調(diào)度室主任崗位責(zé)任制范本_第1頁
調(diào)度室主任崗位責(zé)任制范本_第2頁
調(diào)度室主任崗位責(zé)任制范本_第3頁
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第頁共頁調(diào)度室主任崗位責(zé)任制范本一、崗位概述調(diào)度室主任是負(fù)責(zé)調(diào)度室日常運(yùn)營管理的職位,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排并協(xié)調(diào)調(diào)度室各項(xiàng)工作,保證調(diào)度室的高效運(yùn)轉(zhuǎn)并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。崗位職責(zé)主要包括:組織調(diào)度室日常工作,制定調(diào)度計(jì)劃,保證出行的安全性和準(zhǔn)時(shí)性,協(xié)調(diào)各職能部門,確保調(diào)度室各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。二、崗位職責(zé)1.制定調(diào)度室的工作計(jì)劃和月度、季度工作目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行情況;2.安排調(diào)度員的工作任務(wù),制定操作規(guī)程;3.協(xié)調(diào)車隊(duì)、司機(jī)、維修部門等各職能部門,合理安排車輛的出車計(jì)劃,確保車輛的正常運(yùn)行;4.及時(shí)處理調(diào)度室各類異常情況,解決突發(fā)事件,并將重要情況向上級報(bào)告;5.負(fù)責(zé)調(diào)度室員工的培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),監(jiān)督員工的工作紀(jì)律,保證調(diào)度室的工作秩序;6.建立和完善調(diào)度室的工作制度、流程、規(guī)范,并進(jìn)行實(shí)施和執(zhí)行;7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度室與客戶之間的關(guān)系,處理客戶的投訴和問題,確??蛻魸M意度;8.定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,提出改進(jìn)建議,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成工作任務(wù);9.組織調(diào)度室的日常例會,傳達(dá)工作指示,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通和協(xié)作,提高工作效率;10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。三、任職資格1.具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力;2.具備較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;3.具備較強(qiáng)的抗壓能力和承擔(dān)責(zé)任的意識;4.具備較強(qiáng)的計(jì)劃和執(zhí)行能力;5.熟練使用調(diào)度軟件和相關(guān)辦公軟件;6.有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和問題解決能力;7.具備相關(guān)調(diào)度室管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。四、工作績效考核指標(biāo)1.調(diào)度室出車準(zhǔn)時(shí)率:根據(jù)計(jì)劃出車數(shù)量,統(tǒng)計(jì)實(shí)際準(zhǔn)時(shí)出車數(shù)量,計(jì)算準(zhǔn)時(shí)率;2.調(diào)度室處理突發(fā)事件效率:根據(jù)處理突發(fā)事件的及時(shí)性和解決問題的效果進(jìn)行評估;3.客戶滿意度:根據(jù)客戶的反饋和調(diào)查問卷評估客戶滿意度;4.工作計(jì)劃和目標(biāo)完成情況:根據(jù)制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)進(jìn)行評估;5.員工素質(zhì)提升情況:根據(jù)員工培訓(xùn)情況和績效評估進(jìn)行評估;6.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力:根據(jù)調(diào)度室內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況進(jìn)行評估;7.例會和報(bào)告的準(zhǔn)時(shí)和質(zhì)量。五、崗位勝任能力發(fā)展路徑1.初級階段:熟悉調(diào)度室的日常工作流程和操作規(guī)程,掌握基本的調(diào)度技能和解決問題的方法。2.中級階段:具備較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力,能夠獨(dú)立制定調(diào)度計(jì)劃并解決較復(fù)雜的突發(fā)事件。3.高級階段:成為調(diào)度室的管理者,能夠較好地組織和管理團(tuán)隊(duì),具備戰(zhàn)略思維和決策能力。六、總結(jié)以上是調(diào)度室主任崗位責(zé)任制范本的內(nèi)容,該崗位職責(zé)主要包括制定工作計(jì)劃、安排調(diào)度員工作任務(wù)、協(xié)調(diào)各職能部門、處理突發(fā)事件、培訓(xùn)員工、協(xié)調(diào)客戶關(guān)系等。崗位勝任能力發(fā)展路徑包括初級階段、中級階段和高級階段。工作績效考核指標(biāo)包括準(zhǔn)時(shí)率、處理

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