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文檔簡介
系統(tǒng)分析需求分析new課件目錄CONTENTS系統(tǒng)分析概述需求收集需求分析需求規(guī)格說明需求管理01CHAPTER系統(tǒng)分析概述是一種對系統(tǒng)進行全面深入分析的方法,旨在識別系統(tǒng)的需求、功能、性能和限制,為系統(tǒng)的設計、實施和改進提供依據(jù)。系統(tǒng)分析是對一個系統(tǒng)進行全面、客觀、科學的分析,以明確系統(tǒng)的需求、功能、性能和限制,為后續(xù)的系統(tǒng)設計、實施和改進提供基礎和指導。系統(tǒng)分析的定義定義解釋系統(tǒng)分析系統(tǒng)分析能夠幫助我們明確系統(tǒng)的需求,確保系統(tǒng)的開發(fā)、實施和改進符合實際需求。明確系統(tǒng)需求提高系統(tǒng)效率降低成本通過系統(tǒng)分析,我們可以了解系統(tǒng)的瓶頸和不足,優(yōu)化系統(tǒng)設計和實施,提高系統(tǒng)的效率。系統(tǒng)分析有助于避免不必要的浪費和重復工作,降低系統(tǒng)的開發(fā)、實施和運營成本。030201系統(tǒng)分析的重要性系統(tǒng)分析的步驟和方法明確系統(tǒng)需要解決的問題和目標,收集相關資料和信息。對現(xiàn)有系統(tǒng)進行調查和分析,了解系統(tǒng)的現(xiàn)狀、功能、性能和限制。根據(jù)調查和分析結果,建立系統(tǒng)的邏輯模型或數(shù)學模型。根據(jù)建立的模型,優(yōu)化和改進系統(tǒng)的設計、實施和運營。確定問題調查和分析建立模型優(yōu)化和改進02CHAPTER需求收集訪談法問卷調查法觀察法原型法需求收集的方法01020304通過與項目干系人面對面的交談,了解他們的需求和期望。設計問卷并分發(fā)給相關人員進行填寫,收集他們的需求意見。通過實地觀察和記錄,了解用戶的工作流程和操作習慣。根據(jù)初步的需求分析結果,制作一個原型系統(tǒng),讓用戶在實際操作中提出反饋。設計問卷內容,選擇合適的題型和選項。調查問卷提前準備訪談問題,引導被訪談者表達需求。訪談提綱如Axure、Mockplus等,用于制作系統(tǒng)原型。原型制作工具如Excel、SPSS等,用于整理和分析收集到的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)收集工具需求收集的工具在開始收集需求之前,要明確項目的目標和范圍,確保收集到的需求與項目目標相關。明確目標溝通技巧文檔記錄確認與反饋與項目干系人進行溝通時,要善于傾聽、引導和提問,確保充分了解他們的需求。對收集到的需求進行詳細記錄,包括訪談內容、問卷結果、觀察記錄等。在收集過程中,及時與項目干系人確認需求內容,確保信息準確無誤。需求收集的技巧03CHAPTER需求分析通過與利益相關者的訪談,了解他們的需求和期望。訪談法設計問卷并分發(fā)給相關人員,收集他們的意見和建議。問卷調查法通過觀察利益相關者的日常工作和交流,了解他們的需求和問題。觀察法設計并展示初步的系統(tǒng)原型,收集利益相關者的反饋和意見。原型法需求分析的方法詳細描述系統(tǒng)的功能、性能、安全等方面的需求。需求規(guī)格說明書定義系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)元素和數(shù)據(jù)結構,確保數(shù)據(jù)的一致性和準確性。數(shù)據(jù)字典描述系統(tǒng)的業(yè)務流程和邏輯關系,幫助理解系統(tǒng)的整體結構和功能。系統(tǒng)流程圖列出系統(tǒng)中的各個功能模塊,并描述其輸入、輸出和處理邏輯。功能模塊列表需求分析的工具深入了解業(yè)務了解相關業(yè)務領域的流程、規(guī)則和規(guī)范,以便更好地分析需求和設計系統(tǒng)。靈活調整根據(jù)利益相關者的反饋和意見,及時調整需求分析的思路和方法,確保分析結果的有效性和準確性。溝通技巧與利益相關者保持良好的溝通,確保能夠準確理解他們的需求和問題,并及時反饋進展和結果。明確需求來源確定需求的來源,如用戶、業(yè)務部門、管理層等,以便更好地理解他們的需求和期望。需求分析的技巧04CHAPTER需求規(guī)格說明功能需求詳細描述系統(tǒng)需要實現(xiàn)的功能,包括主要功能和輔助功能。性能需求明確系統(tǒng)對速度、精度、安全等方面的要求。接口需求定義系統(tǒng)與外部實體(如其他系統(tǒng)、硬件、軟件等)的交互方式。數(shù)據(jù)需求描述系統(tǒng)所需的數(shù)據(jù)來源、格式、處理方式等。需求規(guī)格說明的內容明確性確保每個需求都清晰、明確,避免歧義和誤解。完整性涵蓋所有必要的需求,確保無遺漏??蓽y試性為每個需求制定可執(zhí)行的測試用例。用戶參與鼓勵用戶參與需求收集和編寫過程,確保準確反映其需求和期望。需求規(guī)格說明的編寫技巧邀請其他開發(fā)人員或專家對需求規(guī)格說明進行審查,確保其準確性和完整性。同行評審讓實際用戶對需求規(guī)格說明進行審查,確保其滿足用戶需求。用戶評審根據(jù)評審結果,對需求規(guī)格說明進行必要的修改和迭代,確保其不斷完善。迭代和修改需求規(guī)格說明的評審和修改05CHAPTER需求管理需求變更申請建立需求變更申請流程,確保所有變更請求得到記錄和評估。變更影響分析對變更請求進行影響分析,評估其對項目范圍、時間、成本等方面的影響。變更決策根據(jù)影響分析結果,決定是否接受、拒絕或延遲變更請求。變更實施如果變更請求被接受,制定實施計劃并分配資源進行實施。需求變更管理需求狀態(tài)報告定期生成需求狀態(tài)報告,向項目干系人報告需求的實現(xiàn)情況和進度。對需求實施情況進行監(jiān)控,確保需求按計劃實現(xiàn)。需求監(jiān)控建立需求跟蹤矩陣,確保每個需求都有明確的責任人和跟蹤路徑。需求跟蹤矩陣記錄所有需求變更,包括變更內容、原因、影響和決策。需求變更記錄需求跟蹤和監(jiān)控ABCD需求驗證和確認需求驗證方法選擇合適的驗證方法,如評審、測試等,確保需求的正確性和完整性。需求驗證結果
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