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文檔簡介

班主任個人工作總結班主任,是指一個班的主任,也叫做班級主任。他是學校中全面負責一個班學生的思想、學習、健康和生活等工作的教師,他是一個班的組織者、領導者和教育者,也是一個班中全體任課教師教學、教育工作的協(xié)調者。下面是我為大家整理的班主任個人,供大家參考選擇。班主任個人時光飛逝,轉眼間新年鐘聲又即將敲響,又一學期的教學工作也接近尾聲,為了更好地做好以后的工作,總結以往經(jīng)驗、吸取過去教訓,本人以這學年的工作總結如下:一、思想政治方面20xx年于國家于百姓是極不平凡的一年,作為一名教師,我在思想政治上,時刻與黨與政府持續(xù)高度一致,將穩(wěn)定一切緊密貫穿于教育教學中。用心參加系部組織的各種政治學習,收聽收看國家經(jīng)濟政治新聞,隨時了解國內國際形勢。俗話說:活到老,學到老,在思想政治、業(yè)務素質等各方面我都盡力嚴格要求自己,不斷提高自己的政治思想覺悟和教育教學素養(yǎng),以使自己更好地適應新時期新形勢下的教育教學改革。二、教育教學方面這學年上學期,我承擔xxx工程造價專業(yè)的資產(chǎn)評估及其課程設計以及xxx法學本科專業(yè)的房地產(chǎn)評估等課程教學任務,并參加了xxx和xxx工程造價專業(yè)的畢業(yè)答辯。本學期承擔了20xx級工程造價專業(yè)的工程財務和20xx級工程管理專業(yè)的會計原理等課程的教學任務。在教學中,我認真鉆研課程大綱、把握教學的重點難點,用心開拓教學思路,試著把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段運用于課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的潛力。我認為專業(yè)教學離不開當前行業(yè)的狀況及其今后的發(fā)展態(tài)勢,因而我時刻關注相關行業(yè)的動態(tài),鼓勵學生用心了解行業(yè)實際狀況,使學生能將所學與實際相結合,讓其有所思有所想,而不是死讀書,讀死書。平時用心參加教研室進行的各項教研活動,與同行共同探討教育教學中遇到的難題,彼此交流教學經(jīng)驗,相互彌補工作中的不足。另外還擔任xxx工程造價專業(yè)xxx人的實習實訓指導教師,即時了解學生在實習單位的狀況。三、科研方面在教育教學的同時,對專業(yè)領域的相關問題也進行了一些研究與探索,本年度先后在國家級及省級等刊物上發(fā)表論文。在即將到來的猴年,將再接再厲,勇攀高峰。班主任個人工作總結本學期我擔任初20XX級甲班班主任。時間稍縱即逝,在這半年中,我體會到,學生不像以前所謂的傻了,他們的信息來源多,自我意識強,受傳統(tǒng)觀念影響小,對教師的尊重也急劇減弱。學生更多的把自己放在一個與教師平等的地位上。我要創(chuàng)造表面平等之下的不平等。我指的斗智斗勇,正是將自己和學生放在平等的地位上,學生雖然聰明,但教師更勝一籌,碰到問題,因地制宜,隨機應變。一、家長聽課制度本學期開始,幾乎每天都會有兩名家長在班級聽課,他們的熱情是我始料未及的。我們班家長的微信群非?;钴S,我認識到陪讀媽媽們就是一個可以團結的巨大力量。感謝家長的信任我,一個孩子媽媽的電話,孩子想去天堂,一周以后,我說你們看過四大名著《西游記》嗎?你們相信孫悟空,玉皇大帝,王母娘娘的存在?西方的天堂是否存在?我自己的經(jīng)歷告訴孩子們信仰,對我的崇拜感倍增。二、重視無聲的交流我非常喜歡閱學生們的。特別留意寫一些與自己的生活無關的孩子,通過評語,建立自己的經(jīng)典語錄,使學生佩服我,更加愿意將自己的心里話寫于我看。但自己的知識,仍需不斷充電,對孩子的教育做到潤物細無聲。三、對天才孩子的理解學生文xx,音樂水平極高,外號小蚊子,原因是整體嗡嗡叫,經(jīng)常坐在窗臺上,體育課坐在欄桿圍墻上。本學期前兩個月他的請假,讓我覺得很輕松,四月底,當我走進教室時,他奔奔跳跳到我的面前說,老師我回來了,接下來的就是課上課下的嗡嗡嗡。之前我已經(jīng)想到了,甚至想好了一組排比句來當面訓斥他上課說話,可最終還是靜下心來和他談心,卻收到了意想不到的效果。