)收不同意質(zhì)量監(jiān)督站評定工程質(zhì)量第級同意質(zhì)量監(jiān)督站評定工程質(zhì)量第級質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署工程驗(yàn)收證書項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署工程驗(yàn)收證書使用保修辦理工程交接支付工程款差額使用保修辦理工程交接支付工程款差額工程質(zhì)量事故處理程序：監(jiān)理工程師向建設(shè)單位及公司口頭匯報(bào)發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理工程師向建設(shè)單位及公司口頭匯報(bào)發(fā)生質(zhì)量事故事故報(bào)告、事故詳情分析、初步處理意見事故報(bào)告、事故詳情分析、初步處理意見承包單位調(diào)查、摸底分析填寫事故報(bào)告單監(jiān)理工程師現(xiàn)場調(diào)查必要時簽發(fā)停工令監(jiān)理工程師現(xiàn)場調(diào)查必要時簽發(fā)停工令必要時請質(zhì)量監(jiān)督站參加建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位聽取承包單位匯報(bào)必要時請質(zhì)量監(jiān)督站參加建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位聽取承包單位匯報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)工地指示設(shè)計(jì)提出處理方案監(jiān)理工程師簽認(rèn)工地指示設(shè)計(jì)提出處理方案承包單位實(shí)施方案監(jiān)理督促實(shí)施承包單位實(shí)施方案監(jiān)理督促實(shí)施監(jiān)理、設(shè)計(jì)檢查處理結(jié)果監(jiān)理、設(shè)計(jì)檢查處理結(jié)果承包單位復(fù)工申請承包單位復(fù)工申請監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令進(jìn)行下一道工序施工進(jìn)行下一道工序施工隱蔽工程質(zhì)量控制程序承包單位自檢合格，向監(jiān)理單位申報(bào)承包單位自檢合格，向監(jiān)理單位申報(bào)（工程報(bào)驗(yàn)單）并附隱檢記錄、質(zhì)評及有關(guān)資料承包單位下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求監(jiān)理工程師施工現(xiàn)場檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求監(jiān)理工程師施工現(xiàn)場檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師合格整改后再次申請承包單位隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可整改后再次申請承包單位隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師再次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師承包單位進(jìn)入一道工序施工再次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師承包單位進(jìn)入一道工序施工承包單位合格不合格下達(dá)不合格項(xiàng)目通知限期整改下達(dá)不合格項(xiàng)目通知限期整改監(jiān)理工程師整改后第三次申請整改后第三次申請承包單位合格第三次檢查驗(yàn)收第三次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊(duì)伍的通知監(jiān)理工程師下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊(duì)伍的通知監(jiān)理工程師十、監(jiān)理工作方法及措施根據(jù)本項(xiàng)目工程實(shí)際情況我們監(jiān)理工作方法及措施，主要抓好事前、事后的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制：㈠質(zhì)量控制質(zhì)量的事前控制⑴撐握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；⑵施工場地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收；⑶施工隊(duì)伍的資質(zhì)；⑷工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制；⑸施工機(jī)械的質(zhì)量控制；⑹審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；⑺生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。（包括）A協(xié)助施工單位完成質(zhì)量保證體系；B主動向質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報(bào)在本項(xiàng)目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭取質(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助；C審核施工單位關(guān)于材料、制品、試件、取樣及試驗(yàn)方法或方案；D審核施工單位制定的成品保護(hù)措施、方法；E施工單位試驗(yàn)室的資質(zhì)考察；F完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故報(bào)告制度等質(zhì)量的事中控制⑴施工工藝過程質(zhì)量控制根據(jù)施工圖，劃分分項(xiàng)分部工程并制定出每一分項(xiàng)分部工程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)和控制手段，包括觀察、現(xiàn)場檢查、旁站、量測、測量、試驗(yàn)等。⑵工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下一道工序。⑶隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通告單，報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。⑷工程變更、設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定施工單位提出的工程變更，由業(yè)主原因提出來的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理按本監(jiān)理規(guī)劃程序8處理。⑸工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因，責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故處理的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。按本監(jiān)理規(guī)劃程序10處理。⑹行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，必要時下達(dá)停工令為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。A未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；B工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；C擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；E擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者；F擅自將工程轉(zhuǎn)包；G沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；H其它。⑺嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。⑻質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。⑼行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。施工單位工程進(jìn)度款的支付申請，必須有質(zhì)量方面的認(rèn)證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要。⑽建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。⑾組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會后應(yīng)發(fā)會議紀(jì)要。⑿定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理組每月向總監(jiān)及業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時提出報(bào)告。質(zhì)量的事后控制⑴單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收凡單位、單項(xiàng)工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格再提出申請表，具體程序見本監(jiān)理規(guī)劃程序9。⑵項(xiàng)目竣工驗(yàn)收項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時，各專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出來的竣工技術(shù)資料，總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)，并參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收工作，參見本監(jiān)理規(guī)劃程序9。