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第頁(yè)共頁(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度范文第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)員工安全意識(shí)增強(qiáng),制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工。第三條安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核按年度進(jìn)行,考核周期為每年1月1日至12月31日。第四條本制度執(zhí)行結(jié)果將作為晉升職位、獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)、確權(quán)、薪酬調(diào)整等方面的重要依據(jù)。第五條對(duì)于不落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,發(fā)生安全事故的員工將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第六條本制度的修改由安全生產(chǎn)部門進(jìn)行,并報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)討論確定。第二章安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核項(xiàng)目第七條安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核包括以下幾個(gè)方面:1.安全意識(shí):主要考察員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)程度以及安全知識(shí)的了解。2.安全操作:主要考察員工是否按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行安全操作。3.安全管理:主要考察員工是否能夠按照安全管理制度履行相關(guān)職責(zé),保障公司安全生產(chǎn)。4.安全教育培訓(xùn):主要考察員工是否接受并參與公司提供的安全教育培訓(xùn)。5.安全設(shè)施使用維護(hù):主要考察員工是否能夠正確使用和維護(hù)安全設(shè)施。6.安全事故預(yù)防與處理能力:主要考察員工對(duì)安全事故的預(yù)防意識(shí)和應(yīng)急處理能力。第八條安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核項(xiàng)目根據(jù)員工所屬部門和崗位的不同,具體內(nèi)容和權(quán)重會(huì)有所差異。第三章安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核流程第九條安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核流程如下:1.由安全生產(chǎn)部門制定安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核方案,包括考核項(xiàng)目、考核時(shí)間和權(quán)重分配等內(nèi)容。2.安全生產(chǎn)部門組織對(duì)員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核。3.安全生產(chǎn)部門對(duì)員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和統(tǒng)計(jì)。4.安全生產(chǎn)部門將評(píng)估和統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行審批。5.安全生產(chǎn)部門將審批通過的考核結(jié)果通知員工,并將結(jié)果納入個(gè)人檔案。6.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行督促和培訓(xùn)。第四章安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核結(jié)果的權(quán)威性第十條安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核結(jié)果具有權(quán)威性,是評(píng)價(jià)員工安全工作的重要依據(jù)。第十一條員工如對(duì)考核結(jié)果有異議,可以向安全生產(chǎn)部門提出申訴,并提供相關(guān)證據(jù)。第十二條安全生產(chǎn)部門會(huì)對(duì)員工提出的申訴進(jìn)行核實(shí)和調(diào)查,并及時(shí)給出答復(fù)。第五章安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核結(jié)果的獎(jiǎng)懲機(jī)制第十三條對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將給予以下獎(jiǎng)勵(lì):1.表彰獎(jiǎng)勵(lì):包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)名額等。2.晉升機(jī)會(huì):優(yōu)秀員工有機(jī)會(huì)晉升到更高級(jí)別的崗位。3.薪酬調(diào)整:優(yōu)秀員工有機(jī)會(huì)獲得一定幅度的薪酬調(diào)整。第十四條對(duì)于表現(xiàn)不佳的員工,公司將采取以下懲罰措施:1.員工培訓(xùn):組織員工參加相關(guān)培訓(xùn),提高其安全管理水平。2.薪酬調(diào)整:對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行薪酬調(diào)整。3.提醒告誡:公司將對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行提醒和警告。第六章附則第十五條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)
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