我認識到,對于部分天賦極高的孩子,他們的言行舉止可能有違常理,這些孩子需要教師用一顆寬容的心對待。難忘合唱比賽,一聲部聲音太小,女生用假聲,我以身作則,鼓舞士氣,屈居第三不服氣,提到300元獎勵,馬上破涕為笑,享受的獎品的喜悅??傊?,膽大心細,足智多謀是我的目標,感謝學校給我安排了初20XX級甲班。應對日趨嚴重的叛逆期,我會繼續(xù)加強思想教育,以班會為重要手段,形成班級文化。班主任個人工作總結本期的班主任工作我主要從小干部培養(yǎng)及家校協(xié)作入手,班內班外兩手齊抓。從實際的治班結果來看,有一定的成效,也有很多不足,接下來我將從治班成效及遺憾兩個方面進行總結。一、治班成效(一)小干部工作初見成效1、分工合作各司其職開學初,我將班級小干部劃分為9大部門,分別是學習部、勞動部、紀律部、財務部、禮儀部、組織部、宣傳部、體育部以及后勤部,對各部門的工作責任進行規(guī)定。依托期初的小干部競選,根據(jù)學生的個人特長和喜好,選出了各大部門的部長及干事。小干部一經(jīng)選出,則對各自的職責進行劃分,各大部長對部門工作全權負責,下屬干事分工各不相同。凡是各部門下派的工作由部門整體負責,一人未盡責,全部門進行考核。各部門定期召開部門會議,不定期進行工作布置,專人負責記錄,部長進行考勤和工作考核。半期進行小干部改選時,如果部門成員有一半不支持部長工作的,則部長不能連任,對于干事首先由部長對其工作情況進行總結,再由部門成員投票表決,凡是有一半反對的將被撤職,不再錄用。由于有嚴格的分工,因此在平時的工作開展中顯得比以往更加有序。學校安排要辦板報了,我只需要告訴宣傳部是什么主題,內容、形式及實限就不用我操心了;這一期的班隊會才完,組織部就會追著我問下一期的主題,只要不是集體班隊會,他們就能根據(jù)搜集的同學意見自行設定班隊會方案,并積極組織彩排訓練;以前做清潔檢查這塊是老大難的問題,但是自從成立了勞動部還進行了分工,部門成員誰在什么時候檢查什么都是具體的,誰的沒有做好就考核誰,這樣一學期下來勞動這一塊幾乎不用我操心。2、獎懲結合公平公正正所謂重賞之下必有勇夫。對于工作做得好的小干部,首先是與班級常規(guī)考核掛鉤,在常規(guī)考核里給小干部加分。凡是當月工作無失誤,則每人加十分,若有特殊成就的再加五分;相應的工作做得好的,在小干部考核上也得滿分十分。其次是與班級笑臉頒發(fā)制度結合起來,小干部工作落實得好,無舉報現(xiàn)象的則直接獲得笑臉兩個,期末可憑笑臉多少兌換相應的獎品。最后為了激勵小干部踏踏實實地在崗位上做出成效,期末根據(jù)學分還要給小干部發(fā)工資,根據(jù)期初的約定,各大部長每月有基本工資兩元,做得好的期末另有獎金。雖然小干部們通過各種考評最終獲得的獎勵并不多,但是這小小的獎勵就是他們工作的認可,也是對他們的鼓勵,所以一學期以來,這些考核頒發(fā)和獎勵機制還是起到了很大的作用。光是獎勵也不是最佳的激勵方式,有人嘗甜頭就有人吃苦頭。對于小干部工作失誤和不負責任的情況,根據(jù)小干部工作考核辦法先進行減學分,再扣笑臉,期末時還要進行部門連帶考核,而且在同等條件下優(yōu)先考慮無工作失誤和工作認真負責的小干部評優(yōu)評先。由于顧及到連帶考核,這樣考評下來,小干部中幾乎沒有不負責任的,只有偶爾因工作失誤造成的未完成工作或是完成質量不高。總的來看,一學期下來小干部工作開展得還算有條不紊,小干部們有效地充當了班級管理小幫手的角色,讓班級事務開展越來越順利。(二)家校工作卓有成效1、加強溝通及時反饋按照期初的設想,本學期我將加強與家長的溝通。因此在期初的家長會上我特意再次確認了家長的號碼,并明確告知我班的的QQ群號,QQ郵箱及個人的多種聯(lián)系方式,保障相互之間的溝通無障礙。在家長會上我也承諾到,今后會加強與家長的溝通與聯(lián)系,學校、班級、孩子的大小事我會盡快告知家長,涉及到的提醒或是事務我也會盡可能全數(shù)告知。我每天到校的第一件事,就是打開電腦登陸QQ和飛信,一是方便家長給我留言,二是便于及時向家長傳達學校要求或是進行學習反饋。一學期下來,我堅持做到了每天都與家長聯(lián)系,保證了與每位家長單獨交流至少一次,還確保了聯(lián)系是主動的,更是及時的。