⑶審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。⑷整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。4、組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。經(jīng)濟(jì)措施及合措施，嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求的拒付工程款。㈡進(jìn)度控制進(jìn)度事前控制⑴編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為對項(xiàng)目實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo)，是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度、設(shè)計(jì)進(jìn)度和材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。⑵審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。⑶審核施工單位提交的施工方案主要審核保證工期，充分利用時間的技術(shù)組織措施的可靠性、合理性。⑷審核施工單位提交的施工總平面圖主要審核施工總平面圖與施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。⑸制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查，動態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。⑴建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工作量。同時如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人力和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時間（小時、分）。⑵工程進(jìn)度的檢查審核施工單位每半月、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。審核要點(diǎn)是：A計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；B形象進(jìn)度、實(shí)物工程量，與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。⑶按合同要求及時進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。⑷有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證進(jìn)度計(jì)量方面的簽證明是支付工程進(jìn)度款，計(jì)算索賠、延長工期的重要依據(jù)。⑸工程進(jìn)度的動態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃，必要時調(diào)整工時目標(biāo)。⑹為工程進(jìn)度款的支付、簽署進(jìn)度、計(jì)量方面的認(rèn)證意見。⑺組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會A協(xié)調(diào)總包不能解決問題；B上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查；C總圖管理上的問題；D現(xiàn)場有關(guān)重大事跡?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)會印發(fā)協(xié)調(diào)會紀(jì)要。⑻定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場監(jiān)理組每月報(bào)告一次。進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎(chǔ)上采取。調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金計(jì)劃。在新的條件下，組織新的協(xié)調(diào)和平衡。進(jìn)度控制的監(jiān)理措施組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計(jì)劃體系；增加同進(jìn)作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。經(jīng)濟(jì)措施：對由于承包方的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對工期提前者實(shí)行獎勵。合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。㈢投資控制投資事前控制投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。⑴熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底、標(biāo)書、分析合同價(jià)構(gòu)成的因素，明確工程費(fèi)用最容易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。⑵預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。⑶按照合同的規(guī)定，如期提交施工現(xiàn)場，使期能如期施工、正常施工、繼續(xù)施工，不要違約造成對方索賠條件。⑷按照合同及時提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。投資事中控制⑴按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。⑵施工中主動搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它部分協(xié)調(diào)、配合、不要造成對方索賠的條件。⑶工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。⑷嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證，用工簽證，使用機(jī)械簽證，材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后方有效。⑸按合同的規(guī)定，及時對已完工程計(jì)量，進(jìn)行驗(yàn)方不要造成未經(jīng)監(jiān)理方認(rèn)可就認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動局面。⑹按合同規(guī)定及時向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被處以罰款的條件。⑺完善價(jià)格信息制度，及時掌握國家高價(jià)的范圍和幅度。⑻檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。⑼定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用實(shí)在的方案和措施。⑽定期向總監(jiān)業(yè)主報(bào)告工程投資動態(tài)情況。3、投資事后控制⑴審核施工單位提交的工程結(jié)算書。公正地處理施工單位提出的索賠4、投資控制措施組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。經(jīng)濟(jì)措施：及時進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析。合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履約、減少對方提出索賠的條件和機(jī)會，正確處理索賠等。十一、監(jiān)理工作制度設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設(shè)計(jì)單位，復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位，向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。施工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報(bào)告書》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后，一般工程總監(jiān)即可審批，并報(bào)監(jiān)理站。對重大工程及有爭議的工程報(bào)監(jiān)理站審批。材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、審批工程材料構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表（A9）。對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格的材料。變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，并由設(shè)計(jì)單位出具變更設(shè)計(jì)通知單監(jiān)理審核無誤簽發(fā)《工程變更單》（C2）。隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《施工驗(yàn)收規(guī)程》和《工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程，在隱蔽前三日，提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)（程序11）。工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)