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v1.0可編輯可修改v1.0可編輯可修改PAGEPAGE4v1.0可編輯可修改PAGE7.某產(chǎn)品裝配作業(yè)及其順序在表中給出。試將這些作業(yè)安排到各工作地以形成一條流水線。這條流水線每天運行，要求每天生產(chǎn)1000件產(chǎn)品。（p117）表6-6各作業(yè)的時間和順序作業(yè)時間/min緊前作業(yè)作業(yè)時間/min緊前作業(yè)A15-G11CB24AH9DC6AI14ED12BJ7F,GE18BK15H,IF6CL10J,K畫出裝配網(wǎng)絡(luò)圖。針對預(yù)定1000件產(chǎn)品的產(chǎn)量用分支定界法進行流水線平衡。生產(chǎn)節(jié)拍r=工作時間/計劃產(chǎn)量=*60*60/1000=27s/件S==≈6個因此可以得到流水線平衡的結(jié)果為：工作地1：{A,C,F}工作地2：{B}工作地3：{D,H}工作地4：{E}工作地5：{G,J}工作地6：{K,L}根據(jù)（2）中的條件，計算裝配線平衡后的效果該流水生產(chǎn)線平衡方案的設(shè)備利用率=裝配網(wǎng)絡(luò)圖上各項作業(yè)的時間總和/（節(jié)拍*工作地數(shù)）=147/(27*6)≈%(4)生產(chǎn)開始后，市場部意識到他們低估了市場需求，決定將產(chǎn)量提高到1500件。應(yīng)該采取什么措施試定量地作出回答。當(dāng)產(chǎn)量提高到1500件的時候，生產(chǎn)節(jié)拍r=工作時間/計劃產(chǎn)量=*60*60/1500=18s/件，

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