因此對于學校下發(fā)的各種《告家長書》回執(zhí)單的及時上交與通知的注意事項等,家長們都落實得不錯,也給我的家長工作減輕了不少負擔。2、換位思考相互理解我也是做家長的,我也有自己的工作崗位,因此當家長工作出現(xiàn)一小小問題時,我首先會站在家長的角度想一想。如,這個月的午餐費在發(fā)了飛信提醒之后依然沒有按時上交,出現(xiàn)這種情況我能肯定的是不是家長故意拖延,要么是自己工作忙沒有看到短信,要么就是自己下班晚忘記給孩子裝進信封因為這樣的情況已經(jīng)不是一兩次,像這樣的原因也不是一兩個孩子。所以與其在那里計較孩子是因為什么原因沒有及時上交,不如我直接給他墊付了,然后再給家長發(fā)信息告知,最后,得到的既是家長的感激,還有今后工作上的支持與理解。開學初為了便于統(tǒng)籌管理,在家長參與學校這一塊上,我曾規(guī)定按照學號來,但是真正的遇到學校開展活動時又不能嚴格地按照學號來,因為學校的大多數(shù)活動都是在上班時間,而且一參加就是半天或是兩三個小時,有些家長確實是公務纏身沒辦法參加,遇上這樣的情況除了換人又能怎樣呢?家長會對于家長來說是挺重要的,他們可以借機了解孩子的在校表現(xiàn),還能夠從中汲取其他家長優(yōu)秀的教子秘方,如果不是確實有事來不了,哪個家長又愿意缺席呢?因此對于家長的請假,我除了告知他可以向其他家長了解家長會內容之外,又能怎樣呢!正是因為我的理解,才換來了家長們的理解。發(fā)完飛信之后,總能收到來自于家長那句熟悉的:謝謝老師,您辛苦了!班級活動需要支持時,一個通知下去,總有無數(shù)個家長立即回應。就連飛信告知家長們我班的勞動工具少了,希望孩子們能夠節(jié)約,第二天都有家長主動讓孩子帶來閑置的勞動工具。家長們的所作所為真是讓人感動,也讓我對家校工作倍感欣慰。二、治班遺憾(一)小干部工作美中不足1、民主原則帶來公平缺憾由于班級工作被各大部門統(tǒng)籌進行,部長的權限在各部門最大,再加上各部門工作各司其職,使得在開展工作時得到鍛煉的只是各部門的成員,而班上小部分未參與小干部工作的孩子則無法插足班級事務的管理。有時熱心的孩子想要參與到辦板報中去,宣傳部的小干部以一句你不是宣傳部的,不該你管!為由直接將熱心孩子驅逐,使得一些孩子的積極性遭到打擊,類似的情況在組織部進行訓練時也出現(xiàn)過。由于用上了班級考核辦法與獎勵機制對小干部的工作進行了約束,因此一學期下來,小干部并無因工作不負責或是失誤造成的撤職情況,因此小干部由起初延續(xù)到了期末,開學初未參與小干部工作的孩子等于再也沒有機會參與。這使得部分小干部過于驕傲,也使得部分孩子有諸多意見,在給更多孩子提供鍛煉機會這點上,小干部設置及考評更換確實存在弊端。2、督促不夠致使有效性不強自從將班級活動交給小干部負責之后,我輕松了不少,為了給他們更大的發(fā)展空間,大多數(shù)時候在設計班隊會方案及朝會活動時我都全權交給他們,自己也不過問,在活動正式開展時自己則作為觀眾在一旁靜聽,如果有什么問題就在活動結束時給予指導。這樣的設計在活動前未得到有效指導,因此真正開展時效果也不理想。朝會的內容我只給出了一個大框架,內容由小干部搜集,由于搜集處理信息的能力有限,因此有時在給全班同學進行宣講時難免會出現(xiàn)啰嗦、重點不突出或是資料選擇不當?shù)那闆r。(二)家校工作略有遺憾1、安排不合理帶來反饋空當一般情況下我都會將每天的作業(yè)及提醒以飛信形式告知家長,但是有時因工作太忙而忽略了這一點。本期還曾因為忙于準備賽課有接近一個月的時間為履行對家長的這一承諾,只發(fā)了提醒和注意事項。時間只要愿意擠總還是有的,既然連發(fā)提醒的時間都能擠得出,那么多編輯幾個字發(fā)發(fā)作業(yè)也是可以做到的。2、習慣問題致使信息不及時我的手機經(jīng)常都是放在手提包里,因此學校或是年級組長發(fā)來提醒時我總是后知后覺,再發(fā)給家長也慢了一步;家長要是麻煩我轉告孩子放學后在校門口等,等我讀到短信時孩子都已經(jīng)離校了;要是孩子沒有來學校我打電話去問家長,家長反倒說一句:我發(fā)信息給您請了假呀

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